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文檔簡(jiǎn)介
1、今日,我們利用半天時(shí)間第一次這樣大規(guī)模特地召開(kāi)黨建引領(lǐng)基層治理工作推動(dòng)會(huì),很有必要、格外準(zhǔn)時(shí),對(duì)于理清工作思路、加快推動(dòng)步伐、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)完成意義重大。依據(jù)會(huì)議支配,我就重點(diǎn)工作任務(wù)分工分解狀況講三點(diǎn)看法,等下區(qū)委李書(shū)記還將作重要講話,請(qǐng)大家務(wù)必深刻領(lǐng)悟,切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。盯住目標(biāo)任務(wù)。黨建引領(lǐng)基層治理工作是市委x書(shū)記親自謀劃部署的一項(xiàng)重點(diǎn)中心工作,經(jīng)過(guò)充分論證、反復(fù)爭(zhēng)辯、層層把關(guān),分散了市委領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)班同志的心血與才智,這么清楚地把項(xiàng)目盤(pán)子“定下來(lái)”當(dāng)然不簡(jiǎn)潔,但把項(xiàng)目任務(wù)“拿下來(lái)”更不簡(jiǎn)潔。期望大家上下齊心、各方聯(lián)動(dòng),以格外之舉,打一場(chǎng)轟轟烈烈高質(zhì)量黨建引領(lǐng)基層治理大會(huì)戰(zhàn),切實(shí)把方案的重點(diǎn)任務(wù)轉(zhuǎn)
2、化成實(shí)實(shí)在在的成效、轉(zhuǎn)化成xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展的實(shí)力和后勁。要認(rèn)真對(duì)比黨建引領(lǐng)基層治理工作實(shí)施方案,做到“五個(gè)到位”:依據(jù)“先組織到位,后人員到位”的思路,推動(dòng)區(qū)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子規(guī)范分工、村(社區(qū))“兩委”班子分崗明責(zé)和網(wǎng)格科學(xué)劃分,做到“王”字型治理架構(gòu)調(diào)整到位;借鑒xx縣、xx新區(qū)等試點(diǎn)縣區(qū)好閱歷好做法,探究開(kāi)展“一支隊(duì)伍管執(zhí)法”、“政務(wù)服務(wù)就近辦”、“區(qū)鄉(xiāng)協(xié)同事項(xiàng)聯(lián)辦”,做到“三項(xiàng)改革”推動(dòng)到位;在市委統(tǒng)籌支配下,建立聯(lián)動(dòng)指揮中樞,同步進(jìn)行數(shù)字孿生,做到數(shù)字賦能試點(diǎn)實(shí)施到位;對(duì)“支部連支部”“五級(jí)文明創(chuàng)建”“餃子宴”“移風(fēng)易俗”“三零”單位創(chuàng)建等具體項(xiàng)目制定具體實(shí)施方案,同步抓好項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的標(biāo)
3、準(zhǔn)化和信息化建設(shè),做到項(xiàng)目分頭啟動(dòng)實(shí)施到位;加強(qiáng)調(diào)查爭(zhēng)辯,邊推動(dòng)邊反饋,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題、發(fā)掘閱歷,做到督導(dǎo)指導(dǎo)跟進(jìn)到位。重點(diǎn)任務(wù)分解清單已經(jīng)印發(fā)給大家,這里特殊強(qiáng)調(diào)的是,這些目標(biāo)任務(wù)是底線目標(biāo)、最低目標(biāo)、必保目標(biāo),在數(shù)量上只能增加、不能削減,在進(jìn)度上只能提前、不能錯(cuò)后,在標(biāo)準(zhǔn)上只能提高、不能降低。盯住時(shí)間節(jié)點(diǎn)。這里有幾個(gè)重點(diǎn)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),我再著重強(qiáng)調(diào)一下:上半年主要工作包括:3月10日前,要做實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)治理模塊,完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)班子分工;3月31日前要完成村(社區(qū))“兩委”成員的增補(bǔ)增選工作、分工調(diào)配工作;4月10日前要推動(dòng)村(社區(qū))網(wǎng)格化管理進(jìn)入運(yùn)行階段;5月31日前區(qū)鄉(xiāng)村三級(jí)指揮平臺(tái)建
4、設(shè)、“減區(qū)增鄉(xiāng)”工作、派駐干部管理工作等要全部完成,確保基層事權(quán)統(tǒng)一、指揮有力。下半年,我們要聚焦推動(dòng)“三項(xiàng)改革”,實(shí)現(xiàn)“數(shù)字孿生”,10月31日前全部實(shí)施到位,讓群眾辦事由“煩心”變“順心”,讓信息化助力基層治理。需要長(zhǎng)期堅(jiān)持、形成制度的工作主要包括提升干部治理力量、網(wǎng)格化管理、開(kāi)展“支部聯(lián)支部”活動(dòng)、“紅旗村”評(píng)比互動(dòng)、三零單位創(chuàng)建活動(dòng)、五級(jí)文明創(chuàng)建活動(dòng)、餃子宴和移風(fēng)易俗以及“三評(píng)兩比一綜合”的專(zhuān)項(xiàng)督查考評(píng)等工作??傊h建引領(lǐng)基層治理工作具有系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性、簡(jiǎn)單性,有的工作迫在眉睫、上半年必需落實(shí)落地,有的工作需長(zhǎng)期堅(jiān)持、長(zhǎng)期開(kāi)展,久久為功才能見(jiàn)效,各責(zé)任單位要緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn),一項(xiàng)一項(xiàng)抓落
5、實(shí),倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、節(jié)點(diǎn)推動(dòng)、見(jiàn)到成效。盯住責(zé)任落實(shí)。目標(biāo)已經(jīng)確定,關(guān)鍵在于落實(shí)。不落實(shí),再好的目標(biāo)也只是一串飄在空中沒(méi)有落地的數(shù)字,再好的藍(lán)圖也只是一張掛在墻上沒(méi)有變現(xiàn)的圖畫(huà)。要以黨建引領(lǐng)基層治理工作為抓手,切實(shí)強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變,堅(jiān)決確?;鶎踊A(chǔ)建設(shè)取得突破進(jìn)展。一要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。組織領(lǐng)導(dǎo)是抓好工作的前提。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)書(shū)記鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)(主任)要親自抓,各領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、各職能部門(mén)“一把手”要主動(dòng)抓,各級(jí)專(zhuān)班要專(zhuān)業(yè)抓統(tǒng)籌抓,區(qū)鄉(xiāng)村三級(jí)上下同欲、上下同心、上下同力,誰(shuí)也不能當(dāng)“甩手掌柜”,確保持續(xù)掀起大抓基層基礎(chǔ)、大抓基層治理的熱潮。從這個(gè)月開(kāi)頭,我?guī)ь^平均每個(gè)月至少到1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)式”“解
6、剖麻雀式”督導(dǎo),精準(zhǔn)破題,激發(fā)動(dòng)力、傳導(dǎo)壓力,確保形成以上率下、上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管格局。二要強(qiáng)化方式方法。當(dāng)前xx進(jìn)展仍處于爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵期,各項(xiàng)工作千頭萬(wàn)緒、量大面寬,必需突出重點(diǎn),逐項(xiàng)攻破。在推動(dòng)落實(shí)中,要自覺(jué)把工作放到大局中去思考、定位、擺布,學(xué)會(huì)“彈鋼琴”,絕不能眉毛胡子一把抓。各牽頭單位要做到心中有數(shù)、加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度,各責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)同志要把項(xiàng)目清單帶在身邊,隨時(shí)隨地調(diào)度、推動(dòng)、督導(dǎo),什么時(shí)間,推動(dòng)什么工作,達(dá)到哪個(gè)節(jié)點(diǎn),都要一清二楚,不能“一問(wèn)三回頭”“一問(wèn)三不知”。三要強(qiáng)化問(wèn)責(zé)問(wèn)效。嚴(yán)格的督查考核是抓落實(shí)的重要環(huán)節(jié),沒(méi)有督查的考核必定流于形式。要嚴(yán)格依據(jù)黨建引領(lǐng)基層治理工作專(zhuān)項(xiàng)督查考核方法,進(jìn)行督查檢查、跟蹤問(wèn)效,讓督考工作“長(zhǎng)牙齒”,咬得住、嚼得爛、識(shí)得味。要用好“三評(píng)兩比一綜合”考核結(jié)果,實(shí)行“雙向換崗”,形成鮮亮的工作導(dǎo)向、考核導(dǎo)向和實(shí)績(jī)導(dǎo)向,絕不能干好干壞一個(gè)樣。同志們,黨建引領(lǐng)基層治理工作是xx振興進(jìn)展的一件大事、要事,事
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