安全工作要打“十假”

1、 安全工作要打“十假” 近年來，我國石油石化企業(yè)越來越重視平安管理工作。然而，企業(yè)平安事故依舊頻頻發(fā)生。而事故的發(fā)生往往與企業(yè)存在著不同程度的弄虛作假現(xiàn)象親密相關(guān)。筆者以為，對平安工作作假無異于掩耳盜鈴、自欺欺人，極易造成平安生產(chǎn)事故。因此，筆者認(rèn)為，在平安工作中，也要進(jìn)行"打假'。 一是打"假方案'。每年年初，各單位對新的一年平安工作都制定了一個方案部署，方案搞得頭頭是道。然而，平安工作方案下發(fā)后，有些單位就認(rèn)為萬事大吉了，將方案鎖進(jìn)了柜子里，平安工作毫無起色。 二是打"假布置'。在對上級支配的平安工作部署、平安會議精神，有些單位照抄、照

2、念、照搬，機(jī)械地傳達(dá)，只當(dāng)"二傳手'，不結(jié)合本單位實際傳達(dá)精神實質(zhì)，這種"假'動作對工作無補。 三是打"假匯報'。一些單位平常平安工作做得不扎實，可是，上級要來檢查時，他們會臨時找?guī)讉€腦袋靈光的人回答提問，編造平安動人故事，再拿出假臺賬、假資料來補充、證明，以顯示平安工作得以重視，平安工作做得扎實、到位。有的單位為了迎合檢查部門的"口味'，對匯報材料中的數(shù)據(jù)與事實瞎編亂造，存在著"假、大、空'的不良現(xiàn)象。 四是打"假執(zhí)行'。有的單位平安工作監(jiān)督不力，平安規(guī)定形同虛設(shè)，作業(yè)工高空作業(yè)不系平

3、安帶、進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴平安帽，對諸如此類的問題"睜一只眼閉一只眼'。此時，這些單位的平安管理部門職能好像就是通知一下工人，某日某時，上級要來檢查，務(wù)必怎么怎么 五是打"假檢查'。只有平常多檢查、多督促，才能真正做到"防患于未然'?？捎械膯挝?，檢查的次數(shù)多了，便對平安工作起了"倦意'，在檢查時，走走過場就萬事大吉了，這就變成了流于形式的"假檢查'，不能準(zhǔn)時發(fā)覺存在的問題，亦不能準(zhǔn)時整改已發(fā)覺的問題，為企業(yè)埋下了平安隱患的"種子'。 六是打"假資料'。有的單位為了"

4、;完善'應(yīng)付檢查，不惜花費大量的人力、物力、財力，對平安進(jìn)行"突擊整改'或臨時"篡改'，尤其對各項檢查資料與臺賬進(jìn)行大量"查漏補缺式'的整改，雖然這些單位能僥幸過關(guān)，但問題和隱患卻依舊存在，甚至演化成"定時炸彈'。 七是打"假整改'。有的單位為了突出業(yè)績，對檢查部門勒令其整改的問題，因種種緣由不整改或是整改不了時，便將"暫緩整改'上報為"已經(jīng)整改'。同時，由于上級部門的復(fù)檢落實不到位，使得"假整改'現(xiàn)象又成為一顆可能隨時會被引爆的"地

5、雷'。 八是打"假學(xué)習(xí)'。加強(qiáng)平安學(xué)習(xí)是企業(yè)提高員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)、增加平安意識的有效途徑之一。但由于一些單位在進(jìn)行平安培訓(xùn)時，教學(xué)方法單一死板，教學(xué)內(nèi)容重復(fù)陳舊，使得很多職工在參與平安學(xué)習(xí)時應(yīng)付了事："前面教，后面忘，下了課，忘精光'，起不到應(yīng)有的作用。 九是打"假獎罰'。有的單位，平安考核制度只是貼在墻上，停留在口頭上，就是沒有落實到行動上。對平安工作有突出貢獻(xiàn)，制度上規(guī)定要獎，年終卻沒有兌現(xiàn)；出了平安事故，明明是平安管理上存有漏洞，卻讓一線執(zhí)行人背黑鍋凡此種種，不一而足。也有單位對一些消失擔(dān)心全問題的人和事，大事化小，小事化無，大責(zé)

6、化小，小責(zé)化了。對于重大的平安生產(chǎn)事故隱患，不是在"四不放過'上下功夫，怕?lián)?dāng)相關(guān)責(zé)任而隱瞞上級不處理。 十是打"假政績'。有的單位動不動就說我們單位是油田第一個建立什么什么平安制度，第一個實行什么什么平安管理，第一個執(zhí)行什么什么平安體系等等，其實查查他們制定的所謂制度、實行的所謂管理，基層員工們根本不認(rèn)可，也不具可操作性，至于執(zhí)行得怎樣也就可想而知。也有些單位雖然一段時間里沒有發(fā)生重大事故，但平安基礎(chǔ)薄弱，員工平安意識和操作技能較差，長此下去就會給事故埋下伏筆。 有假就有隱患，隱患不除，禍害大焉！平安工作來不得半點虛假，平安工作中的作假現(xiàn)象必需予以訂正，否則后患無窮。為了確保企業(yè)的平安生產(chǎn)，