各級(jí)管理人員通過參與安全生產(chǎn)檢查可以提高自己

1、 各級(jí)管理人員通過參與安全生產(chǎn)檢查可以提高自己 為什么說企業(yè)各級(jí)管理人員通過樂觀主動(dòng)地參加平安生產(chǎn)管理各項(xiàng)檢查工作與考核，可以不斷提高自己管理水平。由于俗話講得好"當(dāng)局者迷，旁觀者清。'人，有時(shí)候往往自己身上有這樣或那樣的缺點(diǎn)，自己是不簡(jiǎn)單發(fā)覺的，而旁觀者則是看得清清晰楚，明明白白，但由于耐于面子，又不情愿直接得罪人，只好觀察當(dāng)沒見。另外是人，有時(shí)候自己又喜好面子。即使是身上存在有一點(diǎn)這樣或那樣的不足，自己明明知道又不情愿承認(rèn)，只看到自己的特長(zhǎng)，沒有觀察自己的短處；又總是觀察別人的短處，喜愛別人講自己的好話，不情愿聽別人講自己的不是。 因此，綜上所述，企業(yè)各級(jí)管理人員通過樂觀

2、主動(dòng)地參加平安生產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作檢查與考核，不僅可以不斷提高自己的管理水平和工作力量；而且還可以或有效的解決所謂的"面子'問題。其主要體現(xiàn)在如下兩大方面： （一）企業(yè)或各行各業(yè)都要樂觀主動(dòng)和千方百計(jì)想方設(shè)法在強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理方法上狠下功夫，為全員廣泛深化開展以"我為主'和借鑒他人"先進(jìn)閱歷'為輔，內(nèi)容豐富多彩又形式多樣的"互動(dòng)溝通'制造有利條件，以促進(jìn)科學(xué)管理不斷上新的臺(tái)階。 1、常常采納"請(qǐng)進(jìn)來或走出去'，有方案的聘請(qǐng)專家、學(xué)者到企業(yè)講課，傳授先進(jìn)技術(shù)和管理閱歷；選拔優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干到高等院

3、校進(jìn)行學(xué)問更新學(xué)習(xí)培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)的方法，提高管理人員的管理水平和操作技能，以借鑒別人的先進(jìn)閱歷和技術(shù)方法為我所用，可以取得"投入小，收效大'的效果。 2、在平安生產(chǎn)管理與考核上，企業(yè)內(nèi)部可以采納全員上下互動(dòng)"和基層單位與基層單位之間、班組與班組之間、各崗位與崗位之間"互動(dòng)交叉'檢查的方法，分別以月、季、年為一個(gè)周期的時(shí)間段，定期開展上級(jí)檢查考核下級(jí)，上下級(jí)相互檢查和上級(jí)主動(dòng)請(qǐng)職工代表、班組長(zhǎng)：（1）當(dāng)"參謀'，提合理化看法和建議；（2）參與平安生產(chǎn)管理管各項(xiàng)工作的檢查與考核互動(dòng)。主動(dòng)讓廣闊職工群眾在平安生產(chǎn)管理與考核上當(dāng)家作仆人，樂觀"參政、議政、監(jiān)政'，從而形成全員上下長(zhǎng)期堅(jiān)持互動(dòng)，可以確保實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)人人有責(zé)，促進(jìn)平安生產(chǎn)管理水平的提高。 （二）企業(yè)各級(jí)管理人員通過樂觀主動(dòng)地參加本單位平安生產(chǎn)管理的各項(xiàng)檢查工作與考核，經(jīng)過實(shí)踐考核對(duì)比，不僅可以準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺別人的特長(zhǎng)在哪里，自己的不足又是什么，而且無形之中還可以借鑒別人的先進(jìn)閱