“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下行政事業(yè)單位財務(wù)會計創(chuàng)新研究

1、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下行政事業(yè)單位財務(wù)會計創(chuàng)新研究“互聯(lián)網(wǎng)+背景下行政事業(yè)單位財務(wù)會計創(chuàng)新討論 摘 要：現(xiàn)階段，“互聯(lián)網(wǎng)+理念已融入各行各業(yè)，在形成網(wǎng)絡(luò)支持結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)資源共享方面具有重要作用。在行政事業(yè)單位財會治理中引入“互聯(lián)網(wǎng)+理念，能轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作模式，提升工作效率。本文首先分析了“互聯(lián)網(wǎng)+視野下行政事業(yè)單位財務(wù)會計創(chuàng)新意義，然后提出了相關(guān)的創(chuàng)新策略，以供參考。 關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+;行政事業(yè)單位;財務(wù)會計;創(chuàng)新策略“互聯(lián)網(wǎng)+視野下，信息技術(shù)被廣泛用于各領(lǐng)域。財務(wù)會計作為行政事業(yè)單位的重要工作內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)跟上時代進(jìn)展的步伐，對會計工作方法進(jìn)行創(chuàng)新。相關(guān)實踐證明，將財務(wù)會計工作和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合，一

2、方面能滿足新形勢下的會計工作需求，另一方面可以規(guī)范財務(wù)治理流程、操縱治理風(fēng)險，這已成為行政事業(yè)單位的討論重點(diǎn)。一、“互聯(lián)網(wǎng)+視野下行政事業(yè)單位財務(wù)會計創(chuàng)新的意義1.革新核算方式互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用和推廣，轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的會計核算方式，實現(xiàn)了信息的快速傳遞。在行政事業(yè)單位中，將“互聯(lián)網(wǎng)+引入財會工作，其一，可以對會計工作進(jìn)行動態(tài)跟蹤，以會計核算為例，從傳統(tǒng)的事后核算、靜態(tài)核算轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑笆轮泻怂?、動態(tài)核算;第二，作為信息技術(shù)的典型代表，利用“互聯(lián)網(wǎng)+能縮短會計核算時間、提高工作效率，幸免人工引起的失誤和錯誤。相較于傳統(tǒng)的人工核算方式，“互聯(lián)網(wǎng)+會計核算模式的優(yōu)勢顯著。2.豐富治理職能傳統(tǒng)財務(wù)會計工作中，核

3、算具有事后性，一般是在付款后開展經(jīng)濟(jì)分析活動。隨著信息技術(shù)的進(jìn)展，對經(jīng)濟(jì)活動分析工作提出了更高的要求，此時傳統(tǒng)的核算模式不再適用。在此背景下，“互聯(lián)網(wǎng)+的應(yīng)用使得在會計處理的同時可以進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，當(dāng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)確認(rèn)后，可以準(zhǔn)時將相關(guān)信息傳輸至治理系統(tǒng)，為財務(wù)治理工作提供有效信息;相關(guān)部門可依據(jù)財會信息支配和決策政務(wù)工作。將信息技術(shù)引入財會治理工作，不但能轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作理念和模式，還能充分發(fā)揮事前、事中、事后的預(yù)報和監(jiān)督作用，履行操縱風(fēng)險、分析財務(wù)等方面的職能，提高工作效率。3.創(chuàng)新治理模式行政事業(yè)單位財務(wù)會計工作具有較大的冗雜性，利用“互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)可以實現(xiàn)財務(wù)治理模式的創(chuàng)新。具體來說，首先構(gòu)建高效

4、性、集成化的治理系統(tǒng)，然后結(jié)合先進(jìn)的通信方式和支付手段，促使財務(wù)治理工作從最初的分散、獨(dú)立狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榧小⒐蚕砟Ｊ?。具體操作中，財會一體化治理系統(tǒng)具備遠(yuǎn)程化查賬、審計、核算等功能，成為行政事業(yè)單位財會工作常態(tài)，會計人員在千里之外工作成為現(xiàn)實。“互聯(lián)網(wǎng)+視野下，財務(wù)會計基礎(chǔ)工作交給信息系統(tǒng)，財務(wù)人員工作重點(diǎn)漸漸轉(zhuǎn)為分析、治理、監(jiān)督。工作重心、技術(shù)手段和組織形式的轉(zhuǎn)變成為財會工作的進(jìn)展趨勢。4.提升工作質(zhì)量“互聯(lián)網(wǎng)+視野下，會計工作質(zhì)量的提高主要表現(xiàn)為：用信息治理系統(tǒng)替代人工核算，削減人為工作帶來的失誤。由于信息系統(tǒng)的使用和資源的共享，從客觀上削減了會計人員理解錯誤帶來的影響。由于財務(wù)會計核算從紙

5、質(zhì)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮訑?shù)據(jù)，而且會計憑證由原始憑證生成，為會計檔案的收集、保管提供便利。從理論上看，和經(jīng)濟(jì)活動相關(guān)的電子數(shù)據(jù)都能得到有效保存和檢索。治理人員能快速獲得最新的財務(wù)信息，有利于提高工作效率、發(fā)揮會計信息的作用。二、“互聯(lián)網(wǎng)+視野下行政事業(yè)單位財務(wù)會計的創(chuàng)新策略1.創(chuàng)新財會工作方式分析可知，在行政事業(yè)單位的財務(wù)會計工作中，傳統(tǒng)工作方式是人工手動執(zhí)行，不僅工作效率低下，而且質(zhì)量難以保證。對此，“互聯(lián)網(wǎng)+的應(yīng)用能對傳統(tǒng)的財會工作方式進(jìn)行創(chuàng)新，具體操作如下：首先依據(jù)行政事業(yè)單位的實際狀況，構(gòu)建財務(wù)數(shù)據(jù)治理系統(tǒng)，治理期間能準(zhǔn)時發(fā)覺問題，并制定合理的措施，確保財務(wù)信息的精確性。其次，在財會信息的處理

6、上，充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢，例如開展自動化辦公提高核算工作效率，并協(xié)調(diào)各個部門之間的關(guān)系。如此，在保證財會工作順利進(jìn)行的同時，能提高財會治理工作質(zhì)量。2.培育高素養(yǎng)的會計人才財務(wù)會計工作將政策、技術(shù)、法規(guī)等內(nèi)容結(jié)合在一起，對會計人員的工作素養(yǎng)要求必定提高，尤其是“互聯(lián)網(wǎng)+時代下。為保證財務(wù)會計工作的順利開展，會計人員需要轉(zhuǎn)變工作理念，不斷學(xué)習(xí)新理論和新技術(shù)，自覺將信息技術(shù)用于財會工作中，提高工作效率。治理人員定期組織會計人員參加培訓(xùn)，接受業(yè)務(wù)溝通、集中培訓(xùn)、專業(yè)考核、實踐鍛煉等方式，加深會計人員對專業(yè)財會治理學(xué)問的認(rèn)知，提升工作能力和工作質(zhì)量，最大限度地滿足“互聯(lián)網(wǎng)+時代對財會人員的要求。3.

7、明確財務(wù)治理的核心地位在行政事業(yè)單位的治理活動中，財務(wù)治理是一個組成部分，在資源配置、風(fēng)險防控等方面具有重要作用，能均衡相關(guān)要素，履行工作職能，促進(jìn)行政事業(yè)單位各項工作的順利開展。而傳統(tǒng)財會治理工作和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不緊湊，在某方面存在肯定的滯后性，未形成科學(xué)、完善的治理體系，降低治理水平?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+視野下，各種先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，使得單位的各項經(jīng)濟(jì)活動能夠真實地反映財會工作狀況，突出財務(wù)治理的監(jiān)督、決策作用，因此明確財務(wù)治理在行政事業(yè)單位的核心地位特別重要。4.轉(zhuǎn)變會計確認(rèn)和計量方式行政事業(yè)單位使用信息技術(shù)時，要求做到以下兩點(diǎn)：第一，轉(zhuǎn)變會計確認(rèn)和計量方式，分析財會工作內(nèi)容和模式，構(gòu)建現(xiàn)代化的治理體系，

8、切實提高工作效率，實現(xiàn)嚴(yán)格監(jiān)管的目標(biāo)。第二，對虛擬貨幣進(jìn)行治理時，加強(qiáng)安全防控力度，準(zhǔn)時發(fā)覺安全隱患，并接受有效措施進(jìn)行解決，進(jìn)一步提高財會工作質(zhì)量。5.建立互聯(lián)網(wǎng)時代的會計工作規(guī)范為順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+的財會工作要求，國家需要建立相對完善的法律法規(guī)，制定會計工作規(guī)范，明確新的核算方法、治理模式，防范治理混亂現(xiàn)象的出現(xiàn)。對于主管部門而言，需要結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)、治理模式和組織形式，整改財務(wù)規(guī)則，支持和引導(dǎo)各部門開展打算性的財會治理工作，預(yù)防盲目跟風(fēng)帶來的不良影響。對于單位內(nèi)部而言，要重新梳理財會工作規(guī)范和治理體系，在“互聯(lián)網(wǎng)+視野下重新審視財會工作流程、技術(shù)手段、職責(zé)分工等，同時加大財會風(fēng)險的操縱力度，制

9、定有效的治理體系，規(guī)范和優(yōu)化財會治理流程，以順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代下的財會治理要求。 6.建立財務(wù)共享系統(tǒng)第一，在“互聯(lián)網(wǎng)+視野下，應(yīng)當(dāng)結(jié)合市場進(jìn)展?fàn)顩r，建立財務(wù)共享系統(tǒng)。一方面，整合財務(wù)治理規(guī)則，優(yōu)化治理流程，充分發(fā)揮出信息技術(shù)的優(yōu)勢。另一方面，需要非常重視人才培育、本錢治理等工作，并協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。具體治理中，除要滿足集中治理人力資源、信息數(shù)據(jù)的要求外，還要在科學(xué)、有效的治理下發(fā)覺和解決各種問題，提高工作質(zhì)量。在財務(wù)共享進(jìn)展后期，形成財務(wù)云系統(tǒng)，優(yōu)化工作模式，在確保財務(wù)信息共享的狀況下，提高工作效率。第二，對財務(wù)工作系統(tǒng)進(jìn)行延長，在基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)完善的前提下，盡量削減本錢、提高治理水平。具體操作上，

10、首先要求整合各個部門的信息，進(jìn)一步規(guī)范工作模式，拓展治理范圍，幸免本錢治理出現(xiàn)問題。其次，利用財務(wù)共享理論，打破傳統(tǒng)治理方式的局限，削減不必要的環(huán)節(jié)，拉近各部門間的關(guān)系，構(gòu)建一體化治理模式，提高治理工作的精確性。最終，結(jié)合單位的財會要求制定完善的戰(zhàn)略方案，明確治理內(nèi)容和要求，進(jìn)一步促進(jìn)財務(wù)會計革新。第三，在財務(wù)會計的治理過程中，單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)結(jié)合相關(guān)要求和內(nèi)容，編制完善的治理內(nèi)容和決策方案，建立信息化的財務(wù)共享系統(tǒng)，提高工作效率，削減治理本錢，從根本上預(yù)防信息不對稱現(xiàn)象的出現(xiàn)。第四，行政事業(yè)單位財會信息治理、整合過程中，應(yīng)結(jié)合現(xiàn)有資源優(yōu)化整合，建立完善的資源配置機(jī)制。在此基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)行政事業(yè)單位各

11、部門間的關(guān)系，確保財會信息準(zhǔn)時、快速傳遞，提高財會治理工作效率。第五，在財務(wù)會計創(chuàng)新過程中，應(yīng)建立現(xiàn)代化的治理模式，明確財會治理要求和財會資源內(nèi)容，優(yōu)化治理模式，提高工作質(zhì)量。7.建立集成數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)信息時代，財會工作也應(yīng)當(dāng)充分利用信息技術(shù)，基于信息化背景下的財會工作具有高效、規(guī)范、便捷的特點(diǎn)，相比于傳統(tǒng)工作模式更加開放、集約。實際工作中，加快“互聯(lián)網(wǎng)+會計進(jìn)程，需要做到以下幾點(diǎn)：建立集成數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，在行政事業(yè)單位內(nèi)部深入融合資產(chǎn)治理、會計核算、預(yù)算核算等職能。在授權(quán)治理系統(tǒng)、項目治理系統(tǒng)、合同治理系統(tǒng)上，開放對外接口，使建立的系統(tǒng)處理平臺能涵蓋單位內(nèi)的全部活動。在決策、審批、數(shù)據(jù)分析、監(jiān)控等工作上，和信息技術(shù)有機(jī)結(jié)合，提高信息化水平，打造一個扁平化、多元化的組織結(jié)構(gòu)。此外，共享、開放信息系統(tǒng)的建立，需要級別更高的防護(hù)措施，因為保證信息安全是建立集成數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的一個關(guān)鍵點(diǎn)。三、小結(jié)綜上所述，在“互聯(lián)網(wǎng)+視野下創(chuàng)新財務(wù)會