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文檔簡介
1、泓域咨詢/年產xxx噸氯化工產品項目建議書年產xxx噸氯化工產品項目建議書xx集團有限公司目錄第一章 總論9一、 項目名稱及投資人9二、 編制原則9三、 編制依據10四、 編制范圍及內容10五、 項目建設背景11六、 項目建設的可行性11七、 結論分析13主要經濟指標一覽表15第二章 項目投資主體概況17一、 公司基本信息17二、 公司簡介17三、 公司競爭優(yōu)勢18四、 公司主要財務數據20公司合并資產負債表主要數據20公司合并利潤表主要數據21五、 核心人員介紹21六、 經營宗旨23七、 公司發(fā)展規(guī)劃23第三章 背景、必要性分析30一、 國內化工行業(yè)發(fā)展概況30二、 化工循環(huán)經濟與資源綜合利
2、用發(fā)展概況31三、 面臨的挑戰(zhàn)33四、 推動“雙招雙引”35五、 彰顯“美麗句容”的城市魅力36六、 項目實施的必要性37第四章 行業(yè)發(fā)展分析39一、 化工行業(yè)發(fā)展趨勢分析39二、 面臨的機遇40三、 化工循環(huán)經濟與資源綜合利用發(fā)展趨勢44第五章 選址方案分析46一、 項目選址原則46二、 建設區(qū)基本情況46三、 產業(yè)強市戰(zhàn)略強勢推進47四、 項目選址綜合評價48第六章 建設規(guī)模與產品方案49一、 建設規(guī)模及主要建設內容49二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領49產品規(guī)劃方案一覽表50第七章 工藝技術及設備選型51一、 企業(yè)技術研發(fā)分析51二、 項目技術工藝分析53三、 質量管理54四、 設備選型方案
3、55主要設備購置一覽表56第八章 建筑物技術方案58一、 項目工程設計總體要求58二、 建設方案58三、 建筑工程建設指標62建筑工程投資一覽表62第九章 原輔材料分析64一、 項目建設期原輔材料供應情況64二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理64第十章 環(huán)境保護方案66一、 環(huán)境保護綜述66二、 建設期大氣環(huán)境影響分析66三、 建設期水環(huán)境影響分析70四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析71五、 建設期聲環(huán)境影響分析71六、 環(huán)境影響綜合評價72第十一章 勞動安全74一、 編制依據74二、 防范措施77三、 預期效果評價82第十二章 項目實施進度計劃83一、 項目進度安排83項目實施進度計劃
4、一覽表83二、 項目實施保障措施84第十三章 項目節(jié)能分析85一、 項目節(jié)能概述85二、 能源消費種類和數量分析86能耗分析一覽表86三、 項目節(jié)能措施87四、 節(jié)能綜合評價88第十四章 人力資源配置分析89一、 人力資源配置89勞動定員一覽表89二、 員工技能培訓89第十五章 投資計劃方案92一、 投資估算的依據和說明92二、 建設投資估算93建設投資估算表95三、 建設期利息95建設期利息估算表95四、 流動資金97流動資金估算表97五、 總投資98總投資及構成一覽表98六、 資金籌措與投資計劃99項目投資計劃與資金籌措一覽表100第十六章 項目經濟效益101一、 基本假設及基礎參數選取1
5、01二、 經濟評價財務測算101營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表101綜合總成本費用估算表103利潤及利潤分配表105三、 項目盈利能力分析106項目投資現金流量表107四、 財務生存能力分析109五、 償債能力分析109借款還本付息計劃表110六、 經濟評價結論111第十七章 招標及投資方案112一、 項目招標依據112二、 項目招標范圍112三、 招標要求113四、 招標組織方式113五、 招標信息發(fā)布113第十八章 風險防范114一、 項目風險分析114二、 公司競爭劣勢121第十九章 總結評價說明122第二十章 補充表格125建設投資估算表125建設期利息估算表125固定資產投資估算
6、表126流動資金估算表127總投資及構成一覽表128項目投資計劃與資金籌措一覽表129營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表130綜合總成本費用估算表131固定資產折舊費估算表132無形資產和其他資產攤銷估算表133利潤及利潤分配表133項目投資現金流量表134報告說明根據謹慎財務估算,項目總投資8109.14萬元,其中:建設投資6801.80萬元,占項目總投資的83.88%;建設期利息67.91萬元,占項目總投資的0.84%;流動資金1239.43萬元,占項目總投資的15.28%。項目正常運營每年營業(yè)收入13900.00萬元,綜合總成本費用11004.89萬元,凈利潤2118.95萬元,財務內部
7、收益率20.82%,財務凈現值2685.94萬元,全部投資回收期5.50年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。近年來,我國化工行業(yè)充分發(fā)揮政府的主導作用,大力推進循環(huán)經濟的發(fā)展,先后建立一批發(fā)展新型工業(yè)化的化工工業(yè)園區(qū)?;て髽I(yè)通過調整園區(qū)空間布局、打造循環(huán)產業(yè)鏈條、優(yōu)化產業(yè)結構、規(guī)范和創(chuàng)新管理體制等手段,在園區(qū)原材料資源的集約利用、副產品的高附加值平衡利用、廢棄物的深度利用、基礎設施和信息的共享利用等方面取得了一系列成果,通過在節(jié)能降耗、清潔生產、綜合利用、“三廢”治理等方面積極探索,行業(yè)內已開發(fā)和推廣了一大批節(jié)約資源、降低污染的新工藝和新技術,為我國化工行業(yè)
8、重構循環(huán)經濟發(fā)展模式積累了寶貴經驗,具有良好的示范作用和指導意義。本期項目是基于公開的產業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計,其數據參數符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 總論一、 項目名稱及投資人(一)項目名稱年產xxx噸氯化工產品項目(二)項目投資人xx集團有限公司(三)建設地點本期項目選址位于xxx(以選址意見書為準)。二、 編制原則1、堅持科學發(fā)展觀,采用科學規(guī)劃,合理布局,一次設計,分期實施的建設原則。2、根據行業(yè)未來發(fā)展趨勢,合理制定生產綱領和技術方案。3、堅持市場導向原則,根據行業(yè)的現有格局和未來發(fā)展方向,優(yōu)化設
9、備選型和工藝方案,使企業(yè)的建設與未來的市場需求相吻合。4、貫徹技術進步原則,產品及工藝設備選型達到目前國內領先水平。同時合理使用項目資金,將先進性與實用性有機結合,做到投入少、產出多,效益最大化。5、嚴格遵守“三同時”設計原則,對項目可能產生的污染源進行綜合治理,使其達到國家規(guī)定的排放標準。三、 編制依據1、國家經濟和社會發(fā)展的長期規(guī)劃,部門與地區(qū)規(guī)劃,經濟建設的指導方針、任務、產業(yè)政策、投資政策和技術經濟政策以及國家和地方法規(guī)等;2、經過批準的項目建議書和在項目建議書批準后簽訂的意向性協(xié)議等;3、當地的擬建廠址的自然、經濟、社會等基礎資料;4、有關國家、地區(qū)和行業(yè)的工程技術、經濟方面的法令、
10、法規(guī)、標準定額資料等;5、由國家頒布的建設項目可行性研究及經濟評價的有關規(guī)定;6、相關市場調研報告等。四、 編制范圍及內容根據項目的特點,報告的研究范圍主要包括:1、項目單位及項目概況;2、產業(yè)規(guī)劃及產業(yè)政策;3、資源綜合利用條件;4、建設用地與廠址方案;5、環(huán)境和生態(tài)影響分析;6、投資方案分析;7、經濟效益和社會效益分析。通過對以上內容的研究,力求提供較準確的資料和數據,對該項目是否可行做出客觀、科學的結論,作為投資決策的依據。五、 項目建設背景化工園區(qū)是我國化工行業(yè)發(fā)展循環(huán)經濟的重要載體,近年來國家各部委高度重視綠色和生態(tài)化工園區(qū)的建設和改造升級,2017年國家發(fā)改委和工信部聯合印發(fā)的關于
11、促進石化產業(yè)綠色發(fā)展的指導意見中明確提出,要“推動園區(qū)循環(huán)經濟發(fā)展,構建循環(huán)經濟產業(yè)鏈,提高產業(yè)關聯度和循環(huán)化程度;現有園區(qū)要積極開展園區(qū)循環(huán)化改造,實現企業(yè)間、產業(yè)間的循環(huán)鏈接,增強資源能源等物質流管理和環(huán)境管理的精細化程度”。在國家產業(yè)政策的積極引導下,未來我國化工園區(qū)循環(huán)化改造的速度將進一步加快,化工園區(qū)產業(yè)鏈布局將更加合理,并進一步帶動園區(qū)循環(huán)化工企業(yè)的快速發(fā)展。六、 項目建設的可行性(一)符合我國相關產業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來,我國為推進產業(yè)結構轉型升級,先后出臺了多項發(fā)展規(guī)劃或產業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺鼓勵行業(yè)開展新材料、新工藝、新產品的研發(fā),促進行業(yè)加快結構調整和轉型升級,有
12、利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。(二)項目產品市場前景廣闊廣闊的終端消費市場及逐步升級的消費需求都將促進行業(yè)持續(xù)增長。(三)公司具備成熟的生產技術及管理經驗公司經過多年的技術改造和工藝研發(fā),公司已經建立了豐富完整的產品生產線,配備了行業(yè)先進的染整設備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化染整綜合服務。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對行業(yè)的品牌建設、營銷網絡管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。(四)建設條件良好本項目主要基于
13、公司現有研發(fā)條件與基礎,根據公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,通過對研發(fā)測試環(huán)境的提升改造,形成集科研、開發(fā)、檢測試驗、新產品測試于一體的研發(fā)中心,項目各項建設條件已落實,工程技術方案切實可行,本項目的實施有利于全面提高公司的技術研發(fā)能力,具備實施的可行性。七、 結論分析(一)項目選址本期項目選址位于xxx(以選址意見書為準),占地面積約19.00畝。(二)建設規(guī)模與產品方案項目正常運營后,可形成年產xxx噸氯化工產品的生產能力。(三)項目實施進度本期項目建設期限規(guī)劃12個月。(四)投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資8109.14萬元,其中:建設投資680
14、1.80萬元,占項目總投資的83.88%;建設期利息67.91萬元,占項目總投資的0.84%;流動資金1239.43萬元,占項目總投資的15.28%。(五)資金籌措項目總投資8109.14萬元,根據資金籌措方案,xx集團有限公司計劃自籌資金(資本金)5337.38萬元。根據謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額2771.76萬元。(六)經濟評價1、項目達產年預期營業(yè)收入(SP):13900.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):11004.89萬元。3、項目達產年凈利潤(NP):2118.95萬元。4、財務內部收益率(FIRR):20.82%。5、全部投資回收期(Pt):5.50年(含建
15、設期12個月)。6、達產年盈虧平衡點(BEP):5058.24萬元(產值)。(七)社會效益項目產品應用領域廣泛,市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合理,回收快,市場銷售好,無環(huán)境污染,經濟效益和社會效益良好,這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎。本項目實施后,可滿足國內市場需求,增加國家及地方財政收入,帶動產業(yè)升級發(fā)展,為社會提供更多的就業(yè)機會。另外,由于本項目環(huán)保治理手段完善,不會對周邊環(huán)境產生不利影響。因此,本項目建設具有良好的社會效益。(八)主要經濟技術指標主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積12667.00約19.00畝1.1總建筑面積24149.721.2基底面積7853.541
16、.3投資強度萬元/畝334.872總投資萬元8109.142.1建設投資萬元6801.802.1.1工程費用萬元5732.282.1.2其他費用萬元902.582.1.3預備費萬元166.942.2建設期利息萬元67.912.3流動資金萬元1239.433資金籌措萬元8109.143.1自籌資金萬元5337.383.2銀行貸款萬元2771.764營業(yè)收入萬元13900.00正常運營年份5總成本費用萬元11004.896利潤總額萬元2825.277凈利潤萬元2118.958所得稅萬元706.329增值稅萬元582.0210稅金及附加萬元69.8411納稅總額萬元1358.1812工業(yè)增加值萬元4
17、608.2713盈虧平衡點萬元5058.24產值14回收期年5.5015內部收益率20.82%所得稅后16財務凈現值萬元2685.94所得稅后第二章 項目投資主體概況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx集團有限公司2、法定代表人:蔣xx3、注冊資本:790萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2014-7-137、營業(yè)期限:2014-7-13至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經營范圍:從事氯化工產品相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市
18、產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)二、 公司簡介企業(yè)履行社會責任,既是實現經濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實現企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應經濟社會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內在需求;既是企業(yè)轉變發(fā)展方式、實現科學發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會責任,依法經營、誠實守信,節(jié)約資源、保護環(huán)境,以人為本、構建和諧企業(yè),回饋社會、實現價值共享,致力于實現經濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎,從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手
19、,建立了一套較為完善的社會責任管理機制。公司不斷推動企業(yè)品牌建設,實施品牌戰(zhàn)略,增強品牌意識,提升品牌管理能力,實現從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等,加強品牌策劃與設計,豐富品牌內涵,不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設,提高區(qū)域內企業(yè)影響力。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)工藝技術優(yōu)勢公司一直注重技術進步和工藝創(chuàng)新,通過引入國際先進的設備,不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度,形成較強的工藝技術優(yōu)勢。公司根據客戶受托產品的品種和特點,制定相應的工藝技術參數,以滿足客戶需求,已經積累了豐富的工藝技術。經過多年的技術改造和工藝研發(fā),公司已經建立了豐富完整
20、的產品生產線,配備了行業(yè)先進的設備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產優(yōu)勢公司圍繞清潔生產、綠色環(huán)保的生產理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產品結構和工藝技術的優(yōu)化來減少三廢排放,實現污染的源頭和過程控制,通過引進智能化設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產,提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績效。經過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。(三)智能生產優(yōu)勢近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產執(zhí)行層和設備運作層進行有機整合,搭建完整的現代化生產平臺,智能系統(tǒng)
21、的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產品交付期,提高了公司的競爭力,增強了對客戶的服務能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢公司地處產業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經驗,能源配套優(yōu)勢明顯。產業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。(五)經營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經營管理團隊,主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè),對行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握,對產品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結進取的核心管理
22、團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網絡管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額3650.102920.082737.57負債總額1107.78886.22830.84股東權益合計2542.322033.861906.74公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入9262.167409.736946.62營業(yè)利潤1847.501478.0013
23、85.63利潤總額1721.291377.031290.97凈利潤1290.971006.96929.50歸屬于母公司所有者的凈利潤1290.971006.96929.50五、 核心人員介紹1、蔣xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、龔xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。3、黃xx,中國國籍,無永久境外居留權
24、,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、蔡xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。5、董xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任
25、xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。6、魏xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、顧xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。8、邱xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6
26、月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。六、 經營宗旨以市場經濟為導向,立足主業(yè),引進新項目、開發(fā)新技術、開辟新市場,以求高信譽、高效率、高效益,為用戶提供一流的產品和服務,為股東和投資者獲得更多的利益,實現社會效益和經濟效益的最大化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產業(yè)的重要技術支撐,正在轉變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質量發(fā)展”邁進。公司順應產業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經營理念,以技術創(chuàng)新、智能制造、產品升級和節(jié)能環(huán)保為重點,致力于構造技術
27、密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展。2、經營目標目前,行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉向高質量發(fā)展階段,公司將進一步擴大高端產品的生產能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進一步加大研發(fā)投入,注重技術創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進一步加強環(huán)境保護工作,積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術,保持清潔生產和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢;進一步完善公司內部治理機制,按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行,提升運營質量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現有市場基礎上,根據下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點,以新技術新產品為支撐,加快市
28、場開拓步伐。主要計劃如下:(1)密切跟蹤市場消費需求的變化,建立市場、技術、生產多部門聯動機制,提高公司對市場變化的反應能力; (2)進一步完善市場營銷網絡,加強銷售隊伍建設,優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制,激發(fā)營銷人員的工作積極性; (3)加強品牌建設,以優(yōu)質的產品和服務贏得客戶,充分利用互聯網宣傳途徑,擴大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感; (4)在鞏固現有市場的基礎上,積極開拓新市場,推進省內外市場的均衡協(xié)調發(fā)展,進一步提升公司市場占有率。2、技術開發(fā)計劃公司的技術開發(fā)工作將重點圍繞提升產品品質、節(jié)能環(huán)保、知識產權保護等方面展開。公司將在現有專利、商標等相關知識產權的基礎上
29、,進一步加強知識產權的保護工作,將技術研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請,通過對公司無形資產的保護,切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發(fā)計劃的順利實施,公司將加大科研投入,強化研發(fā)隊伍素質,創(chuàng)新管理機制和服務機制,積極參加行業(yè)標準的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍,是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經營規(guī)模的不斷擴大,公司對人才的需求將更為迫切,人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現。為此,公司將重點做好以下工作:(1)加強人才的培養(yǎng)與引進工作,培育優(yōu)秀技術人才、管理人才;(2)加強與高校間的校企人才合作,充分利用高
30、校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢,開展技術合作和人才培養(yǎng),全面提升技術人員的整體素質;(3)加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓,提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力,有效提高勞動效率和產品質量。(4)積極探索員工激勵機制,進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系,充分調動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會,根據自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現有的綜合競爭優(yōu)勢,整合有價值的市場資源,推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司,實現產品經營和資本經營、產業(yè)資本與金融資本的有機結合,進一步增強公司的經營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產線建設、技術改
31、造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據經營發(fā)展計劃和需要,綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能,為公司的長遠發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產規(guī)模將進一步增長,業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置,特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時,公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現各項業(yè)務
32、發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計劃將難以如期實現。2、人才緊缺隨著經營規(guī)模的不斷擴大,公司在新產品新技術開發(fā)、生產經營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實現公司經營發(fā)展目標公
33、司擬建立資本市場直接融資渠道,改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現狀,為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金,確保公司經營發(fā)展目標的實現。同時,加強與商業(yè)銀行的聯系,構建良好的銀企合作關系,及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才,應對經營規(guī)模快速提升面臨的挑戰(zhàn)公司現有人員在數量、知識結構和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度,確保高素質技術人才、經營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉
34、升機制,吸引優(yōu)秀的技術、營銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競爭力;2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制,努力營造團結和諧的企業(yè)文化,強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感,保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲備機制,增強公司人才隊伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊,實現公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅動,提高公司競爭能力公司將以市場為導向,認真研究市場需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向,推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產品結構,開拓高端市場,不斷提升管理水平和服務質量,豐富服務內容,完善和延伸產業(yè)鏈,提升公司的核心競爭力和市場地位,最終實現公司的
35、戰(zhàn)略發(fā)展目標。第三章 背景、必要性分析一、 國內化工行業(yè)發(fā)展概況1、化工行業(yè)經濟運行情況化學工業(yè)在我國國民經濟中占有重要地位,化學工業(yè)涉及煉油、冶金、能源、環(huán)境、醫(yī)藥、煤化工和輕工等多個分支,產品廣泛應用于工業(yè)、農業(yè)、人民生活等各領域,在國民經濟產業(yè)鏈中有著舉足輕重的作用。改革開放以來,我國化工行業(yè)憑借著政策支持、人口紅利及持續(xù)的內需增長不斷進行多元化產品建設和產能的擴產,化學工業(yè)不僅在總量上迅速發(fā)展,而且在產品結構、技術結構、投資結構、組織結構、工藝裝備水平等方面取得了長足進步,已形成門類齊全、基本能適應國民經濟和相關工業(yè)發(fā)展的化學工業(yè)體系。目前,我國已成為世界第一大化學品生產國,氯堿、化肥
36、、農藥等重要大宗產品產量位居世界首位,在國際上占據了舉足輕重的地位,主要化工產品的保障能力逐步增強,化學新材料自給率不斷提升,并不斷憑借國內的制造優(yōu)勢迅速形成規(guī)模,形成了相對完整的化工產業(yè)鏈條?!笆濉币詠?,我國化工行業(yè)保持高速發(fā)展,行業(yè)收入與利潤規(guī)??焖僭鲩L,根據中國石油和化學工業(yè)聯合會的數據,截至2020年末,化工行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實現主營業(yè)務收入6.57萬億元;實現利潤總額4,279.20億元。隨著行業(yè)提質增效不斷加快,化工產業(yè)結構更加合理完善,行業(yè)虧損情況持續(xù)改善,盈利能力不斷增強。2020年中國石油和化學工業(yè)經濟運行報告數據顯示,我國化工行業(yè)主營收入利潤率從2014年的4.88%增長
37、到2020年的6.51%,年均增長率為0.14%。2、行業(yè)主要產品供需情況2010年以來,我國化工行業(yè)主要產品產量及消費量保持整體較快增長,根據國家統(tǒng)計局的數據,2020年,我國硫酸、燒堿、乙烯產量分別為8,332.30萬噸、3,643.20萬噸、2,160.00萬噸,分別較2010年增長18.02%、74.59%和52.23%;硫酸、燒堿、乙烯表觀消費量分別達到8,223.63萬噸、3,532.11萬噸和2,348.37萬噸,較2010年分別增長14.25%、82.62%和56.86%。我國國民經濟的快速發(fā)展是化工行業(yè)需求穩(wěn)步增長的持續(xù)推動力,未來,隨著我國化工產業(yè)的不斷調整和升級,化工產品
38、結構將進一步優(yōu)化,行業(yè)供需格局有望持續(xù)改善。二、 化工循環(huán)經濟與資源綜合利用發(fā)展概況循環(huán)經濟亦稱“資源循環(huán)型經濟”,是以資源節(jié)約和循環(huán)利用為特征、與環(huán)境和諧的經濟發(fā)展模式。強調把經濟活動組織成一個“資源產品再生資源”的反饋式流程。其特征是低開采、高利用、低排放。所有的物質和能源能在這個不斷進行的經濟循環(huán)中得到合理和持久的利用,以把經濟活動對自然環(huán)境的影響降低到盡可能小的程度。2004年,中央經濟工作會議首次明確提出,將發(fā)展“循環(huán)經濟”作為經濟發(fā)展的長期戰(zhàn)略任務,2005年,中國政府正式決定將發(fā)展循環(huán)經濟納入到“十一五”國民經濟和社會發(fā)展規(guī)劃之中,同年7月,國務院發(fā)布了關于加快發(fā)展循環(huán)經濟的若干
39、意見,標志著發(fā)展循環(huán)經濟正式上升為國家戰(zhàn)略高度。2005年10月,國家發(fā)改委會同國家環(huán)??偩值?部委聯合發(fā)布了循環(huán)經濟試點工作方案,在重點行業(yè)、重點領域、產業(yè)園區(qū)和省市組織開展循環(huán)經濟試點工作。2015年5月,國務院印發(fā)的中國制造2025明確指出,到2020年,我國目標創(chuàng)建100家綠色園區(qū)。截止2020年10月,從工信部公布的“第五批綠色制造名單”來看,目前我國總計已評選出172家綠色園區(qū),提前完成規(guī)劃目標。其中,化工園區(qū)26家,占比15.12%?;ば袠I(yè)循環(huán)經濟發(fā)展模式是以資源的高效利用和循環(huán)利用為核心,以“減量化、再利用、資源化”為原則(3R原則),以低消耗、低排放、高效率為基本特征,不斷
40、提高資源利用效率,符合可持續(xù)發(fā)展理念的經濟發(fā)展模式?!笆濉逼陂g,我國化工行業(yè)以3R原則為指引,在節(jié)能減排和資源循環(huán)利用方面取得了良好成效。根據生態(tài)環(huán)境部中國環(huán)境統(tǒng)計年鑒的數據,“十二五”期間,我國化工行業(yè)累計實現工業(yè)固體廢物綜合利用量9.03億噸,其中,危險廢物累計綜合利用量達2,363.46萬噸;工業(yè)廢水累計處理量達216.63億噸。石油和化學工業(yè)“十三五”發(fā)展指南提出,到2020年,石油和化學工業(yè)綠色發(fā)展方式初步形成,萬元增加值能源消耗、萬元增加值CO2排放量和用水量均比“十二五”末降低10%,重點產品單位綜合能耗顯著下降;化學需氧量、氨氮、二氧化硫、氮氧化物等主要污染物排放總量均比“
41、十二五”末減少15%,污染源實現全面達標排放,工業(yè)固體廢物綜合利用率達到80%以上,危險廢物處置利用率達到100%。未來,隨著我國產業(yè)結構調整的深入推進以及節(jié)能減排技術工藝的不斷成熟,循環(huán)經濟發(fā)展模式在我國化工行業(yè)的應用將更加廣泛和深入。三、 面臨的挑戰(zhàn)1、結構性矛盾突出我國化學工業(yè)經過多年迅速發(fā)展,大多數產品產能快速增加,產品供應已由“整體數量短缺”轉變?yōu)椤敖Y構性短缺”。當前,化工行業(yè)“結構性短缺”主要體現在下游新型化工材料和精細化學品領域,高端品種短缺,產品差異化程度較低,進口依賴程度高,部分科技含量高的產品目前尚處于空白。我國化工產品結構性短缺,其原因主要包括:原料供應受到多重制約,行業(yè)
42、集中度仍然較低,落后產能仍占有較大比重,產業(yè)競爭力不強;部分行業(yè)缺乏有力的監(jiān)督和引導,產業(yè)盲目發(fā)展,產能過剩嚴重;產業(yè)布局仍存在原料與生產分割、產品與市場分割等不合理之處等。以上因素仍將是我國化工行業(yè)未來發(fā)展的主要問題。2、技術研發(fā)實力不足目前,國內化工企業(yè)總體上以規(guī)模小、技術水平低、產品檔次低為主要特征,多數中小規(guī)模企業(yè)只注重產品銷售而不注重技術開發(fā)和產品升級,對技術開發(fā)投入不足或較少,同時缺乏高素質的科研創(chuàng)新人才,導致行業(yè)整體研發(fā)和創(chuàng)新能力仍然較弱,很多科研成果難以實現生產應用,以企業(yè)為核心的創(chuàng)新體系尚未建立。3、循環(huán)經濟鏈條不系統(tǒng),園區(qū)產業(yè)關聯度較低目前,我國部分化工工業(yè)園區(qū)仍缺乏對產業(yè)
43、分工的具體原則和關聯產業(yè)經濟效應的規(guī)劃和考慮,未重視新進企業(yè)的質量和產業(yè)關聯度,只關心招商資金的數額,造成園區(qū)內企業(yè)產業(yè)集群不集中、優(yōu)勢不明顯等現象。工業(yè)園區(qū)依舊停滯在單純擴大生產規(guī)模的時期,園區(qū)內屬于同一生產行業(yè)的企業(yè)數量太少,就會導致園區(qū)內部企業(yè)之間競爭力下降,不同園區(qū)之間生產流程技術創(chuàng)新交流、項目合作和企業(yè)管理溝通不足。園區(qū)企業(yè)主體之間競爭和協(xié)作的動力不足,一些園區(qū)內部企業(yè)交流計劃沒有付諸實踐,部分工業(yè)園區(qū)內企業(yè)間缺少有關循環(huán)經濟的產業(yè)聯系。4、公共服務平臺和保障體系仍待加強“十二五”以來,我國化工行業(yè)工業(yè)園區(qū)經濟總量呈現井噴式增長,雖然園區(qū)在打造公共服務平臺上做了大量工作,相繼建立了孵
44、化基地、信息網絡、綜合服務平臺等,但隨著入園項目越來越多,園區(qū)內工業(yè)企業(yè)發(fā)展越來越快,在土地廠房攻擊、清潔能源供應、化工專業(yè)倉儲物流保障、關鍵技術研發(fā)和轉會、產業(yè)信息資源共享、現代金融服務、專業(yè)人才教育培訓、工程資源與工業(yè)設計等方面仍顯不足。園區(qū)的循環(huán)化改造離不開經濟發(fā)展性服務業(yè)與工業(yè)的有機融合、互動發(fā)展,物流、信息、金融、科技、商務等方面的公共服務平臺建設仍需完善。四、 推動“雙招雙引”瞄準南京、上海、深圳、北京等熱點地區(qū)開展產業(yè)鏈招商,落地一批圍繞南京五大地標產業(yè)、八大產業(yè)鏈的補鏈型、強鏈型重大內外資項目。完善招商地圖,建優(yōu)專業(yè)化招商隊伍和招商網絡,構筑上下聯動、園區(qū)引領、鎮(zhèn)街并進的招商工
45、作格局。確保全年開展專題招商48場次以上,引進億元以上產業(yè)類項目48個,其中制造業(yè)項目32個。深化拓展“福地英才”計劃,建立人才分類目錄,積極探索柔性引才,在上海、南京等高校資源集中地區(qū)設立“雙招雙引”專員工作室,為高質量發(fā)展提供高質量人才支撐。五、 彰顯“美麗句容”的城市魅力(一)完善城市功能加快推進句容高鐵樞紐站建設,全力推進G312句容段快速化改造、市域(郊)鐵路句容至茅山線規(guī)劃、儀祿高速公路前期等重點項目。繼續(xù)開展城市主干道路面改善提升工程,開工建設兆文山路及陵園路二期工程,扎實推進寧句城際站點配套建設。實施工業(yè)污水處理廠、建筑垃圾資源化處理廠、餐廚及污泥協(xié)同處置廠、生活垃圾應急(飛灰
46、)填埋場等終端處置項目建設。加大長江引水工程推進力度,全面完成城區(qū)水廠和長江取水泵站土建工程,下蜀水廠、北山水庫泵站管線施工進度達到60%。(二)提升城市品質按照“三降兩提”要求,強化規(guī)劃引領,建設高品質樓盤,優(yōu)化住房供應結構體系,不斷提升我市房地產競爭力。實施城區(qū)部分主干道夜景燈光亮化、和平鴿廣場景觀品質提升等工程,城區(qū)新改建公廁8座。完成13個老舊小區(qū)改造、20個城區(qū)公交站臺提升,不斷提升已改造老舊小區(qū)物業(yè)管理水平。(三)培育生態(tài)優(yōu)勢嚴格管控大氣污染源,推進建筑工地揚塵、餐廚油煙等專項整治,推動PM2.5和臭氧濃度“雙控雙減”、空氣質量持續(xù)改善。統(tǒng)籌水資源水生態(tài)水環(huán)境綜合治理,深化落實“排
47、口長制”,強化河湖巡查長效管護力度,鞏固提升黑臭水體整治成效。全面完成長江經濟帶廢棄裸露礦山生態(tài)修復任務,深化“林長制”試點成效,積極申報“山水林田湖草”生態(tài)保護修復工程省級試點。強化環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法,對環(huán)境違法企業(yè)亮紅黃牌、列黑名單,全面納入企業(yè)誠信體系。六、 項目實施的必要性(一)現有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產品銷售形勢良好,產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展,公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段,不斷挖掘產能潛力,但仍難以從根本
48、上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。(二)公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級,公司產品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動,不斷研發(fā)新產品,提升產品精密化程度,將產品質量水平提升到同類產品的領先水準,提高生產的靈活性和適應性,契合關鍵零部件國產化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領域的國內領先地位。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 化工行業(yè)發(fā)展趨勢分析1、精細化工將成為主要競爭領域精細化學品是基礎化學品進一步深加工的產物,具有技術密度高、附加值高、產品更新快等特點,應用
49、領域覆蓋農藥、染料、涂料、顏料、試劑和高純物質、食品和飼料添加劑、高分子材料等多個行業(yè)。作為全球發(fā)展最快的經濟領域之一,精細化工行業(yè)發(fā)展高度依賴科技創(chuàng)新,是當今世界化學工業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重點,也是衡量一個國家綜合技術水平的重要標志。加強技術創(chuàng)新,調整和優(yōu)化精細化工產品結構,重點開發(fā)高性能化、專用化、綠色化產品,已成為當前世界精細化工發(fā)展的重要舉措,也是未來我國化工發(fā)展的重點方向。2、節(jié)能環(huán)保與安全生產政策趨嚴,加快行業(yè)整合與轉型升級近年來,國家大力開展環(huán)境保護治理工作,隨著環(huán)保審查工作的逐步落實,化工企業(yè)不得不進行設備完善和資金投入,環(huán)保不達標的落后產能陸續(xù)被淘汰,行業(yè)內部開始呈現產業(yè)整合跡象。同
50、時,近年來幾次化工安全生產事故的發(fā)生,使得國家大力加強了安全生產檢查和整治力度,行業(yè)的監(jiān)管力度更加嚴格。在環(huán)境保護及安全生產監(jiān)管趨嚴的雙重政策高壓下,生產不達標、規(guī)模較小、技術落后的化工企業(yè)將加速退出市場,行業(yè)整合速度將明顯加快。過去多年我國化工行業(yè)粗放式發(fā)展遺留問題將逐步獲得有效解決,行業(yè)整體的運行秩序有望獲得明顯改善。3、綠色化工與循環(huán)化工將是主要發(fā)展方向當前,化工行業(yè)發(fā)展循環(huán)經濟已逐漸成為全球共識,也是我國經濟社會發(fā)展的一項重大戰(zhàn)略決策,在環(huán)保形勢日益嚴峻的背景下,我國正大力推廣可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思想,推廣綠色化工與循環(huán)化工的生產理念。在節(jié)能減排領域,化工行業(yè)發(fā)展循環(huán)經濟可提高資源回收利用
51、效率,構建綠色制造體系,隨著循環(huán)經濟發(fā)展戰(zhàn)略及近期行動計劃循環(huán)發(fā)展引領行動等一系列鼓勵政策的出臺,綠色化、循環(huán)化將成為未來化工行業(yè)的重點發(fā)展方向,基于循環(huán)經濟發(fā)展模式的化工企業(yè)將迎來廣闊的發(fā)展前景。二、 面臨的機遇1、國民經濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展化工行業(yè)是國民經濟的支柱產業(yè)之一,其發(fā)展狀況與國民經濟形勢密切相關。自改革開放以來,我國宏觀經濟持續(xù)增長,工業(yè)化和城市化進程不斷加快。國家統(tǒng)計局數據顯示,2008年至2020年,我國的國內生產總值由264,473億元增長到至1,015,986億元,年均復合增長率為11.87%,國民經濟的快速發(fā)展,有效保證了我國居民消費水平和消費能力的提升,為我國化工行業(yè)的迅速
52、發(fā)展提供了良好的經濟環(huán)境。同時,伴隨國民經濟的進一步發(fā)展,電子、汽車、機械工業(yè)、建筑新材料、新能源及新型環(huán)保材料等終端領域對精細化工材料的需求數量將進一步增長,精細化工行業(yè)與下游行業(yè)之間的關系變得更加緊密,將有效帶動高端精細化工行業(yè)的快速發(fā)展,下游行業(yè)穩(wěn)定的市場需求為化工行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。2、產業(yè)政策的大力支持化工行業(yè)是國家重要的制造工業(yè)之一,是關系國計民生不可或缺的重要經濟部門,國家高度重視化工行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,先后出臺了國家中長期科學和技術發(fā)展規(guī)劃綱要(2006-2020)石化和化學工業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)石油和化學工業(yè)“十三五”發(fā)展指南“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)
53、展規(guī)劃等多條國家和地方發(fā)展規(guī)劃和產業(yè)政策指引,對于促進化工行業(yè)產業(yè)結構調整和優(yōu)化升級、提高產業(yè)集中度、改善競爭環(huán)境、實現良性協(xié)調發(fā)展具有重要意義,為該行業(yè)的快速發(fā)展指明了發(fā)展方向、提供了有利的政策環(huán)境。同時,近年來國家先后出臺了多項政策,鼓勵和支持化工企業(yè)發(fā)展循環(huán)經濟。國務院關于加快發(fā)展循環(huán)經濟的若干意見提出要“加強工業(yè)廢氣、廢水、固體廢物的循環(huán)利用,重點抓好危險廢物的處理處置;以粉煤灰、煤矸石、尾礦和冶金、化工廢渣及有機廢水循環(huán)利用為重點,推進工業(yè)廢物綜合利用?!?;國務院印發(fā)循環(huán)經濟發(fā)展戰(zhàn)略及近期行動計劃,要求“加強節(jié)能降耗;推動廢渣、廢氣、廢水資源化利用;構建石油石化行業(yè)循環(huán)經濟產業(yè)鏈。構
54、建煉化廢氣供熱、發(fā)電,煉化余熱余壓發(fā)電等產業(yè)鏈”;2020年7月,石化和化工行業(yè)“十四五”規(guī)劃指南出臺,明確指出“十四五期間行業(yè)將繼續(xù)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,堅持節(jié)約資源和保護環(huán)境的基本國策;持續(xù)推進?;飞a企業(yè)搬遷改造,規(guī)范化工園區(qū)的建設與發(fā)展”;2021年2月,國務院出臺關于加快建立健全綠色低碳循環(huán)發(fā)展經濟體系的指導意見,要求“加快實施鋼鐵、石化、化工、有色、建材、紡織、造紙、皮革等行業(yè)綠色化改造;推進既有產業(yè)園區(qū)和產業(yè)集群循環(huán)化改造,推動公共設施共建共享、能源梯級利用、資源循環(huán)利用和污染物集中安全處置等”;湖南省政府印發(fā)的循環(huán)經濟發(fā)展戰(zhàn)略及近期行動計劃,明確將“構建
55、循環(huán)型工業(yè)體系。重點是圍繞有色、化工、建材、鋼鐵等我省傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè),實施清潔生產,促進源頭減量;推動資源綜合開發(fā)利用和大宗產業(yè)固廢循環(huán)利用”作為循環(huán)經濟發(fā)展四大任務之一。循環(huán)經濟產業(yè)政策的密集出臺,使得行業(yè)內循環(huán)化工企業(yè)的競爭優(yōu)勢更加明顯。3、國際精細化工產業(yè)轉移帶來發(fā)展契機隨著全球經濟一體化進程的加快,國內外市場正逐步融為一體,全球生產向新興國家尤其是中國的轉移趨勢漸趨明顯。近年來,世界主要大型農藥、醫(yī)藥生產企業(yè)為了節(jié)省研發(fā)支出,提高效率,降低風險,紛紛將產品戰(zhàn)略的重點集中于最終產品的研究和市場開拓,而將涉及大量專有技術的中間體轉向對外采購,充分利用外部的優(yōu)勢資源,重新定位、配置企業(yè)的內部資
56、源。在國際產業(yè)分工格局清晰的環(huán)境下,我國完整的產業(yè)鏈布局和配套設施以及相對較低的原材料成本和勞動力成本在國際上具有明顯的比較優(yōu)勢。世界精細化工產業(yè)進一步向中國轉移與集中,為我國精工行業(yè)的發(fā)展帶來了難得的機遇。4、化工循環(huán)經濟發(fā)展模式逐漸成熟近年來,我國化工行業(yè)充分發(fā)揮政府的主導作用,大力推進循環(huán)經濟的發(fā)展,先后建立一批發(fā)展新型工業(yè)化的化工工業(yè)園區(qū)?;て髽I(yè)通過調整園區(qū)空間布局、打造循環(huán)產業(yè)鏈條、優(yōu)化產業(yè)結構、規(guī)范和創(chuàng)新管理體制等手段,在園區(qū)原材料資源的集約利用、副產品的高附加值平衡利用、廢棄物的深度利用、基礎設施和信息的共享利用等方面取得了一系列成果,通過在節(jié)能降耗、清潔生產、綜合利用、“三廢”治理等方面積極探索,行業(yè)內已開發(fā)和推廣了一大批
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