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認(rèn)證信息

認(rèn)證類型：個(gè)人認(rèn)證

認(rèn)證主體：林**（實(shí)名認(rèn)證）

IP屬地：浙江

IP屬地：浙江 上傳時(shí)間：2022-03-07 格式：DOCX 頁(yè)數(shù)：5 大?。?7.52KB 積分：12 舉報(bào) 版權(quán)申訴

1、 談?wù)勊こ贪踩芾?一水利工程管理之中存在的問(wèn)題分析 首先我國(guó)的水利工程管理工作存在的主要問(wèn)題和主要缺陷。我國(guó)現(xiàn)今的水利工程項(xiàng)目普遍的管理意識(shí)和管理觀念較為薄弱，沒(méi)有充分的熟悉到質(zhì)量對(duì)于總體項(xiàng)目的重要意義，而往往意識(shí)觀念會(huì)對(duì)人們的行為形成直接影響，我國(guó)現(xiàn)階段的很多水利工程管理工作之中，施工技術(shù)人員的意識(shí)還需要進(jìn)一步提升，質(zhì)量管理的管理不強(qiáng)，導(dǎo)致了很多豆腐渣工程的消失。分析其主要的緣由，就是由于技術(shù)人員以及管理人員的意識(shí)觀念較差，沒(méi)有充分并且全面的熟悉到質(zhì)量監(jiān)督對(duì)于水利工程的重要意義，最終沒(méi)有根據(jù)既定的要求來(lái)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，導(dǎo)致了缺陷的消失。其次，質(zhì)量監(jiān)督以及管理的工作沒(méi)有落實(shí)到位，我國(guó)當(dāng)前

2、階段的水利工程項(xiàng)目在監(jiān)督以及管理過(guò)程當(dāng)中力度不夠，主要的問(wèn)題是由于質(zhì)量監(jiān)督工作沒(méi)有落實(shí)到位，并且技術(shù)人員以及從業(yè)工作人員的責(zé)任心比較差，沒(méi)有針對(duì)重點(diǎn)的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和管理。另外，針對(duì)技術(shù)人員一般都沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，進(jìn)而導(dǎo)致在監(jiān)督和質(zhì)量管理的過(guò)程當(dāng)中難以起到基本的效果。同時(shí)，質(zhì)量監(jiān)督市場(chǎng)也不夠規(guī)范化，在監(jiān)督管理單位之中存在有自行監(jiān)理以及同體監(jiān)理等不良現(xiàn)象，最終造成質(zhì)量監(jiān)督管理工作難以有效的實(shí)施，相關(guān)工作的廣度以及深度均不能夠達(dá)到基本要求，質(zhì)量管理的力量也較差，缺乏行之有效的方式對(duì)當(dāng)前階段的質(zhì)量監(jiān)督管理工作進(jìn)行加強(qiáng)。最終，在市場(chǎng)運(yùn)作的過(guò)程當(dāng)中也缺乏必要的法規(guī)政策以及體系來(lái)對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督

3、，所以在水利工程管理之中就缺乏基本的指導(dǎo)方向，監(jiān)督管理的力度不足，執(zhí)法不力，在質(zhì)量監(jiān)督和管理的進(jìn)程之中沒(méi)有保證基本的強(qiáng)度，最終導(dǎo)致工作的缺陷。最終是現(xiàn)場(chǎng)的管理較差，同時(shí)資金的管理也存在著巨大的漏洞。水利工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理特別關(guān)鍵，并且對(duì)于后期工作是否可以順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行與開(kāi)展有著重要的影響?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理往往存在有不科學(xué)管理的現(xiàn)象，針對(duì)各項(xiàng)工作的開(kāi)展明顯的缺乏一系列有效的措施和監(jiān)督管理手段，進(jìn)而使得現(xiàn)場(chǎng)的管理沒(méi)有基本原則。資金的管理不到位也是一個(gè)嚴(yán)峻現(xiàn)象，水利工程是我國(guó)的一個(gè)基礎(chǔ)性的施工建設(shè)，對(duì)于一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)以及各項(xiàng)進(jìn)展均有著不行替代的價(jià)值和意義，需要有充分的資金保障。從實(shí)際的角度來(lái)進(jìn)行分析，水

4、利工程之中的資金籌集項(xiàng)目較多，渠道也較為簡(jiǎn)單，這一點(diǎn)使得現(xiàn)今的水利工程資金管理難度加大，最關(guān)鍵的一點(diǎn)是資金的來(lái)源主要依靠于政府部分，所以不行猜測(cè)性較大，再加上部分水利工程建設(shè)項(xiàng)目的資金籌集石油法律依據(jù)的，而部分地方所出臺(tái)的政策和條例使得法律依據(jù)缺乏，最終導(dǎo)致法律政策的證據(jù)變少，最終使得資金管理不到位、不完善，消失一系列的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題糾紛。而部分地區(qū)的水利工程項(xiàng)目的自籌資金不落實(shí)、地方配套不完善等狀況，也在很大程度之上影響到了水利工程的管理與建設(shè)，對(duì)水利工程的質(zhì)量形成了不良影響。二提升水利工程管理水平的措施分析依據(jù)上文的分許，可以對(duì)現(xiàn)階段的水利工程管理工作主要缺陷以及存在的基本問(wèn)題有著全面的把握。下

5、文將針對(duì)提升水利工程管理水平的措施和方案進(jìn)行探析，旨在更進(jìn)一步的提高水利工程管理的水準(zhǔn)，為現(xiàn)代化的進(jìn)展做出必要貢獻(xiàn)。工作的開(kāi)展需要分階段、分步驟的開(kāi)展。首先需要建立起完善的、健全的水利工程項(xiàng)目質(zhì)量保障體系，全面的加強(qiáng)各項(xiàng)工作的管理與監(jiān)督，其次，還需要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的管理，重視基本的現(xiàn)場(chǎng)物資的回收與管理，重視平安生產(chǎn)對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際影響，最終，還需要完善其中的責(zé)任機(jī)制，完善質(zhì)量監(jiān)督和管理的責(zé)任制度，加強(qiáng)資金項(xiàng)目的管理，避開(kāi)消失類似的質(zhì)量問(wèn)題。從施工的預(yù)備階段、生產(chǎn)階段到工程竣工與投產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，工程質(zhì)量問(wèn)題都是極為重要的，應(yīng)當(dāng)把系統(tǒng)工程的理論應(yīng)用到工程質(zhì)量的管理工作中，使各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理規(guī)范化、系

6、統(tǒng)化，提高工程管理的工作質(zhì)量，以保證完成高質(zhì)量工程。應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮施工單位的質(zhì)量管理職能，從措施、制度、組織等各個(gè)方面著手，建立健全工程質(zhì)量保障體系，從管理層面加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督與監(jiān)控，只有這樣，工程質(zhì)量刁一能有切實(shí)、有力的制度保障。質(zhì)量監(jiān)督是代表政府對(duì)工程參建各方進(jìn)行強(qiáng)制性監(jiān)督而設(shè)立的。必需建立特地的監(jiān)管部門，加大對(duì)施工單位的監(jiān)管力度，防患于未然，上級(jí)主管理部門必需要擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，要進(jìn)一步提高對(duì)實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理工作的熟悉，提高水利工程質(zhì)量。同時(shí)，培育一些專業(yè)監(jiān)管人員，學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的監(jiān)管閱歷，制定消失代化的監(jiān)管條例，完善監(jiān)管體制。要充分發(fā)揮其作用，就要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立敬業(yè)、專業(yè)、高效的質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍:質(zhì)量監(jiān)督將實(shí)行誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)監(jiān)督的原則，或?qū)嵭猩霞?jí)監(jiān)督下級(jí)的原則，不斷完善質(zhì)量監(jiān)督體制。同時(shí)，還需要逐步的提升技術(shù)人員以及從業(yè)工作人員的素養(yǎng)與力量，針對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn)，大力的加強(qiáng)技術(shù)人員的質(zhì)量掌握意識(shí)以及觀念。最終，則是加強(qiáng)資金的管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的施工建設(shè)管理，保證水利工程的管理高質(zhì)量。重視平安技術(shù)在實(shí)踐之中的操作和應(yīng)用，建立起健全的工作體系，層層把關(guān)，避開(kāi)平安事故對(duì)水利工程形成不良影響。三總結(jié) 綜上所述，依據(jù)對(duì)水利工程管理和質(zhì)量掌握進(jìn)行