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文檔簡(jiǎn)介

1、活動(dòng)心得體會(huì)的寫(xiě)法范文心得體會(huì)范文為了深入貫徹落實(shí)省、市電力公司2022年工作會(huì)議精神,運(yùn)行工區(qū)在去年成功進(jìn)行“百問(wèn)百查”和貫標(biāo)工作的基礎(chǔ)上,開(kāi)展了“全面找差”的活動(dòng),我通過(guò)學(xué)習(xí)有幾點(diǎn)心得體會(huì)。一開(kāi)展“全面找差”活動(dòng)的意義性“全面找差”活動(dòng)的指導(dǎo)思想是:以黨的十七大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹上級(jí)部門(mén)的工作部署,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀(guān),鞏固和發(fā)展公司近年來(lái)創(chuàng)新與實(shí)踐的成果,以加快“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,推動(dòng)公司發(fā)展再上新臺(tái)階為目標(biāo),以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為突破口,在公司系統(tǒng)各單位、部門(mén)直至個(gè)人開(kāi)展“全面找差”活動(dòng),進(jìn)一步審視從省公司到基層單位、部門(mén)直到個(gè)人存在的薄弱環(huán)節(jié),逐步建立起“全面找差”的長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步創(chuàng)新思想觀(guān)念,增強(qiáng)

2、能力素質(zhì),改進(jìn)工作作風(fēng),全面提升工作水平,加快推動(dòng)電網(wǎng)發(fā)展方式和公司發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,高水平建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司。因此開(kāi)展“全面找差”活動(dòng)是既是建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的要求,也是職工個(gè)人素質(zhì)全面提升的要求?!澳就霸怼苯沂境鲆粋€(gè)規(guī)律:這就是說(shuō)任何一個(gè)組織,可能面臨的一個(gè)共同問(wèn)題,即構(gòu)成組織的各個(gè)部分往往是優(yōu)劣不齊的,而劣勢(shì)部分往往決定整個(gè)組織的水平?!叭嬲也睢被顒?dòng)的作用就是讓我們認(rèn)真審視自己的薄弱環(huán)節(jié),并持續(xù)加以改進(jìn),避免成為“木桶原理”中的那塊“短板”。二開(kāi)展“全面找差”活動(dòng)的著力面首先,正確的思想觀(guān)念和工作作風(fēng)是實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的前提保證。心態(tài)變則意識(shí)變,意識(shí)變則行為變,行為變則

3、習(xí)慣變。從企業(yè)的角度看來(lái),每一個(gè)職位的規(guī)定的工作內(nèi)容就是一份責(zé)任,你做了這份工作,就應(yīng)該擔(dān)負(fù)起這份責(zé)任,而在工作中責(zé)任感的具體表現(xiàn),就是對(duì)他人的理解和支持以及對(duì)工作認(rèn)真和積極的態(tài)度。責(zé)任感不是與生俱來(lái)的東西,它需要個(gè)人對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)和熱愛(ài),更需要個(gè)人的自覺(jué)習(xí)慣意識(shí)去維護(hù),這樣才能形成真正的責(zé)任行為。對(duì)于運(yùn)行值班員這個(gè)崗位來(lái)說(shuō),安全思想牢固不牢固,工作作風(fēng)端正不端正,事關(guān)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。其次,精湛的業(yè)務(wù)技能是實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的基礎(chǔ)保證。運(yùn)行值班員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、練好業(yè)務(wù)基本功,要熟悉設(shè)備運(yùn)行狀況,著力提高事故應(yīng)急處理能力;要熟悉業(yè)務(wù)流程,掌握設(shè)備驗(yàn)收規(guī)范,實(shí)現(xiàn)工作閉環(huán)管理;要善于總結(jié)工作中的

4、得失經(jīng)驗(yàn),通過(guò)傳、幫、帶等多種交流形式,實(shí)現(xiàn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同提高。最后,良好的執(zhí)行、創(chuàng)新與實(shí)踐能力是實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的動(dòng)力保證。執(zhí)行力就是把想法變成行動(dòng),把行動(dòng)變成結(jié)果。運(yùn)行值班員在工作中要不打折扣的執(zhí)行上級(jí)決策,建立“上下同欲者勝”的理念,培養(yǎng)“合心、合力、合拍”的協(xié)作精神。要在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,勇于解決問(wèn)題,善于總結(jié)問(wèn)題;立足于創(chuàng)新,在不斷總結(jié)中創(chuàng)新,在不斷創(chuàng)新中升華。三開(kāi)展“全面找差”活動(dòng)的注意點(diǎn)“全面找差”活動(dòng)不能單一化。“全面找差”活動(dòng)不是目的,只是手段,通過(guò)這一手段,讓我們找到薄弱環(huán)節(jié)并加以改正,這是適應(yīng)時(shí)代發(fā)展,推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階、再上新水平的有效舉措?!叭嬲也睢被顒?dòng)應(yīng)

5、該實(shí)行全面、全員、全過(guò)程、全方位、全時(shí)段的“五全”管理?!叭嬲也睢被顒?dòng)不能諱疾忌醫(yī)。我們要善于批評(píng)和自我批評(píng),要勇于露短,敢于揭丑。簡(jiǎn)言之,要我找還是我要找,直接關(guān)乎能否真正找出差距和縮小差距。只有伏下身子,放下架子,照照鏡子,把自己的不足挖掘出來(lái)才能加以認(rèn)識(shí)并改正,才能符合“全面找差”活動(dòng)的用意?!叭嬲也睢被顒?dòng)不能做表面文章。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,要緊密聯(lián)系實(shí)際,防止流于形式,走過(guò)場(chǎng)?!叭嬲也睢笔紫纫鞔_目標(biāo),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)自查,知道什么是差,差在何處;其次要制定整改計(jì)劃,要確定措施,做到找到一處,消除一處;最后要建立長(zhǎng)效機(jī)制,查漏補(bǔ)缺后要做好鞏固措施,不能在同一個(gè)地方再次出現(xiàn)“短板”現(xiàn)象。承認(rèn)差距是一種胸懷,找出差距是一種境界,縮小差距是一種本領(lǐng)。每一位員工只有把自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)和利益訴求統(tǒng)一于公司的戰(zhàn)略目標(biāo),才能把自己融入

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