人力資源三級(jí)-人力資源規(guī)劃試題及答案-_第1頁(yè)
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1、人力資源規(guī)劃一、單項(xiàng)選擇題1、以下不屬于人力資源管理基本原則的是(D 。(A人盡其才 (B能位匹配 (C崗得其人 (D因人設(shè)崗2、以下關(guān)于方法研究技術(shù)的說(shuō)法,正確的是( B 。(A流線圖分為單杠型和多欄型(B作業(yè)程序圖是分析生產(chǎn)程序的工具(C操作程序圖比流程圖更詳細(xì)更具體(D流程圖用平面圖或立體圖來(lái)顯示產(chǎn)品加工制作的全過(guò)程3、改進(jìn)崗位設(shè)計(jì)中,橫向擴(kuò)大工作的手段不包括( B 。(A采用包干負(fù)責(zé)制 (B生產(chǎn)工人參以制定計(jì)劃(C用多項(xiàng)操作代替單項(xiàng)操作 (D在單調(diào)的作業(yè)中增加一些變動(dòng)因素4、以下關(guān)于企業(yè)定員管理的說(shuō)法不正確的是( B 。(A合理的勞動(dòng)定員能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率(B定員必須以生產(chǎn)效率最大化為依

2、據(jù)(C勞動(dòng)定員可以激發(fā)員工鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)的積極性(D合理的定員能使企業(yè)各工作崗位的任務(wù)量實(shí)現(xiàn)滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)5、某工種生產(chǎn)產(chǎn)品的品種單一、變化較小而產(chǎn)量較大時(shí),宜采用( A 來(lái)計(jì)算定員人數(shù)。(A產(chǎn)量定額 (B單項(xiàng)定額 (C工時(shí)定額 (C綜合定額6、企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容不包括( D 。(A生產(chǎn)加工方法 (B工藝流程 (C勞動(dòng)組織條件 (D管理層次7、在制度化管理的模式中,( B 不屬于管理人員在實(shí)施管理的特點(diǎn)。(A遵循因事設(shè)人的原則(B遵循人崗匹配的原則(C管理人員所擁有的權(quán)力受?chē)?yán)格的限制(D每個(gè)管理者都擁有執(zhí)行自己職能所必要的權(quán)力8、以下關(guān)于企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的表述不正確的是( C 。(A必須與企

3、業(yè)集體合同的精神一致(B保持企業(yè)人力資源制度規(guī)劃的動(dòng)態(tài)性(C與集體合同條款不一致時(shí),修改集體合同(D必須在國(guó)家勞動(dòng)法律,法規(guī)的范圍內(nèi)進(jìn)行9、以下關(guān)于人力資源費(fèi)用預(yù)算的表述不正確的是( A 。(A員工醫(yī)療費(fèi)和失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)屬于工資項(xiàng)目下的子項(xiàng)目(B非獎(jiǎng)勵(lì)基金的獎(jiǎng)金不屬于工資和基金項(xiàng)目下的費(fèi)用(C在審核下一年度的人力成本預(yù)算時(shí),首先要檢查項(xiàng)目是否齊全(D員工權(quán)益資金的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)國(guó)家,企業(yè)和員工三者的利益10、( B 是對(duì)企業(yè)整體框架的設(shè)計(jì)。(A培訓(xùn)規(guī)劃(B組織規(guī)劃(c制度規(guī)劃(D戰(zhàn)略規(guī)劃11、( C 是對(duì)組織中各類(lèi)崗位某一專(zhuān)項(xiàng)事物或?qū)δ愁?lèi)員工的勞動(dòng)行為、素質(zhì)要求等所作的統(tǒng)一規(guī)定。(A崗位評(píng)價(jià)(B工

4、作分析(c崗位規(guī)范(D勞動(dòng)制度12、根據(jù)說(shuō)明對(duì)象的不同,對(duì)工作說(shuō)明書(shū)所進(jìn)行的分類(lèi)不包括( D 。(A公司工作說(shuō)明書(shū)(B部門(mén)工作說(shuō)明書(shū)(c崗位工作說(shuō)明書(shū)(D行業(yè)工作說(shuō)明書(shū)13、工作崗位設(shè)計(jì)的基本原則不包括(D 。(A明確任務(wù)目標(biāo)(B責(zé)權(quán)利相對(duì)應(yīng)(c合理分工協(xié)作(D互助合作目標(biāo)14、縱向工作擴(kuò)大化的主要內(nèi)容是( D 。(A延躍加工產(chǎn)品的周期(B小組負(fù)責(zé)完成一件工作(c多項(xiàng)操作代替一項(xiàng)操作(D將管理者的部分職能轉(zhuǎn)由生產(chǎn)者承擔(dān)15、以下關(guān)于勞動(dòng)定員與定額的說(shuō)法錯(cuò)誤的是( A 。(A勞動(dòng)定員與勞動(dòng)定額的內(nèi)涵不同(B企業(yè)定員是對(duì)勞動(dòng)力使用的限額(c勞動(dòng)定員是勞動(dòng)定額的一種特殊形式(D勞動(dòng)定額采用的勞動(dòng)時(shí)間

5、單位是“工時(shí)”、“工日”等16、以下關(guān)于勞動(dòng)效率定員法的錯(cuò)誤表述是(B 。(A以手工操作為主的工種更適合采用此方法(B它適用于實(shí)行一人多機(jī)或多人一機(jī)看管設(shè)備的崗位(c工人勞動(dòng)效率可以用勞動(dòng)定額乘以定額完成率來(lái)計(jì)算(D它是根據(jù)工作任務(wù)總量和勞動(dòng)定額核算定員人數(shù)的方法17、某車(chē)間為完成生產(chǎn)任務(wù)需要開(kāi)動(dòng)機(jī)床20臺(tái),每臺(tái)開(kāi)動(dòng)班次為3班,看管定額為每人看管2 臺(tái),出勤率為95%,則該工作定員人數(shù)為(D 。(A126人(B63人(c57人(D32人18、人力資源費(fèi)用支出控制的作用不包括( D 。(A保證員工合法權(quán)益(B降低人力資源管理費(fèi)用(c防止濫用管理費(fèi)用(D最大限度地控制人工成本19、( B 是對(duì)企業(yè)

6、總體框架的設(shè)計(jì)(A 戰(zhàn)略規(guī)劃(B 組織規(guī)劃(C 人員規(guī)劃(D 崗位規(guī)劃20、工作崗位分析的最終成果是形成崗位規(guī)范和(B (A 培訓(xùn)制度(B 工作說(shuō)明書(shū)(C 工資制度(D 任務(wù)計(jì)劃表21、(A 為企業(yè)員工的考核、晉升提供了依據(jù)(A 工作崗位分析(B 工作崗位設(shè)計(jì)(C 人員流動(dòng)表(D 人員需求計(jì)劃22、影響勞動(dòng)環(huán)境因素不包括(C (A 溫度與濕度(B 工作地組織(C 工作豐富化(D 照明與色彩23、根據(jù)崗位數(shù)量、崗位工作量和勞動(dòng)者工作效率來(lái)核算定員人數(shù)的方法屬于(D (A 按設(shè)備定員(B 按比例定員(C 按效率定員(D 按崗位定員24、國(guó)家或行業(yè)勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)的特征不包括( C (A 法定性(B 技

7、術(shù)性(C 強(qiáng)制性(D 統(tǒng)一性25、( B ,亦稱(chēng)概略定員標(biāo)準(zhǔn),是以某類(lèi)人員乃至企業(yè)全部人員為對(duì)象制度的標(biāo)準(zhǔn)。(A 比例定員標(biāo)準(zhǔn)(B 綜合定員標(biāo)準(zhǔn)(C 效率定員標(biāo)準(zhǔn)(D 設(shè)備定員標(biāo)準(zhǔn)26、制度化管理的優(yōu)點(diǎn)不包括(B (A 個(gè)人與權(quán)利相分離(B 適合現(xiàn)代小型企業(yè)組織的需要(C 以理性分析為基礎(chǔ)(D 適合現(xiàn)代大型企業(yè)組織的需要27、(A 是對(duì)企業(yè)管理各基本方面規(guī)定的活動(dòng)框架,用于調(diào)節(jié)集體協(xié)作行為。(A 管理制度(B 業(yè)務(wù)規(guī)范(C 技術(shù)規(guī)范(D 行為規(guī)范28、(C保證了人力資源總規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)。(A費(fèi)用規(guī)劃(B組織規(guī)劃(C制度規(guī)劃(D戰(zhàn)略規(guī)劃29、以下關(guān)于工作說(shuō)明書(shū)和崗位規(guī)范的說(shuō)法錯(cuò)誤的是(B。(A工作說(shuō)

8、明書(shū)內(nèi)容可繁可簡(jiǎn)(B崗位規(guī)范的結(jié)構(gòu)形式呈現(xiàn)多樣化(C崗位規(guī)范與工作說(shuō)明書(shū)的一些內(nèi)容有交叉(D工作說(shuō)明書(shū)是以崗位的“事”和“物”為中心30、(D是縱向工作擴(kuò)大的重要內(nèi)容。(A小組負(fù)責(zé)完成一件工作(B多項(xiàng)操作代替單項(xiàng)操作(C降低生產(chǎn)流水線傳送速度(D生產(chǎn)者分擔(dān)部分管理職能31、以下不屬于企業(yè)定員的內(nèi)部環(huán)境的是(B。(A考勤制度(B企業(yè)成為獨(dú)立的商品生產(chǎn)者(C獎(jiǎng)懲制度(D退職退休制度32、以下關(guān)于按設(shè)備定員法的表述錯(cuò)誤的是(B。(A屬于按效率定員的一種特殊形式(B不同設(shè)備需要開(kāi)動(dòng)臺(tái)數(shù),采用相同的計(jì)算方法(C設(shè)備開(kāi)動(dòng)的臺(tái)數(shù)不一定等于實(shí)有的設(shè)備總臺(tái)數(shù)(D適用于機(jī)械操作為主,實(shí)行多機(jī)床看管的工種33、以下

9、關(guān)于勞動(dòng)定員與勞動(dòng)定額的說(shuō)法錯(cuò)誤的是(A。(A二者的應(yīng)用范圍相同(B二者的計(jì)量單位不同(C二者的內(nèi)涵完全一致(D勞動(dòng)定額采用的勞動(dòng)時(shí)間單位是“工時(shí)”、“工日”等34、以下不屬于人力資源管理基礎(chǔ)工作的是(D。(A組織機(jī)構(gòu)設(shè)置(B工作崗位分析(C員工績(jī)效管理(D員工獎(jiǎng)懲規(guī)定35、影響企業(yè)人力資源管理的內(nèi)部環(huán)境因素不包括(D。(A企業(yè)機(jī)制和組織狀況(B人員整體素質(zhì)結(jié)構(gòu)(C企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況(D培訓(xùn)機(jī)構(gòu)人才供給36、人力資源費(fèi)用支出控制的作用不包括(B。(A保證員工切身利益(B最大限度的提高企業(yè)利潤(rùn)(C防止濫用管理費(fèi)用(D降低招聘等人力資源費(fèi)用二、多項(xiàng)選擇題1、崗位規(guī)范中,崗位勞動(dòng)規(guī)則包括(ABCDE

10、 。(A組織規(guī)則 (B崗位規(guī)則(C行為規(guī)則(D時(shí)間規(guī)則 (E協(xié)作規(guī)則2、工作說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容包括(BDE (A資料(B基本資料(C政治面貌(D心理品質(zhì)要求(E工作內(nèi)容和要求3、在進(jìn)行崗位設(shè)計(jì)時(shí),必須首先明確每一崗位的(ACE 。(A責(zé)任(B監(jiān)督 (C權(quán)限(D任職者的資格 (E利益4、按照社會(huì)實(shí)體單位的性質(zhì)和特點(diǎn),人員編制可分為(ABC 。(A行政編制 (B企業(yè)編制 (C軍事編制 (D事業(yè)編制 (E政府編制5、工作崗位定員主要根據(jù)( ABCE 等因素來(lái)確定定員人數(shù)。(A工作量(B工作任務(wù) (C崗位區(qū)域(D工作效率(E實(shí)行兼職作業(yè)的可能性6、現(xiàn)代大型企業(yè)組織由于(ABC 更需要高度的統(tǒng)一,需要有準(zhǔn)確、

11、連續(xù)穩(wěn)定的秩序來(lái)保證各機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)一致。(A規(guī)模大(B內(nèi)部分工細(xì) (C層次多(D遍布地區(qū)廣 (E等級(jí)多7、從內(nèi)容上看,人力資源規(guī)劃包括(ACDE .(A 組織規(guī)劃(C 人員規(guī)劃(D 人力資源費(fèi)用規(guī)劃(E 戰(zhàn)略規(guī)劃8、工作崗位分析信息的主要來(lái)源有(ACDE .(A 直接觀察(C 工作日記(D 書(shū)面材料(E 同事報(bào)告9、定員定額標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容包括( CDE (C 時(shí)間定額標(biāo)準(zhǔn) (D ) 雙重定額標(biāo)準(zhǔn) (E 產(chǎn)量定額標(biāo)準(zhǔn) ). 10、工作崗位分析的中心任務(wù)是為企業(yè)人力資源管理提供基本依據(jù),實(shí)現(xiàn)( BCDE (B (D 適才適所 人事相宜 (C 人盡其才 (E 位得其人 ). 11、按照定員標(biāo)準(zhǔn)的綜合程

12、度,定員標(biāo)準(zhǔn)可分為( ED (D (E 單項(xiàng)定員標(biāo)準(zhǔn) 綜合定員標(biāo)準(zhǔn) ). 12、企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的基本原則包括( ABDE (A (D 共同發(fā)展原則 符合法律的規(guī)定 (B (E 學(xué)習(xí)與創(chuàng)新并重 適合企業(yè)特點(diǎn) 。 13、以下關(guān)于工作崗位分析的說(shuō)法正確的有( ABE (A為搞好崗位分析工作,要與員工建立友好合作關(guān)系 (B能采用重點(diǎn)調(diào)查、抽樣調(diào)查方式,就不必進(jìn)行全面調(diào)查 (c為節(jié)省時(shí)間,不必要組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)掌握調(diào)查的內(nèi)容 (D工作崗位分析的任務(wù)、程序不能分成小的單元逐項(xiàng)完成 (E)必要時(shí)可先對(duì)若干重點(diǎn)崗位進(jìn)行初步調(diào)查,以取得經(jīng)驗(yàn) 14、企業(yè)定員的范圍包括( BCDE (A臨時(shí)員工 (c技術(shù)

13、人員 (E一般員工 15、根據(jù)定員標(biāo)準(zhǔn)的綜合程度,可將定員標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分為(AD (A單項(xiàng)定員標(biāo)準(zhǔn) (c雙向定員標(biāo)準(zhǔn) (E比例定員標(biāo)準(zhǔn) 16、制度化管理的優(yōu)點(diǎn)包括( ABCD (A個(gè)人與權(quán)力相分離 (B制度化管理以理性分析為基礎(chǔ) (C適合現(xiàn)代大型企業(yè)組織的需要 (D制度化管理是理性精神的合理體現(xiàn) 。 (B多項(xiàng)定員標(biāo)準(zhǔn) (D綜合定員標(biāo)準(zhǔn) 。 (B高層領(lǐng)導(dǎo)者 (D初、中級(jí)管理人員 。 (E管理人員所擁有的權(quán)利受?chē)?yán)格的限制 17、(ABCDE 屬于對(duì)員工進(jìn)行管理的制度。 (B工作時(shí)間規(guī)定 (D年休假的規(guī)定 (A考勤規(guī)定 (c薪資福利規(guī)定 (E員工獎(jiǎng)懲規(guī)定 18、影響企業(yè)人力資源管理的內(nèi)部環(huán)境因素包括( A

14、BCD (A管理機(jī)制和組織狀況 (c企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況 (B企業(yè)生產(chǎn)實(shí)力 (D企業(yè)資金實(shí)力 。 (E勞動(dòng)者的擇業(yè)意識(shí)和心理變化 19、管理崗位知識(shí)能力規(guī)范的內(nèi)容包括(CDE) 。 (A)職責(zé)要求 (D)經(jīng)歷要求 (B)年齡要求 (E)能力要求 (C)知識(shí)要求 20、以下屬于管理崗位培訓(xùn)規(guī)范內(nèi)容的是(BDE) 。 (A)知識(shí)要求 (D)參考性培訓(xùn)大綱 (B)指導(dǎo)性培訓(xùn)計(jì)劃 (E)推薦材料 (C)經(jīng)歷要求 21、工作崗位分析準(zhǔn)備階段的具體任務(wù)包括(ABCE) 。 (A)規(guī)定調(diào)查的范圍 (D)寫(xiě)實(shí)測(cè)定 (B)了解情況 (E)規(guī)定調(diào)查的對(duì)象和方法 (C)設(shè)計(jì)崗位調(diào)查的方案 22、企業(yè)勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)按照管理體制分類(lèi)

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