情義無價(jià),共贏未來-冠軍聯(lián)盟

1、2022年3月7日情義無價(jià)，共贏未來 共贏未來，必須情義當(dāng)先！越是高情商的人，他領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和建立與維護(hù)人際關(guān)系的能力就越強(qiáng)。衡量情商高低有不同的標(biāo)準(zhǔn)，我們這里要特別關(guān)注四個(gè)基本的原則。情商四原則：溝通：情商高的管理者，一定要“勤于溝通”和“善于溝通”。人們常說“話不說不明，鼓不敲不響”。任何事情，只要把話說開了就很容易解決。有些事情當(dāng)面說可能更容易說得清楚，說得明白，溝通的效果就會更好，更易于達(dá)到預(yù)期的結(jié)果。溝通要堅(jiān)持“以心為始、以商為術(shù)、以果為證”的原則，就要真心相對，商量著來，達(dá)到雙贏。決策：情商高的領(lǐng)導(dǎo)者，一定要在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上“善于拍板”和“敢于拍板”，但是不能亂拍板。拍板就是擔(dān)當(dāng)，拍

2、板就是一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度。領(lǐng)導(dǎo)者要善于決策和拍板，善于決策和拍板的領(lǐng)導(dǎo)者才能贏得大家的尊重，誰不敢決策和拍板，不能及時(shí)正確地決策和拍板，誰就不是好的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者。1情義無價(jià)，共贏未來情商四原則：擔(dān)當(dāng)：情商高的管理者，一定要“勇于擔(dān)當(dāng)”。領(lǐng)導(dǎo)者要勇于擔(dān)當(dāng)和獨(dú)當(dāng)一面，勇于擔(dān)當(dāng)才是大丈夫。遇到棘手的事情，就要有“舍我其誰”的精神和風(fēng)范。如果遇到事情做縮頭烏龜，推諉扯皮，這與良好的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者是格格不入的。奉獻(xiàn)：情商高的管理者，一定要“甘于奉獻(xiàn)”。眾所周知“榜樣的力量是無窮的”，領(lǐng)導(dǎo)者就要成為團(tuán)隊(duì)的榜樣，就要身先士卒，以身作則，就要比一般人做得好。領(lǐng)導(dǎo)者無論在什么情況下都要有“只講功勞，不講苦勞”的

3、奉獻(xiàn)精神！領(lǐng)導(dǎo)者無論在任何涉及到利益的時(shí)候，都要多講奉獻(xiàn)，避免斤斤計(jì)較。領(lǐng)導(dǎo)者要懂得“吃虧是?！币约啊爸鲃映蕴澥侵腔邸边@個(gè)道理。2情義無價(jià)，共贏未來情義十要素（一）：情暖人心n 除了情商之外，還要有良好的悟性，就是要悟出做人做事應(yīng)該遵循的基本原則和智慧。n 講情義，講人情世故，就是要遵循為人處世的方法和智慧。n 有情有義，得道多助；無情無義，失道寡助。管理者要懂得用情感去溫暖人心，你付出了真情，就能溫暖很多人的心，大家就會用真心換真心，用真情換真情，進(jìn)而形成良好的氛圍，促進(jìn)業(yè)務(wù)和個(gè)人的發(fā)展。n 管理者要懂得用義氣去打動心，吸引人、凝聚人、鼓舞人，進(jìn)而凝聚強(qiáng)大的人氣。這里的義氣可不是江湖義氣，是

4、理性的義氣和性情。n 所以，我們每個(gè)人都要懂得用“情義”去溫暖人心，達(dá)到 “聚人氣”、“聚財(cái)氣”、“聚福氣”的效果。3情義無價(jià)，共贏未來情義十要素（二）：禮儀得失n 很多人之所以一輩子都碌碌無為，就是因?yàn)樗盍艘惠呑佣紱]有弄明白該怎樣去做人做事。n 平時(shí)，我們對待同事、下屬、上級、客戶都要有基本的禮貌和禮節(jié)，不懂得禮貌禮節(jié)就缺乏基本的素質(zhì)。n 如果你不想處處碰壁，你就必須懂得一些人情世故，掌握一些交際禮儀和溝通技巧，用合適的方式方法去做事，在合適的時(shí)候說合適的話，要“會來事”，靈活地為人處世，既要堅(jiān)持原則，又要講究策略，這樣就會使得團(tuán)隊(duì)關(guān)系融洽，辦事效率大大提高！n 同時(shí)，我們都要有基本的禮尚

5、往來，學(xué)會用純粹的禮尚往來去培養(yǎng)健康的情感。在禮尚往來這個(gè)問題上，不能太小氣，一定要大氣，否則，你將成為“孤家寡人”。大家要有“舍得”精神，懂得“大舍大得，小舍小得，不舍不得”的道理。這樣做并不是狹隘的利益交換，更不是陰暗的結(jié)黨營私。禮尚往來是一種表達(dá)感恩、感謝與關(guān)懷的行動，也是最基本的禮貌和禮節(jié)。禮貌和禮節(jié)加上良好的情義就會換來良好的關(guān)系和氛圍，帶來巨大的生產(chǎn)力！4情義無價(jià)，共贏未來情義十要素（三）：知恩圖報(bào)n做一個(gè)有情有義的人，就必須懂得感恩。n感恩國家的強(qiáng)盛和社會的穩(wěn)定為我們創(chuàng)造了良好的事業(yè)條件，因此，我們就要為“保就業(yè)、保創(chuàng)業(yè)、保增長、保發(fā)展、保安全”做些實(shí)實(shí)在在的事情，在第三次創(chuàng)業(yè)中

6、不斷上規(guī)模，不斷創(chuàng)效益；n感恩天獅集團(tuán)這個(gè)國際化的事業(yè)平臺，因此，我們就要珍惜這個(gè)平臺，就要像愛護(hù)自己的眼睛與生命那樣去愛護(hù)天獅的一草一木，維護(hù)天獅的一切利益；n感恩全球4000萬個(gè)穩(wěn)定的家庭消費(fèi)天獅的產(chǎn)品，從事天獅的事業(yè)，因此，我們就要與直銷商和消費(fèi)者榮辱與共，肝膽相照。n感恩20年來天獅人不離不棄的精神所換來的全球化與國際化的發(fā)展，因此，我們“感謝新朋友，不忘老朋友，永遠(yuǎn)都是好朋友”。5情義無價(jià)，共贏未來情義十要素（四）：人文關(guān)懷n做一個(gè)有情有義的人，就要多一些理解與肯定，少一些吹毛求疵；就要多一些熱情與微笑，不要總是冷冰冰的拒人以千里之外。人情味和人文關(guān)懷十分重要。n有時(shí)間的話，可以經(jīng)常

7、聚一聚，搞搞團(tuán)隊(duì)建設(shè)，互相串串門，要多一些交流與互動，要多一些互相學(xué)習(xí)與互相幫助。n在工作和生活中，無論是公司員工之間，直銷商之間，直銷商與公司員工之間，都要多一些人文關(guān)懷，無論婚喪嫁娶、生老病死，都要多一些問候，多一些關(guān)懷；你可以打個(gè)電話，發(fā)個(gè)微信或者短信，最好能到現(xiàn)場表達(dá)切實(shí)的關(guān)愛，如果不能親臨現(xiàn)場，是否可以通過其他渠道傳達(dá)你的情義和關(guān)懷，至少做到“人不到，禮到”，確保人與人之間關(guān)系的融洽與和諧。6情義無價(jià)，共贏未來情義十要素（五）：換位思考n做一個(gè)有情有義的人，就要懂得“換位思考”，要知道對方需要什么，對方在想什么。n在日常交往中，還要注意擺正自己的位置，要敢于當(dāng)配角，不要時(shí)時(shí)刻刻爭當(dāng)主

8、角。狹路相逢，要留一步讓別人能過得去；在享受美味佳肴的時(shí)候，要分一些給別人。做一個(gè)有情有義的人，一定要懂得“你有初一，我有十五”的道理。n在“情”和“義”這個(gè)問題上，并不是狹路相逢勇者勝，恰恰是“讓一步柳暗花明”，“退一步海闊天空”。n但是，給面子也好，讓一步也罷，都要有個(gè)底線，不能觸犯“情義”的底線，更不能違反原則。原則面前人人平等，原則面前不能講面子，更不能有任何退讓的余地。7情義無價(jià)，共贏未來情義十要素（六）：講究方式n做一個(gè)有情有義的人，就要懂得“己所不欲勿施于人，己所欲勿強(qiáng)施于人”的道理，在交往的過程中要講究方式方法。n別人可能會讓你不舒服，你不應(yīng)該用同樣的方法讓別人更不舒服。有的人

9、天生一副“刀子嘴豆腐心”，有話不能好好說，給別人的幫忙并不少，說他們好的人卻并不多。n結(jié)果呢，在自己的身邊沒有多少真心的朋友，卻培養(yǎng)了不少的對立面。n所以，希望你不要用特別情緒化的方式批評別人、指責(zé)別人，要注意就事論事，不糾結(jié)于情緒，更不能評論對方的背景、出身、信仰等等。其實(shí)，在給別人提意見的時(shí)候，提出解決方案或者建設(shè)性建議會贏得他人更大的尊重。8情義無價(jià)，共贏未來情義十要素（七）：義利相生n做一個(gè)有情有義的人，就要明白“義利相生”的道理，以義生利，以利養(yǎng)義，義利一體，情義方可長久。n傳遞價(jià)值和利益是共贏的基礎(chǔ)。人與人交往的本質(zhì)就是利益或者價(jià)值交換，所以我們要即盡可能的照顧到方方面面的利益，盡

10、量實(shí)現(xiàn)多贏的結(jié)果。n但是，當(dāng)人們在利益方面發(fā)生沖突的時(shí)候，就要珍重情義，因?yàn)榍榱x更加無價(jià)，絕對不能因?yàn)槔娑恢v情義，甚至到了無情無義的地步。情義長久了，利益才可能長久。只注重短暫的利益，就會失去長久的情義。n所以，人人都要學(xué)會分享，把好處和利益分享給眾人，讓大家的心理上得到平衡，人們就會找到合作的理由和支點(diǎn)。只有堅(jiān)持“己所欲施于人”以及“己所利施于人”的原則，大家才會通力合作，達(dá)到共贏。9情義無價(jià)，共贏未來情義十要素（八）：身體力行n做一個(gè)有情有義的公司管理者，“身先士卒，以身作則”是理所當(dāng)然的事情，帶頭處理好個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)之間的利益也是義不容辭的責(zé)任；n對于每個(gè)員工來講，積極處理好個(gè)人、

11、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)之間的利益關(guān)系也是理所應(yīng)當(dāng)?shù)牧x務(wù)。n公司的管理者既是導(dǎo)師又是教練，要做好導(dǎo)師和教練，以內(nèi)行的身份和資格搭好班子，帶好隊(duì)伍，選對人做對事。n要相互溝通、互相學(xué)習(xí)、相互感恩、互相補(bǔ)臺不拆臺、互相補(bǔ)位不越位，這樣就能不斷提升管理者和下屬的綜合素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，達(dá)到共同提升和進(jìn)步的目的。10情義無價(jià)，共贏未來情義十要素（九）：互利互惠n直銷企業(yè)的業(yè)績是由企業(yè)管理人員和廣大的直銷商共同創(chuàng)造的，因此，雙方的利益密切相關(guān)，雙方是一種利益共同體的關(guān)系，因此在處理日常事務(wù)的時(shí)候要堅(jiān)持互利互惠的原則。公司的管理人員和直銷商，雙方始終要堅(jiān)持互相尊重、互相幫助、互相學(xué)習(xí)、互相支持、互通信息、互相感恩。任何一方

12、都要摒棄“利己主義”的思想和做法，都要多一些“利他主義”的言行與行動。n直銷商和消費(fèi)者都是公司的上帝，公司管理人員必須要服務(wù)好直銷商和消費(fèi)者，要積極主動地去擁抱市場和客戶，保證各項(xiàng)工作要接地氣，保證雙方利益的最大化。無論是直銷商領(lǐng)導(dǎo)還是直銷商個(gè)人，都要處理好直銷商個(gè)人、直銷商團(tuán)隊(duì)和企業(yè)之間的利益關(guān)系，不能將個(gè)人利益凌駕于團(tuán)隊(duì)利益之上，更不能把團(tuán)隊(duì)利益凌駕于企業(yè)利益之上；n大家都要時(shí)刻維護(hù)企業(yè)的形象和利益，維護(hù)直銷團(tuán)隊(duì)和每個(gè)直銷商的形象和利益。11情義無價(jià)，共贏未來情義十要素（十）：共贏未來n為了天獅我們共同的偉大事業(yè)，無論是管理人員還是直銷商，企業(yè)最基本的要求就是“統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一口徑

13、、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動”，去實(shí)現(xiàn)共同的健康夢、財(cái)富夢、事業(yè)夢、幸福夢、和諧夢、發(fā)展夢。這是最基本的人情世故，這就是“情義”兩個(gè)字給我們最基本的啟發(fā)。n我們天獅的事業(yè)可以保創(chuàng)業(yè)、保就業(yè)、保健康、保安全、保發(fā)展，有利于每個(gè)國家、每個(gè)社會和每個(gè)國家的人民。這是我們共同的事業(yè)和共同的利益。為此，我們就要做到有情有義，懂得基本的人情世故。n只有這樣，我們才能更好、更快的實(shí)現(xiàn)“共鳴、共存、共好、共贏、共榮、共發(fā)展”；n只有這樣，我們才能確?！爸变N商利益、個(gè)人利益、團(tuán)隊(duì)利益、公司利益、消費(fèi)者利益、社會的利益”，并為社會創(chuàng)造出更大的價(jià)值；n只有這樣，才能體現(xiàn)出天獅集團(tuán)“家.天下”的文化理念；n只有這樣，才能體現(xiàn)出天獅事業(yè)溫暖人心的