下水道施工設(shè)計(jì)方案

1、霸州市南孟鎮(zhèn)106國道段兩側(cè)（羅卜營至王村）下水道、地面硬化工程施工 組 織 設(shè)廊坊巨通道橋工程有限公司2015年7月17日目錄第一章第二章第三章編制依據(jù)及說明工程概況現(xiàn)場平面布置第四章施工方案第五章質(zhì)量保證措施第六章工期保證措施第七章施工部署第八章施工技術(shù)措施第九章機(jī)械設(shè)備配備情況第十章安全施工措施第一章文明施工措施第十二章 竣工交付使用后的回訪工作第一章編制依據(jù)及說明本工程施工組織設(shè)計(jì)，主要依據(jù)目前國家對建設(shè)工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、降低噪聲、保護(hù)環(huán)境等一系列的具體化要求，依照中華人民共和國建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、國家現(xiàn)行建筑工程施工與驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定

2、標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件、施工招標(biāo)評定標(biāo)辦法，施工圖紙、答疑會紀(jì)要以及根據(jù)政府建設(shè)行政主管部門制定的現(xiàn)行工程等有關(guān)配套文件，結(jié)合本工程實(shí)際，進(jìn)行了全面而細(xì)致的編制我公司非常感謝建設(shè)單位對我方的信任，有幸參加本工程的投標(biāo)。本工程施工組織設(shè)計(jì)，是按照建設(shè)單位招標(biāo)會通知精神和內(nèi)容要求，經(jīng)公司專題會議研究后， 進(jìn)行了認(rèn)真而詳細(xì)的編制，未提之處均按照施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、國家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、質(zhì) 量評定標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)文件等要求的具體規(guī)定進(jìn)行施工。第二章工程概況霸州市南孟鎮(zhèn)106國道段兩側(cè)（羅卜營至王村）下水道、地面硬化工程，位于霸州市南孟鎮(zhèn)，該工程建設(shè)單位為霸州市南孟鎮(zhèn)人民政府，計(jì)劃工期32天。該項(xiàng)工程總長度為420米，本工程

3、施工中所使用全部材料均由施工單位自行采購，混凝土技術(shù)采用現(xiàn)場機(jī) 械攪拌，鋼筋混凝土蓋板現(xiàn)場預(yù)制，施工機(jī)械運(yùn)輸工具和勞動力由施工單位根據(jù)工 程施工計(jì)劃進(jìn)度自行調(diào)配平衡，以確保施工計(jì)劃有序，使工程保質(zhì)、保量、按時(shí)完 工。第三章現(xiàn)場平面布置平面布置原則平面布置力求科學(xué)、合理，充分利用有限的場地資源，最大限度的滿足施工需要，確保既定的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工四大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。材料堆放為了保證現(xiàn)場材料堆放有序，材料盡可能按計(jì)劃分期、分批、分層供應(yīng)，以減 少二次搬運(yùn)。第四章施工方案施工準(zhǔn)備施工前組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙，組織技術(shù)交底。材料供應(yīng)部門，提出 外加工定貨單，并提出工料分析和進(jìn)行圖紙會審，

4、進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。施工現(xiàn)場臨時(shí)用水供水：水源從附近工廠上水管中接出，現(xiàn)場采用 75的供水管徑，經(jīng)（水表）供 入施工現(xiàn)場管網(wǎng)，管網(wǎng)布置沿現(xiàn)場用水點(diǎn)布置支管，埋入地下 50cm深；各施工段 用膠管接用，考慮到季節(jié)性供水短缺和周圍的環(huán)境衛(wèi)生，備蓄水池供施工用水。排水：施工現(xiàn)場場地狹窄，為了充分利用現(xiàn)場現(xiàn)有的使用面積，現(xiàn)場所有排水 溝均為暗溝，排入建設(shè)單位指定的家屬區(qū)下水管道；為保證現(xiàn)場清潔衛(wèi)生，做到文明工，在混凝土攪拌站旁挖一個(gè)沉淀（暗）池，將沉淀后的水用泵抽到排水溝中施工測量為了確保工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，為此，本工程特設(shè)施工測量專業(yè)小組，整個(gè)工程由開始的坐標(biāo)、標(biāo)高、軸線測量，均由測量專業(yè)小組負(fù)責(zé)。為測量小

5、組配備J2經(jīng)緯儀一臺，水準(zhǔn)儀一臺。儀器使用前，應(yīng)經(jīng)檢測。附件：檢測、計(jì)量器具一覽表在施工過程中，根據(jù)標(biāo)高，立好皮數(shù)桿，按皮數(shù)桿控制線砌磚。軸線控制 基礎(chǔ)工程放線：根據(jù)永久性坐標(biāo)樁，投測基槽挖土和砼墊層面，控制軸線。 標(biāo)高控制：基礎(chǔ)施工階段在基坑內(nèi)設(shè)備固定標(biāo)高控制點(diǎn)，以控制基礎(chǔ)各施工 過程標(biāo)高。主要分項(xiàng)工程的施工方法為確保按合同完成施工任務(wù)，本公司精心組織、科學(xué)施工，采取分段的施工方 法，各分項(xiàng)工程交叉作業(yè)。土方工程：在機(jī)械開挖水溝時(shí)，應(yīng)留10公分以上的土層由人工挖至設(shè)計(jì)溝底 標(biāo)高，水溝開挖好一段后，及時(shí)聯(lián)系甲方、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理人員現(xiàn)場驗(yàn)收溝底的 土質(zhì)狀況，如合格簽證后進(jìn)行下一道工序施工，如土

6、質(zhì)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求應(yīng)重新挖至 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，由上述人員驗(yàn)收簽證后方可施工，但設(shè)計(jì)外超深部分應(yīng)由甲方人員認(rèn) 可簽證便于完工結(jié)算。磚砌體工程1）材料工程：砌體結(jié)構(gòu)主要由磚和砂漿組成 磚：全部上采用MU15粘土磚，施工時(shí)要嚴(yán)格按照建筑抗震設(shè)計(jì)與施工規(guī)程的要求施工。磚使用前必須達(dá)到以下要求：磚必須做標(biāo)號檢驗(yàn)、耐久性、外觀 檢查，幾何尺寸要符合規(guī)范規(guī)定，砌筑前應(yīng)該提前澆水濕潤，含水率為10 T5%。 砂漿準(zhǔn)備工作：砌筑由水泥砂漿和混合砂漿兩類組成。砂漿各項(xiàng)性能指標(biāo)須 滿足以下要求：流動性、保水性、強(qiáng)度、粘接力、變形。2）砌筑工序磚墻砌筑的一般順序是抄平f放線f擺磚f立皮桿數(shù)f盤角f掛線f砌筑f勾 縫-清理。

7、3）砌筑的質(zhì)量要求：在施工過程中，選擇有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員，保證砌體具有良好的整體性、穩(wěn) 定性、受力性能。施工把好原材料關(guān)、工藝水平關(guān)。質(zhì)量達(dá)到：灰縫橫平堅(jiān)直、砂 漿飽滿、薄厚均勻。砌塊上下錯(cuò)縫、內(nèi)外搭接。接搓牢固。4）施工方法砌體施工前基礎(chǔ)經(jīng)驗(yàn)收合格后方可施工。 灰縫橫平豎直、砂漿飽滿、薄厚均勻。施工時(shí)要求水平灰縫砂漿飽滿度不低于80%，厚度以10mm 為宜，不宜小于8mm或大于12mm。為了保證鋪灰平整, 所以在施工時(shí)要用“三一砌法”即一鏟灰一塊磚，一擠揉。保證墻體保溫、隔聲、 豎向灰縫飽滿、灰縫厚度要均勻一致。 砌塊上下錯(cuò)縫、內(nèi)外搭砌：為了提高砌體的整體性，穩(wěn)定性和承載能力，磚 塊排列應(yīng)

8、遵守上下錯(cuò)縫，內(nèi)外搭砌的原則。勞動力安排勞動力組織采用按工種分組施工的方式，統(tǒng)一調(diào)度各工種的施工力量組織施工 根據(jù)本工程的工作量、進(jìn)度要求等因素，高峰期二班倒選用勞動力達(dá)46人。施工管理機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目經(jīng)理部的組成為能夠給貴單位承建優(yōu)質(zhì)工程，按目標(biāo)工期提前完工，我公司交把該工程列為 重點(diǎn)工程和信譽(yù)工程。決定選派技術(shù)能力強(qiáng)、在豐富經(jīng)驗(yàn)、工作作風(fēng)過硬的、善打 硬仗的精兵強(qiáng)將，并具有資質(zhì)等級的項(xiàng)目經(jīng)理和具有中級以下職稱專業(yè)技術(shù)人員， 組成項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的實(shí)施。在施工過程中，公司將定期分批安 排有關(guān)部門和有關(guān)人員對該工程的實(shí)施進(jìn)行檢查、督促，對施工方案進(jìn)行改進(jìn)、修 正。為保證項(xiàng)目順利進(jìn)行，我

9、們將貫徹“重合同、守信譽(yù)”的方針，全方位保證該 項(xiàng)目標(biāo)工程的順利實(shí)施。施工進(jìn)度計(jì)劃及措施1. 進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)督管理了保證工程按期完成，我公司堅(jiān)持施工進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)督管理。并根據(jù)工程的實(shí)際 情況制定工程年、季、旬、月、周作業(yè)計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按進(jìn)度計(jì)劃組織 施工，接受甲方代表、監(jiān)理對進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。2. 施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖附后施工協(xié)調(diào)配合本工程因其結(jié)構(gòu)特點(diǎn)存在著多工種、多項(xiàng)目、多部位交叉作業(yè)。為了保證操作 面的寬松而又能有效地利用，使操作工人緊張而有序的工作，水平及垂直運(yùn)輸平穩(wěn) 而又能滿足施工需求，使整個(gè)現(xiàn)場施工有條不紊得進(jìn)行，特制定如下制度：1）現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理、施工工長應(yīng)從施工機(jī)械的

10、有效利用及操作著手、合理、科學(xué) 的調(diào)配勞動力，各工種、各作業(yè)班組應(yīng)本著局部服從整體原則；輔助工序、穿插工 序給關(guān)鍵工序讓路的原則，服從項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配。2）項(xiàng)目經(jīng)理部每日及時(shí)召開“碰頭會”，由項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理主持，及時(shí)安排當(dāng)日 工作協(xié)調(diào)事項(xiàng)和解決施工問題。3）每周定期召開一次施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會， 邀請建設(shè)單位有關(guān)人員和現(xiàn)場監(jiān)理參加, 對整個(gè)項(xiàng)目施工進(jìn)行階段性協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)會由項(xiàng)目經(jīng)理主持，廣泛聽承各部分項(xiàng)目工程及其他負(fù)責(zé)人的匯報(bào)、 要求和意見?？紤]整體形象進(jìn)度以及質(zhì)量目標(biāo)等因素, 綜合平衡工程施工的每個(gè)具體環(huán)節(jié)。4）現(xiàn)場經(jīng)營管理部門，作出切實(shí)實(shí)際的配合作業(yè)計(jì)劃，安排好各分部分項(xiàng)、各 工

11、種之間的工作內(nèi)容、工作時(shí)間、工作地點(diǎn)，盡可能避免工作存在同一時(shí)段范圍內(nèi) 重疊。5）項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行階梯統(tǒng)一管理模式?，F(xiàn)場施工由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理統(tǒng)一安排、統(tǒng)一 協(xié)調(diào)。項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的工作安排應(yīng)科學(xué)、合理、周密。第五章質(zhì)量保證措施施工質(zhì)量把關(guān)措施1）嚴(yán)格按照IS09002國際標(biāo)準(zhǔn)管理體系的要求組織施工，把“質(zhì)量第一”的方針全面落實(shí)到一系列經(jīng)營管理于生產(chǎn)經(jīng)營活動之中。認(rèn)真貫徹“誰施工，誰負(fù)責(zé) 工程質(zhì)量”的原則，切實(shí)做好三檢：“自檢、互檢、交接檢”工作，確保各分部分項(xiàng) 工程均達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格行建設(shè)部施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范確保優(yōu) 良工程的實(shí)施。同時(shí)，嚴(yán)抓質(zhì)量，每周召開一次施工技術(shù)會議，提高管理水平，增 強(qiáng)

12、工作責(zé)任心，對工程質(zhì)量嚴(yán)格按圖紙施工，不準(zhǔn)違反操作規(guī)程。2）附件：質(zhì)量保證體系3）建材質(zhì)量控制措施：嚴(yán)格貫徹執(zhí)行材料管理規(guī)章制度。所有原材料、成品、半成品進(jìn)入現(xiàn)場，必須是建設(shè)部核定的合格產(chǎn)品，必須有產(chǎn)品出廠合格證，并經(jīng)甲 方、監(jiān)理同意之后，現(xiàn)場的質(zhì)量檢查員、材料員簽字方可入庫和進(jìn)入現(xiàn)場堆放。水 泥必須分期、分批、作安定性試驗(yàn)，鋼材必須做機(jī)械性能試驗(yàn)；現(xiàn)場使用的砂、石 子必須過篩，磚頭必須澆水濕潤，不合格的材料禁止使用。工程中使用的設(shè)備、器 具、暖衛(wèi)材料，其品種、規(guī)格、技術(shù)性能，均應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)與工程的設(shè)計(jì)要 求。凡用于工程安裝的材料及設(shè)備，必須符合國標(biāo)、部標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，具有材質(zhì)證 明書、出

13、廠合格證、使用說明書等才可使用。4）按不同工種作業(yè)的各小組，掛牌工，責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)管重罰，杜絕違章操作，禁止偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生，達(dá)到工完場清。施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查1）在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施, 組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系。嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料質(zhì)量、型號和規(guī)格、監(jiān)督班組操作 是否符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。2）按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行“自檢、 互檢、交接檢”實(shí)測實(shí)量，填報(bào)各項(xiàng)檢查表格，對不符合工程質(zhì)量要求的分部分項(xiàng) 工程，提出返工意見。3）組織定期安全檢查，查出的問題在限期內(nèi)整改完畢，發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全 的重大安全隱患，有權(quán)制止作業(yè)，組織撤

14、離危險(xiǎn)區(qū)域。建立防火措施、督促有關(guān)人 員做好施工安全技術(shù)管理。第六章工期保證措施建立嚴(yán)格的施工進(jìn)度計(jì)劃檢查制度施工中嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃來控制施工進(jìn)度與各工種的插入時(shí)間，施工管理人員 根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃制定詳細(xì)的月、旬作業(yè)計(jì)劃，合理安排工序搭接和施工流向。為防 止進(jìn)度落后，項(xiàng)目部每日檢查當(dāng)日的施工進(jìn)度情況，做到當(dāng)時(shí)進(jìn)度當(dāng)時(shí)完成，今天 不影響明天，上道工序不影響下道工序，對影響進(jìn)度的關(guān)鍵部位，項(xiàng)目經(jīng)理親自指 揮。如遇特殊原因或不可抗拒因素延誤某項(xiàng)工序的進(jìn)度，項(xiàng)目部將千方百計(jì)搶時(shí)間、充分調(diào)動各級施工人員的積極性和一切施工力量，在最短的時(shí)間內(nèi)將進(jìn)度搶上來。保證材料及外加工構(gòu)件的供應(yīng)開工前組織有關(guān)人員做好分部

15、分項(xiàng)工程工料分析表，根據(jù)施工圖預(yù)算提出材料、 成品、半成品加工訂貨及供應(yīng)計(jì)劃。做好施工機(jī)械的落實(shí)以及材料的采供工作。根 據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖確定材料進(jìn)場時(shí)間。土建與管道安裝的配合協(xié)調(diào)工作在施工中，雙方要相互創(chuàng)造條件，合理穿插作業(yè)，同時(shí)均要注意保護(hù)對方的成 品和半成品。在項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一安排下，每周召開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，積極主動解決好 各工種之間的配合等方面的問題。選派有多年施工經(jīng)驗(yàn)，善打硬仗的施工隊(duì)伍，集 中施工力量，充實(shí)組織管理機(jī)構(gòu)。按施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，合理安排勞動力及材料 供應(yīng)工作，提高施工效率。根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，分出主次部位，按照施工順序、施工工藝進(jìn)行立體交叉作業(yè)，以確保工程按期完成。實(shí)行資

16、金?？顚Ｓ?，工程資我公司對項(xiàng)目部資金實(shí)行?？顚Ｓ玫墓芾磙k法，實(shí)行“一支筆審批制”金一律由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可動用，確保本工程資金?？顚Ｓ?。第七章施工部署本工程中標(biāo)后，將開展創(chuàng)建“文明工地”活動，主要采取對建設(shè)工程質(zhì)量、安 全生產(chǎn)、文明施工、降低噪音、保護(hù)環(huán)境等一系列的具體要求，我們的口號是“建 精品工程，展我司雄風(fēng)”特制定創(chuàng)建目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良工程1）保證合同承諾，交付滿意產(chǎn)品；2）單位工程合格率100%，優(yōu)良率85%以上；3）爭創(chuàng)優(yōu)良工程，創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)精品工程。4）全面履行“質(zhì)量責(zé)任終身制”的保修責(zé)任，科學(xué)施工、嚴(yán)格管理，讓業(yè)主放心滿意，工程產(chǎn)品交付后的回訪率及維修率達(dá)到100%。工期

17、目標(biāo)本工程計(jì)劃工期為32日歷天，計(jì)劃2015年7月開工，2015年8月竣工。在特殊情況下，分三班輪流上崗作業(yè)，加快施工進(jìn)度，縮短施工周期性，同時(shí)向市上有關(guān)部門提出申請，延長施工時(shí)間，經(jīng)同意后方可施工。我們充分利用早6點(diǎn)至晚6點(diǎn)的時(shí)間，以極大的熱情和旺盛的精力，投入到現(xiàn) 場施工中去，從而保證較高的生產(chǎn)效率，確保工期提前完工。安全管理目標(biāo)安全管理工作以安全達(dá)標(biāo)為中心，以目標(biāo)管理為目的，以檢查評比為手段，狠抓落實(shí)和兌現(xiàn)。 從基礎(chǔ)工作開始， 我們建立16項(xiàng)安全管理措施，8項(xiàng)管理臺帳。其次制定嚴(yán)格的檢查考核辦法，并與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛勾，同時(shí)加強(qiáng)班組建設(shè)，制 定班組安全活動的考核辦法。通過上述措施，鞏固達(dá)

18、標(biāo)成果。安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)：以安全為本，突出抓好現(xiàn)場管理。達(dá)到全員無人身重大傷亡事故，安全達(dá)標(biāo)在75%，力爭100%達(dá)標(biāo)。文明工地管理目標(biāo)重點(diǎn)開展創(chuàng)建“文明工地”活動，主要是“以人為本”，重點(diǎn)培養(yǎng)職工的愛崗敬業(yè)精神，突出抓“職業(yè)道德”教育，提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。以科學(xué)管理為目標(biāo)我公司以科技進(jìn)步為本，采用國家建設(shè)部推廣應(yīng)用的二項(xiàng)新技術(shù)，加快工程進(jìn)度，降低工程成本。抓好施工現(xiàn)場環(huán)境建設(shè)抓好施工現(xiàn)場環(huán)境建設(shè)，嚴(yán)格實(shí)行噪聲、建筑垃圾綜合治理。做到施工擾民，不破壞生態(tài)環(huán)境，保證施工現(xiàn)場的治安管理，使施工生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)做到環(huán)境整潔，緊張有序。我們采用8小時(shí)工作制，分兩班上崗作業(yè)， 本工程位于家屬區(qū)，為

19、盡可能減少 噪聲，對周圍居怕影響，凡遇夜間施工易產(chǎn)生噪聲的施工項(xiàng)目和加工制作，項(xiàng)目部將進(jìn)行施工調(diào)整，避開夜間休息時(shí)間圍繞上述目標(biāo)，健全管理體制，明確責(zé)任。對項(xiàng)目的實(shí)施，實(shí)施項(xiàng)目管理、核 算、質(zhì)量、進(jìn)度一條龍負(fù)責(zé)制。 采用先進(jìn)的施工工藝，施工技術(shù)和施工機(jī)械，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高目標(biāo)、嚴(yán) 要求的組織施工。施工中，嚴(yán)格按照規(guī)范化管理程序，每一個(gè)職能，每一項(xiàng)工作落 實(shí)到人。 采用計(jì)算機(jī)管理，信息傳遞均以書面形式完成。 充分利用經(jīng)濟(jì)的杠桿作用和組織手段，激發(fā)和提高現(xiàn)場管理人員和操作人員 的建設(shè)熱情和工作責(zé)任心，加強(qiáng)全體人員重科學(xué)管理、重質(zhì)量、重文明施工的責(zé)任 意識，使本工程能夠保質(zhì)、按期、安全的順利完成。

20、第八章施工技術(shù)措施建立嚴(yán)格的技術(shù)管理體系我公司針對該工程的特點(diǎn)，特派施工管理能力強(qiáng)、技術(shù)專業(yè)性高、施工經(jīng)驗(yàn)豐 富、工作責(zé)任心強(qiáng)的人員組成現(xiàn)場技術(shù)管理體系，由乙方工程技術(shù)質(zhì)量人員組成， 主要解決施工過程中碰到的技術(shù)問題，嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量。施工技術(shù)人員在單 項(xiàng)工程施工前，按照施工方案，精心組織施工以此來保證工程的順利進(jìn)行。施工過程技術(shù)控制1）施工前，認(rèn)真組織各專業(yè)技術(shù)人員，熟悉掌握圖紙和進(jìn)行專業(yè)技術(shù)圖紙會審, 進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，施工技術(shù)交底。在分部分項(xiàng)工程施工中，每進(jìn)行一道工序，經(jīng)檢查 驗(yàn)收不合格的，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序，對操作人員先進(jìn)行技術(shù)交底，用簡單明確的文 字構(gòu)成施工任務(wù)單，發(fā)給各操作人員后在施

21、工。2）必須嚴(yán)格遵守技術(shù)復(fù)核制度，對建筑物的方位、標(biāo)高、高度、軸線、圖紙尺 寸、誤差等作復(fù)核記錄，工程監(jiān)理人員復(fù)查，無誤后進(jìn)行資料存檔管理。3）認(rèn)真做好每項(xiàng)技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗(yàn)收工作，實(shí)行混凝土澆灌令簽證制度， 沒有工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，監(jiān)理和有關(guān)工長、質(zhì)檢員簽字，不出進(jìn)入下一道工序。隱蔽 工程施工時(shí)，質(zhì)量檢查人員專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢查員必須共同進(jìn)行監(jiān)督，確保 工程順利進(jìn)行。4）嚴(yán)格貫徹實(shí)行計(jì)量管理各項(xiàng)規(guī)章制度。加強(qiáng)施工現(xiàn)場和計(jì)量管理工作，督促 現(xiàn)場專職計(jì)量人員做好計(jì)量器具的使用和保管工作。對混凝土、砂漿、灰土等準(zhǔn)確計(jì)量，以確保工程質(zhì)量5）專門負(fù)責(zé)設(shè)備安裝技術(shù)工作的人員，要求在現(xiàn)場辦公，處理問題不

22、過夜，實(shí) 行層層負(fù)責(zé)、層層交底制度，對施工工藝和特殊施工技術(shù)的要求和注意事項(xiàng)，給各 班組交代清楚。對涉及修改、質(zhì)量問題，必須征得建設(shè)單位和設(shè)計(jì)院的同意，針對 此問題制定出可靠的技術(shù)措施。雨季施工管理措施為加強(qiáng)建設(shè)工程冬季施工技術(shù)管理，確保工程質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)該工 程冬季施工項(xiàng)目，特制定技術(shù)管理措施：該工程地質(zhì)條件較為復(fù)雜，為保證建筑物的正常使用，根據(jù)該工程的特點(diǎn)和工 程要求，因地制宜，采取綜合措施，做到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理，特制定以下措施：1）嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、建筑施工規(guī)范。2）及時(shí)了解現(xiàn)場情況，以及地下墓、坑、管道等情況，采取針對措施和加快清 理工作，確?；A(chǔ)工程按期施工。3）在進(jìn)

23、行基礎(chǔ)工程過程中，為了確保工程正常進(jìn)行，采取有效措施防止雨水浸 泡基礎(chǔ)?，F(xiàn)場布置的臨建給水管道，埋地暗敷，所有給水管道、蓄水箱、排污水溝 等遠(yuǎn)離建筑物。給水管道埋置前，先進(jìn)行水壓試驗(yàn)，當(dāng)確定不漏水時(shí)方可使用。4）主要施工機(jī)械設(shè)置防雨蓬，確保機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)，雨天不影響正常施工。5）混凝土澆筑時(shí)，設(shè)置寬幅面防水塑料雨布，雨天邊澆筑、邊覆蓋。逢雨季時(shí), 穿插室內(nèi)作業(yè)，工期不受影響。6）為防止雨季施工期間，場地內(nèi)必須排水暢通無阻，電氣設(shè)備必須有防雨、防 雷、避雷措施。機(jī)座要保持一定的高度，配電箱、電機(jī)、電焊機(jī)等要有防雨罩，各類施工機(jī)械設(shè)備，應(yīng)在雨季之前普查一遍，做到安全可靠第八章機(jī)械設(shè)備配備情況本工程施

24、工機(jī)械分為兩類：一類為運(yùn)輸機(jī)械，另一類為加工機(jī)械。在本工程進(jìn) 入多種交叉作業(yè)時(shí)，垂直運(yùn)輸機(jī)械的調(diào)配和利用，將成為影響工程進(jìn)度的主要矛盾, 項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)工程進(jìn)展及工程需要認(rèn)真研究、充分利用、合理安排。在整個(gè)施工過程中，動力組要加強(qiáng)機(jī)械的保養(yǎng)和檢查。定期檢查，及時(shí)解決問 題，使現(xiàn)場施工機(jī)械在整個(gè)施工期保持良好的運(yùn)輸狀態(tài)。垂直運(yùn)輸：主體工程、裝 飾工程由二臺快速提升架完成。加工機(jī)械：參見主要分項(xiàng)工程施工方法中的內(nèi)容，其安全操作要求均按照 有關(guān)機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行施工。第九章安全施工措施安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)是本工程施工過程中必須始終常抓的大事，為切實(shí)做到安全施工，我 公司將貫徹項(xiàng)目經(jīng)理是工程施

25、工，是安全第一責(zé)任人的原則，并在項(xiàng)目經(jīng)理部成立 之后建立安全工作小組。安全保證體系為了保證工程安全工作的各項(xiàng)管理制度及安全管理措施層層落到實(shí)處，工地安全工作組織機(jī)構(gòu)為了確保工程安全生產(chǎn)，按期交付使用，特建立安全保障體系。附件：安全保證體系現(xiàn)場保衛(wèi)治安安全措施1）現(xiàn)場設(shè)立八人組成現(xiàn)場治安保衛(wèi)小組，其中由一人擔(dān)任組長。夜間輪流巡邏, 重點(diǎn)是倉庫、工棚、現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、成品、半成品等。2）門衛(wèi)值班室，由三人輪流值班，白天對外來人員和進(jìn)出車輛及所有進(jìn)出物資 登記，憑證件出入，夜間值班護(hù)場。3）加強(qiáng)對外來民工的管理，入住現(xiàn)場民工檢驗(yàn)其身份證，并辦理暫住證，非本 工程的施人員不得住在施工現(xiàn)場，特殊情況要保衛(wèi)

26、科負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。施工現(xiàn)場建立門 衛(wèi)和巡邏護(hù)場制度，護(hù)廠人員佩戴執(zhí)勤標(biāo)志。4）辦公區(qū)、宿舍、食堂設(shè)專人管理，制定防范措施，防火、防爆、防毒、防盜,嚴(yán)禁賭博，打架斗毆施工現(xiàn)場消防安全措施1）現(xiàn)場建立防火責(zé)任制，在組織施工時(shí)落實(shí)安全用火要求，實(shí)施防火措施，明 確責(zé)任，落實(shí)到人。2）在施工過程中實(shí)施安全消防交底制度，形成書面文字。3）在進(jìn)行現(xiàn)場平面布置時(shí)，施工干道兼作消防通道，寬度不小于3.5m，道路不準(zhǔn)堆放材料。4）在本工程平面布置范圍內(nèi)的臨時(shí)設(shè)施、倉庫、材料堆場要有足夠得滅火工具 和設(shè)備，對消防器材有專人管理，定期檢查。庫房易燃易爆品要設(shè)置庫房保管。5）注意工程施工不同的施工階段的防火要求，特別是后

27、期裝修階段，對材料、 電氣焊要加強(qiáng)管理。施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全措施1）現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的安全必須符合有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2）現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的使用操作必須符合有關(guān)操作規(guī)程。3）機(jī)械設(shè)備操作人員必須持上崗證。4）經(jīng)常注意現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備檢查、維修、養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)禁機(jī)械帶病作業(yè)，超期限作業(yè)。5）尤其注意本工程現(xiàn)場塔吊，施工井架的防雷、避雷裝置有效齊全。6）對現(xiàn)場各類機(jī)械操作人員施工前，要進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。對使用各種機(jī) 械及小型電動工具得人員，先培訓(xùn)，后操作，有專人現(xiàn)場指導(dǎo)，對違章操作的人， 立即停止并嚴(yán)肅批評。7）每周由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員對現(xiàn)場機(jī)械安全措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢 查。施工現(xiàn)場用電安全措施 機(jī)械所配的電纜

28、線、線號不低于電機(jī)規(guī)定，臨時(shí)用電完畢后收線歸庫。 各工種交叉施工時(shí)，樓層必須是專用電箱，不許蜘蛛網(wǎng)式用電。 現(xiàn)場用電由專業(yè)電工負(fù)責(zé)架接，線路通過腳手架時(shí)，電線加絕緣套管，不許 電線于任何金屬物體直接接觸，接好線路后方可使用。嚴(yán)格執(zhí)行三相五線制架設(shè)線 路，不得隨意亂接電線，閘刀裝箱加鎖，夜間作業(yè)照明線路，不使用時(shí)必須斷電， 配電箱中設(shè)施漏電保護(hù)器。施工安全措施1）現(xiàn)場各級管理人員認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，安全第一”的方針，嚴(yán)格遵守各項(xiàng) 安全技術(shù)措施，對進(jìn)行施工現(xiàn)場的人員進(jìn)行安全教育，樹立安全第一的思想。2）各項(xiàng)施工班組應(yīng)做好前進(jìn)、班后的安全教育檢查工作，安全文字交底，并實(shí) 行安全值班制度，做好安全記錄

29、，施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員。3）進(jìn)入施工現(xiàn)場得施工人員注意使用“三寶”。不戴安全帽不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場4）對本工程用鋼管架進(jìn)行圍護(hù)，并懸掛警示牌。5）各分部、分項(xiàng)工程施工前，必須進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底，項(xiàng)目經(jīng)理每周組 織一次安全生產(chǎn)教育和安全生產(chǎn)檢查評比活動。檢查內(nèi)容： 施工現(xiàn)場的動力、照明線路和配件裝置； 所有機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施齊全有效；第十章文明施工措施創(chuàng)建文明工地的目標(biāo)根據(jù)我公司制定的文明施工管理目標(biāo)，將本工程建成“市級文明工地”。我們充分認(rèn)識到文明工地是建設(shè)是體現(xiàn)施工企業(yè)管理水平的一個(gè)重要標(biāo)志。因此，依照文 明工地建設(shè)有關(guān)規(guī)定的文件精神，教育職工從自身做起，保持良好的精神面貌和文 明施工行

30、為，上下齊心協(xié)力將本工程工地建成文明工地。文明工地管理體系的建立我公司有幸中標(biāo)，進(jìn)入現(xiàn)場后，項(xiàng)目經(jīng)理部將專門成立“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小 組”，設(shè)專人進(jìn)行管理，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，并制定切實(shí)可行的文明工地管理措施，同 時(shí)利用職權(quán)經(jīng)濟(jì)杠桿手段進(jìn)行層層落實(shí)。這樣，在本工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場就建立了 比較健全的文明工地管理體系，并作為整項(xiàng)目工程管理機(jī)關(guān)中的一部分，直接參加 工地現(xiàn)場的管理工作，從而保證創(chuàng)建文明工地各項(xiàng)制度和措施能夠?qū)訉勇鋵?shí)到實(shí)處。進(jìn)場材料堆放規(guī)范化 鋼材、管件堆放：現(xiàn)場施工用鋼材、管件，根據(jù)平面圖和現(xiàn)場情況分量、分 規(guī)格、分時(shí)間進(jìn)場，合理有效利用進(jìn)場有限空間位置，對進(jìn)場的材料要分類堆放整 齊，并

31、掛上標(biāo)簽牌，做到一頭齊、一個(gè)面、一條線。 分散材料：對機(jī)磚及其它散狀材料，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及平面布置圖碼放成垛、成行、高度不超過1.50m，對空心磚要成垛成行堆放，高度不超過 1.80m。所用砂、石、 石灰要存放成堆，不得混雜 水泥存放：水泥分期分批存放在水泥庫中，水泥庫應(yīng)做到防水、防潮、分品 種標(biāo)號堆碼整齊，離墻不小于 10cm，垛底要架空，墊高要保持通風(fēng)，抄底使用, 專人管理。生產(chǎn)區(qū)文明施工管理本工程生產(chǎn)區(qū)的文明管理將由“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組”總負(fù)責(zé)人進(jìn)行直接管 理，狠抓落實(shí)。從職工到管理人員，從周轉(zhuǎn)材料的拆除堆放到組合安裝，從各分項(xiàng) 工程的施工準(zhǔn)備到施工完畢，要切實(shí)始終的貫徹落實(shí)文明施工的總要求。同時(shí)，要 通過各種活動經(jīng)常對職工開展教育工作，增強(qiáng)工人的敬業(yè)精神和職工道德，全面提 高工人的精神素質(zhì)。從而使全體工人在思想上牢記樹立起文明施工的思想觀念。 按照本方案建立的文明施工管理體系，制定文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明 確管理負(fù)責(zé)人，實(shí)行掛牌制，落實(shí)到個(gè)人，做到現(xiàn)場清潔整齊。 施工生產(chǎn)區(qū)域臨時(shí)用電、用水將設(shè)置專人管理，不得長流水、長明燈。 工人操作地點(diǎn)和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，丟灑在 樓梯、樓板上的水泥砂漿、混凝土要及時(shí)清理，落地灰要回收過篩使用。 砂漿、混凝土在運(yùn)輸過程中，做到不灑、不漏，反之要及時(shí)清理。 隨著樓層的增高，要及時(shí)采取圍護(hù)