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文檔簡(jiǎn)介
1、 建筑施工企業(yè)安全檢查和改進(jìn) 平安檢查和改進(jìn) 一、建筑施工企業(yè)平安檢查和改進(jìn)管理應(yīng)包括規(guī)定平安檢查的內(nèi)容、形式、類(lèi)型、標(biāo)準(zhǔn)、方法、頻次,檢查、整改、復(fù)查,平安生產(chǎn)管理評(píng)估與持續(xù)改進(jìn)等工作內(nèi)容。二、建筑施工企業(yè)平安檢查的內(nèi)容應(yīng)包括:1 平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度;2 平安生產(chǎn)職責(zé)的落實(shí)狀況;3 各項(xiàng)平安管理制度的執(zhí)行狀況;4 施工現(xiàn)場(chǎng)平安隱患排查和平安防護(hù)狀況;5 生產(chǎn)平安事故、未遂事故和其他違規(guī)違法大事的調(diào)查、處理狀況;6 平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求的執(zhí)行狀況。三、建筑施工企業(yè)平安檢查的形式應(yīng)包括各管理層的自查、互查以及對(duì)下級(jí)管理層的抽查等;平安檢查的類(lèi)型應(yīng)包括日常巡查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查
2、、定期檢查、不定期抽查等。1 工程項(xiàng)目部每天應(yīng)結(jié)合施工動(dòng)態(tài),實(shí)行平安巡查;總承包工程項(xiàng)目部應(yīng)組織各分包單位每周進(jìn)行平安檢查,每月對(duì)比建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn),至少進(jìn)行一次定量檢查。2 企業(yè)每月應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)平安職責(zé)落實(shí)狀況至少進(jìn)行一次檢查,并針對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的傾向性問(wèn)題、平安生產(chǎn)狀況較差的工程項(xiàng)目,組織專(zhuān)項(xiàng)檢查。3 企業(yè)應(yīng)針對(duì)承建工程所在地區(qū)的氣候與環(huán)境特點(diǎn),組織季節(jié)性的平安檢查。四、建筑施工企業(yè)應(yīng)依據(jù)平安檢查的類(lèi)型,確定檢查內(nèi)容和詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn),編制相應(yīng)的平安檢查評(píng)分表,配備必要的檢查、測(cè)試器具。五、建筑施工企業(yè)對(duì)平安檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題和隱患,應(yīng)定人、定時(shí)間、定措施組織整改,并跟蹤復(fù)查。六、建筑施工企業(yè)對(duì)平安檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題,應(yīng)定期統(tǒng)計(jì)、分析,確定多發(fā)和重大隱患,制定并實(shí)施治理措施。七、建筑施工企業(yè)應(yīng)定期對(duì)平安生產(chǎn)管理的相宜性、符合性和有效性進(jìn)行評(píng)估,確定平安生產(chǎn)管理需改進(jìn)的方面,制定并實(shí)施改進(jìn)措施,并對(duì)其有效性進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證和評(píng)價(jià)。發(fā)生下列狀況時(shí),企業(yè)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行平安生產(chǎn)管理評(píng)估:1 適用法律法規(guī)發(fā)生變化時(shí);2 企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和體制發(fā)生重大變化;3 發(fā)生生產(chǎn)平安事故;4 其他影響平安
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