如何做好班組日常安全生產(chǎn)管理工作

1、 如何做好班組日常安全生產(chǎn)管理工作 班組是企業(yè)的基層組織，是加強企業(yè)管理，搞好平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)。班組日常平安生產(chǎn)管理的好壞，不但影響班組的平安生產(chǎn)，而且影響到整個企業(yè)的平安狀況。下面我就如何做好班組日常平安生產(chǎn)管理工作談一下個人感受。 一、強化班組人員的平安的意識 班組人員要在思想上堅固樹立平安第一的意識，在行動上要嚴格落實崗位平安責任。(1)明確企業(yè)平安工作理念。樹立違章就是事故、平安工作需要小題大做、危機型平安管理等理念;(2)不定期開展平安訓練，做好平安學問及平安常識的普及宣揚工作;(3常常性開展事故反思及剖析活動，實時提高員工的平安意識;(4)對班組長等各管理層面進行平安培訓，做好平安資

2、質(zhì)考核等項工作;(5)普及平安生產(chǎn)法等法律理念。不定期開展多種形式的平安活動;(6)落實平安生產(chǎn)三不損害，樹立平安肯定優(yōu)先的工作理念;(7)班組平安建設(shè)應(yīng)執(zhí)行好平安提示制、平安信息確認制、平安互保制和隱患查擺激勵約束制等規(guī)章制度，防止人為失誤引發(fā)的損害事故：(8)通過開展平安思想政治工作，常常性地與員工進行有效的溝通與溝通，營造良好的平安工作環(huán)境及工作氛圍，使員工自覺主動地想平安工作之所想、急平安工作之所急，使作業(yè)環(huán)境處于相對平安的狀態(tài)。 二、注意施工現(xiàn)場的平安管理 本人所在班組是泉州電業(yè)局配電管理中心電氣檢修班，常常要對泉州市區(qū)配電室開閉所的配電設(shè)備進行檢修工作。而泉州配電電氣設(shè)備種類繁多，

3、新舊設(shè)備差別較大，現(xiàn)場工作環(huán)境比較簡單，有地下室的，有在樓層中的等等。這就要求特殊注意施工現(xiàn)場的平安管理。 1、嚴格執(zhí)行安規(guī)、工作票、操作票實施細則的規(guī)定，施工前應(yīng)做好現(xiàn)場勘察工作，按規(guī)定開好工作票，肯定要在完全措施完備，做好許可手續(xù)，并且對工作班成員平安交底的狀況下才能開頭工作。 2、施工作業(yè)要有標準化作業(yè)指導(dǎo)書，對每一項作業(yè)根據(jù)全過程掌握的要求，在作業(yè)方案、預(yù)備、實施、總結(jié)等各個環(huán)節(jié)，明確詳細操作的方法、步驟、措施、標準和人員責任，以及依據(jù)工作流程組合成的指導(dǎo)現(xiàn)場工作的標準性文件。做到平安掌握、質(zhì)量掌握、人員規(guī)范、提高效率。 3、工作前和工作中要好作業(yè)平安風險辨識和掌握。 4、作業(yè)中要嚴格

4、遵守員工行為禁令：1）嚴禁無票操作、無票工作；2）嚴禁停電作業(yè)不驗電，不掛接地線；3）嚴禁未核對平安措施許可工作；4）嚴禁未進行平安交底即開工；5）嚴禁擅自擴大工作票范圍或變更平安措施。6）嚴禁在無人監(jiān)護下操作或工作；7）嚴禁電氣作業(yè)現(xiàn)場使用金屬梯；8）嚴禁約時停送電；9）嚴禁高處作業(yè)不系平安帶；10）嚴禁未核定負載即進行起重作業(yè)。除此之外，還應(yīng)準時訂正施工中的違章作業(yè)，比如有掛接地線但是沒掛好或者沒有嚴格根據(jù)工作票所填寫的內(nèi)容掛好接地線等等。 三、制定事故應(yīng)急處理預(yù)案和快速反應(yīng)機制 平安第一，預(yù)防為主時電力平安生產(chǎn)的基本方針。要做好班組日常平安生產(chǎn)管理更應(yīng)如此。預(yù)防為主，即超前做好預(yù)防工作，

5、發(fā)覺問題、實行措施、取消隱患，避開事故發(fā)生。本人所在班組為電氣檢修班，可能會遇到一些緊急事故。在遇到緊急事故時，班組人員可能會手足無措，不知道怎么做。事先制定好事故應(yīng)急處理預(yù)案和快速反應(yīng)機制，并且定期進行事故預(yù)演。在制定事故應(yīng)急處理預(yù)案和快速反應(yīng)機制時，可以把問題設(shè)想的簡單寫，后果設(shè)想的嚴峻寫，措施考慮的周全些，正真遇到事故時就可以從容的處理，快速實行措施，處理事故，削減企業(yè)的損失和人員的傷亡。 四、班組長要以身作則，做好表率作用 班組長是兵頭將尾，身為班組長對班組平安有不行推卸的責任，要做好班組平安管理，班組長首先要嚴于律己，以身作則，要做好以下幾點： 1、仔細貫徹執(zhí)行國家和上級平安生產(chǎn)方針

6、、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定、制度和標準，樂觀協(xié)作與完成公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組布置的平安生產(chǎn)各項工作任務(wù)。 2、組織職工學習、貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，訓練職工遵章守紀，制止違章行為。 3、組織參與平安日活動，堅持班前講平安，班中檢查平安，班后總結(jié)平安。 4、負責組織平安檢查，發(fā)覺擔心全因素準時組織力氣加以處理，并報告上級，發(fā)生事故馬上報告，并組織搶救，愛護好現(xiàn)場，做好具體記錄，參與和幫助事故調(diào)查、分析，落實防范措施。 5、搞好平安消防措施、設(shè)備的檢查維護工作，使其常常保持完好和正常運行，督促和訓練職工合理使用勞動愛護用品，正確使用各種防護器材。 6、搞好平安消防措施、設(shè)備的檢查維護工作，使其常常保持完好和正常運行，督促和訓練職工合理使用勞保用品，正確使用