煤礦安全“未知”危險(xiǎn)因素辨識(shí)預(yù)控工作任務(wù)(區(qū)隊(duì)部分))_第1頁(yè)
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1、煤礦安全“未知”危險(xiǎn)因素辨識(shí)預(yù)控工作任務(wù)(區(qū)隊(duì)部分)各區(qū)隊(duì)必須對(duì)作業(yè)規(guī)程、施工安全技術(shù)措施、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案、互保聯(lián)保制度以及班前會(huì)記錄等,按照煤礦安全“未知”危險(xiǎn)因素辨識(shí)預(yù)控要求,完善管理。一、作業(yè)規(guī)程、施工安全技術(shù)措施、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案1 、建立完善規(guī)程措施會(huì)審記錄。具體要求:2 )分析現(xiàn)場(chǎng)可能存在的危險(xiǎn)因素(分析安全未知,開(kāi)展安全預(yù)想)2)可能引發(fā)的同類型生產(chǎn)安全事故(分析事故發(fā)生規(guī)律)3 、規(guī)程、措施中需增加條款。1)安全預(yù)控措施;2)施工組織措施;3)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案;4)嚴(yán)控危險(xiǎn)地點(diǎn)作業(yè)人數(shù);5)現(xiàn)場(chǎng)變化會(huì)審補(bǔ)充措施3 、按照會(huì)審內(nèi)容,制定規(guī)程措施會(huì)審紀(jì)要。要求至少提出十項(xiàng)以上防止

2、出現(xiàn)的危險(xiǎn)情形和相應(yīng)對(duì)策措施。4 、完善規(guī)程措施貫徹學(xué)習(xí)記錄,要求貫徹到每位作業(yè)員工。5 、建立規(guī)程、措施執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)隱患排查記錄,要求由分管副礦長(zhǎng)牽頭組織,進(jìn)行隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)盯防、動(dòng)態(tài)監(jiān)管,對(duì)安全技術(shù)措施執(zhí)行落實(shí)情況跟班盯防、動(dòng)態(tài)監(jiān)管,堅(jiān)決防止安全預(yù)控措施失效而引發(fā)事故。6 、建立現(xiàn)場(chǎng)變化安全會(huì)診記錄,現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)過(guò)程中發(fā)生安全變化等事項(xiàng),要立即停工,組織現(xiàn)場(chǎng)安全會(huì)診,根據(jù)論證結(jié)論,及時(shí)補(bǔ)充完善下一步安全預(yù)控措施和施工組織措施。7 、建立施工作業(yè)總結(jié)會(huì)診材料,內(nèi)容包括:1)技術(shù)會(huì)診;2)管理會(huì)診;3)組織會(huì)診。二、建立健全互保聯(lián)保管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行安全自保、互保、聯(lián)保制度,加強(qiáng)人的不安全行為控制,提高安全意識(shí),規(guī)范安全行為,杜絕“三違”現(xiàn)象三、完善班前會(huì)記錄。具體要求:正職或值班干部組織,組織具體工作:1)辨識(shí)當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)危險(xiǎn)因素;2)作業(yè)員工負(fù)責(zé)崗位安全預(yù)想;3)技術(shù)人員負(fù)責(zé)規(guī)程措施安全預(yù)想;4)當(dāng)班人員負(fù)責(zé)施工組織安

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