強化安全生產(chǎn)隱患排查治理落實企業(yè)主體責任

1、 強化安全生產(chǎn)隱患排查治理，落實企業(yè)主體責任         四川華能康定水電有限責任公司，位于四川省甘孜藏族自治州康定縣境內(nèi)，成立于1997年4月，主要負責康定縣瓦斯河流域的水電開發(fā)項目。公司現(xiàn)已投產(chǎn)冷竹關和小天都兩座水電站，總裝機容量為420MW。         公司自成立以來，始終遵循“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)基本方針，秉持“平安進展”的科學理念，從人員、設備、環(huán)境、管理等平安生產(chǎn)要素著手，將平安工作滲透到企業(yè)生產(chǎn)的事前、事中、事后

2、各個環(huán)節(jié)，嚴格管理、狠抓落實。自公司所屬電站投產(chǎn)以來，未發(fā)生一起生產(chǎn)平安事故，實現(xiàn)了企業(yè)平安生產(chǎn)的連續(xù)長效運行周期。        平安是企業(yè)的生命，平安就是企業(yè)效益的保證，平安更是企業(yè)進展的根本。借鑒眾多企業(yè)生產(chǎn)平安事故的教訓和閱歷，我們可以明確地看到：平安生產(chǎn)管理重在事前，要把事后管理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A防，把對生產(chǎn)平安事故的處理轉(zhuǎn)變?yōu)閷ζ桨采a(chǎn)隱患的排查治理。特殊是對于電力生產(chǎn)企業(yè)，只有最大程度的做好事前預控工作，才能把平安隱患毀滅在萌芽狀態(tài)，為企業(yè)的生產(chǎn)保駕護航，繼而實現(xiàn)平安生產(chǎn)的長治久安。   

3、;     平安生產(chǎn)隱患排查治理的重要性和前瞻性顯而易見，公司和部門各級領導對此特別重視，始終把此項工作列為公司平安生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。為了建立平安生產(chǎn)隱患排查治理的長效機制，公司平安生產(chǎn)部特地成立了平安檢查組，在公司所屬電站范圍內(nèi)長期開展定期與臨時結合、綜合與專項配套、排查與治理并重的平安生產(chǎn)隱患排查治理工作，取得了明顯的成效，促進了企業(yè)平安生產(chǎn)主體責任的進一步落實。        近年來，針對水電站的自身特點和平安生產(chǎn)的實際狀況，本著“發(fā)覺問題、解決問題、舉一反三”的原則，公司逐步

4、形成了“隱患有排查、排查有整改、整改有落實、落實有監(jiān)督、監(jiān)督公開化”的平安生產(chǎn)隱患排查治理閉環(huán)管理模式。排查與治理并舉，治理與監(jiān)督同行，杜絕了隱患排查流于形式、“重檢查輕整改”的現(xiàn)象。        公司平安生產(chǎn)隱患排查治理工作主要包括以下幾個方面的內(nèi)容：        一、定期平安生產(chǎn)隱患排查治理        平安生產(chǎn)隱患排查治理是一項長期的系統(tǒng)的工作，只有持續(xù)開展、堅持不懈、循序漸

5、進，才能不斷發(fā)覺平安生產(chǎn)中可能存在的隱患并準時消退，才能出成果、見效果。特殊是在公司所屬電站實現(xiàn)連續(xù)長效平安運行周期的背景下，只有通過反復排查、綜合治理，才能不斷地強化和鞏固公司全體職工的平安意識，落實平安生產(chǎn)崗位責任。        以2021年度為例，平安檢查組共組織開展月度隱患排查12次、季度隱患排查2次（春季和秋季）、節(jié)假日前后隱患排查2次（春節(jié)前后和國慶節(jié)前后）。通過隱患排查，共發(fā)覺平安生產(chǎn)隱患94項，涉及設備缺陷、設備衛(wèi)生、設備防護、銘牌標示、滲漏處理、平安標志、物料清理、土建修理、違章作業(yè)、管理制度等十個類別，

6、包括人員、設備、環(huán)境、管理等平安生產(chǎn)四大要素，涵蓋“人的擔心全行為、物的擔心全狀態(tài)和管理上的缺陷”等三個主要環(huán)節(jié)。        依據(jù)平安生產(chǎn)隱患所屬的類別，結合電站生產(chǎn)工作支配，平安檢查組將隱患的整改治理工作落實到詳細的班組，并明確治理要求和整改期限；同時，支配專人對責任班組開展隱患治理工作的狀況進行跟蹤監(jiān)督，并依據(jù)實際狀況進行必要地調(diào)整。從而確保在規(guī)定的期限內(nèi)完成隱患治理工作，消退平安隱患，真正實現(xiàn)了平安生產(chǎn)隱患排查治理的閉環(huán)管理模式。針對不同類型的平安生產(chǎn)隱患，平安檢查組舉一反三，主要實行了以下治理防范措施： 

7、;       （一）、組織開展平安學習和爭論，強化職工平安生產(chǎn)意識。        （二）、組織平安生產(chǎn)和文明作業(yè)等平安學問的訓練培訓，提升職工平安學問水平。        （三）、責成相關專業(yè)人員準時維護和處理設備缺陷，避開設備重大事故的發(fā)生。        （四）、責成生產(chǎn)人員加強設備巡查，依據(jù)生產(chǎn)狀況合理支配設備檢修、技

8、改和更換，準時消退設備隱患。        （五）、更新和完善生產(chǎn)現(xiàn)場平安警示標識，營造平安生產(chǎn)環(huán)境。        （六）、制定和完善平安生產(chǎn)管理制度，并對制度的執(zhí)行狀況進行跟蹤監(jiān)督。        （七）、廣泛征集職工對于公司平安生產(chǎn)管理的看法和建議，準時進行梳理并付諸實施。        2021全年，94項平安

9、生產(chǎn)隱患全部治理到位，整改完成率100%。        為提高平安生產(chǎn)隱患排查治理工作的影響力和透亮度，平安檢查組利用公司的辦公自動化網(wǎng)絡平臺，定期將平安生產(chǎn)隱患的排查和治理狀況向公司全體職工通報，將該項工作的全過程透亮化，接受廣闊職工群眾的監(jiān)督，并鼓舞大家對隱患排查治理工作提出更好的看法和建議。通過這種網(wǎng)絡公示的方式，對有效地開展平安生產(chǎn)隱患排查治理工作起到了樂觀地宣貫和推動作用。        二、專項平安生產(chǎn)隱患排查治理  &#

10、160;     平安生產(chǎn)隱患涉及方方面面，除了進行定期排查治理外，平安檢查組還結合電站生產(chǎn)工作實際，開展了各種專項的平安生產(chǎn)隱患排查治理工作。        （一）、機組外包檢修平安隱患排查治理工作        公司所屬電站的發(fā)電機組A級檢修一般由外委單位承包作業(yè)，公司成立項目組進行平安監(jiān)管和質(zhì)量監(jiān)督。這種工程外包的形式具有肯定的特別性，詳細表現(xiàn)在：        1、機組檢修雖由外委單位承包作業(yè)，但平安生產(chǎn)管理的主體責任仍屬公司。        2、外委單位的平安生產(chǎn)管理機構是否健全、制度是否完善，對外包工程的平安管理形勢將產(chǎn)生直接的影響。        3、外包工程的平安生產(chǎn)狀況，很大程度上取決于外委單位作業(yè)人員的平安意識水平。    &