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文檔簡介
1、 淺談化工企業(yè)設(shè)備檢修作業(yè)安全管理工作 化工企業(yè)由于其生產(chǎn)工藝、物料特別性與其他企業(yè)相比具有高溫、高壓和易燃易爆性、腐蝕性、劇毒性等特點,無論在日常生產(chǎn),還是裝置檢修、改造作業(yè)中,如有不慎極易發(fā)生火災(zāi)、爆炸、中毒等傷人亡人事故??梢哉f在化工企業(yè)檢修作業(yè),每一個點都存在著危急源。針對這種狀況,作為一支專業(yè)的設(shè)備檢修施工隊伍,為了保障現(xiàn)場的平安生產(chǎn),就必需對作業(yè)人員的平安生產(chǎn)行為進(jìn)行討論分析,結(jié)合化工企業(yè)特點,通過相應(yīng)平安管理制度來約束從業(yè)人員的行為使其符合工廠對平安生產(chǎn)的總體要求,避開由于擔(dān)心全行為給平安生產(chǎn)帶來不利因素。 化工企業(yè)的特別性打算了這是高危急、
2、事故多發(fā)行業(yè),另外,施工行業(yè)的行業(yè)特點如:作業(yè)類型的多樣性;施工過程和工作環(huán)境的多變性;高空作業(yè)、繁重的手工勞動;施工現(xiàn)場的噪聲、熱量、露天作業(yè);同時施工行業(yè)的生產(chǎn)過程大多技術(shù)含量低、勞動力密集型,打算了從業(yè)人員的素養(yǎng)相對較低(施工行業(yè)不行否定的普遍現(xiàn)象),等等這些因素構(gòu)成了許多擔(dān)心全因素,從而也更多地依靠監(jiān)督、平安檢查工作。因此,針對這些事實,我們必需要有方案、系統(tǒng)地制定和落實平安政策,強(qiáng)化平安訓(xùn)練、不斷改進(jìn)平安管理,找出平安隱患并加以防護(hù)措施,嚴(yán)抓現(xiàn)場平安違章現(xiàn)象,杜絕平安事故的苗頭。 結(jié)合本單位的施工特點,以及從業(yè)人員中外來人員較多的狀況,探討加強(qiáng)現(xiàn)場
3、作業(yè)平安管理的幾點體會。 平安管理工作主要內(nèi)容: 1、規(guī)范和完善平安管理制度是保障作業(yè)平安的前提: 建立健全一套完善科學(xué)的平安管理制度,詳細(xì)制度從各級管理崗位責(zé)任制到各工種的崗位規(guī)范制度。還應(yīng)特殊加強(qiáng)作業(yè)長、班組長“二長”責(zé)任制的推行和考核,常常對基層作業(yè)人員進(jìn)行平安宣揚和訓(xùn)練,使得施工作業(yè)從上至下形成了一個良好的平安作業(yè)氛圍。 2、兵馬未動,平安先行: 每個項目施工要從平安方案開頭,并且平安方案是整個施工方案的核心
4、,平安方案必需有針對性和可操作性。平安管理人員和施工負(fù)責(zé)人對施工項目進(jìn)行調(diào)查分析,了解項目的詳細(xì)狀況,以此來制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施;對施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察,查找平安隱患和辨識危急源;會同甲方平安管理人員對施工人員進(jìn)行平安訓(xùn)練。從施工支配、工器具、人員配備、車輛使用等方面著手,在施工開頭前還必需進(jìn)行一次有針對性的檢查。 3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,準(zhǔn)時落實平安措施: 在作業(yè)過程中,加強(qiáng)對平安措施的檢查和監(jiān)督工作,不能停留在施工現(xiàn)場的表面檢查上,應(yīng)深化探討施工中消失的問題,拿出對策,準(zhǔn)時落實有效的平安措施。
5、; 4、仔細(xì)執(zhí)行平安制度的管理和考核: 在平安上嚴(yán)格管理,在考核上加大力度。 “平安考核一體化”的對策,在施工中仔細(xì)執(zhí)行有關(guān)的平安管理制度,以嚴(yán)峻的考核制度來確保平安規(guī)章的實施,執(zhí)行力必需肯定落實,牢記“事故是積累出來的、大禍源自小錯、違章是平安的大敵”,從源頭上打消違章施工的僥幸心理,杜絕習(xí)慣性違章,力求制造一個平安的、良好的施工氛圍。 5、營造平安企業(yè)文化。 真正起作用的往往是一種無形的力氣,就是社會人文環(huán)境。(懲罰是必要的,可不是萬能的,關(guān)鍵是從“要我平安”到“我要平安”;最危急的地方最平安,由于在危急的地方必需逼迫自己辯識危害、掌握風(fēng)險,讓每一個員工對平安工作的態(tài)度,上升為企業(yè)的平安精神動力)。
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