生產(chǎn)企業(yè)的員工培訓管理制度

1、東莞員工培訓管理制度1. 培訓目的為了公司運作及發(fā)展的需要,有計劃地對公司各類和各級人員進行培訓,使其滿足公司工作有效運行的要求,特制定本管理制度.2. 適用范圍適用于公司各類和各級層人員的培訓.3. 職責行政部負責統(tǒng)籌培訓,實施監(jiān)督及歸口管理,負責年度培訓計劃的制訂.各相關部門負責按培訓要求進行培訓.4. 內(nèi)容培訓需求及申請4.1.1 行政部除制定年度計劃外,還可根據(jù)下列情況提出相應的人力資源培訓申請,并報總經(jīng)理批準.A. 公司組織架構作重大修改,崗位和職責有大幅度的調(diào)整時;B. 公司行政管理制度,員工安全守則等進行了重大修改時;C. 公司整體人力資源要求不適應公司發(fā)展需要時;D. 公司擴大

2、規(guī)模發(fā)展時;E. 向公司內(nèi)部宣傳國家及外部企業(yè)的人力資源政策及經(jīng)驗時.4.1.2 各相關部門依下列情況可提出培訓申請,報行政部審核.A. 部門內(nèi)部崗位調(diào)整員工異動會影響工作及產(chǎn)品質(zhì)量時;B. 新招員工較多或員工大量離職時;C.產(chǎn)品質(zhì)量連續(xù)下滑或客戶投訴率和退貨率上升時D.內(nèi)部管理差需作改善時;E.部門實際工作與ISO質(zhì)量體系要求存在偏差，需要對員工培訓時；F. 因工作需要,員工需送外培訓時;G. 其它工作原因需要培訓時.4.1.3 各部門提出培訓需求時,填寫<<員工培訓申請表>>報行政部審批,總經(jīng)理批準后,由行政部統(tǒng)籌實施.培訓計劃4.2.1 <<年度培訓計

3、劃>>由行政部于每年12月份制定下年度培訓計劃.報經(jīng)總經(jīng)理批準后,派發(fā)相關部門.4.2.2 <<年度培訓計劃>>的培訓實施計劃,由行政部根據(jù)<<年度培訓計劃>>的培訓日期安排和要求制定,經(jīng)總經(jīng)理批準后,組織實施.4.2.3 各部門的培訓申請,經(jīng)批準后,由行政部制訂相應的培訓計劃,經(jīng)批準后派發(fā)相關部門.4.2.4 因工作情況而引起培訓計劃修改時,由行政部統(tǒng)籌,經(jīng)批準后重新派發(fā),相關部門按修改的培訓計劃進行培訓.4.2.5 培訓計劃的正本由行政部保存,副派發(fā)相關部門.培訓分類4.3.1 培訓人員分類根據(jù)工作性質(zhì)的不同,公司培訓人員可分為如

4、下幾類:A.管理人員（高層.中層領導）；B. 采購人員（指原材料采購人員.倉管人員）;C. 新進員工;D. 財會.統(tǒng)計人員;E.機械設計.維修工.技術人員.技術工人；F.特種工作人員（指QCfc管.QCC程師.質(zhì)巡檢人員特殊過程操作員化驗員）；G.特種作業(yè)人員（指電工.焊工.電梯工壓力容器工等）；H.生產(chǎn)員工（帶班長.組長普通員工等）；1. 其它人員培訓（指辦公室接線生.文員.助理.后勤人員.小車司機.貨車司機等）.4.3.2培訓時機4.3.2.1 崗位培訓A.新上崗員工入廠產(chǎn)半個月內(nèi)集中安排培訓（在3人以上）,培訓計劃由行政部制訂并組織實施;B.崗前培訓主要內(nèi)容為：公司介紹.產(chǎn)品說明.人事管

5、理制.安全生產(chǎn)消防知識.ISO9002標準知識.企業(yè)文化等；4.3.2.2 在崗培訓A.在崗培訓按相應的培訓計劃進行.相關部門組織進行，由行政部統(tǒng)籌協(xié)調(diào);B.在崗培訓的主要內(nèi)容有：ISO標準及公司質(zhì)量體系相關部分.本崗位工作內(nèi)容.職責.要求.工作技能等；4.3.2.3 轉(zhuǎn)崗培訓轉(zhuǎn)崗指人一個崗位工作轉(zhuǎn)到另一個崗位上工作A.車間內(nèi)部的轉(zhuǎn)崗位培訓由車間主任負責組織,由新崗位所在部門委派師傅對轉(zhuǎn)崗人員實施培訓;B.轉(zhuǎn)崗培訓的主要內(nèi)容：新崗位工作內(nèi)容.職責.工作技能.安全操作等.培訓實施4.4.1 內(nèi)部培訓內(nèi)部培訓嚴格按行政部的培訓計劃進行.4.4.2 委托外培訓A. 根據(jù)工作需要,有些工作崗位的人員需

6、委托外部培訓,相關部門提出申請,報行政部審核,經(jīng)總經(jīng)理批準后安排送外培訓;B. 委托培訓后,所取得的合格證或畢業(yè)證復印件由行政部保存;C. 委外培訓所有費用由公司負擔,其它規(guī)定參照公司相關文件執(zhí)行.培訓考核及管理4.5.1 當培訓計劃實施完成后,均要對參加培訓人員進行書面考核,試題由培訓實施部門提出,相關試題內(nèi)容可委托相關部門協(xié)助擬定,統(tǒng)一報行政部匯總打印.4.5.2 筆試分閉卷或開卷兩種,監(jiān)考人員由行政部和培訓實施部門聯(lián)合派出行政部至少派出一人.4.5.3 考試完畢,由行政部統(tǒng)一閱卷,簽案由試題提出部門擬定,所有簽卷由行政部保存,考核結果張榜公布.4.5.4 行政部建立人員培訓檔案，將人員培

7、訓考核結果及時.準確地列入員工檔案中.培訓的教師.教學管理4.6.1 行政部根據(jù)培訓內(nèi)容,經(jīng)與培訓實施部門及相關部門協(xié)商,確定培訓教師.4.6.2 培訓具體時間根據(jù)部門實際工作情況,由行政部統(tǒng)一安排.培訓評估4.7.1 <<年度培訓計劃>>及其它培訓計劃在年末由行政部對整個一年的培訓作出評估,出具<<培訓評估報告>>報總經(jīng)理.4.7.2 評估項目主要內(nèi)容有:評估要人培訓的有效性和效益性兩方面進行.A. 培訓計劃目標的完成情況.考核情況如何;B. 培訓計劃的可操作性如何,培訓項目及內(nèi)容是不是適合工作需要;C. 培訓效果如果;D. 培訓中存在的問題,如何去改善等;E. 培訓成本及給公司帶來的經(jīng)濟效益等.4.7.3 行政部可采用匯報方式或培訓調(diào)查來評估培訓效果,培訓結束后:A. 部門主管可指定部分培訓人員匯報培訓效果,年末附填寫<<培訓情況匯報>>,經(jīng)主管審核報行政部,匯報率10以上為20%,10人以下為13人.通過雙向交流,了解