滿意度調(diào)查問卷1

1、滿意度調(diào)查問卷-Legend。滿意度調(diào)查問卷部門經(jīng)理用行政后勤部1. 1總體上，您對(duì)行政后勤部新財(cái)年的工作是否滿意？2. 2您如何評(píng)價(jià)行政后勤部在新財(cái)年的工作表現(xiàn)?（1） .1有進(jìn)步（2） .2無變化（3） .3有退步3. 3具體有哪些變化?4. 4下面我們想了解一下您對(duì)行政后勤部的看法，請(qǐng)您對(duì)以下選項(xiàng)分別進(jìn)行滿意度評(píng)價(jià)(1) .1矩陣式管理模式的貫徹和落實(shí)(2) .2部門創(chuàng)新意識(shí)(3) .3工作流程有序(4) .4以客戶為導(dǎo)向持續(xù)改進(jìn)服務(wù)(5) .5客戶界面(6) .6問題解決(7) .7工作效率(8) .8實(shí)現(xiàn)承諾您對(duì)行政后勤部的以下具體業(yè)務(wù)的滿意情況如何？5. 5在制度建設(shè)和管理政策制訂

2、上6. 6公司物業(yè)環(huán)境的規(guī)模和建設(shè)7. 7對(duì)事業(yè)部和大區(qū)行政后勤的指導(dǎo)和幫助8在問題1-7中，如果您選擇了1-3的答案，煩請(qǐng)您具體說明原因，以便具體工作的改進(jìn)。8. 季度，行政后勤部應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)哪些薄弱環(huán)節(jié)的工作？3 / 51滿意度調(diào)查問卷-Legend。財(cái)務(wù)部1. 1總體上，您對(duì)財(cái)務(wù)部新財(cái)年的工作是否滿意？2. 2您如何評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)部在新財(cái)年的工作表現(xiàn)?（1） .1有進(jìn)步（2） .2無變化（3） .3有退步3. 3具體有哪些變化?4. 4下面我們想了解一下您對(duì)財(cái)務(wù)部的看法，請(qǐng)您對(duì)以下選項(xiàng)分別進(jìn)行滿意度評(píng)價(jià)(1) .1矩陣式管理模式的貫徹和落實(shí)(2) .2部門創(chuàng)新意識(shí)(3) .3工作流程有序(4)

3、.4以客戶為導(dǎo)向持續(xù)改進(jìn)服務(wù)(5) .5客戶界面(6) .6問題解決(7) .7工作效率8實(shí)現(xiàn)承諾您對(duì)財(cái)務(wù)部的以下具體業(yè)務(wù)的滿意情況如何？5. 5在制度建設(shè)和管理政策制訂上6. 6對(duì)各事業(yè)部和大區(qū)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和支持7. 7對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表工作的滿意度在哪些方面存在不足:（1） .1提供及時(shí)性（2） .2數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性（3） .3數(shù)據(jù)全面性（4） .4其他3 / 51滿意度調(diào)查問卷-Legend。8. 8對(duì)公司經(jīng)營分析工作的滿意度在哪些方面存在不足:(1) .1報(bào)告及時(shí)性(2) .2數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性(3) .3內(nèi)容適用性(4) .4分析深入(5) .5熟悉業(yè)務(wù)(6) .6其他9. 9對(duì)資金統(tǒng)籌安排和調(diào)度工作的滿意

4、度在哪些方面存在不足:(1) .1合理性(2) .2有效性(3) .3運(yùn)作考核體系建設(shè)(4) .4專業(yè)水平(5) .5其他10. 10對(duì)預(yù)算工作的滿意度在哪些方面存在不足:（1） .1前期培訓(xùn)（2） .2過程指導(dǎo)（3） .3信息反饋和溝通（4） .4大項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算方法的合理性（5） .5預(yù)算審批的組織和協(xié)調(diào)（6） .6其他11在問題1-10中，如果您選擇了1-3的答案，煩請(qǐng)您具體說明原因，以便具體工作的改進(jìn)。12下季度，財(cái)務(wù)部應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)哪些薄弱環(huán)節(jié)的工作？5 / 51滿意度調(diào)查問卷-Legend。信息管理部1. 1總體上，您對(duì)信息管理部新財(cái)年的工作是否滿意？2. 2您如何評(píng)價(jià)信息管理部在新財(cái)年的

5、工作表現(xiàn)?（1） .1有進(jìn)步（2） .2無變化（3） .3有退步3. 3具體有哪些變化?4. 4下面我們想了解一下您對(duì)信息管理部的看法，請(qǐng)您對(duì)以下選項(xiàng)分別進(jìn)行滿意度評(píng)價(jià)（1） .1矩陣式管理模式的貫徹和落實(shí)（2） .2部門創(chuàng)新意識(shí)（3） .3工作流程有序（4） .4以客戶為導(dǎo)向持續(xù)改進(jìn)服務(wù)（5） .5客戶界面（6） .6問題解決（7） .7工作效率5. 8實(shí)現(xiàn)承諾6. 5您對(duì)信息管理部相關(guān)制度建設(shè)的滿意度?7. 6在大區(qū)信息建設(shè)方面，您對(duì)信息管理部支持力度的滿意度?8. 7在先進(jìn)信息化理念、方法和技術(shù)的介紹和引進(jìn)方面，您對(duì)信息管理部的滿意度如何？9. 8您對(duì)信息管理部的信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)開發(fā)項(xiàng)目中的

6、滿意度?在哪些方面還存在不足:(1) .1溝通和合作精神(2) .2技術(shù)支持力度(3) .3設(shè)計(jì)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和便于操作性(4) .4系統(tǒng)維護(hù)的響應(yīng)速度(5) .5問題解決效果5 / 51滿意度調(diào)查問卷-Legend。(6) .6系統(tǒng)使用的培訓(xùn)(7) .7其他10. 9在問題1-8中，如果您選擇了1-3的答案，煩請(qǐng)您具體說明原因，以便具體工作的改進(jìn)。10下季度，信息管理部應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)哪些薄弱環(huán)節(jié)的工作?文化和培訓(xùn)部1. 1總體上，您對(duì)文化和培訓(xùn)部新財(cái)年的工作是否滿意？2. 2您如何評(píng)價(jià)文化和培訓(xùn)部在新財(cái)年的工作表現(xiàn)?(1) .1有進(jìn)步(2) .2無變化(3) .3有退步3. 3具體有哪些變化?4.

7、 4下面我們想了解一下您對(duì)文化和培訓(xùn)部的看法，請(qǐng)您對(duì)以下選項(xiàng)分別進(jìn)行滿意度評(píng)價(jià)(1) .1矩陣式管理模式的貫徹和落實(shí)(2) .2部門創(chuàng)新意識(shí)(3) .3工作流程有序(4) .4以客戶為導(dǎo)向持續(xù)改進(jìn)服務(wù)(5) .5客戶界面(6) .6問題解決(7) .7工作效率5. 8實(shí)現(xiàn)承諾6. 5您對(duì)公司“企業(yè)文化”的宣傳工作是否感到滿意？在哪些方面存在不足:（1） .1宣傳力度7 / 51滿意度調(diào)查問卷-Legend。（2） .2宣傳途徑和方式的多樣性（3） .3易接受程度（4） .4宣傳及時(shí)性（5） .5其他7. 6您對(duì)通用技術(shù)培訓(xùn)工作的滿意度?在哪些方面存在不足:（1） .1課程的多樣性（2） .2課

8、程實(shí)用性3內(nèi)容深度4培訓(xùn)教師水平5培訓(xùn)方式6培訓(xùn)時(shí)間8. 7您對(duì)專業(yè)技能培訓(xùn)工作的滿意度?9. 在哪些方面存在不足：10. 1課程的多樣性2課程實(shí)用性3內(nèi)容深度4培訓(xùn)教師水平5培訓(xùn)方式6培訓(xùn)時(shí)間11. 10您對(duì)超越雜志是否滿意？12. 11在哪些方面存在不足：13. 12可讀性2對(duì)重大事件報(bào)道及時(shí)性3內(nèi)容豐富4主體突出5其他13在問題1-8中，如果您選擇了1-3的答案，煩請(qǐng)您具體說明原因，以便具體工作的改進(jìn)。14. 季度，文化和培訓(xùn)部應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)哪些薄弱環(huán)節(jié)的工作？7 / 51滿意度調(diào)查問卷-Legend。(1) .1矩陣式管理模式的貫徹和落實(shí)(2) .2部門創(chuàng)新意識(shí)(3) .3工作流程有序(4

9、) .4以客戶為導(dǎo)向持續(xù)改進(jìn)服務(wù)(5)5客戶界面(6) .6問題解決(7) .7工作效率19. (8).8實(shí)現(xiàn)承諾20. 21您對(duì)公司相關(guān)人事制度建設(shè)的滿意度？21. 22對(duì)各事業(yè)部和大區(qū)人事建設(shè)方面，您對(duì)人力資源部工作的滿意度？22. 23您對(duì)崗位管理工作的滿意度？23. 24在部門考核工作方面，您對(duì)人力資源部是否滿意？24. 25在哪些方面還存在不足:25. 26組織和協(xié)調(diào)能力2前期溝通及時(shí)性3對(duì)部門制訂考核方案的支持力度26. 27對(duì)部門的意見和建議尊重程度5面試結(jié)果提供的及時(shí)性6評(píng)價(jià)方法和技術(shù)的有效性27. 28面試技術(shù)和方法的培訓(xùn)6其他28. 29您對(duì)干部管理工作的滿意度？29. 3

10、0您對(duì)員工發(fā)展工作的滿意度？30. 31您對(duì)招聘渠道和面試甄選工作的滿意度？31. 32在哪些方面還存在不足:1外部招聘渠道專業(yè)化2內(nèi)外部網(wǎng)絡(luò)招聘信息更新的及時(shí)性3人員簡歷的及時(shí)性和可選擇性不夠4咨詢服務(wù)提供不及時(shí)5面試結(jié)果提供的及時(shí)性6評(píng)價(jià)方法和技術(shù)的有效性7面試技術(shù)和方法的培訓(xùn)9 / 51滿意度調(diào)查問卷-Legend。8其他在問題1-11中，如果您選擇了1-3的答案，煩請(qǐng)您具體說明原因，以便具體工作的改進(jìn)。13下季度，人力資源部應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)哪些薄弱環(huán)節(jié)的工作？法務(wù)部32. 1總體上，您對(duì)法務(wù)部新財(cái)年的工作是否滿意？33. 2您如何評(píng)價(jià)法務(wù)部在新財(cái)年的工作表現(xiàn)？34. 1有進(jìn)步2無變化3有退步

11、35. 3具體有哪些變化？36. 4下面我們想了解一下您對(duì)法務(wù)部的看法，請(qǐng)您對(duì)以下選項(xiàng)分別進(jìn)行滿意度評(píng)價(jià)37. 1矩陣式管理模式的貫徹和落實(shí)38. 2部門創(chuàng)新意識(shí)39. 3工作流程有序40. 4以客戶為導(dǎo)向持續(xù)改進(jìn)服務(wù)41. 5客戶界面42. 6問題解決43. 7工作效率44. 8實(shí)現(xiàn)承諾45. 5在合同審核管理制度設(shè)計(jì)方面，您對(duì)法務(wù)部門工作的滿意度?46. 在哪些方面存在不足:47. 1管理制度各理性2保證有效控制合同風(fēng)險(xiǎn)3對(duì)制度執(zhí)行的有效監(jiān)控4其他48. 6在保密制度管理方面，您對(duì)法務(wù)部門工作的滿意度？49. 在哪些方面存在不足:9 / 51滿意度調(diào)查問卷-Legend。50. 1保密范圍

12、劃分的合理性2制度設(shè)計(jì)合理的合理性3執(zhí)行的有效監(jiān)控4其他51. 7對(duì)合同起草、修改和審核工作的滿意度?52. 在哪些方面還存在不足:53. 1相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)提供不夠2合同范本少3工作態(tài)度不好4業(yè)務(wù)水平低54. 5反饋不及時(shí)6不了解其他部門業(yè)務(wù)7對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)支持力度不夠8其他55. 8對(duì)法律咨詢工作的滿意度？56. 在哪些方面還存在不足:57. 1工作態(tài)度2反饋及時(shí)性3業(yè)務(wù)水平4其他部門業(yè)務(wù)了解5其他9在問題1-8中，如果您選擇了卜3的答案，煩請(qǐng)您具體說明原因，以便具體工作的改進(jìn)。10下季度，法務(wù)部應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)哪些薄弱環(huán)節(jié)的工作？審計(jì)部58. 1總體上，您對(duì)審計(jì)部新財(cái)年的工作是否滿意？59. 2您如何

13、評(píng)價(jià)審計(jì)部在新財(cái)年的工作表現(xiàn)?60. 1有進(jìn)步2無變化3有退步61. 3具體有哪些變化？62. 4下面我們想了解一下您對(duì)審計(jì)部的看法，請(qǐng)您對(duì)以下選項(xiàng)分別進(jìn)行滿意度評(píng)價(jià)63. 1矩陣式管理模式的貫徹和落實(shí)64. 2部門創(chuàng)新意識(shí)65. 3工作流程有序66. 4以客戶為導(dǎo)向持續(xù)改進(jìn)服務(wù)67. 5客戶界面11 / 51滿意度調(diào)查問卷-Legend。68. 6問題解決69. 7工作效率70. 8實(shí)現(xiàn)承諾71. 5您對(duì)審計(jì)部相關(guān)制度建設(shè)的滿意度?72. 6您對(duì)審計(jì)部門項(xiàng)目組織、計(jì)劃和實(shí)施能力？73. 7您對(duì)審計(jì)部門的報(bào)告的總體滿意度？74. 在哪些方面還存在不足:75. 1審計(jì)方法的科學(xué)性2整體結(jié)論的恰當(dāng)

14、性3揭示問題的準(zhǔn)確性4建議的建設(shè)性76. 5問題落實(shí)的監(jiān)控和推動(dòng)力6其他8在問題1-7中，如果您選擇了1-3的答案，煩請(qǐng)您具體說明原因，以便具體工作的改進(jìn)。9下季度，審計(jì)部應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)哪些薄弱環(huán)節(jié)的工作？企劃（客戶關(guān)系）部77. 1總體上，您對(duì)企劃（客戶關(guān)系）部新財(cái)年的工作是否滿意？78. 2您如何評(píng)價(jià)企戈IJ（客戶關(guān)系）部在新財(cái)年的工作表現(xiàn)？79. 1有進(jìn)步2無變化3有退步81. 4下面我們想了解一下您對(duì)企劃（客戶關(guān)系）部的看法，請(qǐng)您對(duì)以下選項(xiàng)分別進(jìn)行滿意度評(píng)價(jià)82. 1矩陣式管理模式的貫徹和落實(shí)83. 2部門創(chuàng)新意識(shí)84. 3工作流程有序85. 4以客戶為導(dǎo)向持續(xù)改進(jìn)服務(wù)86. 5客戶界面8

15、0. 3具體有哪些變化？11 / 51滿意度調(diào)查問卷-Legend。87. 6問題解決88. 7工作效率89. 8實(shí)現(xiàn)承諾90. 您對(duì)企劃（客戶關(guān)系）部以下具體業(yè)務(wù)的滿意情況如何?91. 5對(duì)公司戰(zhàn)略決策制訂的支持力度92. 6對(duì)公司內(nèi)部管理思想的宣貫和推進(jìn)93. 7公司部門規(guī)劃審批工作的組織94. 8對(duì)總裁室日常工作的運(yùn)作維護(hù)96. 10對(duì)公司重大戰(zhàn)略及經(jīng)營業(yè)績信息的對(duì)外發(fā)布工作97. 11公司質(zhì)量投訴監(jiān)控和危機(jī)預(yù)防系統(tǒng)的建設(shè)98. 12滿意度調(diào)查體系建設(shè)13在問題1-12中，如果您選擇了1-3的答案，煩請(qǐng)您具體說明原因，以便具體工作的改進(jìn)。14下季度，企劃（客戶關(guān)系）部應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)哪些薄弱環(huán)

16、節(jié)的工作？品牌市場(chǎng)部99. 1對(duì)品牌市場(chǎng)部的總體滿意度100. 2您如何評(píng)價(jià)品牌市場(chǎng)部在新財(cái)年的工作表現(xiàn)?# / 51滿意度調(diào)查問卷-Legend。101. 1有進(jìn)步2無變化3有退步102. 3具體有哪些變化？103. 4下面我們想了解一下您對(duì)品牌市場(chǎng)部的看法，請(qǐng)您對(duì)以下選項(xiàng)分別進(jìn)行滿意度評(píng)價(jià)104. 1矩陣式管理模式的貫徹和落實(shí)105. 2部門創(chuàng)新意識(shí)106. 3工作流程有序13 / 51滿意度調(diào)查問卷-Legend。116.8對(duì)公司品牌和產(chǎn)品市場(chǎng)推廣戰(zhàn)略的滿意度107. 4以客戶為導(dǎo)向持續(xù)改進(jìn)服務(wù)108. 5客戶界面109. 6問題解決110. 7工作效率111. 8實(shí)現(xiàn)承諾112. 在以

17、下幾方面，您對(duì)品牌市場(chǎng)部的工作滿意度如何?113. 5對(duì)目前全國市場(chǎng)推廣體系建設(shè)的滿意度114. 6對(duì)地區(qū)市場(chǎng)推廣工作的策劃、實(shí)施和支持115. 7對(duì)發(fā)展中業(yè)務(wù)和新興業(yè)務(wù)市場(chǎng)推廣方法的指導(dǎo)、協(xié)助117. 9樹立聯(lián)想Internet推進(jìn)者的廠商形象的效果118. 10對(duì)產(chǎn)品及信息服務(wù)的市場(chǎng)占有率和品牌價(jià)值提升119. 11品牌推廣（廣告、宣傳或活動(dòng)）中的組織和實(shí)施能力120. 12市場(chǎng)推廣資源和市場(chǎng)推廣手段建設(shè)的滿意度121. 13市場(chǎng)推廣工作整體運(yùn)作的規(guī)范和科學(xué)性（從前期調(diào)研、提案、實(shí)施到推廣效果評(píng)價(jià)）122. 14對(duì)推廣效果監(jiān)控和反饋工作的滿意度123. 15在問題1-14中，如果您選擇了1

18、-3的答案，煩請(qǐng)您具體說明原因，以便具體工作的改進(jìn)。124. 16下季度，企劃（客戶關(guān)系）部應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)哪些薄弱環(huán)節(jié)的工作？13 / 51滿意度調(diào)查問卷-Legend。普通員工用行政后勤部1對(duì)后品工作的總體滿意度?2對(duì)辦公環(huán)境的總體滿意度?3對(duì)辦公環(huán)境在哪些方面存在不足?1環(huán)境清潔2空氣質(zhì)量3環(huán)境溫度4照明程度5家具質(zhì)量6其他4對(duì)前臺(tái)接待和會(huì)議服務(wù)作的滿意度?5前臺(tái)接待和會(huì)議服務(wù)工作在哪些方面存在不足?1接待來賓及時(shí)性2接待員儀表3差錯(cuò)情況4服務(wù)態(tài)度5服務(wù)周到6其他6對(duì)總機(jī)接線的滿意度?7總機(jī)接線在哪些方面存在不足?1電話接聽及時(shí)2電話正確轉(zhuǎn)接3對(duì)人員熟悉程度4服務(wù)態(tài)度5語言規(guī)范6其他8對(duì)文印/

19、收發(fā)傳真的滿意度?9文印/收發(fā)傳真在哪些方面存在不足?1服務(wù)意識(shí)2工作態(tài)度3收發(fā)傳真信件及時(shí)性4轉(zhuǎn)發(fā)文件丟失/轉(zhuǎn)措情況5手續(xù)簡便性6其他10對(duì)文件/物品遞送和郵寄服務(wù)的滿意度?11文件/物品遞送和郵寄服務(wù)在哪些方面存在不足?1服務(wù)意識(shí)2工作態(tài)度3傳遞的及時(shí)性4傳遞的丟失/錯(cuò)誤情況5手續(xù)簡便性6其他12資源預(yù)定服務(wù)的滿意度?13資源預(yù)定服務(wù)在哪些方面存在不足?1操作方便性2系統(tǒng)可靠性3提供服務(wù)準(zhǔn)確性4系統(tǒng)故障修復(fù)及時(shí)性5出現(xiàn)故障的應(yīng)變能力6其他14對(duì)車輛保障的滿意度?15 / 51滿意度調(diào)查問卷-Legend。15車輛保障在哪些方面需要改進(jìn)?1發(fā)車及時(shí)性2司機(jī)服務(wù)態(tài)度3車輛清潔程度4其他16您認(rèn)

20、為行政后勤工作需要在哪些方面重點(diǎn)加強(qiáng)，請(qǐng)具體說明:財(cái)務(wù)部1您對(duì)財(cái)務(wù)部的整體工作的滿意度如何?2您對(duì)財(cái)務(wù)部提供的借款、報(bào)銷服務(wù)是否滿意?3借款、報(bào)銷服務(wù)工作在哪些方面存在不足?1業(yè)務(wù)熟練程度2服務(wù)規(guī)范性3客戶意識(shí)4流程簡便性5等待時(shí)間6服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)方便性7聯(lián)絡(luò)電話通暢4您是否需要財(cái)務(wù)方面的咨詢服務(wù)？1是2否3不清楚5根據(jù)您的需求，您對(duì)財(cái)務(wù)部的咨詢工作有哪些意見和建議?信息管理部1根據(jù)您工作中的感受，您對(duì)信息管理部工作的總體滿意度如何？2您對(duì)信息管理部“三號(hào)”的申辦和管理工作的滿意度？（NOTES、WWW和電話賬號(hào)）3信息管理部提供的三賬號(hào)服務(wù)在哪些方面存在不足？1申辦程序復(fù)雜2從申報(bào)到完成所需時(shí)間3

21、人員變動(dòng)時(shí)相關(guān)賬號(hào)更改及時(shí)性4服務(wù)態(tài)度5信息反饋及時(shí)性6其他（請(qǐng)具體說明）4當(dāng)您的計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時(shí)，您對(duì)信息管理部技術(shù)支持的滿意度？5當(dāng)您的計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時(shí)，信息管理部在提供技術(shù)支持方面存在那些不足？1聯(lián)絡(luò)人對(duì)外公布2聯(lián)絡(luò)暢通3響應(yīng)時(shí)間4故障處理速度5其他（請(qǐng)具體說明）15 / 51滿意度調(diào)查問卷-Legend。6當(dāng)您的電話出現(xiàn)問題時(shí)，您對(duì)信息管理部技術(shù)支持的滿意度？7當(dāng)您的電話出現(xiàn)問題時(shí)，信息管理部在提供技術(shù)支持方面存在那些不足？1聯(lián)絡(luò)人對(duì)外公布2聯(lián)絡(luò)暢通3響應(yīng)時(shí)間4故障處理速度5其他（請(qǐng)具體說明）8當(dāng)局部或整個(gè)信息系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)，您對(duì)信息管理部反映能力的滿意度？1情況通報(bào)及時(shí)性

22、2故障處理速度3其他（請(qǐng)具體說明）9對(duì)信息管理部在先進(jìn)信息化理念、方法和技術(shù)的介紹和引進(jìn)方面的滿意度？（10、11兩題，如您未參加過信息管理部人員加入的信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)開發(fā)項(xiàng)目,可不必做出答案）10您對(duì)信息管理部在信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)開發(fā)項(xiàng)目中的滿意度？11您認(rèn)為您與信息管理部共同參加的系統(tǒng)設(shè)計(jì)開發(fā)項(xiàng)目的工作中，存在哪些問題與不足？ITeamwork合作精神2需求分析和系統(tǒng)設(shè)計(jì)中的技術(shù)支持力度3系統(tǒng)使用的培訓(xùn)4系統(tǒng)的穩(wěn)定性、便于操作性5系統(tǒng)維護(hù)的響應(yīng)速度6問題解決效果7其他12您對(duì)信息管理部的服務(wù)有哪些意見和建議？文化和培訓(xùn)部1您對(duì)文化與培訓(xùn)部整體工作滿意度如何？2您對(duì)“企業(yè)文化”宣傳工作是否滿意？3在“企業(yè)文化”宣傳上，哪些方面存在不足？1宣傳力度2宣傳方式和途徑多樣性3宣傳方式的可接受程度4宣傳主體的明確性5其他（請(qǐng)說明）4您是否能感受到公司“親情文化”的宣傳氛圍？1是2否5您是否知道企業(yè)“親情文化”的內(nèi)容？1是2否6您是否知道公司倡導(dǎo)“兒多兒少”？1是2否7您對(duì)那些宣傳活動(dòng)比較滿意？1規(guī)劃宣貫2FM365發(fā)布內(nèi)部評(píng)注活動(dòng)3中關(guān)村電腦節(jié)欄目417 / 51滿意度調(diào)查問卷-Legend。新財(cái)年誓師大會(huì)5廣播體操6情人節(jié)7三八節(jié)8315宣傳周9新財(cái)年領(lǐng)導(dǎo)迎接員工上班10其他（請(qǐng)具體注明）8您對(duì)超