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1、泓域咨詢/濟(jì)寧關(guān)于成立氯化工產(chǎn)品公司可行性報(bào)告濟(jì)寧關(guān)于成立氯化工產(chǎn)品公司可行性報(bào)告xxx集團(tuán)有限公司報(bào)告說(shuō)明xxx集團(tuán)有限公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xx有限公司共同出資成立。其中:xxx有限責(zé)任公司出資497.00萬(wàn)元,占xxx集團(tuán)有限公司70%股份;xx有限公司出資213萬(wàn)元,占xxx集團(tuán)有限公司30%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資17012.83萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資13409.12萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的78.82%;建設(shè)期利息166.75萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的0.98%;流動(dòng)資金3436.96萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的20.20%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入40200.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用
2、31136.51萬(wàn)元,凈利潤(rùn)6640.37萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率31.86%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值13198.08萬(wàn)元,全部投資回收期4.61年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。隨著環(huán)境保護(hù)意識(shí)的不斷提高,當(dāng)前化工行業(yè)發(fā)展形勢(shì)在逐漸朝著綠色、清潔、循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向轉(zhuǎn)換,近年來(lái),我國(guó)政府高度重視化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,不斷出臺(tái)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)和扶持循環(huán)化工產(chǎn)業(yè),同時(shí),節(jié)能減排政策的不斷趨嚴(yán),也倒逼化工企業(yè)不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)和布局,逐漸向綠色化工和循環(huán)化工方向發(fā)展。另一方面,化工產(chǎn)業(yè)通過(guò)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)可以有效降低自身經(jīng)營(yíng)成本,較傳統(tǒng)化工粗放式的發(fā)展模式具備更加顯著的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在此背
3、景下,化工行業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念將進(jìn)一步強(qiáng)化,而行業(yè)內(nèi)較早投入循環(huán)化工的企業(yè)將憑借先發(fā)優(yōu)勢(shì)占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)地位。本報(bào)告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況12第二章 公司組建方案15一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨15二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、
4、 部門職責(zé)及權(quán)限17六、 核心人員介紹21七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度22第三章 項(xiàng)目背景分析26一、 化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)與資源綜合利用發(fā)展趨勢(shì)26二、 面臨的機(jī)遇27三、 面臨的挑戰(zhàn)31四、 完善科技創(chuàng)新體制機(jī)制33五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性34第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析36一、 國(guó)內(nèi)化工行業(yè)發(fā)展概況36二、 化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)與資源綜合利用發(fā)展概況37第五章 法人治理結(jié)構(gòu)40一、 股東權(quán)利及義務(wù)40二、 董事45三、 高級(jí)管理人員49四、 監(jiān)事51第六章 發(fā)展規(guī)劃53一、 公司發(fā)展規(guī)劃53二、 保障措施54第七章 環(huán)境保護(hù)方案57一、 編制依據(jù)57二、 環(huán)境影響合理性分析57三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析58四、 建設(shè)期
5、水環(huán)境影響分析61五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析61六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析61七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析62八、 清潔生產(chǎn)62九、 環(huán)境管理分析64十、 環(huán)境影響結(jié)論65十一、 環(huán)境影響建議65第八章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估67一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析67二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)72第九章 項(xiàng)目選址方案73一、 項(xiàng)目選址原則73二、 建設(shè)區(qū)基本情況73三、 加快建設(shè)制造業(yè)強(qiáng)市77四、 提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈水平77五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)79第十章 進(jìn)度規(guī)劃方案80一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排80項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表80二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施81第十一章 投資估算82一、 編制說(shuō)明82二、 建設(shè)投資82建筑工程投資一覽表
6、83主要設(shè)備購(gòu)置一覽表84建設(shè)投資估算表85三、 建設(shè)期利息86建設(shè)期利息估算表86固定資產(chǎn)投資估算表87四、 流動(dòng)資金88流動(dòng)資金估算表89五、 項(xiàng)目總投資90總投資及構(gòu)成一覽表90六、 資金籌措與投資計(jì)劃91項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表91第十二章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)93一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取93二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算93營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表93綜合總成本費(fèi)用估算表95利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表97三、 項(xiàng)目盈利能力分析97項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表99四、 財(cái)務(wù)生存能力分析100五、 償債能力分析101借款還本付息計(jì)劃表102六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論102第十三章 項(xiàng)目總結(jié)104第十四章 補(bǔ)充
7、表格106主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表106建設(shè)投資估算表107建設(shè)期利息估算表108固定資產(chǎn)投資估算表109流動(dòng)資金估算表110總投資及構(gòu)成一覽表111項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表112營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表113綜合總成本費(fèi)用估算表113固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表114無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表115利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表116項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表117借款還本付息計(jì)劃表118建筑工程投資一覽表119項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表120主要設(shè)備購(gòu)置一覽表121能耗分析一覽表121第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx集團(tuán)有限公司(以工商登記信息為準(zhǔn))二、 注冊(cè)資本710萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址濟(jì)寧xxx四
8、、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍:從事氯化工產(chǎn)品相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)五、 主要股東xxx集團(tuán)有限公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xx有限公司發(fā)起成立。(一)xxx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念,以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨,竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù),歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。未來(lái),在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí),公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo),踐行社會(huì)責(zé)任,秉承“責(zé)任、公平、開放
9、、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任,服務(wù)全國(guó)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5394.224315.384045.66負(fù)債總額2868.602294.882151.45股東權(quán)益合計(jì)2525.622020.501894.21公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入20514.6716411.7415386.00營(yíng)業(yè)利潤(rùn)3145.232516.182358.92利潤(rùn)總額2939.022351.222204.26凈利潤(rùn)2204.261719.321587.07歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2204.261719.321
10、587.07(二)xx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定,制定并由股東大會(huì)審議通過(guò)了董事會(huì)議事規(guī)則,董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略,以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召,融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5394.224315.384045.66負(fù)
11、債總額2868.602294.882151.45股東權(quán)益合計(jì)2525.622020.501894.21公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入20514.6716411.7415386.00營(yíng)業(yè)利潤(rùn)3145.232516.182358.92利潤(rùn)總額2939.022351.222204.26凈利潤(rùn)2204.261719.321587.07歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2204.261719.321587.07六、 項(xiàng)目概況(一)投資路徑xxx集團(tuán)有限公司主要從事關(guān)于成立氯化工產(chǎn)品公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。(二)項(xiàng)目提出的理由近年來(lái),我國(guó)化工行業(yè)充分發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用,大
12、力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,先后建立一批發(fā)展新型工業(yè)化的化工工業(yè)園區(qū)?;て髽I(yè)通過(guò)調(diào)整園區(qū)空間布局、打造循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈條、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、規(guī)范和創(chuàng)新管理體制等手段,在園區(qū)原材料資源的集約利用、副產(chǎn)品的高附加值平衡利用、廢棄物的深度利用、基礎(chǔ)設(shè)施和信息的共享利用等方面取得了一系列成果,通過(guò)在節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)、綜合利用、“三廢”治理等方面積極探索,行業(yè)內(nèi)已開發(fā)和推廣了一大批節(jié)約資源、降低污染的新工藝和新技術(shù),為我國(guó)化工行業(yè)重構(gòu)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),具有良好的示范作用和指導(dǎo)意義。(三)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx,占地面積約37.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等
13、公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xxx噸氯化工產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積43975.48,其中:生產(chǎn)工程32445.19,倉(cāng)儲(chǔ)工程3542.57,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4411.99,公共工程3575.73。(六)項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資17012.83萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資13409.12萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的78.82%;建設(shè)期利息166.75萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的0.98%;流動(dòng)資金3436.96萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的20.20%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):40200.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用(T
14、C):31136.51萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)(NP):6640.37萬(wàn)元。4、全部投資回收期(Pt):4.61年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:31.86%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:13198.08萬(wàn)元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。(九)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)該項(xiàng)目符合國(guó)家有關(guān)政策,建設(shè)有著較好的社會(huì)效益,建設(shè)單位為此做了大量工作,建議各有關(guān)部門給予大力支持,使其早日建成發(fā)揮效益。第二章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨自主創(chuàng)新,誠(chéng)實(shí)守信,讓世界分享中國(guó)創(chuàng)造的魅力。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市
15、場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、氯化工產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企
16、業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx集團(tuán)有限公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xx有限公司共同出資成立。其中:xxx有限責(zé)任公司出資497.00萬(wàn)元,占xxx集團(tuán)有限公司70%股份;xx有限公司出資213萬(wàn)元,占xxx集團(tuán)有限公司30%股份。四、 公司管理體制xxx集團(tuán)有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職
17、能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè);4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確
18、保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究
19、和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì),每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。
20、10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)
21、構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營(yíng)銷策略,制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查
22、預(yù)測(cè),建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃,并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu),保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、陶xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)
23、師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。2、盧xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。3、毛xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、鄭xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),
24、1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。5、戴xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。6、陸xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司
25、董事。2018年3月至今任公司董事。7、汪xx,中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、毛xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、半年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和季度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有
26、關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn),按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金
27、之前向股東分配利潤(rùn)的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。6、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實(shí)行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤(rùn)分配辦法,并遵守下列規(guī)定:(1)公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào);在有條件的情況下,公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅;(2)原則上公司最近三年以
28、現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近3年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%;但具體的年度利潤(rùn)分配方案仍需由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例,報(bào)公司股東大會(huì)審議;(3)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度,配備專職審計(jì)人員,對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定,董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供
29、真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料,不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí),提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所,公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí),允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第三章 項(xiàng)目背景分析一、 化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)與資源綜合利用發(fā)展趨勢(shì)1、化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念進(jìn)一步強(qiáng)化隨著環(huán)境保護(hù)意識(shí)的不斷提高,當(dāng)前化工行業(yè)發(fā)展形勢(shì)在逐漸朝著綠色、清潔、循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向轉(zhuǎn)換,近年來(lái),我國(guó)政府高度重視化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,不斷出臺(tái)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)和扶持循環(huán)化工產(chǎn)業(yè),同
30、時(shí),節(jié)能減排政策的不斷趨嚴(yán),也倒逼化工企業(yè)不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)和布局,逐漸向綠色化工和循環(huán)化工方向發(fā)展。另一方面,化工產(chǎn)業(yè)通過(guò)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)可以有效降低自身經(jīng)營(yíng)成本,較傳統(tǒng)化工粗放式的發(fā)展模式具備更加顯著的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在此背景下,化工行業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念將進(jìn)一步強(qiáng)化,而行業(yè)內(nèi)較早投入循環(huán)化工的企業(yè)將憑借先發(fā)優(yōu)勢(shì)占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)地位。2、化工園區(qū)循環(huán)化改造進(jìn)一步加快化工園區(qū)是我國(guó)化工行業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要載體,近年來(lái)國(guó)家各部委高度重視綠色和生態(tài)化工園區(qū)的建設(shè)和改造升級(jí),2017年國(guó)家發(fā)改委和工信部聯(lián)合印發(fā)的關(guān)于促進(jìn)石化產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展的指導(dǎo)意見中明確提出,要“推動(dòng)園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,提高產(chǎn)
31、業(yè)關(guān)聯(lián)度和循環(huán)化程度;現(xiàn)有園區(qū)要積極開展園區(qū)循環(huán)化改造,實(shí)現(xiàn)企業(yè)間、產(chǎn)業(yè)間的循環(huán)鏈接,增強(qiáng)資源能源等物質(zhì)流管理和環(huán)境管理的精細(xì)化程度”。在國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的積極引導(dǎo)下,未來(lái)我國(guó)化工園區(qū)循環(huán)化改造的速度將進(jìn)一步加快,化工園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈布局將更加合理,并進(jìn)一步帶動(dòng)園區(qū)循環(huán)化工企業(yè)的快速發(fā)展。3、循環(huán)化技術(shù)創(chuàng)新水平進(jìn)一步提升循環(huán)經(jīng)濟(jì)3R原則要求化工企業(yè)在確保在減少原材料與能源的使用的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)廢棄資源的循環(huán)綜合利用,而技術(shù)工藝的創(chuàng)新和應(yīng)用則是循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的基礎(chǔ)。近年來(lái),行業(yè)內(nèi)一批較早發(fā)展循環(huán)化工的企業(yè)通過(guò)不斷地技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進(jìn),在固廢處理處置技術(shù)、廢渣廢液資源化利用技術(shù)、余熱余壓回收利用技術(shù)等領(lǐng)域積
32、累了豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),為我國(guó)循環(huán)化工行業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。隨著我國(guó)循環(huán)化工的快速發(fā)展,未來(lái)環(huán)境友好型工藝技術(shù)將更加成熟,應(yīng)用領(lǐng)域?qū)⒏由钊耄夹g(shù)先進(jìn)的循環(huán)化工企業(yè)成本優(yōu)勢(shì)將更加明顯,從而進(jìn)一步提升在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。二、 面臨的機(jī)遇1、國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展化工行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,其發(fā)展?fàn)顩r與國(guó)民經(jīng)濟(jì)形勢(shì)密切相關(guān)。自改革開放以來(lái),我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng),工業(yè)化和城市化進(jìn)程不斷加快。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2008年至2020年,我國(guó)的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值由264,473億元增長(zhǎng)到至1,015,986億元,年均復(fù)合增長(zhǎng)率為11.87%,國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,有效保證了我國(guó)居民消費(fèi)水平和消費(fèi)能力的
33、提升,為我國(guó)化工行業(yè)的迅速發(fā)展提供了良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。同時(shí),伴隨國(guó)民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,電子、汽車、機(jī)械工業(yè)、建筑新材料、新能源及新型環(huán)保材料等終端領(lǐng)域?qū)?xì)化工材料的需求數(shù)量將進(jìn)一步增長(zhǎng),精細(xì)化工行業(yè)與下游行業(yè)之間的關(guān)系變得更加緊密,將有效帶動(dòng)高端精細(xì)化工行業(yè)的快速發(fā)展,下游行業(yè)穩(wěn)定的市場(chǎng)需求為化工行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。2、產(chǎn)業(yè)政策的大力支持化工行業(yè)是國(guó)家重要的制造工業(yè)之一,是關(guān)系國(guó)計(jì)民生不可或缺的重要經(jīng)濟(jì)部門,國(guó)家高度重視化工行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,先后出臺(tái)了國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006-2020)石化和化學(xué)工業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)石油和化學(xué)工業(yè)“十三五”發(fā)展指南“十
34、三五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等多條國(guó)家和地方發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策指引,對(duì)于促進(jìn)化工行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)、提高產(chǎn)業(yè)集中度、改善競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、實(shí)現(xiàn)良性協(xié)調(diào)發(fā)展具有重要意義,為該行業(yè)的快速發(fā)展指明了發(fā)展方向、提供了有利的政策環(huán)境。同時(shí),近年來(lái)國(guó)家先后出臺(tái)了多項(xiàng)政策,鼓勵(lì)和支持化工企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的若干意見提出要“加強(qiáng)工業(yè)廢氣、廢水、固體廢物的循環(huán)利用,重點(diǎn)抓好危險(xiǎn)廢物的處理處置;以粉煤灰、煤矸石、尾礦和冶金、化工廢渣及有機(jī)廢水循環(huán)利用為重點(diǎn),推進(jìn)工業(yè)廢物綜合利用?!保粐?guó)務(wù)院印發(fā)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略及近期行動(dòng)計(jì)劃,要求“加強(qiáng)節(jié)能降耗;推動(dòng)廢渣、廢氣、廢水資源化利用;構(gòu)建石油
35、石化行業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。構(gòu)建煉化廢氣供熱、發(fā)電,煉化余熱余壓發(fā)電等產(chǎn)業(yè)鏈”;2020年7月,石化和化工行業(yè)“十四五”規(guī)劃指南出臺(tái),明確指出“十四五期間行業(yè)將繼續(xù)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,堅(jiān)持節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的基本國(guó)策;持續(xù)推進(jìn)?;飞a(chǎn)企業(yè)搬遷改造,規(guī)范化工園區(qū)的建設(shè)與發(fā)展”;2021年2月,國(guó)務(wù)院出臺(tái)關(guān)于加快建立健全綠色低碳循環(huán)發(fā)展經(jīng)濟(jì)體系的指導(dǎo)意見,要求“加快實(shí)施鋼鐵、石化、化工、有色、建材、紡織、造紙、皮革等行業(yè)綠色化改造;推進(jìn)既有產(chǎn)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群循環(huán)化改造,推動(dòng)公共設(shè)施共建共享、能源梯級(jí)利用、資源循環(huán)利用和污染物集中安全處置等”;湖南省政府印發(fā)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略及
36、近期行動(dòng)計(jì)劃,明確將“構(gòu)建循環(huán)型工業(yè)體系。重點(diǎn)是圍繞有色、化工、建材、鋼鐵等我省傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),實(shí)施清潔生產(chǎn),促進(jìn)源頭減量;推動(dòng)資源綜合開發(fā)利用和大宗產(chǎn)業(yè)固廢循環(huán)利用”作為循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展四大任務(wù)之一。循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)政策的密集出臺(tái),使得行業(yè)內(nèi)循環(huán)化工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更加明顯。3、國(guó)際精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來(lái)發(fā)展契機(jī)隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)正逐步融為一體,全球生產(chǎn)向新興國(guó)家尤其是中國(guó)的轉(zhuǎn)移趨勢(shì)漸趨明顯。近年來(lái),世界主要大型農(nóng)藥、醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)為了節(jié)省研發(fā)支出,提高效率,降低風(fēng)險(xiǎn),紛紛將產(chǎn)品戰(zhàn)略的重點(diǎn)集中于最終產(chǎn)品的研究和市場(chǎng)開拓,而將涉及大量專有技術(shù)的中間體轉(zhuǎn)向?qū)ν獠少?gòu),充分利用外部的優(yōu)勢(shì)資源,
37、重新定位、配置企業(yè)的內(nèi)部資源。在國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工格局清晰的環(huán)境下,我國(guó)完整的產(chǎn)業(yè)鏈布局和配套設(shè)施以及相對(duì)較低的原材料成本和勞動(dòng)力成本在國(guó)際上具有明顯的比較優(yōu)勢(shì)。世界精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步向中國(guó)轉(zhuǎn)移與集中,為我國(guó)精工行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了難得的機(jī)遇。4、化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式逐漸成熟近年來(lái),我國(guó)化工行業(yè)充分發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用,大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,先后建立一批發(fā)展新型工業(yè)化的化工工業(yè)園區(qū)?;て髽I(yè)通過(guò)調(diào)整園區(qū)空間布局、打造循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈條、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、規(guī)范和創(chuàng)新管理體制等手段,在園區(qū)原材料資源的集約利用、副產(chǎn)品的高附加值平衡利用、廢棄物的深度利用、基礎(chǔ)設(shè)施和信息的共享利用等方面取得了一系列成果,通過(guò)在節(jié)能降耗、
38、清潔生產(chǎn)、綜合利用、“三廢”治理等方面積極探索,行業(yè)內(nèi)已開發(fā)和推廣了一大批節(jié)約資源、降低污染的新工藝和新技術(shù),為我國(guó)化工行業(yè)重構(gòu)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),具有良好的示范作用和指導(dǎo)意義。三、 面臨的挑戰(zhàn)1、結(jié)構(gòu)性矛盾突出我國(guó)化學(xué)工業(yè)經(jīng)過(guò)多年迅速發(fā)展,大多數(shù)產(chǎn)品產(chǎn)能快速增加,產(chǎn)品供應(yīng)已由“整體數(shù)量短缺”轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖Y(jié)構(gòu)性短缺”。當(dāng)前,化工行業(yè)“結(jié)構(gòu)性短缺”主要體現(xiàn)在下游新型化工材料和精細(xì)化學(xué)品領(lǐng)域,高端品種短缺,產(chǎn)品差異化程度較低,進(jìn)口依賴程度高,部分科技含量高的產(chǎn)品目前尚處于空白。我國(guó)化工產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性短缺,其原因主要包括:原料供應(yīng)受到多重制約,行業(yè)集中度仍然較低,落后產(chǎn)能仍占有較大比重,產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
39、力不強(qiáng);部分行業(yè)缺乏有力的監(jiān)督和引導(dǎo),產(chǎn)業(yè)盲目發(fā)展,產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重;產(chǎn)業(yè)布局仍存在原料與生產(chǎn)分割、產(chǎn)品與市場(chǎng)分割等不合理之處等。以上因素仍將是我國(guó)化工行業(yè)未來(lái)發(fā)展的主要問題。2、技術(shù)研發(fā)實(shí)力不足目前,國(guó)內(nèi)化工企業(yè)總體上以規(guī)模小、技術(shù)水平低、產(chǎn)品檔次低為主要特征,多數(shù)中小規(guī)模企業(yè)只注重產(chǎn)品銷售而不注重技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品升級(jí),對(duì)技術(shù)開發(fā)投入不足或較少,同時(shí)缺乏高素質(zhì)的科研創(chuàng)新人才,導(dǎo)致行業(yè)整體研發(fā)和創(chuàng)新能力仍然較弱,很多科研成果難以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)應(yīng)用,以企業(yè)為核心的創(chuàng)新體系尚未建立。3、循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈條不系統(tǒng),園區(qū)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度較低目前,我國(guó)部分化工工業(yè)園區(qū)仍缺乏對(duì)產(chǎn)業(yè)分工的具體原則和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的規(guī)劃和考慮,未
40、重視新進(jìn)企業(yè)的質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度,只關(guān)心招商資金的數(shù)額,造成園區(qū)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群不集中、優(yōu)勢(shì)不明顯等現(xiàn)象。工業(yè)園區(qū)依舊停滯在單純擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的時(shí)期,園區(qū)內(nèi)屬于同一生產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)數(shù)量太少,就會(huì)導(dǎo)致園區(qū)內(nèi)部企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)力下降,不同園區(qū)之間生產(chǎn)流程技術(shù)創(chuàng)新交流、項(xiàng)目合作和企業(yè)管理溝通不足。園區(qū)企業(yè)主體之間競(jìng)爭(zhēng)和協(xié)作的動(dòng)力不足,一些園區(qū)內(nèi)部企業(yè)交流計(jì)劃沒有付諸實(shí)踐,部分工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)間缺少有關(guān)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)系。4、公共服務(wù)平臺(tái)和保障體系仍待加強(qiáng)“十二五”以來(lái),我國(guó)化工行業(yè)工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量呈現(xiàn)井噴式增長(zhǎng),雖然園區(qū)在打造公共服務(wù)平臺(tái)上做了大量工作,相繼建立了孵化基地、信息網(wǎng)絡(luò)、綜合服務(wù)平臺(tái)等,但隨著入園項(xiàng)目
41、越來(lái)越多,園區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)發(fā)展越來(lái)越快,在土地廠房攻擊、清潔能源供應(yīng)、化工專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流保障、關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和轉(zhuǎn)會(huì)、產(chǎn)業(yè)信息資源共享、現(xiàn)代金融服務(wù)、專業(yè)人才教育培訓(xùn)、工程資源與工業(yè)設(shè)計(jì)等方面仍顯不足。園區(qū)的循環(huán)化改造離不開經(jīng)濟(jì)發(fā)展性服務(wù)業(yè)與工業(yè)的有機(jī)融合、互動(dòng)發(fā)展,物流、信息、金融、科技、商務(wù)等方面的公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)仍需完善。四、 完善科技創(chuàng)新體制機(jī)制推動(dòng)科技供給與市場(chǎng)需求高效銜接,促進(jìn)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈、政策鏈、資金鏈深度融合,打造活力高效開放的創(chuàng)新生態(tài),為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供良好環(huán)境。(一)強(qiáng)化政府科技服務(wù)職能堅(jiān)持市場(chǎng)化導(dǎo)向,以產(chǎn)業(yè)為中心優(yōu)化重大科技項(xiàng)目、科技資源布局。全面建立以科技成果績(jī)效為導(dǎo)
42、向的新型管理評(píng)價(jià)模式,深化科技攻關(guān)“揭榜制”、首席專家“組閣制”、科研經(jīng)費(fèi)“包干制”、基金化改革,全面推行高層次人才年薪制、協(xié)議工資制、項(xiàng)目工資制。加快高校、科研院所內(nèi)部治理改革,賦予科技創(chuàng)新更大自主權(quán)。推進(jìn)產(chǎn)教科教深度融合,支持企業(yè)、高校院所、產(chǎn)業(yè)園區(qū)共建大學(xué)科技園、科教產(chǎn)業(yè)園區(qū)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合體,建設(shè)高校院所虛擬實(shí)驗(yàn)室等綜合性科技服務(wù)平臺(tái),推動(dòng)大型科學(xué)儀器設(shè)備等科技資源開放共享。引導(dǎo)全社會(huì)加大研發(fā)投入,健全基礎(chǔ)前沿研究政府投入為主、社會(huì)多渠道投入機(jī)制。激勵(lì)企業(yè)增加研發(fā)投入,建立國(guó)有企業(yè)研發(fā)投入剛性增長(zhǎng)機(jī)制。(二)健全市場(chǎng)激勵(lì)創(chuàng)新機(jī)制加快產(chǎn)業(yè)政策和創(chuàng)新政策轉(zhuǎn)型,聚焦項(xiàng)目早期研發(fā)扶持和企業(yè)全生命
43、周期服務(wù),提升企業(yè)家在創(chuàng)新決策體系中的話語(yǔ)權(quán)。推廣“人才有價(jià)”評(píng)價(jià)機(jī)制,賦予創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體更大更廣更多的自主權(quán),鼓勵(lì)支持科研人員兼職創(chuàng)新、在職或離崗創(chuàng)辦企業(yè),推動(dòng)更多創(chuàng)新人才帶專利、帶項(xiàng)目、帶團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)。完善金融支持創(chuàng)新體系,推動(dòng)創(chuàng)業(yè)投資、金融信貸、科技項(xiàng)目管理等聯(lián)動(dòng)合作,打造一批“政產(chǎn)學(xué)研金服用”創(chuàng)新共同體。設(shè)立總規(guī)模5億元的科技成果轉(zhuǎn)化基金,暢通中試和產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵環(huán)節(jié),打通創(chuàng)新向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化通道,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)。加強(qiáng)“成果貸”“人才貸”支持,年均發(fā)放貸款總額3億元以上,推進(jìn)新技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)?;瘧?yīng)用。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和運(yùn)用,搭建綜合性技術(shù)成果交易平臺(tái),爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)城市。到2025
44、年,發(fā)明專利有效量突破5000件。加強(qiáng)勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室建設(shè)。弘揚(yáng)科學(xué)精神,推動(dòng)科普工作,提升全民科學(xué)素質(zhì),營(yíng)造崇尚創(chuàng)新的社會(huì)氛圍。五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度,產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好,產(chǎn)銷率超過(guò) 100%。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過(guò)本次項(xiàng)目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約,為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。(二)公
45、司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí),公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開發(fā)為驅(qū)動(dòng),不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求,才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 國(guó)內(nèi)化工行業(yè)發(fā)展概況1、化工行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況化學(xué)工業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位,化學(xué)工業(yè)涉及煉油、冶金、能源、環(huán)境、醫(yī)藥、煤化工和輕工等多個(gè)分支,產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于工業(yè)、農(nóng)業(yè)、人民生活等各領(lǐng)域,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈中有著舉足輕重的作用。改革開放以來(lái),我國(guó)化工行
46、業(yè)憑借著政策支持、人口紅利及持續(xù)的內(nèi)需增長(zhǎng)不斷進(jìn)行多元化產(chǎn)品建設(shè)和產(chǎn)能的擴(kuò)產(chǎn),化學(xué)工業(yè)不僅在總量上迅速發(fā)展,而且在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、工藝裝備水平等方面取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,已形成門類齊全、基本能適應(yīng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和相關(guān)工業(yè)發(fā)展的化學(xué)工業(yè)體系。目前,我國(guó)已成為世界第一大化學(xué)品生產(chǎn)國(guó),氯堿、化肥、農(nóng)藥等重要大宗產(chǎn)品產(chǎn)量位居世界首位,在國(guó)際上占據(jù)了舉足輕重的地位,主要化工產(chǎn)品的保障能力逐步增強(qiáng),化學(xué)新材料自給率不斷提升,并不斷憑借國(guó)內(nèi)的制造優(yōu)勢(shì)迅速形成規(guī)模,形成了相對(duì)完整的化工產(chǎn)業(yè)鏈條。“十二五”以來(lái),我國(guó)化工行業(yè)保持高速發(fā)展,行業(yè)收入與利潤(rùn)規(guī)模快速增長(zhǎng),根據(jù)中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)的數(shù)據(jù)
47、,截至2020年末,化工行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入6.57萬(wàn)億元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額4,279.20億元。隨著行業(yè)提質(zhì)增效不斷加快,化工產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理完善,行業(yè)虧損情況持續(xù)改善,盈利能力不斷增強(qiáng)。2020年中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)化工行業(yè)主營(yíng)收入利潤(rùn)率從2014年的4.88%增長(zhǎng)到2020年的6.51%,年均增長(zhǎng)率為0.14%。2、行業(yè)主要產(chǎn)品供需情況2010年以來(lái),我國(guó)化工行業(yè)主要產(chǎn)品產(chǎn)量及消費(fèi)量保持整體較快增長(zhǎng),根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù),2020年,我國(guó)硫酸、燒堿、乙烯產(chǎn)量分別為8,332.30萬(wàn)噸、3,643.20萬(wàn)噸、2,160.00萬(wàn)噸,分別較2010年增長(zhǎng)18.0
48、2%、74.59%和52.23%;硫酸、燒堿、乙烯表觀消費(fèi)量分別達(dá)到8,223.63萬(wàn)噸、3,532.11萬(wàn)噸和2,348.37萬(wàn)噸,較2010年分別增長(zhǎng)14.25%、82.62%和56.86%。我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展是化工行業(yè)需求穩(wěn)步增長(zhǎng)的持續(xù)推動(dòng)力,未來(lái),隨著我國(guó)化工產(chǎn)業(yè)的不斷調(diào)整和升級(jí),化工產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將進(jìn)一步優(yōu)化,行業(yè)供需格局有望持續(xù)改善。二、 化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)與資源綜合利用發(fā)展概況循環(huán)經(jīng)濟(jì)亦稱“資源循環(huán)型經(jīng)濟(jì)”,是以資源節(jié)約和循環(huán)利用為特征、與環(huán)境和諧的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。強(qiáng)調(diào)把經(jīng)濟(jì)活動(dòng)組織成一個(gè)“資源產(chǎn)品再生資源”的反饋式流程。其特征是低開采、高利用、低排放。所有的物質(zhì)和能源能在這個(gè)不斷進(jìn)行的經(jīng)
49、濟(jì)循環(huán)中得到合理和持久的利用,以把經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)自然環(huán)境的影響降低到盡可能小的程度。2004年,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議首次明確提出,將發(fā)展“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略任務(wù),2005年,中國(guó)政府正式?jīng)Q定將發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)納入到“十一五”國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃之中,同年7月,國(guó)務(wù)院發(fā)布了關(guān)于加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的若干意見,標(biāo)志著發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)正式上升為國(guó)家戰(zhàn)略高度。2005年10月,國(guó)家發(fā)改委會(huì)同國(guó)家環(huán)??偩值?部委聯(lián)合發(fā)布了循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)工作方案,在重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)園區(qū)和省市組織開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)工作。2015年5月,國(guó)務(wù)院印發(fā)的中國(guó)制造2025明確指出,到2020年,我國(guó)目標(biāo)創(chuàng)建100家綠色園區(qū)。截止2
50、020年10月,從工信部公布的“第五批綠色制造名單”來(lái)看,目前我國(guó)總計(jì)已評(píng)選出172家綠色園區(qū),提前完成規(guī)劃目標(biāo)。其中,化工園區(qū)26家,占比15.12%?;ば袠I(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式是以資源的高效利用和循環(huán)利用為核心,以“減量化、再利用、資源化”為原則(3R原則),以低消耗、低排放、高效率為基本特征,不斷提高資源利用效率,符合可持續(xù)發(fā)展理念的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。“十二五”期間,我國(guó)化工行業(yè)以3R原則為指引,在節(jié)能減排和資源循環(huán)利用方面取得了良好成效。根據(jù)生態(tài)環(huán)境部中國(guó)環(huán)境統(tǒng)計(jì)年鑒的數(shù)據(jù),“十二五”期間,我國(guó)化工行業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)固體廢物綜合利用量9.03億噸,其中,危險(xiǎn)廢物累計(jì)綜合利用量達(dá)2,363.46
51、萬(wàn)噸;工業(yè)廢水累計(jì)處理量達(dá)216.63億噸。石油和化學(xué)工業(yè)“十三五”發(fā)展指南提出,到2020年,石油和化學(xué)工業(yè)綠色發(fā)展方式初步形成,萬(wàn)元增加值能源消耗、萬(wàn)元增加值CO2排放量和用水量均比“十二五”末降低10%,重點(diǎn)產(chǎn)品單位綜合能耗顯著下降;化學(xué)需氧量、氨氮、二氧化硫、氮氧化物等主要污染物排放總量均比“十二五”末減少15%,污染源實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)排放,工業(yè)固體廢物綜合利用率達(dá)到80%以上,危險(xiǎn)廢物處置利用率達(dá)到100%。未來(lái),隨著我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的深入推進(jìn)以及節(jié)能減排技術(shù)工藝的不斷成熟,循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式在我國(guó)化工行業(yè)的應(yīng)用將更加廣泛和深入。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)股東按其所持有股份的
52、種類享有權(quán)利,承擔(dān)義務(wù);持有同一種類股份的股東,享有同等權(quán)利,承擔(dān)同種義務(wù)。股東為單位的,股東單位內(nèi)部對(duì)公司收購(gòu)、出售資產(chǎn)、對(duì)外擔(dān)保、對(duì)外投資等事項(xiàng)的決策有相關(guān)規(guī)定的,公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序,公司應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項(xiàng)的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依
53、照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱公司章程、股東名冊(cè)、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;2、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或索取資料的,應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關(guān)信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會(huì)、董事會(huì)的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請(qǐng)求人民法院撤銷。公司
54、根據(jù)股東大會(huì)、董事會(huì)決議已辦理變更登記的,人民法院宣告該決議無(wú)效或者撤銷該決議后,公司應(yīng)當(dāng)向公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)撤銷變更登記。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益;5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書面報(bào)告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況
55、的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所應(yīng)分配的紅利,以償還被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源??毓晒蓶|發(fā)生上述情況時(shí),公司應(yīng)立即申請(qǐng)司法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份。控股股東若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的,公司應(yīng)通過(guò)變現(xiàn)司法凍結(jié)的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員負(fù)有維護(hù)公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務(wù),不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員違反上述規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。造成嚴(yán)重后果的,公司董事會(huì)對(duì)于負(fù)有直接責(zé)任的高級(jí)管理人員予以解除聘職,對(duì)于負(fù)有直接責(zé)任的董事、監(jiān)
56、事,應(yīng)當(dāng)提請(qǐng)股東大會(huì)予以罷免。公司還有權(quán)視其情節(jié)輕重對(duì)直接責(zé)任人追究法律責(zé)任。7、公司的控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益,不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司的控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益:(1)公司為控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險(xiǎn)、廣告等費(fèi)用和其他支出;(2)公司代控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)償還債務(wù);(3)有償或者無(wú)償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè);(4)不及時(shí)償還公司承擔(dān)控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)的擔(dān)保責(zé)任而形成的債務(wù);(5)公司在沒有商品或者勞務(wù)對(duì)價(jià)情況下提供給控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)使用資金;8、控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。9、公司股東、實(shí)際控制人、收購(gòu)人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)
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