財(cái)務(wù)集中管理解決方案_會(huì)計(jì)學(xué)堂

1、.會(huì)計(jì)學(xué)堂，是XX快學(xué)教育發(fā)展XX旗下的在線培訓(xùn)平臺(tái)。成立于2011年，擁有500余人的優(yōu)秀師資團(tuán)隊(duì)，是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。位于XX南山科技園，是一家以技術(shù)和產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新性培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，在線學(xué)員超過200萬人次。發(fā)展歷程2012年，注冊(cè)會(huì)計(jì)師柳齊創(chuàng)辦會(huì)計(jì)學(xué)堂；同年7月，會(huì)計(jì)學(xué)堂推出工業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)操、商業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)操、小微企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)操3個(gè)行業(yè)真賬實(shí)操模擬系統(tǒng)；同年9月，出納實(shí)操系統(tǒng)上線，在線學(xué)員超1萬人。2013年8月，會(huì)計(jì)學(xué)堂實(shí)操行業(yè)增加到20個(gè)，包括餐飲企業(yè)實(shí)操、酒店實(shí)操、地產(chǎn)公司實(shí)操等；同年12月，國(guó)稅、地稅模擬申報(bào)系統(tǒng)上線，學(xué)員超5萬人。2014年6月，直播課系統(tǒng)上線，推出互動(dòng)學(xué)習(xí)新模式；

2、同年7月，手工帳、金蝶軟件實(shí)操、用友軟件實(shí)操以及零基礎(chǔ)學(xué)會(huì)計(jì)課程上線；同年11月，實(shí)操行業(yè)實(shí)操擴(kuò)X到30個(gè)行業(yè)。2015年3月，公司獲得知名風(fēng)險(xiǎn)投資公司1000萬的A輪融資；12月，會(huì)計(jì)學(xué)堂被騰訊教育評(píng)選為在線會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)的第一品牌。2016年3月，從業(yè)、初級(jí)、中級(jí)考證直播課開通，簽約老師超過200人，學(xué)員超過30萬。隨著年報(bào)季報(bào)的披露，大量的隱藏信息藏身于上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表中，筆者有位私募好友，對(duì)財(cái)務(wù)研究很有一套，本期就將他的財(cái)務(wù)精華整理成文，讓我們看看私募是怎么樣用指標(biāo)來看年報(bào)的。眾所周知，財(cái)務(wù)分析應(yīng)該先從三X表入手，即利潤(rùn)表、現(xiàn)金流表和資產(chǎn)負(fù)債表。無論是大券商的頂級(jí)研究員還是草根研究員，都

3、必須看這三大表。但對(duì)于普通中小散戶來說，一大堆的報(bào)表數(shù)據(jù)不是能夠讀懂的，就算專業(yè)的財(cái)務(wù)人員也要花大量的時(shí)間來研究，本次揭幕者就揭露私募看財(cái)務(wù)報(bào)表的幾大指標(biāo)，只要掌握好這幾大指標(biāo)，相信你也會(huì)成為財(cái)務(wù)高手。財(cái)務(wù)集中管理解決方案第一節(jié)財(cái)務(wù)集中應(yīng)用架構(gòu)財(cái)務(wù)集中管理大趨勢(shì)財(cái)務(wù)集中管理解決方案，重點(diǎn)在于打破傳統(tǒng)分散式財(cái)務(wù)管理模式，集團(tuán)企業(yè)集中財(cái)務(wù)管理趨勢(shì)，在管理模式上支持在整個(gè)集團(tuán)內(nèi)實(shí)現(xiàn)集中監(jiān)控、集中管理的轉(zhuǎn)變，幫助集團(tuán)提高運(yùn)作效率，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)利益最大化。財(cái)務(wù)管理解決方案的基礎(chǔ)構(gòu)架財(cái)務(wù)集中管理解決方案包括了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩大部分。圍繞財(cái)務(wù)管理的前瞻性、有效性，還首創(chuàng)了兩大平臺(tái)： 動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)及經(jīng)營(yíng)模擬平

4、臺(tái)，滿足集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理迫切需要提高預(yù)見性的要求。協(xié)助集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)與業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)銜接。 項(xiàng)目（作業(yè)）成本管理平臺(tái)，滿足集團(tuán)企業(yè)對(duì)于全成本和項(xiàng)目成本管理要求主要完成集團(tuán)企業(yè)日常的財(cái)務(wù)核算和監(jiān)控，并對(duì)外提供會(huì)計(jì)信息。 報(bào)賬中心集團(tuán)企業(yè)日常各項(xiàng)費(fèi)用的支出是資金的另外一個(gè)流出口，如何將費(fèi)用的支出控制在合理的X圍內(nèi)，降低內(nèi)部成本，是集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一個(gè)核心內(nèi)容。報(bào)賬中心系統(tǒng)提供了對(duì)費(fèi)用支出進(jìn)行預(yù)算控制的功能，并且能夠?qū)⑦@部分預(yù)算控制提前到借款請(qǐng)款的環(huán)節(jié)，并及時(shí)對(duì)內(nèi)部借款進(jìn)行清理和催收。此外，提供支出公開表、預(yù)算執(zhí)行表等統(tǒng)計(jì)分析。集團(tuán)企業(yè)除費(fèi)用支出和采購(gòu)支出之外的其他資金流入和流出，例如

5、發(fā)放工資、收回投資等也可在報(bào)賬中心進(jìn)行處理。 總賬和報(bào)表首創(chuàng)了通過動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)平臺(tái)（AAI）。完全實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化，為基于現(xiàn)時(shí)點(diǎn)的整體財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)分析，歸納、評(píng)估了豐富的在線動(dòng)態(tài)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。 其他財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊包括應(yīng)收、應(yīng)付款管理模塊、固定資產(chǎn)模塊、存貨模塊等.管理會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)集團(tuán)企業(yè)提供了計(jì)劃預(yù)算控制、責(zé)任中心的考核、成本管理、資金管理等內(nèi)容，為內(nèi)部經(jīng)營(yíng)決策提供會(huì)計(jì)信息。 預(yù)算管理預(yù)算管理系統(tǒng)為集團(tuán)企業(yè)預(yù)算的事前編制、事中控制和事后分析提供了平臺(tái)。并為集團(tuán)企業(yè)提供了預(yù)算的編制、預(yù)算的控制和預(yù)算的執(zhí)行分析功能。支持集團(tuán)企業(yè)從銷售計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃采購(gòu)計(jì)劃費(fèi)用計(jì)劃投資計(jì)劃資金計(jì)劃損益計(jì)劃資產(chǎn)負(fù)債計(jì)

6、劃的全面的預(yù)算編制過程。提供在執(zhí)行數(shù)據(jù)的分析和預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上的預(yù)算的滾動(dòng)編制，支持預(yù)算的多版本方案。支持集團(tuán)企業(yè)預(yù)算指標(biāo)的下發(fā)、預(yù)算數(shù)據(jù)的上報(bào)審批、以及預(yù)算執(zhí)行數(shù)據(jù)的上報(bào)匯總等功能。 成本管理為制造業(yè)為主的集團(tuán)提供了多種成本核算方法，提供多級(jí)成本核算，支持作業(yè)成本法，支持定額標(biāo)準(zhǔn)成本的核算，支持成本中心內(nèi)部利潤(rùn)的考核，提供了成本預(yù)測(cè)與成本模擬功能. 籌投資管理提供了資金預(yù)測(cè)的功能，增強(qiáng)了籌資和投資管理。提供了對(duì)資金占用成本的計(jì)算與考核。財(cái)務(wù)管理的新創(chuàng)舉-動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)與經(jīng)營(yíng)模擬平臺(tái) 動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)平臺(tái)根據(jù)事先定義好的會(huì)計(jì)描述，對(duì)各系統(tǒng)的原始單據(jù)與業(yè)務(wù)處理自動(dòng)生成實(shí)時(shí)憑證，并按照用戶的設(shè)置將實(shí)時(shí)憑證生成會(huì)計(jì)憑

7、證。動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)平臺(tái)運(yùn)用動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)理論和管理會(huì)計(jì)理論，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化。業(yè)務(wù)信息與財(cái)務(wù)信息的高度一致性、同步性和完整性。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析的完全動(dòng)態(tài)化。在動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)平臺(tái)上提供憑證模板的自由定義，靈活描述企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)。在動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)平臺(tái)上提供靈活的責(zé)任中心及項(xiàng)目和作業(yè)的描述功能，以實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)一致。 集團(tuán)企業(yè)動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)模擬平臺(tái)。在平臺(tái)上可以完成集團(tuán)企業(yè)全面預(yù)算的編制、控制、分析和考核的過程。模擬經(jīng)營(yíng)平臺(tái)涉及了集團(tuán)企業(yè)全面的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃：包括銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)、庫(kù)存、投資、設(shè)備、人員、費(fèi)用、資金等計(jì)劃編制和管理控制，更對(duì)于下一經(jīng)營(yíng)期的損益和資產(chǎn)負(fù)債提供預(yù)期分析和評(píng)估。在支持長(zhǎng)

8、期計(jì)劃預(yù)算的基礎(chǔ)上，也支持近期內(nèi)的實(shí)際執(zhí)行情況和短期的預(yù)測(cè)，對(duì)計(jì)劃預(yù)算進(jìn)行滾動(dòng)調(diào)整。系統(tǒng)提供了多種預(yù)測(cè)模型和滾動(dòng)模型，可以及時(shí)準(zhǔn)確地調(diào)整預(yù)算。提供了杜邦模型等多個(gè)分析預(yù)測(cè)模型，并完全營(yíng)運(yùn)元素幫助集團(tuán)實(shí)現(xiàn)個(gè)性化要求。財(cái)務(wù)管理的新創(chuàng)舉-項(xiàng)目（作業(yè)）成本管理平臺(tái)從集團(tuán)企業(yè)價(jià)值鏈的觀點(diǎn)來看，產(chǎn)品的成本不僅包括生產(chǎn)成本，還應(yīng)該包括前期研發(fā)設(shè)計(jì)費(fèi)用、后期營(yíng)銷服務(wù)費(fèi)用，這樣才能真正核算出一個(gè)產(chǎn)品或一條產(chǎn)品線對(duì)集團(tuán)企業(yè)的貢獻(xiàn)，體現(xiàn)出價(jià)值鏈總成本的概念。系統(tǒng)為金融業(yè)、服務(wù)性質(zhì)集團(tuán)提供了全成本管理模式，并有專門的行業(yè)解決方案。協(xié)助其核算各服務(wù)的收入成本，進(jìn)行資源優(yōu)化分配。為商貿(mào)業(yè)性質(zhì)集團(tuán)提供了專項(xiàng)成本核算和考核平

9、臺(tái)，支持一個(gè)事件、一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)合同的收支、盈虧，并支持對(duì)所有相關(guān)直接和間接費(fèi)用的分析。提供了項(xiàng)目收入、成本、利潤(rùn)的考核，項(xiàng)目資源消耗的預(yù)算、項(xiàng)目階段控制等功能，并提供項(xiàng)目利潤(rùn)預(yù)測(cè)與模擬功能，為經(jīng)營(yíng)決策提供分析數(shù)據(jù)。在項(xiàng)目成本系統(tǒng)中，還提供了對(duì)責(zé)任中心的考核。責(zé)任中心和項(xiàng)目之間是交叉的二維關(guān)系，項(xiàng)目是從任務(wù)的角度來考核，而責(zé)任中心是從集團(tuán)企業(yè)組織的角度來考核。通過這種橫向和縱向的分析，來達(dá)到管理控制的要求。第二節(jié)集團(tuán)財(cái)務(wù)監(jiān)控為什么進(jìn)行集中監(jiān)控.隨著現(xiàn)代信息科技的發(fā)展，利用信息技術(shù)平臺(tái)，提高企業(yè)獲取信息的能力，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的需要。實(shí)行財(cái)務(wù)集中監(jiān)控是大型企業(yè)集團(tuán)以及行政事

10、業(yè)單位進(jìn)行統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理核算，加強(qiáng)監(jiān)督控制的必然要求。目前企業(yè)和行政事業(yè)單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)信息失真、財(cái)務(wù)管理失控是當(dāng)前改革和發(fā)展中迫切需要解決的重大問題，集團(tuán)企業(yè)本部面臨的問題：信息失真、信息滯后、監(jiān)控困難、信息管理成本高。財(cái)務(wù)集中監(jiān)控做什么.財(cái)務(wù)集中監(jiān)控是集中各核算單位賬，通過從最低層直接獲取數(shù)據(jù)來集中加工處理過程，將會(huì)計(jì)的核算與監(jiān)控功能融為一體。通過建立一套賬，執(zhí)行統(tǒng)一的會(huì)計(jì)政策、核算與管理控制制度等方式來實(shí)現(xiàn)集中監(jiān)控。財(cái)務(wù)集中監(jiān)控如何實(shí)現(xiàn).1.依托先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)保證會(huì)計(jì)信息完整實(shí)時(shí)采用B/S結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)集中存放、直接采集，集中處理；支持跨單位、跨年度期間、溯源、合并查詢多單位數(shù)據(jù)，直接查到原始業(yè)務(wù)單據(jù)；提供集團(tuán)級(jí)、公司級(jí)多種參數(shù)選擇控制，集中管理同時(shí)滿足個(gè)性化需求；支持多幣種核算，支持單主幣、主輔幣兩種核算體系，滿足跨國(guó)經(jīng)營(yíng)需要；2.科學(xué)合理的核算流程，確保核算數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確最低層會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)向上層直接匯總，數(shù)據(jù)信息不經(jīng)過任何中間層的加工處理；動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)平臺(tái)自動(dòng)生成會(huì)計(jì)憑證，減少人工干預(yù)，確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，同時(shí)提高會(huì)計(jì)工作效3.建立完善的數(shù)據(jù)級(jí)別的內(nèi)控制度會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)查詢，便于及時(shí)監(jiān)控；通過嚴(yán)格的權(quán)限管理及系統(tǒng)控制參數(shù)設(shè)置，界定操作員及下屬單位的操作權(quán)限和X圍，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控；自定義審批流程，界定審批權(quán)限，明確崗位、人員的權(quán)責(zé)；預(yù)警機(jī)制便