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1、下一代的ERP-動態(tài)企業(yè)建模(DEM) DEM 產(chǎn)生的背景 2、進入90年代以后,世界格局發(fā)生了根本的變化。反映在制造業(yè),就是全球化趨勢日益明顯。 3、動態(tài)多變的市場要求企業(yè)的業(yè)務(wù)過程有較好的柔性,能根據(jù)環(huán)境的變化及時調(diào)整其業(yè)務(wù)過程(業(yè)務(wù)過程重組,BPR)。在業(yè)務(wù)過程重組的同時,現(xiàn)有的信息系統(tǒng)也必須隨之調(diào)整。這樣才能在不同的層次支持業(yè)務(wù)過程的重組,使之真正能起到應(yīng)有的作用。然而,現(xiàn)有的ERP軟件(如SAP/R3、Oracle等)的柔
2、性較差,還不能很好滿足這一要求。僵硬的信息系統(tǒng)與動態(tài)多變的市場、頻繁的BPR將成為今后的一對重要矛盾。為了解決這個矛盾,荷蘭BaaN公司提出了下一代ERP,即動態(tài)企業(yè)建模(Dynamic Enterpreise Modelling,DEM)的思想,并已將其付諸實現(xiàn)。 4、DEM在如下幾個關(guān)鍵方面區(qū)別于通常的ERP: · DEM支持連續(xù)的業(yè)務(wù)過程改進; · DEM支持軟件結(jié)構(gòu)的重組; · DEM能進行高質(zhì)量的運行;
3、60; · DEM允許客戶選擇自己的界面和工作平臺,并能很方便地與其他工作平臺集成。 DEM的目的和特點 1、DEM的目的是讓用戶用自己熟悉的方式,根據(jù)其公司內(nèi)部和外界環(huán)境的變化,最快、最好地建立公司的業(yè)務(wù)控制模型、業(yè)務(wù)功能模型和業(yè)務(wù)過程模型,或?qū)λ鼈冞M行調(diào)整,節(jié)約時間、消除浪費、降低成本和提高效率,以期在無法預(yù)測的持續(xù)、快速變化的競爭環(huán)境中求得生存和發(fā)展。 3、DEM的三個主要優(yōu)點是: · 速度快 體現(xiàn)在簡短、緊湊的ORGWARE 軟件中企業(yè)建模工
4、具的使用,通過使用預(yù)定義業(yè)務(wù)模型來減小該過程的難度。 · 柔性高 DEM的 軟件結(jié)構(gòu)可以不費時不費力地隨著企業(yè)業(yè)務(wù)過程的變化而相應(yīng)改變。上述兩方面的優(yōu)點通過企業(yè)建模工具和應(yīng)用軟件的充分集成得以實現(xiàn),這也使得企業(yè)建模過程中許多工作可以自動完成。 · 質(zhì)量好 DEM提高了企業(yè)建模的質(zhì)量,因為它使用了一種簡單的方式使其中很復(fù)雜的功能可視化。 DEM的內(nèi)容 1、BAAN IV ORGWARE DEM是一個概念、一種方法,而BAAN IV
5、 ORGWARE則是實現(xiàn)DEM的工具,是陳述DEM的關(guān)鍵。BAAN IV ORGWARE由四個部分組成,即: · 企業(yè)建模工具它使公司可以用圖形描述業(yè)務(wù)模型的組織結(jié)構(gòu)、功能特點以及業(yè)務(wù)過程的先后順序。 · 企業(yè)參考模型這些模型為自動化、電子、項目工程等領(lǐng)域內(nèi)的企業(yè),提供了建立本企業(yè)模型的參考。 · 實施模塊 在DEM概念框架內(nèi),BAAN 通過三個預(yù)定義模型的連續(xù)賦值來實現(xiàn),每個模型表示結(jié)構(gòu)的不同方面,而它們組合起來就表示了整個企業(yè)
6、。這三個模型是: 1)業(yè)務(wù)功能模型 應(yīng)用DEM的第一步是給業(yè)務(wù)功能模型賦值,在一個分級的功能樹中,業(yè)務(wù)過程被描述為"黑箱",這里,黑箱定義了在不考慮具體怎樣做的情況下,在這個階段應(yīng)當(dāng)做些什么,功能模型的主要目的有: (3)在相關(guān)業(yè)務(wù)分析基礎(chǔ)上,開始業(yè)務(wù)過程的選擇和建模。 2)業(yè)務(wù)過程模型 業(yè)務(wù)過程模型規(guī)定在BAAN功能基礎(chǔ)上怎樣實現(xiàn)業(yè)務(wù)功能的目標(biāo),這是在過程的最低層次上建模,實際上是一個范例變換過程。于是在與主要的用戶討論具體過程時,就可以在適當(dāng)
7、的時間和地方顯示適當(dāng)?shù)南鄳?yīng)功能模塊業(yè)務(wù)過程模型的主要目的有: (1)通過過程的劃分來描述業(yè)務(wù)功能是怎樣實現(xiàn)的。 (2)用過程來作為解釋BAAN功能的理想工具,但其中最重要的是BAAN能為用戶做些什么。 (3)過程是生成目標(biāo)用戶環(huán)境(END-USER ENVIRONMENT)的一個起點。 3)業(yè)務(wù)組織模型 業(yè)務(wù)組織模型根據(jù)分工、業(yè)務(wù)單元和部門來描述組織結(jié)構(gòu),關(guān)鍵問題之一是組織中作用的識別。這里,作用指在過程執(zhí)行中按慣例分配給某一個特定的人
8、或工作組的行為或任務(wù)。模型的另一個特點是可以規(guī)定模型中不同組成部分之間的級別和功能關(guān)系。 2)DEM三個模型之間的關(guān)系 DEM中的三個模型是業(yè)務(wù)控制模型、業(yè)務(wù)功能模型和業(yè)務(wù)過程模型。當(dāng)把某個參考模型作為一個PROJECT模型的基礎(chǔ)時,必須使用自頂向下的方法來研究和重新評價參考模型,并且從業(yè)務(wù)控制模型開始,因為業(yè)務(wù)控制模型對理解模型的整個結(jié)構(gòu)是非常重要的。業(yè)務(wù)控制模型由多層框圖構(gòu)成,表示了功能和這些功能間的流向。當(dāng)業(yè)務(wù)控制模型的結(jié)構(gòu)清楚后,就應(yīng)當(dāng)從頭來分析業(yè)務(wù)功能模型,以確定應(yīng)當(dāng)使用哪些功能和業(yè)務(wù)功能選擇和變化形式。業(yè)務(wù)控制模型和業(yè)務(wù)功能模型之間的關(guān)系是一對一關(guān)系。對業(yè)務(wù)控制模型中每個主要功能和其中的重要功能,在企業(yè)建模的業(yè)務(wù)功能模型中,都有一個完全相同的業(yè)務(wù)主要功能和重要業(yè)務(wù)功能。在業(yè)務(wù)控制模型和業(yè)務(wù)過程模型之間也存在一個類似上面一對一的參照。 3)企業(yè)模型的建立 在BAAN IV ORGWA
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