農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)工作情況匯報(bào)

1、.精選范文:農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)工作情況匯報(bào)(共2篇)一、爭(zhēng)取政策支持，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位我們緊緊依靠監(jiān)獄企業(yè)集團(tuán)的大力支持，積極與地方政府及各有關(guān)部門(mén)溝通協(xié)商，爭(zhēng)取政策和資金支持，加大對(duì)農(nóng)業(yè)的支持保護(hù)力度，夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)。4、加強(qiáng)水稻育苗基地建設(shè)。按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，2008年規(guī)劃落實(shí)水稻集中大棚育苗基地4個(gè)，占地面積12公頃，已購(gòu)進(jìn)鋼筋骨架大棚154棟，部分育苗基地已完成秋整地、秋做床作業(yè)，育苗基地水源、噴灌、引排水渠系和運(yùn)輸?shù)缆返扰涮自O(shè)施建設(shè)正在緊張籌備之中，預(yù)計(jì)可在3月中旬全面完成建設(shè)任務(wù)。5、合理調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持"一壓二穩(wěn)一擴(kuò)"種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方針，即壓縮大豆，穩(wěn)定水稻

2、、玉米，擴(kuò)大向日葵、烤煙等經(jīng)濟(jì)作物種植面積。搞好市場(chǎng)考察調(diào)研工作，積極引進(jìn)投資少、效益好、見(jiàn)效快、風(fēng)險(xiǎn)低的經(jīng)濟(jì)作物，力爭(zhēng)用較短的時(shí)間使我場(chǎng)經(jīng)濟(jì)作物種植面積達(dá)到播種總面積的20%左右，以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。6、抓好測(cè)土配方施肥工作。2009年投入資金3萬(wàn)余元與*農(nóng)業(yè)技術(shù)職業(yè)學(xué)院合作，落實(shí)測(cè)土配方施肥面積3萬(wàn)畝，土壤取樣工作已經(jīng)結(jié)束，預(yù)計(jì)4月初可向農(nóng)戶及時(shí)提供測(cè)土施肥配方。7、建立畜牧服務(wù)體系。強(qiáng)化畜牧防疫站建設(shè)，進(jìn)一步完善動(dòng)物防病治病、防疫檢疫、飼養(yǎng)繁育等畜牧服務(wù)體系，積極引導(dǎo)扶持職工發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)。同時(shí)，按照屬地管理原則，爭(zhēng)取到了母豬繁育補(bǔ)貼、奶牛凍精配種補(bǔ)貼、奶牛母豬養(yǎng)殖保險(xiǎn)和動(dòng)物疫苗免費(fèi)接種

3、等畜牧優(yōu)惠政策，養(yǎng)殖戶共享受畜牧補(bǔ)貼資金13.7萬(wàn)元，促進(jìn)了我場(chǎng)畜牧業(yè)平穩(wěn)安全發(fā)展。二，推進(jìn)民生工程建設(shè)，讓發(fā)展成果更多惠及農(nóng)場(chǎng)職工群眾新一屆*監(jiān)獄黨委始終堅(jiān)持以人為本的原則，千方百計(jì)地解決與職工群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的實(shí)際困難和問(wèn)題，著力保障和改善民生，大力推進(jìn)改善民生工程建設(shè)，努力讓*改革發(fā)展成果更多惠及職工群眾。1、加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。2006年以來(lái)，我們認(rèn)真堅(jiān)持新農(nóng)村建設(shè)的"二十字"方針，以新農(nóng)村示范分場(chǎng)建設(shè)為重點(diǎn)，以促進(jìn)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高農(nóng)工家庭收入，加強(qiáng)農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境為目標(biāo)3、搭建勞務(wù)輸出平臺(tái)。充分發(fā)揮勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)，做強(qiáng)勞務(wù)輸出經(jīng)濟(jì)

4、,拓寬職工增收致富渠道一直是農(nóng)場(chǎng)工作重點(diǎn)。一方面積極與地方政府溝通，爭(zhēng)取資金10萬(wàn)元，在我場(chǎng)建成職工再就業(yè)培訓(xùn)中心，把我場(chǎng)職工群眾納入到地方政府再就業(yè)技能培訓(xùn)范圍，以提高職工群眾的勞動(dòng)技能，為勞務(wù)輸出好準(zhǔn)備。另一方面加強(qiáng)與勞務(wù)中介組織合作，采集勞務(wù)用工信息，及時(shí)向職工群眾進(jìn)行反饋。在國(guó)際金融危機(jī)的影響下，勞務(wù)輸出遭遇挫折，部分打工人員返鄉(xiāng)。為此，農(nóng)場(chǎng)3次派專(zhuān)人就近前去清河林業(yè)局相關(guān)用工企業(yè)協(xié)商恰談，組織職工群眾到用工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)考察，努力為職工群眾搭建勞務(wù)輸出平臺(tái)，現(xiàn)已有部分人員前去務(wù)工就業(yè)，在一定程度上緩解了職工群眾務(wù)工無(wú)門(mén)的狀況。三、創(chuàng)新管理機(jī)制，推進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)2009年要進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)

5、管理工作，堅(jiān)決克服"以包代管"和"種地由民"的錯(cuò)誤思想，緊跟形勢(shì)，抓住機(jī)遇，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)管理機(jī)制，積極引導(dǎo)農(nóng)場(chǎng)土地向場(chǎng)內(nèi)種田能手和種田大戶集中、向具有一定規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的合作組織集中，逐步改變一家一戶分散經(jīng)營(yíng)的生產(chǎn)模式，發(fā)展土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)。1、實(shí)行農(nóng)作物區(qū)域化連片種植。要把土地承包工作與農(nóng)業(yè)管理體制創(chuàng)新和種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有機(jī)結(jié)合起來(lái)，科學(xué)編制農(nóng)作物年度種植規(guī)劃，機(jī)動(dòng)田承包者必須按照種植規(guī)劃的要求參與土地承包、從事農(nóng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、實(shí)行區(qū)域化連片種植。2009年我單位農(nóng)作物種植規(guī)劃已編制完成，有3000余公頃土地納入到了區(qū)域化劃連片種植規(guī)劃之中，為盡快恢復(fù)和完善科學(xué)的

6、輪作制度、耕作制度和作物栽培制度，實(shí)現(xiàn)"四統(tǒng)兩分"農(nóng)業(yè)管理體制創(chuàng)造有利條件。2、抓好土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)工作。在我場(chǎng)二大隊(duì)以農(nóng)機(jī)作業(yè)合作社為龍頭，開(kāi)展土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)?；舅悸肥?以堅(jiān)持"四統(tǒng)二分"的農(nóng)業(yè)管理模式為基礎(chǔ)，以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平、增加農(nóng)工家庭收入、保持社會(huì)穩(wěn)定為目標(biāo)，在二大隊(duì)組建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合作組織。對(duì)二大隊(duì)已進(jìn)行區(qū)域化連片種植的500公頃土地實(shí)行規(guī)模經(jīng)營(yíng)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合作組織，通過(guò)民主程序，自主成立領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，自主規(guī)范建立各項(xiàng)管理規(guī)章制度，自主選擇生產(chǎn)管理模式，自主籌集各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用，統(tǒng)一交納土地承包費(fèi)，獨(dú)立承擔(dān)民事法律責(zé)任，自主經(jīng)營(yíng)，自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，

7、獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧。在實(shí)施過(guò)程中要正確理解和處理好農(nóng)機(jī)作業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作組織和行政領(lǐng)導(dǎo)班子之間的關(guān)系，三者獨(dú)立運(yùn)行，分開(kāi)管理，單獨(dú)核算，有機(jī)結(jié)合，相互促進(jìn)。要廣泛聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn)，加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督，堅(jiān)持公開(kāi)公平公正的原則，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)決策，規(guī)范運(yùn)行，創(chuàng)造良好的土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)效益,逐步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一整地、統(tǒng)一輪作、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一技術(shù)措施、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收獲的"六統(tǒng)一"農(nóng)業(yè)管理模式，努力實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)場(chǎng)目標(biāo)。面對(duì)全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，做好2009年農(nóng)業(yè)工作顯得尤為重要。我們將在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，迎難而上，在危機(jī)中尋機(jī)遇、求生存、謀發(fā)展、創(chuàng)效益，圍繞穩(wěn)

8、糧、增收、強(qiáng)基礎(chǔ)、重民生，爭(zhēng)取政策支持，創(chuàng)新管理機(jī)制，求真務(wù)實(shí)，多方舉措，奮力開(kāi)創(chuàng)*農(nóng)業(yè)工作新局面。農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)工作情況匯報(bào)(共2篇)篇一：川西農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)工作總結(jié)川西農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)工作總結(jié)一、目標(biāo)完成情況。種植業(yè)：播種大小麥*畝，實(shí)收總產(chǎn)*噸，平均單產(chǎn)444公斤/畝，其中，大麥播種*畝，總產(chǎn)*噸，單產(chǎn)380公斤/畝，小麥播種*畝，總產(chǎn)*噸，單產(chǎn)493公斤/畝。秋糧栽插常規(guī)水稻*畝，預(yù)計(jì)總產(chǎn)*噸，單產(chǎn)525公斤/畝；雜交制種*畝，預(yù)計(jì)總產(chǎn)*噸，單產(chǎn)140公斤/畝；播種大豆*畝，預(yù)計(jì)總產(chǎn)*噸，單產(chǎn)128公斤/畝。全年收獲糧豆總產(chǎn)*噸。水稻單產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了奮斗目標(biāo)，三麥單產(chǎn)超過(guò)奮斗指標(biāo)11%，成為建場(chǎng)以來(lái)的的下降。嚴(yán)

9、重的、接連的災(zāi)害面前，大中人沒(méi)有驚惶失措，沒(méi)有悲觀失望，沒(méi)有等、靠、要，而是樹(shù)立必勝信念，沉著應(yīng)對(duì)，積極抗災(zāi)，立足自救。采取切實(shí)有效的措施，農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)工作情況匯報(bào)(共2篇)努力把災(zāi)害的損失降到最小。針對(duì)三麥后期的二次強(qiáng)降水襲擊，采取的措施是：疏通麥田出水口，降低田間濕度，減輕病害的發(fā)生；對(duì)收割機(jī)重新調(diào)試一次，力求減少收割損失，提高切碎效果。針對(duì)7月初特大暴風(fēng)雨襲擊，及時(shí)采取抗災(zāi)自救措施，組織場(chǎng)頭圍堰抽水，組織大田及時(shí)排澇，組織居民排水。在專(zhuān)家教授指導(dǎo)下組織挖溝，排水降漬救苗，及時(shí)采取重栽、補(bǔ)栽、大豆補(bǔ)種等措施。在水稻中后期區(qū)域性特大病蟲(chóng)為害的情況下，準(zhǔn)確測(cè)報(bào)，防治及時(shí)，效果顯著，與周邊農(nóng)場(chǎng)相比，

10、我們?nèi)〉昧俗詈玫姆佬?，到收割時(shí)，沒(méi)有因飛虱為害造成倒伏。2.強(qiáng)化農(nóng)業(yè)行政管理，促進(jìn)全場(chǎng)平衡增產(chǎn)。一是加大工作力度，落實(shí)關(guān)鍵措施。今年我們強(qiáng)化了農(nóng)業(yè)行政管理，加大了檢查力度和處罰力度，有效糾正了生產(chǎn)上的短期行為。過(guò)去惡性雜草的為害成為老大難的問(wèn)題，今年我們加強(qiáng)考核督查，加大處罰力度，有效解決了雜草留存基數(shù)大的問(wèn)題；在三麥栽培新技術(shù)的落實(shí)，各項(xiàng)生產(chǎn)措施的到位上，由于加強(qiáng)了考核和督查，達(dá)到了生產(chǎn)技術(shù)措施落實(shí)到位，縮小了單位之間的差距，實(shí)現(xiàn)了全場(chǎng)大面積平衡增產(chǎn)。二是狠抓機(jī)務(wù)管理，保證作業(yè)質(zhì)量。農(nóng)業(yè)的根本出路在于機(jī)械化，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展和我場(chǎng)率先實(shí)現(xiàn)的稻麥全程機(jī)械化，更是對(duì)機(jī)務(wù)管理和機(jī)械作業(yè)質(zhì)量和水平提出

11、了更高、更新的要求。為適應(yīng)形勢(shì)，讓機(jī)耕隊(duì)不種田，今年我們?cè)鲈O(shè)4個(gè)管理區(qū)，就是為了加強(qiáng)機(jī)務(wù)管理，不斷提高機(jī)械作業(yè)質(zhì)量。今年我們還嚴(yán)格了農(nóng)機(jī)具的購(gòu)進(jìn)、維修、報(bào)廢程序，減少了浪費(fèi)，延長(zhǎng)了設(shè)備使用壽命。三是逐步推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。為了提高土地的產(chǎn)出效益，我場(chǎng)在對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)繼續(xù)推行"六統(tǒng)一"管理的基礎(chǔ)上，今年加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的種子引進(jìn)、作物栽培、施肥、防病治蟲(chóng)、去雜、收割、曬運(yùn)以及銷(xiāo)售的過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化管理。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理促進(jìn)了生產(chǎn)新技術(shù)措施的到位，方便了督查考核，縮小了單位之間的差距。3、更新栽培管理理念，提高科學(xué)種田水平。一是在三麥生產(chǎn)上，全面推行"精種擴(kuò)行降苗減肥&quo

12、t;這一新的舉措，達(dá)到精選種子，精量播種、精細(xì)播種；擴(kuò)大行距，改善個(gè)體生長(zhǎng)環(huán)境；降基本苗，促進(jìn)個(gè)體優(yōu)化群體；減施氮肥，調(diào)整肥料運(yùn)籌策略。通過(guò)采用"精種擴(kuò)行降苗減肥"技術(shù)，今年三麥栽培，每畝約減少用種6元、用藥5.5元、用肥10元，全場(chǎng)6.4萬(wàn)畝三麥3項(xiàng)共節(jié)省開(kāi)支130多萬(wàn)元。二是在水稻生產(chǎn)中推廣新的化除配方，減少了民工使用量，提高了使用的安全性。節(jié)約了生產(chǎn)成本，及時(shí)有效地控制了雜草為害。三是經(jīng)常性地邀請(qǐng)專(zhuān)家、教授，對(duì)作物生長(zhǎng)全過(guò)程的指導(dǎo)。特別是水稻苗期遭遇洪澇災(zāi)害，在專(zhuān)家、教授的指導(dǎo)下，救災(zāi)措施事半功倍，由于及時(shí)挖溝降漬救苗，大大減少了水稻重新栽插面積，將災(zāi)害損失降到了最小

13、。4、著力發(fā)展種子產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)步發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)。一是著力發(fā)展種子產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)種子產(chǎn)業(yè)的快速增長(zhǎng)。我監(jiān)"江淮"牌種子在省內(nèi)外市場(chǎng)已具有一定的知名度，特別近幾年來(lái)，監(jiān)獄不斷對(duì)種子產(chǎn)業(yè)進(jìn)行投資，不僅增強(qiáng)了種子外銷(xiāo)的保障能力，同時(shí)大幅度提高了種子的質(zhì)量，為進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)銷(xiāo)售創(chuàng)造了條件。今年，通過(guò)進(jìn)一步理順?lè)N子生產(chǎn)與銷(xiāo)售的利益分配關(guān)系，調(diào)動(dòng)了種子生產(chǎn)單位的積極性。針對(duì)種子法律、法規(guī)的不斷完善和品種權(quán)保護(hù)實(shí)際，充分發(fā)揮監(jiān)獄規(guī)模生產(chǎn)和種子烘干加工的優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大了繁種規(guī)模，為地方大公司提供特約繁殖基地，特別是在三麥種子擴(kuò)繁上，今年邁出了一大步，實(shí)現(xiàn)外銷(xiāo)三麥種子*萬(wàn)斤。二是穩(wěn)步發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，提高農(nóng)業(yè)綜

14、合效益。在林業(yè)上繼續(xù)加強(qiáng)植樹(shù)造林工作，更新林帶*畝，新植林木14萬(wàn)株，營(yíng)造*畝，修剪4000，取得了良好的生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益。在畜牧業(yè)上，在嚴(yán)重的疫情困擾和市場(chǎng)疲軟的情況下，仍然實(shí)現(xiàn)年出欄生豬*頭。三、主要問(wèn)題、困難、原因、對(duì)策、建議。1、抗災(zāi)能力不強(qiáng)，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。今年接連的災(zāi)害面前，充分暴露了我們農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的抗災(zāi)能力不強(qiáng)，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。其原因是投資不足，隨著蘇北另二個(gè)農(nóng)場(chǎng)因項(xiàng)目注入大量的農(nóng)業(yè)投資，我場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱所顯現(xiàn)的困難將更加明顯，對(duì)我場(chǎng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的制約也更加突出，必須引起高度重視。建議省局協(xié)調(diào)發(fā)展，加強(qiáng)對(duì)我場(chǎng)的農(nóng)業(yè)投資。2、農(nóng)機(jī)力量不能適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要。機(jī)械老化3、種子產(chǎn)業(yè)雖

15、然量做上去了，但由于沒(méi)有自主經(jīng)營(yíng)權(quán)的品種或品系，種子產(chǎn)業(yè)贏利能力不強(qiáng)。四、明年目標(biāo)、思路、措施。1、目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)種植業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，不斷提高糧食單產(chǎn)，增加農(nóng)業(yè)效益。三麥單產(chǎn)確保400公斤/畝，力爭(zhēng)450公斤/畝，水稻單產(chǎn)確保525公斤/畝，力爭(zhēng)550公斤/畝；種子糧銷(xiāo)售*萬(wàn)斤。2、思路：圍繞產(chǎn)業(yè)謀布局，圍繞效益求發(fā)展。在夏糧生產(chǎn)上堅(jiān)持"一個(gè)確保、二個(gè)優(yōu)化、三個(gè)調(diào)整"：確保夏糧全部自種，從而確保夏糧的全部收益。"二個(gè)優(yōu)化"：一是優(yōu)化種子糧結(jié)構(gòu)，拓展種子市場(chǎng)。為改變過(guò)去種子銷(xiāo)售只局限在紅皮麥區(qū)，明年安排*畝白皮小麥，力求拓展北方種子市場(chǎng)；二是優(yōu)化商品糧結(jié)構(gòu)，提升

16、利潤(rùn)空間。壓縮品質(zhì)差價(jià)格低的滬麥16 擴(kuò)大蘇啤3號(hào)；壓縮紅皮小麥擴(kuò)大質(zhì)優(yōu)價(jià)高的白皮小麥。"三個(gè)調(diào)整"：一是調(diào)整大小麥比例。在去年秋播的大小麥4.3：5.7的基礎(chǔ)上，今年調(diào)整為3：7；二是調(diào)整小麥中紅白皮品種比例，計(jì)劃種植的白皮小麥面積是去年的5.3倍；三是調(diào)整小麥中早熟品種比例。在小麥中，擴(kuò)大早熟品種面積*畝。在秋糧上，圍繞種子產(chǎn)業(yè)發(fā)展，擴(kuò)大預(yù)約擴(kuò)繁面積。引進(jìn)新品種、新品系，努力開(kāi)發(fā)綜合性狀好的優(yōu)良品種；圍繞大米加工產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大銀玉、南粳40等優(yōu)質(zhì)稻米生產(chǎn)面積，努力做大做強(qiáng)"碧綠"品牌；穩(wěn)定武育粳3號(hào)的主體地位，充分考慮栽插前期病害較重的現(xiàn)實(shí)。適當(dāng)壓縮武育

17、粳的面積，引進(jìn)、增加抗病、高產(chǎn)的鎮(zhèn)稻、淮稻的面積，減少風(fēng)險(xiǎn)。3、措施：一是進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)業(yè)行政管理，加大考核督查力度，繼續(xù)縮小單位之間的差距。二是增加對(duì)農(nóng)業(yè)的投入，特別是對(duì)農(nóng)機(jī)的投入，提高作業(yè)能力和作業(yè)質(zhì)量。三是狠抓關(guān)鍵措施落實(shí)，穩(wěn)步提高糧食單產(chǎn)。在三麥上繼續(xù)推行精種擴(kuò)行降苗減肥技術(shù)，努力確保三麥持續(xù)增產(chǎn)。在水稻上，擴(kuò)大硬盤(pán)比例，提高栽插質(zhì)量；培育適齡壯秧，少栽超齡秧；優(yōu)化肥料運(yùn)籌技術(shù)，提前施用超齡秧穗肥；改進(jìn)化除技術(shù)，爭(zhēng)取7月底前除草結(jié)束。篇二：農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心三年來(lái)工作開(kāi)展情況及存在問(wèn)題農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心三年來(lái)工作開(kāi)展情況及存在問(wèn)題農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心共有人員4人，13年以來(lái)完成了一下工作

18、：一、 2013年完成1、完成春季植樹(shù)造林650畝，核查退耕還林并發(fā)放退耕護(hù)還林補(bǔ)貼面積3814.9畝，美國(guó)白蛾防治面積5000畝次，制止無(wú)證采伐樹(shù)木5起。2、完成小麥、玉米、棉花良種補(bǔ)貼面積落實(shí)核查登記造冊(cè)31824畝、補(bǔ)貼資金336255元，落實(shí)小麥一噴三防面積2992畝，兌現(xiàn)補(bǔ)助資金14960元，發(fā)放農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡3660份，完成測(cè)土配方施肥500畝。3、畜牧防疫工作完成h7n9動(dòng)物禽流感防治，生豬11000頭、牛1400頭次、羊2800頭次、禽類(lèi)50000羽。完成落實(shí)能繁母豬補(bǔ)貼112戶，551頭，補(bǔ)助資金55100元。4、農(nóng)機(jī)工作當(dāng)年完成小四輪上牌入戶339臺(tái)，檢測(cè)753臺(tái)，審證77

19、0人，換證過(guò)戶89人，辦農(nóng)機(jī)培訓(xùn)班兩期培訓(xùn)農(nóng)機(jī)人員107人。5、辦各種培訓(xùn)班9期，其中辦科技帶頭人、種糧大戶、林業(yè)種植大戶培訓(xùn)班4期培訓(xùn)220人，辦農(nóng)業(yè)科技技術(shù)培訓(xùn)班5期培訓(xùn)280人，組織專(zhuān)家下村講課4場(chǎng)次聽(tīng)課群眾達(dá)300多人。二、2014完成1、農(nóng)業(yè)開(kāi)展農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)三期共15場(chǎng)次，受訓(xùn)人數(shù)1200人。發(fā)放小麥一噴三防技術(shù)補(bǔ)助物質(zhì)3800套，防治小麥11000畝/次，發(fā)放小麥、玉米、棉花良種補(bǔ)貼32442畝，兌現(xiàn)資金34.63萬(wàn)元。申報(bào)農(nóng)業(yè)合作社5個(gè)、家庭農(nóng)場(chǎng)4個(gè)，申報(bào)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)香椿園建設(shè)項(xiàng)目1個(gè)，無(wú)公害大棚蔬菜基地一個(gè)。完成有效土地流轉(zhuǎn)面積1200畝，調(diào)解土地承包糾紛案件3起。利用"一事一議籌資籌勞"財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目資金80余萬(wàn)元修建村內(nèi)道路一條。較好的完成夏、秋兩季的秸稈禁燒與綜合利用工作并得到了區(qū)政府的獎(jiǎng)勵(lì)。申報(bào)扶貧村開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)示范村一個(gè)（馬寨村）。并完成了相關(guān)的工作。2、林業(yè)