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文檔簡介

1、 重拳出擊,重典治違 為了全面提升各級人員遵章守紀(jì)意識,切實(shí)提高公司平安管理水平,遏制生產(chǎn)平安事故的發(fā)生。近期,化工分公司組織開展了"反三違'專項(xiàng)整治活動(dòng)。此活動(dòng)開展兩周以來事半功倍,取得良好的效果,平安形勢得到了很大的轉(zhuǎn)變,"黑色六月天'從勢頭上得到了扭轉(zhuǎn)。 宣揚(yáng)動(dòng)員,營造氛圍。各層級廣泛動(dòng)員,大力宣揚(yáng),全員參加,營造深厚的活動(dòng)氛圍。公司支配部署了"反三違'專項(xiàng)治理活動(dòng),借助周例會(huì)、平安例會(huì)等方式宣揚(yáng)開展"反三違'專項(xiàng)整治活動(dòng)的意義,充分利用碰頭會(huì)、班前班后會(huì)、宣揚(yáng)欄、黑板報(bào)、群等形式,廣泛開展"三違'

2、行為危害宣揚(yáng)訓(xùn)練,針對"違章不肯定出事故'的僥幸心理,用正反兩方面的典型案例分析其危害性,使員工在更深層次上熟悉到"三違'的危害性,啟發(fā)員工自覺遵章守紀(jì),克服僥幸心理,自覺抵制"三違'行為,增加自我愛護(hù)意識,提高平安操作技能,真正踐行"上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做平安人'的平安誓言。 分層分級,互查聯(lián)查。公司根據(jù)"領(lǐng)導(dǎo)帶頭、自上而下、分層分級、互查聯(lián)查'的原則進(jìn)行糾察整治,依據(jù)公司平安責(zé)任區(qū)管理劃分,成立公司級、分廠級"反三違'專項(xiàng)整治糾察小組,其中公司級組長由分管經(jīng)理擔(dān)當(dāng),組織責(zé)任區(qū)包抓科長

3、、各職能科室干事開展糾察整治;分廠級由包抓廠長組織技術(shù)員開展內(nèi)部自查自糾。同時(shí),由平安環(huán)??平M織,各職能科室干事、各分廠平安員、工藝員、設(shè)備員參加,組成互查聯(lián)查小組,對各分廠進(jìn)行互查聯(lián)查。各級糾察小組依據(jù)"三違'辨識手冊標(biāo)準(zhǔn),每月上旬、中旬、下旬開展全天候三旬輪查,開展全員、全過程的"反三違'檢查糾察活動(dòng),嚴(yán)峻打擊"三違'人員。 警示訓(xùn)練,"三違'曝光。公司依據(jù)歷年典型事故案例,組織崗位人員到事故警示訓(xùn)練室開展事故回頭望,在事故發(fā)生的地點(diǎn)懸掛紅色的警示訓(xùn)練牌,注明事故簡要經(jīng)過及吸取的教訓(xùn)。對嚴(yán)峻違章人員和事故的主要責(zé)任者進(jìn)

4、行訓(xùn)練培訓(xùn)關(guān)、現(xiàn)身說法關(guān)、通報(bào)考核關(guān)、自我反省關(guān)。同時(shí)組織全體員工分批次觀看學(xué)習(xí)各類"三違'視頻,相互溝通分析違章的危害性,深刻吸取教訓(xùn),提高各級人員辯識違章、訂正違章和防止違章的力量。通過相互溝通、現(xiàn)身說法等警示訓(xùn)練,使員工更加注意工作中哪些地方簡單消失"三違'現(xiàn)象,準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施避開或削減這些擔(dān)心全的行為,把"四個(gè)相互'落實(shí)在實(shí)際工作當(dāng)中,從而能更加規(guī)范自身的行為,確?,F(xiàn)場操作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。 全員參加,有獎(jiǎng)舉報(bào)。公司發(fā)動(dòng)全員參加,開展"反三違'有獎(jiǎng)舉報(bào),設(shè)立了"反三違'專項(xiàng)整治舉報(bào)電話和平安管理群,對舉報(bào)至公司的"三違'行為核實(shí)確認(rèn)無誤的,對舉報(bào)者每次賜予300元嘉獎(jiǎng),充分調(diào)動(dòng)全員參加到"反三違'專項(xiàng)整治活動(dòng)中來,仔細(xì)踐行"人人都是平安員'責(zé)任理念,全力推動(dòng)"三違清零'工作。 根據(jù)公司統(tǒng)一部署,各科廠樂觀動(dòng)員實(shí)行強(qiáng)有力措施,嚴(yán)格查處違章行為。重點(diǎn)對員工行為規(guī)范、工藝規(guī)程、操作規(guī)程、交接班、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)格查處,做到發(fā)覺一起、查處一起,決不姑息,形成嚴(yán)管嚴(yán)控高壓態(tài)勢,有效地消

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