信息化下建筑工程管理研究論文

1、信息化下建筑工程管理研究論文摘要：信息化技術(shù)為人們的生活提供了較大的便利，信息化目前 已成為人們生活中必不可少的一部分。 隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展， 信息技術(shù)也隨之不斷發(fā)展起來，并被廣泛應(yīng)用到建筑工程管理當(dāng)中。 但從目前來看，我國建筑工程管理領(lǐng)域的信息化還存在各種各樣的問 題。在建筑工程管理過程中，為避免管理問題的發(fā)生，應(yīng)將信息化管 理加入建筑工程管理中，這樣不僅能完善原有的工程管理技術(shù)， 還能 使管理工作更加科學(xué)化、系統(tǒng)化，進(jìn)而避免不必要問題的出現(xiàn)。本文 對信息化背景下的建筑工程管理進(jìn)行了詳細(xì)分析，闡述了信息化應(yīng)用 的必要性，并提出完善建筑工程管理信息化的措施，以供人們參考。關(guān)鍵詞:信息化

2、背景；建筑工程；管理在信息化背景下，人們的生活質(zhì)量發(fā)生了巨大的改變，同時(shí)也給 我國建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。就當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀 來看，我國建筑工程管理領(lǐng)域的信息化仍較為落后， 難以發(fā)揮信息化 管理的最佳功效。1 建筑工程管理中信息化應(yīng)用的必要性1.1 實(shí)現(xiàn)工程管理的實(shí)時(shí)目標(biāo)。只有對建筑工程進(jìn)行合理科學(xué) 的管理并制定相關(guān)的工程施工標(biāo)準(zhǔn)才能確保整體建筑工程施工的質(zhì) 量。建筑工程在建設(shè)之前應(yīng)明確工程項(xiàng)目的作用， 在建設(shè)過程中還應(yīng) 明確工程項(xiàng)目的實(shí)時(shí)目的，并通過實(shí)現(xiàn)該階段的目標(biāo)來充分體現(xiàn)該時(shí) 期的工程管理價(jià)值。建筑工程管理領(lǐng)域的信息化不僅有助于信息更加快速的傳播，還有助于確保信息的精準(zhǔn)無誤

3、。這對實(shí)現(xiàn)工程管理實(shí)時(shí) 目標(biāo)來說起到了積極的促進(jìn)作用。1. 2 對建筑工程進(jìn)行多樣化管理。在建筑工程中，由于所有項(xiàng) 目工程的真正需求與實(shí)際狀況都不相符，因此對每個項(xiàng)目工程的管理 要求也會有所不同。就工程而言，其差別在于管理形式不一樣。這主要是因?yàn)槊總€建筑施工的環(huán)境都不盡相同。在不同的環(huán)境下進(jìn)行施工, 會發(fā)生各種各樣的問題，這不利于建筑工程建設(shè)的有效實(shí)施， 進(jìn)而嚴(yán) 重影響了建筑工程的管理工作。在建筑工程管理中應(yīng)用信息化管理便 于掌握工作人員的工作情況，一旦出現(xiàn)問題能及時(shí)解決。同時(shí)與傳統(tǒng) 的工程管理相比，其工作效率也有顯著提升。2 完善建筑工程管理信息化的措施2. 1 不斷提高建筑工程管理人員的綜

4、合能力。由于建筑工程具 有一定的系統(tǒng)性，操作比較復(fù)雜，這就要求管理人員不僅要掌握相關(guān) 的管理知識體制，還要具備一定的專業(yè)技能及豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 首先, 在建筑工程管理的過程中，管理人員應(yīng)嚴(yán)格依照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施， 并對管理細(xì)節(jié)給予高度重視，以免出現(xiàn)操作偏差。其次，管理人員應(yīng)充分考慮建筑工程管理的整體流程。 最后，管理人員應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管 理觀念，與時(shí)俱進(jìn)，不斷充實(shí)自己，以積極的心態(tài)學(xué)習(xí)更多的知識技 能。在信息化背景下，科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展，管理人員應(yīng)不斷提升自身 的綜合能力，緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步，此外，在建筑工程的管理過程中， 管理人員應(yīng)根據(jù)建筑工程的現(xiàn)狀全面應(yīng)用信息技術(shù)， 這在一定程度上 能提升工程

5、管理的成效，以確保建筑工程管理工作的有效開展。2. 2 對信息分類和信息化體系進(jìn)行完善。就信息分類而言，建 筑工程的管理信息主要分為四種：第一，投資控制信息。它主要是為 了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，科學(xué)分析施工成本，以確保工程管理體系更 加的科學(xué)合理。第二，進(jìn)度管理信息。施工項(xiàng)目進(jìn)度與進(jìn)度管理信息 有著密切的聯(lián)系，應(yīng)不斷提升施工項(xiàng)目進(jìn)度的合理性， 搜尋與之相關(guān) 的信息并加以歸納，再對其進(jìn)行分類予以保存，確保施工項(xiàng)目在規(guī)定 時(shí)間內(nèi)完成。第三，質(zhì)量管理信息。它主要是為確保建筑工程的施工 質(zhì)量，減少工程事故發(fā)生的可能性，這對企業(yè)的發(fā)展具有積極意義。 第四，合同管理信息。它主要是對工程事故進(jìn)行合理賠償，需要

6、簽訂 多方合同信息。就建筑工程管理信息體系而言，其內(nèi)容相對來說比較 廣泛。一般來說，它是由建設(shè)材料供應(yīng)方、建設(shè)方、勘察設(shè)計(jì)方、監(jiān) 理方及行政管理方共同構(gòu)建而成的。在大型工程項(xiàng)目的管理過程中， 應(yīng)科學(xué)支配相關(guān)資源，明確建筑工程的具體目標(biāo)，并對其進(jìn)行深入探 究。這在一定程度上能減少建筑工程的施工成本，從而提高建筑工程的整體價(jià)值，為社會的進(jìn)一步發(fā)展起到了積極作用。2. 3 不斷提升建筑工程管理信息化的相關(guān)技術(shù)。 在建筑工程中， 項(xiàng)目管理信息化建設(shè)具有一定的系統(tǒng)性，且內(nèi)容多種多樣。因此，相 關(guān)部門必須加強(qiáng)合作，強(qiáng)化建筑工程的信息共享能力，以提高建筑工 程的質(zhì)量和施工成效。為推動各部門之間的和諧發(fā)展，必

7、須嚴(yán)格把控 建筑工程信息管理系統(tǒng)，應(yīng)建立相關(guān)管理平臺、完善計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和構(gòu) 建電子版信息共享系統(tǒng)，從而使建筑工程信息管理系統(tǒng)更加智能化。 此外，還應(yīng)對相關(guān)的文件資料加強(qiáng)管理，使其能發(fā)揮出最大功效，確 保各部門之間能實(shí)現(xiàn)信息共享，并及時(shí)補(bǔ)充最新信息，以實(shí)現(xiàn)建筑工 程管理信息化的目標(biāo)。2. 4 建立健全的建筑工程信息化管理平臺。 在建筑工程管理中， 外部企業(yè)是應(yīng)用信息化管理最多的企業(yè)。 第一，應(yīng)讓建筑工程管理更 加透明化，政府和業(yè)主應(yīng)充分掌握建筑工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度。第二， 建筑企業(yè)應(yīng)管理好相關(guān)操作平臺，使其更加科學(xué)合理，以便管理方之 間進(jìn)行溝通，避免出現(xiàn)嚴(yán)重偏差。這在一定程度上能確保信息更加的 規(guī)范。第三，在創(chuàng)新建筑工程管理流程時(shí)必須采用科學(xué)的數(shù)據(jù)信息。 這不僅能使管理更加信息化，還能對信息化數(shù)據(jù)進(jìn)行強(qiáng)化，避免問題 反復(fù)出現(xiàn)。第四，應(yīng)對工程項(xiàng)目的相關(guān)信息進(jìn)行多方面考慮，明確施 工現(xiàn)場的具體流程，嚴(yán)格管理遠(yuǎn)程監(jiān)控并安設(shè)報(bào)警功能。第五，為了 能及時(shí)對信息化管理進(jìn)行投資，應(yīng)科學(xué)構(gòu)建相關(guān)的組織構(gòu)架，從而為 建筑工程的后續(xù)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，使信息化管理的功能發(fā)揮到最佳。3 結(jié)語總而言之，我國建筑工程管理信息化已得到了全面開展。 信息化 不僅能實(shí)現(xiàn)工程管理的實(shí)時(shí)目標(biāo)，還能對建筑工程進(jìn)行多樣化管理。 同時(shí)，還能對建筑工程管理