淺談隧道安全控制

1、 淺談隧道安全控制 眾所周知，隧道作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特別大，假如不能加以有效防控，極易引發(fā)惡性事故。對(duì)此，多數(shù)隧道作業(yè)單位都有深刻體驗(yàn)，深感隧道作業(yè)平安掌握責(zé)任之重。筆者就此談?wù)剛€(gè)人的一些見解。 從統(tǒng)計(jì)資料可以發(fā)覺，隧道平安事故主要集中在塌方、觸電傷人、危急品損害和機(jī)械損害等方面。一旦發(fā)生這些事故，往往等級(jí)較高，會(huì)產(chǎn)生極大的社會(huì)危害性。這其中塌方事故最為嚴(yán)峻，且多為群死群傷事故，危害性尤為嚴(yán)峻。隧道平安工作是一項(xiàng)系統(tǒng)而全面的工作，要加強(qiáng)以下幾方面的工作。 加強(qiáng)訓(xùn)練和監(jiān)管，防止平安事故的發(fā)生。進(jìn)行人性化平安訓(xùn)練，增加作業(yè)人員的平安意識(shí)和自覺意識(shí)；加強(qiáng)制度建設(shè)，約束作業(yè)人員的擔(dān)心全行為。 對(duì)于人性化平安訓(xùn)練

2、，筆者認(rèn)為，要對(duì)作業(yè)人員動(dòng)之以情，曉之以理，使作業(yè)人員從內(nèi)心深處得到觸動(dòng)，受到訓(xùn)練。也就是讓作業(yè)人員明白，由于自己擔(dān)心全行為導(dǎo)致的惡性事故給自身、家庭以及社會(huì)所帶來的巨大危害和不良影響。 要讓作業(yè)隊(duì)明白，出了平安事故，作業(yè)隊(duì)就丟失了進(jìn)取的機(jī)會(huì)，也就沒有平安成果。也要讓管理人員和技術(shù)人員明白，出了事故自已有不行推卸的責(zé)任，自己的前途會(huì)受到影響。 制度建設(shè)，主要是把"責(zé)、權(quán)、利'相結(jié)合，讓管理人員有權(quán)、有責(zé)、有利；讓作業(yè)人員有受到經(jīng)濟(jì)懲罰、經(jīng)濟(jì)收入受到損失的震驚，促使其良好行為的養(yǎng)成。 改善和完善隧道內(nèi)外排水系統(tǒng)。水在隧道作業(yè)過程中影響特別大。有水會(huì)降低圍巖強(qiáng)度，輕者侵限，重者塌

3、方。 隧道內(nèi)排水不暢極易引發(fā)漏電傷人事故，也給作業(yè)平安帶來嚴(yán)峻威逼。因此，要充分重視隧道排水工作，要建立完善的排水措施，確保隧道內(nèi)作業(yè)平安。 加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的平安監(jiān)管。平安工作要講究實(shí)際，要走到現(xiàn)場(chǎng)，查找危急隱患?？梢哉f消退了一個(gè)危急隱患，也就多了一分平安。 平安管理人員要時(shí)刻關(guān)注作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，要消退作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的擔(dān)心全行為、擔(dān)心全狀態(tài)、擔(dān)心全因素，要找出平安管理方面的缺陷、漏洞，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行徹底整改，平安管理才能真正收到實(shí)效。 提高作業(yè)人員的自防力量，增加互防互控意識(shí)。要讓作業(yè)人員學(xué)會(huì)愛護(hù)自己，自覺遵守平安操作規(guī)程，不干對(duì)自己有害的事；要不斷增加施工人員的平安意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，不去危急場(chǎng)所，不做危急的事情，不聽有危急的指揮。 要關(guān)心作業(yè)人員樹立正