薪資管理程序

1、東莞特睦希光電有限公司Dongguan City Kaibomei Optoelectronics Technology Co.,Ltd.薪資管理程序文件編號(hào)： P-AP016 版 本： A 制定部門(mén)： 管理部 使用單位： 人事 檔編號(hào)薪資管理程序版本：AP-AP016總頁(yè)數(shù)：6NO.區(qū)分作成目的、訂正要點(diǎn)生效日期作成審查核準(zhǔn)1新設(shè)作為公司質(zhì)量系統(tǒng)之最高指導(dǎo)原則,以維持公司人事管理系統(tǒng)之運(yùn)作2010/12/01張旭云使用單位管理部業(yè)務(wù)部品質(zhì)部制造部資材部采購(gòu)財(cái)務(wù)部開(kāi)發(fā)部總經(jīng)理室份數(shù)111111111東莞特睦希光電有限公司 東莞特睦希光電有限公司所有財(cái)產(chǎn)檔，未經(jīng)書(shū)面許可嚴(yán)禁以任何方式復(fù)制，修改本

2、文件或借于他人閱讀及抄襲。 1、 總則第一條遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策，為規(guī)范公司薪酬管理，制定本制度。目的：（1）建立一種以崗位為基礎(chǔ)，以工作績(jī)效考核為核心的正向激勵(lì)機(jī)制。（2）把員工的薪資收入與崗位責(zé)任、工作績(jī)效密切結(jié)合起來(lái)。（3）實(shí)現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化，規(guī)范化。第二條 薪酬管理制度隨著公司經(jīng)營(yíng)效益、社會(huì)薪資水平和物價(jià)指數(shù)變化等因素進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。第三條 適用范圍1.適用于公司全體員工與試用期員工。2.非公司所屬的外聯(lián)人員除外。3.管理職責(zé)（1）董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）1.根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，提出本制度的制訂與修正原則，以及本公司收入分配的原則方 案。2.組織討論并批準(zhǔn)本制度的實(shí)施。（2）

3、人事部1.負(fù)責(zé)組織本制度的修訂和實(shí)施過(guò)程中的解釋，負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行和監(jiān)督。2.負(fù)責(zé)按各部門(mén)上報(bào)的考勤、考核等資料，計(jì)算員工工資與獎(jiǎng)金。3.擬訂薪資年度預(yù)算，提出員工薪酬調(diào)整議案。（3）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)人事部提交的員工工資表進(jìn)行復(fù)核及最終發(fā)放。 第四條 薪資的構(gòu)成及標(biāo)準(zhǔn) 1.崗位主管制薪資由崗位工資和工齡補(bǔ)貼兩部構(gòu)成。崗位工資分為基本工資、崗位津貼和績(jī) 效工資。1. 1 基本工資?；竟べY是薪資的基本部分，以保障員工基本生活標(biāo)準(zhǔn)，基本工資占崗位工資的50%，按月發(fā)放。1.2崗位津貼，崗位津貼與員工擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)、崗位掛鉤，是任職資格、工作責(zé)任在薪資中 的體現(xiàn)。根據(jù)員工工作出勤和履行職務(wù)職責(zé)情況，每月經(jīng)

4、考核后發(fā)放。崗位津貼占崗位工資的30%，按月發(fā)放。1.3績(jī)效工資是員工的工作績(jī)效在薪資中體現(xiàn)，占崗位工資的20%，根據(jù)員工出勤和履行職務(wù)情況，經(jīng)考核后發(fā)放，其中A類(lèi)高層經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)員工按年度考核發(fā)放，經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)B類(lèi)員工按季度考核發(fā)放，其他員工按月考核發(fā)放。 2.薪資標(biāo)準(zhǔn) 可參照人事表單里的崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行。薪資總額：月薪資總額固定工資補(bǔ)償性工資底薪工資全勤工資年資津貼崗位工資績(jī)效工資加班補(bǔ)貼獎(jiǎng)金2.崗位標(biāo)準(zhǔn)工資（1）崗位標(biāo)準(zhǔn)工資=崗位工資+績(jī)效工資。（2）不同系列崗位工資與績(jī)效工資比例不同。3.績(jī)效工資（1）績(jī)效工資體現(xiàn)員工在某一考核期內(nèi)的工作成績(jī)，以員工考核評(píng)估確定的等級(jí)結(jié)果為依據(jù)，

5、確定績(jī)效工資額。（2）績(jī)效工資分為A 、B、C、D、共四等，A為最高等，C為績(jī)效工資基準(zhǔn)，D為最低等。 （3）在績(jī)效考核實(shí)施前，可統(tǒng)一按C等績(jī)效工資與崗位工資構(gòu)成的崗位標(biāo)準(zhǔn)工資進(jìn)行定薪。（4）績(jī)效工資額由員工在考核期內(nèi)的考核評(píng)估結(jié)果（分A 、B、C、D五等）確定?？己嗽u(píng)估結(jié)果由考核得分按照規(guī)定的等級(jí)分布比例強(qiáng)制確定：績(jī)效工資等級(jí)A等B等C等D等人員分布比例5%20%70%5% 4.加班補(bǔ)貼（1）員工加班須由本部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)批準(zhǔn)的加班需提前報(bào)人力事部辦理加班手續(xù)，未按規(guī)定辦理的人員不計(jì)付加班補(bǔ)貼。（2）員工加班分延時(shí)加班、休息日加班與法定假日加班。（3）原則上安排加班的，當(dāng)月盡量安排補(bǔ)休，如

6、當(dāng)月不能補(bǔ)休的，則計(jì)算加班補(bǔ)貼，標(biāo)準(zhǔn)如下：延時(shí)加班，補(bǔ)貼按 計(jì)算;休息日加班，補(bǔ)貼按 計(jì)算;法定假日加班，補(bǔ)貼按 計(jì)算。7.福利津貼 7.1社會(huì)保險(xiǎn)津貼：公司根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)。 7.2公積金補(bǔ)貼：公司根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定為員工辦理住房公積金。 7.3假期津貼：全公司員工統(tǒng)一享受?chē)?guó)家的法定節(jié)假日，不扣工資。 7.4住房補(bǔ)貼：根據(jù)公司規(guī)定。 7.5伙食津貼：公司免費(fèi)提供全公司員工的三餐。 7.6特殊津貼：對(duì)為公司技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新作為特殊貢獻(xiàn)的人員，經(jīng)公司評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，可享有50元不等的津貼。 7.8獎(jiǎng)金：獎(jiǎng)金分為一次性獎(jiǎng)勵(lì)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)和年終獎(jiǎng)四部分組成，以貨幣形式給予獎(jiǎng)勵(lì)。

7、7.9薪資扣款項(xiàng)目：個(gè)人所得稅、代扣社保費(fèi)、罰款及其他代扣應(yīng)扣事項(xiàng)。 7.10補(bǔ)雜：?jiǎn)T工薪資發(fā)放如有錯(cuò)漏，將在下月薪資“補(bǔ)雜”項(xiàng)中補(bǔ)發(fā)補(bǔ)扣。第五條 定薪1.新進(jìn)人員定薪 1.1新員工試用期為1-3個(gè)月，試用期薪資級(jí)別為該崗位正式薪資級(jí)別往下調(diào)1-3級(jí)。 1.2對(duì)于較優(yōu)秀式特別稀缺的人才，可以根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格給予破格定級(jí)，但須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 1.3新進(jìn)員工入職薪資確定的崗位權(quán)限見(jiàn)下表：新進(jìn)員工所屬崗位提交試用意見(jiàn)申請(qǐng)批準(zhǔn)經(jīng)理級(jí)以上（含）試用崗位直屬上司人事部經(jīng)理總經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)以下試用崗位直屬上司人事部專員人事部經(jīng)理2.內(nèi)部員工定薪 2.1規(guī)范定薪，根據(jù)員工個(gè)人表現(xiàn)，部門(mén)及公司的綜合評(píng)價(jià)，按照新制定的薪

8、酬體系等級(jí)確定現(xiàn)有人員的薪資等級(jí)。 2.2人員調(diào)整：每年1月份，各部門(mén)根據(jù)上一年的人員績(jī)效考核成績(jī)及新一年的工作目標(biāo)、任務(wù)對(duì)人員進(jìn)行優(yōu)化組合，對(duì)于被優(yōu)化出來(lái)的人員及新一年的人員缺口，以書(shū)面形式報(bào)人力資源部備案。 2.3對(duì)勝任崗位工作的人員，可根據(jù)勝任程度按薪酬等級(jí)表中相對(duì)應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)上下浮動(dòng)2-3 個(gè)薪級(jí)確定薪資等級(jí)。 2.4對(duì)不勝任本崗位工作的人員，而本部門(mén)、班級(jí)又無(wú)其他崗位合適的，原則上作為待崗處理;待崗時(shí)間至勞動(dòng)合同期滿，待崗期間只發(fā)放基本生活費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)參照當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ项~;在合同期內(nèi)出現(xiàn)空缺崗位的，待崗人員可申請(qǐng)參加競(jìng)爭(zhēng)上崗，在同等條件下，優(yōu)先錄用。第六條 薪資調(diào)整1.個(gè)人薪資調(diào)整 1

9、.1薪等薪級(jí)調(diào)整說(shuō)明升級(jí)：按照從低到高的順序依次提高，當(dāng)需要跨等調(diào)級(jí)時(shí)，則調(diào)為上一等中比起調(diào)級(jí)高的對(duì) 應(yīng)級(jí)。降級(jí)：按照從高到低的順序依次降低，當(dāng)需要跨等調(diào)級(jí)時(shí)，則調(diào)為下一等中比起調(diào)級(jí)低的對(duì)應(yīng)級(jí)。升等：直接升入上一等中比本等級(jí)高的對(duì)應(yīng)級(jí)。降等：直接降入下一等中比本等級(jí)低的對(duì)應(yīng)級(jí)。1.2崗位或職稱無(wú)變動(dòng)的個(gè)人薪資等級(jí)調(diào)整（每年第12月調(diào)整，次年1月實(shí)施），以每年12次考核為準(zhǔn)，若未完成12次考核，則按未完成考核次數(shù)對(duì)應(yīng)比例減少績(jī)效等級(jí)數(shù)：條件：績(jī)效等級(jí)控制幅度調(diào)級(jí)全年至少8個(gè)A+2全年至少8個(gè)B+1不符合上面或下面的條件0全年8個(gè)C或D，或連續(xù)3個(gè)D-1全年8個(gè)及以上D待崗1.3由于崗位或職稱變化

10、的個(gè)人薪資調(diào)整：調(diào)整事因薪 等薪 級(jí)職位晉升對(duì)應(yīng)晉升后所在崗位的薪等重新評(píng)估，一般為該薪等的較低薪級(jí)，但必須確保薪資總額不低于晉升前的水平職位平調(diào)薪等不變依新的職位重新評(píng)估薪級(jí)職位降級(jí)對(duì)應(yīng)降級(jí)后所在崗位的薪等重新評(píng)估，但必須確保薪資總額不高于調(diào)整前的水平1.4薪資調(diào)整后的計(jì)算方式：每月15日以后生效的，當(dāng)月按原等級(jí)計(jì)算，15日之前生效的，當(dāng)月按新等級(jí)計(jì)算。1.5個(gè)人薪資調(diào)整的崗位權(quán)限見(jiàn)下表：調(diào)整類(lèi)型提交建議與申請(qǐng)批準(zhǔn)崗位變化人事部經(jīng)理總經(jīng)理崗位不變化 部門(mén)經(jīng)理提交上一年度績(jī)效考核成績(jī)和調(diào)整建議人事部經(jīng)理2.全公司普調(diào)2.1薪資普調(diào)：指公司根據(jù)每年同行業(yè)的薪酬調(diào)查情況以及國(guó)家物價(jià)上漲指數(shù)而對(duì)公司

11、薪酬體系全部或部分內(nèi)容進(jìn)行的調(diào)整。 2.2有下列情況者，無(wú)資格參與薪資普調(diào)：病假、事假、工傷假、產(chǎn)假等累計(jì)超過(guò)一個(gè)月者。該年度受到重大行政處罰或記大過(guò)一次以上者。加薪實(shí)施前離職者。第七條 薪資計(jì)算、審批與發(fā)放 1.薪資計(jì)算 1.1薪資計(jì)算項(xiàng)目員工每月薪酬 = 底薪+ 全勤 +特殊崗位津貼+年資+ 職級(jí)加給+績(jī)效獎(jiǎng)金+加班費(fèi)-應(yīng)扣款項(xiàng)。責(zé)任制人員：每月薪酬 = 底薪+職等加給+職級(jí)加給+職效加給-應(yīng)扣款項(xiàng)。 1.2考勤管理薪資計(jì)算的考勤期間為自然月，在每月的前3個(gè)工作日內(nèi)，人事部把人員考勤情況以書(shū)面形式通知各部門(mén)經(jīng)理確認(rèn)?？记诖_認(rèn)的時(shí)間不得超過(guò)1天，人事部在每月的第5個(gè)工作日前回收考勤確認(rèn)表。

12、1.3計(jì)件工資的計(jì)算每月的前5個(gè)工作日為各部門(mén)計(jì)算計(jì)件工資的時(shí)間，必須在第6個(gè)工作日將計(jì)算好的 計(jì)件工資表提交到人事部。每月第6-10個(gè)工作日為人事部匯總、計(jì)算計(jì)件工資時(shí)間。 1.4績(jī)效工資計(jì)算每月的前5個(gè)工作日為各部門(mén)績(jī)效考核評(píng)估時(shí)間，并于第6個(gè)工作日匯總到人事部。每月第6至第10個(gè)工作日為人事部專員匯總績(jī)效考核結(jié)果并確定績(jī)效工資等級(jí)的時(shí)間。每月第13至15個(gè)工作日為財(cái)務(wù)部計(jì)算工資并制成“工資表”的時(shí)間。 1.5薪資計(jì)算時(shí)，各項(xiàng)目一律以元為單位計(jì)算，若有小數(shù)產(chǎn)生，一律四舍五入。2.工資審批 2.1薪資必須由總經(jīng)理或總經(jīng)理的特別授權(quán)人批準(zhǔn)后方能發(fā)放，以下稱工資批準(zhǔn)人。 2.2財(cái)務(wù)部完成薪資計(jì)算并形成“工資表”后，一并提交財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核，然后交工作批準(zhǔn)人審批，審批完畢后交財(cái)務(wù)部出納員。 2.3所有中間審核人，批準(zhǔn)人的工作完成時(shí)間最長(zhǎng)不得超過(guò)2個(gè)工作日。 2.4如每月20日前工資批準(zhǔn)人因出差不在公司，“工資表”由財(cái)務(wù)部審核后征得工資批準(zhǔn)人同意可先行發(fā)放，待批準(zhǔn)人返回后補(bǔ)簽。3.薪資發(fā)放 （1）薪資發(fā)放日期：每月20日發(fā)放上月薪資，如遇周末/節(jié)假日，則順延發(fā)放，如提前發(fā)放， 必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。（2）試用期內(nèi)員工須取薪資時(shí)，必須由本人攜帶廠牌親自提