油田安全生產(chǎn)的影響因素及措施研究

1、 油田安全生產(chǎn)的影響因素及措施研究 （二）強化領導層平安監(jiān)管的工作 油田的平安生產(chǎn)管理和和平安監(jiān)管是油田企業(yè)特別重要的工作內(nèi)容，做好油田的平安監(jiān)管就需要油田的管理者能夠結(jié)合當前油田企業(yè)的現(xiàn)狀，全面的執(zhí)行油田企業(yè)規(guī)定的監(jiān)管職能，特殊是近些年隨著油田企業(yè)相關技術不斷的更新，對油田企業(yè)的監(jiān)管職能的要求也在不斷提高。做好油田企業(yè)的監(jiān)管職能至關重要，當前企業(yè)平安監(jiān)管工作中最為核心的任務就是要盡力的削減生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的薄弱環(huán)節(jié)。保證油田企業(yè)平安生產(chǎn)的重要工作就是進行產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，產(chǎn)品質(zhì)量好無疑就意味著生產(chǎn)過程的平安程度較高，想要提高平安檢查的質(zhì)量，可以通過隨機檢查的方法。 （三）加快平安設備的更新速度 設備

2、是平安生產(chǎn)的基礎也是平安生產(chǎn)的保障。為了確保油田企業(yè)的平安生產(chǎn)，就必需加快平安設備的更新速度，對于那些存在平安隱患的設備進行準時的淘汰。對于油田企業(yè)的管理層來說，就是要全面提高管理層對于設備重要性的熟悉，把平安設備的更換工作作為企業(yè)管理的一部分，把加快平安設備的更新速度更是作為油田企業(yè)管理的重中之重。也只有不斷推動油田平安設備的更新，確保設備為油田生產(chǎn)能供應優(yōu)質(zhì)服務，從而促進油田平安生產(chǎn)工作的進行。但需要留意的是，在進行油田企業(yè)設備的更換過程中要堅持不鋪張的原則，確保油田企業(yè)的工作。 （四）加強平安管理人員的素養(yǎng)培育 油田平安工作是否能做到位關鍵是平安管理人員的素養(yǎng)凹凸，我國可以成立一個特地的

3、培訓機構(gòu)，該機構(gòu)主管人員必需具備相當?shù)娜肆Y源管理力量，負責分析、評估人力資源現(xiàn)狀:依據(jù)評估結(jié)果對癥下藥，分層次制定系統(tǒng)的、詳盡的培訓訓練方案;負責培訓訓練方案的實施和培訓效果分析;負責對培訓訓練進行考核。其次，主要依靠油田公司自身力氣建立起一支培訓師資隊伍。 三、現(xiàn)場平安事故引患治理及預防（一）據(jù)事故類別分布統(tǒng)計，按死亡人數(shù)計，物體打擊事故居首位；機械損害事故居其次位；起重損害事故居第三位；高處墜落事故居第四位；觸電事故居第五位；以上五類事故死亡人數(shù)占88.46%。因此可以確定，上述五類事故是石油鉆井作業(yè)系統(tǒng)平安管理掌握的重點。尤其是前兩類事故，是重中之重，管理者肯定要高度重視。（二）根據(jù)事

4、故緣由分布統(tǒng)計，可以看出，由于違章作業(yè)造成的死亡人數(shù)占首位，這說明我們肯定要嚴格執(zhí)行各類規(guī)章制度，嚴厲勞動紀律，是搞好作業(yè)平安生產(chǎn)的關鍵。并且因設備和設施方面的不足造成的事故也占據(jù)特別大的比例。要注意加強設備的檢修與維護保養(yǎng)，使之處于良好的運行狀態(tài)。還要注意職工個人防護用品的缺乏或缺陷。（三）事故發(fā)生部位分布，石油鉆井作業(yè)系統(tǒng)的死亡事故易發(fā)部位是鉆臺上；在鉆臺前的場地上事故居其次；在泵房發(fā)生的事故居第三。由此看來，應特殊加以掌握的重點要害部位是鉆臺上、鉆臺前的場地和泵房。四、結(jié)論 油田企業(yè)的平安生產(chǎn)是其進展的頭等大事，努力探究出油田企業(yè)平安隱患和提出針對的措施對于平安管理水平的提高和平安事故的降低都是