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STEP 8 成果比較 1.期間比較(改善前、改善中、改善后 2.特性值比較(品質(zhì)提高、成本降低、效率 提升 3.無(wú)形成果比較(意識(shí)、能力、信心、責(zé)任 感、方法應(yīng)用 4.比較基準(zhǔn)一致,且勿以單一角度比較. 工具: 柏拉圖比較 推移圖比較 管制圖比較 直方圖比較 STEP 9 標(biāo)準(zhǔn)化 依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況合理制定材料、設(shè)備、制 品等作業(yè)方法、手訓(xùn)、規(guī)定、規(guī)格等標(biāo)準(zhǔn). 有組織有系統(tǒng)靈活有效運(yùn)用以達(dá)到經(jīng)營(yíng)管理 之目的. 1.效果維持 2.減少因人而異, 提高效率 3.技術(shù)儲(chǔ)蓄 4.明確權(quán)限、責(zé)任易於管理 5.易於追查不良原因 6.教育訓(xùn)練

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