客服部崗位級(jí)別說(shuō)明復(fù)習(xí)進(jìn)程

1、客服部崗位級(jí)別及職能說(shuō)明一、崗位介紹 客服部現(xiàn)有崗位為：客戶代表、技術(shù)支持、審核員、審核助理、客服主管和 客服經(jīng)理。為了提高員工的工作積極性和工作效率， 客服部應(yīng)完善現(xiàn)有的績(jī)效考核和崗 位劃分制度。初步擬定把各崗位進(jìn)行更細(xì)致的劃分1 、客戶代表劃分為普通客服代表、大客戶客服代表和高級(jí)客服代表。 每類代表都包含中級(jí)和高級(jí)職位2、技術(shù)支持需要增加一名技術(shù)支持組長(zhǎng)。技術(shù)支持和組長(zhǎng)同樣也包含 中級(jí)和高級(jí)職位3、審核員劃分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)和四級(jí)審核員。4、審核助理暫時(shí)不變5、客服主管也分為中級(jí)和高級(jí)職位二、崗位說(shuō)明1、普通客服代表：主要負(fù)責(zé)視頻云平臺(tái) + 直播。2、大客戶客服代表：主要負(fù)責(zé)視頻云平臺(tái)

2、+直播+CCVMS3、高級(jí)客服代表：主要負(fù)責(zé)視頻云平臺(tái) +直播+CCVMS+CCVOD4、技術(shù)支持：負(fù)責(zé)產(chǎn)品培訓(xùn)+視頻云平臺(tái)+直播+CCVMS+CCVOD5、技術(shù)支持組長(zhǎng)負(fù)責(zé)：產(chǎn)品培訓(xùn) +視頻云平臺(tái)+直播+CCVMS+CCVOD+ 部門；協(xié)調(diào)溝通 + 突發(fā)狀況的處理或上報(bào)6、審核員仍然負(fù)責(zé)視頻審核7、客服主管負(fù)責(zé)產(chǎn)品培訓(xùn)、客服技能培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)、員工績(jī)效考核三、崗位績(jī)效及薪酬說(shuō)明客服部所有崗位的薪酬是由：基本工資+績(jī)效工資+崗位津貼組成1、客服崗位客服崗位的績(jī)效主要由：客戶回訪率（占績(jī)效 20% ）、客戶滿意度（占 績(jī)效20% ）、處理時(shí)限和正確度（占績(jī)效 25% ）、各類培訓(xùn)及業(yè)務(wù)水平掌

3、握 情況（占績(jī)效25% ）、考勤（占績(jī)效10% ）組成。每項(xiàng)考評(píng)給予量化打分。績(jī)效每月評(píng)定一次。崗位的提升評(píng)定每三個(gè)月進(jìn)行一次。三個(gè)月內(nèi)的平均績(jī)效高于80分可提升一級(jí)；平均績(jī)效70分一80分崗位不變；50分一70分崗位降一級(jí)；低 于50分崗位降一級(jí)并進(jìn)入為期一個(gè)月的試用期。若試用期內(nèi)績(jī)效仍低于 50%公司可勸其離職或解除勞動(dòng)合同。（若有特殊情況需部門審核后決定）普通客服代表薪酬說(shuō)明（單位：元）崗位基本工資績(jī)效崗位津貼合計(jì)考核周期人數(shù)負(fù)責(zé)工作普通 客服 代表250050003000中級(jí)25005003003300一季度視頻云平臺(tái)+直播高級(jí)250050050035002大客戶客服代表薪酬說(shuō)明（單位

4、：元）崗位基本工資績(jī)效崗位津貼合計(jì)考核周期人數(shù)負(fù)責(zé)工作客服代 大戶務(wù)表300080003800一季度2視頻云平臺(tái)+ 直播+CCVMS中級(jí)30008003004100高級(jí)30008005004300高級(jí)客服代表薪酬說(shuō)明（單位：元）崗位基本工資績(jī)效崗位津貼合計(jì)考核周期人數(shù)負(fù)責(zé)工作高級(jí) 客服 代表3500100004500一季度3視頻云平臺(tái)+ 直播+CCVMS+CCVOD中級(jí)350010003004800高級(jí)3500100050050002、技術(shù)支持崗位技術(shù)支持崗的績(jī)效主要由：處理問(wèn)題的時(shí)限和準(zhǔn)確率（40%）對(duì)員工培訓(xùn)后的反饋（40% ）、技能和產(chǎn)品的掌握情況（10% ）和考勤（10% ）組成。每項(xiàng)

5、考 評(píng)給予量化打分?？?jī)效每月評(píng)定一次。崗位的提升每半年進(jìn)行一次。六個(gè)月內(nèi)的平均績(jī)效高于80分可提升一級(jí)；平 均績(jī)效70分一80分崗位不變；50分一70分崗位降一級(jí)；低于50分崗位降一級(jí) 并進(jìn)入為期一個(gè)月的試用期。若試用期內(nèi)績(jī)效仍低于50%公司可勸其離職或解除勞動(dòng)合同。（若有特殊情況需部門審核后決定）（單位：元）崗位基本工資績(jī)效崗位津貼合計(jì)考核周期人數(shù)負(fù)責(zé)工作技術(shù) 支持350050004000半年1產(chǎn)品培訓(xùn)+視頻云 平臺(tái)+直播+CCVMS+CCVOD中級(jí)35005005004500高級(jí)3500500100050003、技術(shù)支持組長(zhǎng)崗位技術(shù)支持組長(zhǎng)的績(jī)效主要由：處理問(wèn)題的時(shí)限和準(zhǔn)確率（20% ）、

6、對(duì)員工培訓(xùn)后的反饋（20% ）、技能和產(chǎn)品的掌握情況（15% ）、部門協(xié)調(diào)與溝通的 反饋（15% ）、問(wèn)題上報(bào)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性（20% ）和考勤（10% ）組成。崗位的提升每一年進(jìn)行一次。12個(gè)月內(nèi)的平均績(jī)效高于80分可提升一 級(jí)；平均績(jī)效70分一80分崗位不變；50分一70分崗位降一級(jí)；低于50分 崗位降一級(jí)并進(jìn)入為期一個(gè)月的試用期。若試用期內(nèi)績(jī)效仍低于 50%公司可勸其離職或解除勞動(dòng)合同。（若有特殊情況需部門審核后決定）（單位：元）崗位基本工資績(jī)效崗位津貼合計(jì)考核周期人數(shù)負(fù)責(zé)工作技術(shù)支 持組長(zhǎng)5000100006000一年1產(chǎn)品培訓(xùn) +視頻云平臺(tái)+直 播+CCVMS+CCVOD+ 部門協(xié)調(diào)

7、溝 通+突發(fā) 狀況的處 理或上報(bào)中級(jí)500010005006500高級(jí)50001000100070004、審核員崗位審核員的績(jī)效主要由：工作質(zhì)量（是否有誤刪）（45% ）、工作效率（審核所 需要的時(shí)常）（45）和考勤（10% ）組成。崗位的提升每半年進(jìn)行一次。六個(gè)月內(nèi)的平均績(jī)效高于80分可提升一級(jí)；平均績(jī)效70分一80分崗位不變；50分一70分崗位降一級(jí)；低于50分崗位降 一級(jí)并進(jìn)入為期一個(gè)月的試用期。若試用期內(nèi)績(jī)效仍低于50%公司可勸其離職或 解除勞動(dòng)合同。（若有特殊情況需部門審核后決定）（單位：元）崗位基本工資績(jī)效崗位津貼審核 員18002000一級(jí)20005000二級(jí)2000500200

8、三級(jí)2000500400四級(jí)2000500600合計(jì)考核周期人數(shù)負(fù)責(zé)工作2000半年3視頻審核25002700290031005、客服主管客服主管的績(jī)效主要由：產(chǎn)品培訓(xùn)和客服技能培訓(xùn)的反饋（ 25% ）、團(tuán)隊(duì) 文化建設(shè)的成果（25% ）、員工績(jī)效考核是否標(biāo)準(zhǔn)（20% ）、工作主動(dòng)性（20%） 和考勤（10%、組成。崗位的提升每一年進(jìn)行一次。12個(gè)月內(nèi)的平均績(jī)效高于80分可提升級(jí)；平均績(jī)效70分一80分崗位不變；50分一70分崗位降一級(jí)；低于50分崗位降一級(jí)并進(jìn)入為期一個(gè)月的試用期。若試用期內(nèi)績(jī)效仍低于50%公司可勸其離職或解除勞動(dòng)合同。（若有特殊情況需部門審核后決定）（單位：元）崗位基本工資績(jī)效崗位津貼合計(jì)考核周期人數(shù)負(fù)責(zé)工作客服 主管4000100005000產(chǎn)品培訓(xùn)、 客服技能培中級(jí)400010