2022年社區(qū)單位服務(wù)建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃

1、2022年社區(qū)單位服務(wù)建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃“_五”時(shí)期是我街全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)承上啟下的關(guān)鍵時(shí)期，是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)漢中跨越式發(fā)展的重要時(shí)期。根據(jù)國(guó)家、省、市、區(qū)“_五”規(guī)劃編制工作的總體部署和要求，結(jié)合我街實(shí)際情況，現(xiàn)制定漢中街兩型社會(huì)建設(shè)五年行動(dòng)計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想“以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)為宗旨，全面推進(jìn)兩型社會(huì)綜合配套改革試點(diǎn)，力爭(zhēng)在資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)、土地開發(fā)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行政管理等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)率先突破、大膽創(chuàng)新，消除制約經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的體制性障礙，積極推動(dòng)兩型社會(huì)建設(shè)，不斷增強(qiáng)望城的可持續(xù)發(fā)展能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。二、主要目標(biāo)經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。

2、“_五”期間，確保財(cái)稅收入增長(zhǎng)率保持在_%_%的發(fā)展水平，到_年實(shí)現(xiàn)財(cái)稅收入達(dá)到_億元以上，街財(cái)政預(yù)算收入達(dá)到_萬(wàn)元，年均增長(zhǎng)_%。舊城改造進(jìn)一步加快。一是完成嘉茂廣場(chǎng)·中山項(xiàng)目建設(shè)，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)稅收；二是完成長(zhǎng)江食品廠片漢中地塊舊城改造建設(shè)，建立樓宇經(jīng)濟(jì)總部；三是完成漢中二期危改建設(shè)，打通操場(chǎng)角路。四是實(shí)施漢中三期舊城改造，率先在全區(qū)完成改造任務(wù)。人民生活水平進(jìn)一步提高。低收入家庭生活、住房做到應(yīng)保盡保；城鎮(zhèn)“三無(wú)”人員集中供養(yǎng)率達(dá)_%；全街_個(gè)社區(qū)兩型社區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)全面完成，實(shí)現(xiàn)中心城區(qū)老舊住宅物業(yè)服務(wù)全覆蓋。群眾安全知識(shí)普及達(dá)_%，不發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故，創(chuàng)建轄區(qū)安全、穩(wěn)

3、定的良好環(huán)境。三、工作任務(wù)1、以舊城改造為依托，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目興街?！癬五”期間，我街舊城改造應(yīng)緊扣“快拆、快掛、快建”發(fā)展方針，著力抓好四大項(xiàng)目建設(shè)：一是嘉茂廣場(chǎng)·中山項(xiàng)目，以此項(xiàng)目的建設(shè)完成，來(lái)拉動(dòng)中山大道、武勝路沿線商貿(mào)服務(wù)、現(xiàn)代服務(wù)以及樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；二是長(zhǎng)江食品廠片漢中地塊樓宇經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，力爭(zhēng)_年完成此地塊舊城改造，打造出一條武勝路至沿河大道商務(wù)區(qū)，使之成為沿河濱水商貿(mào)中心；三是漢中二期舊城改造項(xiàng)目，漢中二期要堅(jiān)持整體開發(fā)、就地安置的原則，分步、分期實(shí)施，一期建設(shè)的同時(shí)，滾動(dòng)實(shí)施二期、三期的拆遷與建設(shè)；四是操場(chǎng)角道路暢通項(xiàng)目，利用漢中二期建設(shè)的時(shí)機(jī)，完成街轄區(qū)內(nèi)道路的規(guī)劃建設(shè)，打通

4、操場(chǎng)角路，營(yíng)造一條生活氣息濃郁、交通便利的商業(yè)街。2、以招商引資為抓手，確保稅源富街。提高招商引資水平，注意整合招商資源，重點(diǎn)盯住國(guó)際知名企業(yè)、中央直屬企業(yè)和上市地產(chǎn)企業(yè)，著力引進(jìn)一批專業(yè)開發(fā)商、主題營(yíng)運(yùn)商和戰(zhàn)略投資者，繼續(xù)推進(jìn)“零資源”招商，提高項(xiàng)目和企業(yè)引進(jìn)的成功率。提高項(xiàng)目策劃能力，堅(jiān)持以開發(fā)帶開路、以開路帶項(xiàng)目的發(fā)展策略，先以舊城開發(fā)為載體實(shí)施大面積、大規(guī)模滾動(dòng)式開發(fā)，再以舊城改造所形成的道路為支撐，以中山大道嘉茂廣場(chǎng)為拉動(dòng)，大力引進(jìn)樓宇經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)、醫(yī)療康復(fù)中心、_禮儀服務(wù)等新型項(xiàng)目。隨著舊城改造的逐步推進(jìn)，嘉茂廣場(chǎng)、漢中二期等項(xiàng)目的建安稅和房屋銷售稅將會(huì)大幅提高。3、以惠民利民為

5、目標(biāo)，加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)。圍繞全街“兩型社區(qū)”建設(shè)的總體目標(biāo)，緊貼百姓需求，力爭(zhēng)將“兩型社區(qū)”建設(shè)成“民心工程”。完善社區(qū)服務(wù)體系，形成政府公共服務(wù)、社會(huì)中介服務(wù)、居民自主服務(wù)相結(jié)合的“三位一體”模式，為轄區(qū)居民提供便民服務(wù)、就業(yè)服務(wù)。抓好社區(qū)民間_的培育和發(fā)展，搞好社區(qū)公益服務(wù)和有償經(jīng)營(yíng)服務(wù)，開展咨詢服務(wù)、家政服務(wù)等多種中介服務(wù)，形成管理體系，提高社區(qū)服務(wù)功能，為社區(qū)實(shí)行封閉式管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。繼續(xù)推進(jìn)老舊城區(qū)物業(yè)服務(wù)管理工作，以“小區(qū)變面貌，群眾得實(shí)惠”為宗旨，不斷完善居民的居住環(huán)境。通過實(shí)施社區(qū)建設(shè)“883行動(dòng)計(jì)劃”，使全街_個(gè)社區(qū)創(chuàng)建達(dá)到“全優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)：_年，漢中、萬(wàn)興社區(qū)完成社區(qū)服務(wù)站的建設(shè)

6、；_年馬家、三善社區(qū)創(chuàng)市級(jí)示范社區(qū)服務(wù)站；_年上閘、萬(wàn)興社區(qū)創(chuàng)市級(jí)示范社區(qū)服務(wù)站；_年漢中、長(zhǎng)壽創(chuàng)區(qū)級(jí)示范社區(qū)服務(wù)站。4、以幫困救助為己任，完善保障救助機(jī)制。深入推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)，積極支持民間資本，探索建立發(fā)展就業(yè)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，充分發(fā)掘就業(yè)資源，努力拓展就業(yè)渠道。落實(shí)新一輪就業(yè)政策，完善就業(yè)監(jiān)控和失業(yè)預(yù)警機(jī)制，加大對(duì)失業(yè)青年的技能培訓(xùn)力度，幫助失業(yè)青年樹立正確的擇業(yè)觀。全面落實(shí)各級(jí)政府社會(huì)保障政策，繼續(xù)做好“五險(xiǎn)”和居民醫(yī)?！皵U(kuò)面”工作，進(jìn)一步健全最低生活保障和住房保障管理機(jī)制。加大幫扶救助，加大特困家庭定期物資救助與臨時(shí)現(xiàn)金救助力度，繼續(xù)落實(shí)大病救助和“五免六減”政策，緩解低收入群體和其他特殊群體的

7、生活困難。推進(jìn)低保規(guī)范化管理制度建設(shè)，繼續(xù)開展創(chuàng)建全國(guó)低保規(guī)范化管理示范站活動(dòng)，力爭(zhēng)全街_%的社區(qū)達(dá)到示范社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。5、以創(chuàng)建環(huán)保街道為契機(jī)，打造宜居生活環(huán)境。一是加大環(huán)境建設(shè)力度。積極爭(zhēng)取區(qū)政府支持，多渠道拓寬城建資金來(lái)源，加大對(duì)轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度，重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)背街小巷破損路面進(jìn)行改造，集中力量做好道路暢通、環(huán)境滿意、違建控制三大工程。二是規(guī)范城市綜合管理。立足達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)，進(jìn)一步改善轄區(qū)市容市貌。立足干凈、整潔，著力清除背街小巷的暴露垃圾，逐步推廣垃圾分類收集和處理。立足嚴(yán)查、實(shí)控，堅(jiān)決拆除違章建筑。立足有序、暢通，重點(diǎn)推動(dòng)操場(chǎng)角路和沿江大道地區(qū)的綜合整治工作，有效緩解道路擁堵狀況。三是健

8、全市容管理制度。探索和建立市容環(huán)境長(zhǎng)效管理機(jī)制，完善“分片管理、責(zé)任到人”的網(wǎng)格化管理模式。以建立與網(wǎng)格化管理相銜接的應(yīng)對(duì)機(jī)制和處置措施為重點(diǎn)，進(jìn)一步理順管理職能，暢通處置督查渠道，規(guī)范工作流程和管理標(biāo)準(zhǔn)。6、以平安穩(wěn)定為動(dòng)力，強(qiáng)化安全防范措施。一是繼續(xù)做好安全防范宣傳引導(dǎo)工作，增強(qiáng)群眾的自我防范意識(shí)，鼓勵(lì)轄區(qū)居民開展群防群治，提高自我防范能力。二是定期召開轄區(qū)治安會(huì)議，及時(shí)分析轄區(qū)治安形勢(shì)，適時(shí)調(diào)整安保力量。加強(qiáng)防范設(shè)施建設(shè)，完善社區(qū)重點(diǎn)部位視頻監(jiān)控系統(tǒng)，按照“能聯(lián)則聯(lián)，能封則封”的原則，積極引導(dǎo)社區(qū)采取封閉、半封閉式管理。三是做好對(duì)重點(diǎn)人員的管理幫扶，認(rèn)真解決“兩釋”人員在學(xué)習(xí)、生活和工作

9、中遇到的實(shí)際困難，同時(shí)做好外來(lái)人員信息統(tǒng)計(jì)工作，并創(chuàng)造條件使其早日融入社區(qū)。四是暢通訴求渠道，深入了解民情民意，及時(shí)解決公眾合理訴求，完善人民調(diào)解、行政調(diào)解工作機(jī)制，有效化解各類矛盾糾紛，維護(hù)轄區(qū)信訪穩(wěn)定。五是加強(qiáng)安全監(jiān)管，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目的安全專項(xiàng)整治，堅(jiān)決杜絕重特大事故發(fā)生。7、以齊頭并進(jìn)為要求，加快社會(huì)事業(yè)發(fā)展。全面推進(jìn)轄區(qū)文明創(chuàng)建活動(dòng)，以文明社區(qū)、文明單位、文明街道、文明家庭活動(dòng)的開展為契機(jī)，以市民學(xué)校為依托，繼續(xù)抓好社區(qū)教育工作，切實(shí)提高市民文明素質(zhì)。堅(jiān)持以“抓基層，打基礎(chǔ)；抓宣教，優(yōu)服務(wù)；抓法治，促管理”為目標(biāo)，以深入開展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”、“關(guān)愛女孩行動(dòng)

10、”活動(dòng)為載體，進(jìn)一步加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育法等政策法規(guī)的宣傳力度，深化信息平臺(tái)建設(shè)，夯實(shí)計(jì)生基層基礎(chǔ)工作；堅(jiān)持“同宣傳，同服務(wù)，同管理，同考核”的工作模式，進(jìn)一步強(qiáng)化流動(dòng)人口的管理和服務(wù)，穩(wěn)定低生育水平。廣泛開展群眾喜聞樂見的文化體育活動(dòng)，唱響“發(fā)展?jié)h中，和諧漢中”的主旋律，豐富社區(qū)居民的文化生活。進(jìn)一步探索和改進(jìn)國(guó)防教育的方式方法，加強(qiáng)民兵_建設(shè)和陣地建設(shè)。四、保障措施1、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為完滿完成兩型社會(huì)建設(shè)五年行動(dòng)計(jì)劃制定的各項(xiàng)工作任務(wù)，全街要在緊緊團(tuán)結(jié)在街工委書記、辦事處主任的周圍，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。各分管領(lǐng)導(dǎo)與部門工作人員要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧的原則，在做好本職工作，完成本部門目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，竭力協(xié)助其他部門的工作。全街要齊心