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1、 淺談安全生產(chǎn)理念 1.煤礦“平安生產(chǎn)管理”的意義 煤礦平安生產(chǎn)管理是一種科學、是一種思想理念、也是一套方法手段和技巧。它旨在通過全體員工參加來達到在平安生產(chǎn)中達到平安生產(chǎn)中百分之百時間內(nèi)平安生產(chǎn)百分之百的目標。從而使企業(yè)生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,效益不斷提高,使企業(yè)才有競爭力。 煤礦平安生產(chǎn)管理的要點如下:以平安生產(chǎn)為核心,強調(diào)全員參加;培育與發(fā)揮集體精神,將平安生產(chǎn)百分之百的平安保證貫徹到每一個環(huán)節(jié)中;做到人人管平安,防患于未然;堅持持續(xù)改進平安生產(chǎn)環(huán)境,將平安管理融入日常的工作和管理當中。 2.煤礦“全面平安管理”的作用 依據(jù)全面平安管理的思想,煤礦在詳細運作中應主要做好以下工作。 (1)將平安生產(chǎn)

2、放在首位,讓每個員工深刻理解“平安生產(chǎn)管理”的內(nèi)涵和重要性。 (2)讓員工都能明白平安生產(chǎn)與個人、家庭、企業(yè)、社會之間的關系。只有實現(xiàn)平安生產(chǎn),才能使每個員工的健康和生命才有保障,家庭才能幸福、美滿,企業(yè)才會不斷的進展,國家和人民的財產(chǎn)才不會受損。只有平安生產(chǎn),才能提高效益,才能提高工作效率。 (3)樹立百分之百平安生產(chǎn)的責任感,使百分之百的員工成為抓平安的仆人,讓員工熟悉到假如存在任何平安隱患,最終都會影響生產(chǎn)的正常進行。在發(fā)覺問題和隱患時不準時解決和排解,只能在最終的階段以更高的代價解決,甚至付誕生命的代價,給企業(yè)經(jīng)濟代來不行挽回的損失,企業(yè)的形象也將受到嚴峻的損害。 (4)提高煤礦員工的

3、平安生產(chǎn)學問,讓員工搞清晰怎樣做屬于“三違”常見的平安隱患有那些;遇到突發(fā)大事時如何處理及應付等??刹杉{多種形式,利用事故案例,對員工進行平安意識的強化訓練,使每個員工參加培訓,平安培訓嚴禁走過場。各單位各部門要依據(jù)實際狀況定期主動提出培訓方案,制定培訓目標。高層部門要依據(jù)各基層部門所提出的方案分類進行培訓,在培訓形式上可以把理論教學與現(xiàn)場教學規(guī)章制度結合起來,做到調(diào)查討論,對癥下藥。 (5)建立明確的平安規(guī)章制度和平安嘉獎制度。每個人都可以把自己的行為、工作與之對比,從而知道自己做的好還是不好(是符合平安規(guī)程、技術規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、還是違章作業(yè)),而且這種標準要以一種制度形式切實付諸實施。 (6)建立相對完善的獎懲機制。平安檢查的結果對組織(或個人)的利益無任

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