安全教育培訓計劃的編制_第1頁
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文檔簡介

1、 安全教育培訓計劃的編制 平安訓練培訓是否能取得良好的效果與平安訓練培訓方案的制定有非常親密的關系，一個全面完善和切實可行的培訓方案有助于平安訓練培訓工作的順當實施。 1平安訓練培訓方案的制定原則(1)可行性原則。企業(yè)制定平安訓練培訓方案，應依據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、員工平安意識、平安訓練培訓實際狀況、員工平安訓練培訓的需求、平安訓練培訓經(jīng)費等狀況統(tǒng)籌兼顧，制定切實可行的平安訓練培訓方案。只有這樣才能保證方案有條不紊地實施，達到平安訓練培訓的目的。(2)重點與全面相結合的原則。在制定作業(yè)人員的平安訓練培訓方案時，應留意到平安訓練培訓對象的重點與全面訓練的有機結合，以保證平安訓練培訓不留死角。在制

2、定方案時，要保證特種作業(yè)人員、新員工、五新(新材料、新設備、新工藝、新技術、新產(chǎn)品)訓練、轉崗換崗訓練等重點人員或崗位優(yōu)先進行平安訓練培訓。同時，要兼顧全員訓練，保證企業(yè)全部員工都能準時地受到最新的平安訓練培訓。(3)系統(tǒng)性原則。就是制定平安訓練培訓方案要依據(jù)企業(yè)的實際狀況，對企業(yè)的全體員工進行全面的、有條理的、有連續(xù)性的平安訓練培訓。同時，訓練的內(nèi)容要有系統(tǒng)性，要對廣闊員工進行系統(tǒng)的平安理論、平安學問、平安操作技能訓練。(4)針對性原則。就是平安訓練培訓方案要體現(xiàn)出將平安訓練培訓與企業(yè)的日常管理和生產(chǎn)過程有機地結合，與系統(tǒng)性原則的側重點不同，重點是對生產(chǎn)過程中暴露出來的問題對員工進行有針對性的平安訓練培訓。2平安訓練培訓方案的制定步驟根據(jù)平安訓練培訓方案制定的原則，由企業(yè)的平安部門與訓練部門共同商定企業(yè)的平安訓練培訓方案。一般根據(jù)以下的步驟來制定方案。(1)對平安訓練培訓進行需求分析，確定所要培訓的對象和訓練培訓應達到的效果、目標。(2)確定平安訓練培訓的內(nèi)容、方法、組織實施方案。(3)明確所需培訓經(jīng)費、培訓的教材、師資、地點及管理措施。(4)明確各相關部門在平安訓練培訓中的職責和義務。(5

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