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項(xiàng)目的進(jìn)度管理過程 責(zé)任人： 項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告 內(nèi)部進(jìn)度報(bào)告 姓名 任務(wù)范圍有變化了嗎？ 超過目標(biāo)日期了嗎？ 估算有問題嗎？ 有技術(shù)問題嗎？ 有評(píng)審問題嗎？ 項(xiàng)目名稱 關(guān) 鍵 問 題 本周結(jié)束日期 是 否 對(duì)跟蹤項(xiàng)目的解釋 下一周任務(wù)計(jì)劃 問題與方法 完成人 日期 評(píng)審人/日期 項(xiàng)目的進(jìn)度管理過程 責(zé)任人： 項(xiàng)目管理報(bào)告 項(xiàng)目管理報(bào)告 項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目經(jīng)理 是 否 項(xiàng)目號(hào) 報(bào)告日期 項(xiàng)目報(bào)告數(shù) 狀態(tài)總結(jié) 1實(shí)際進(jìn)度超計(jì)劃成本 10%了嗎？ 2以投入工作時(shí)間加未完成工作的計(jì)劃時(shí)間超計(jì)劃時(shí)間的 10%了嗎？ 3完成任務(wù)的數(shù)量超計(jì)劃的 10%嗎？ 4提交物能滿足技術(shù)性能要求嗎？ 5項(xiàng)目能按時(shí)交貨嗎？ 6滿足用戶的要求了嗎？ 7與用戶的關(guān)系被接受了嗎？ 8附上了職員工作總結(jié)，資源計(jì)劃總結(jié)，累計(jì)完成任務(wù)總結(jié)報(bào)告 人員配備狀況 技術(shù)狀況 任務(wù)完成估測(cè) 附上的用戶進(jìn)度報(bào)告 項(xiàng)目經(jīng)理 日期 審批 管理人 編號(hào) 日期
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