質(zhì)量保證三不原則

1、.1Operation Sharing.2Operation Sharing什么是三不原則？什么是三不原則？l不接受不良品l不制造不良品l不流出不良品.3Operation Sharing三不原則三不原則不接受不良品不接受不良品不接受不良品是指員工在生產(chǎn)加工之前，先對前傳遞的產(chǎn)不接受不良品是指員工在生產(chǎn)加工之前，先對前傳遞的產(chǎn)品按規(guī)定檢查其是否合格，一旦發(fā)現(xiàn)問題則有權(quán)拒絕接受，品按規(guī)定檢查其是否合格，一旦發(fā)現(xiàn)問題則有權(quán)拒絕接受，并及時反饋到前工序。前道工序人員需要馬上停止加工，并及時反饋到前工序。前道工序人員需要馬上停止加工，追查原因，采取措施，是品質(zhì)問題得以及時發(fā)現(xiàn)糾正，并追查原因，采取措施

2、，是品質(zhì)問題得以及時發(fā)現(xiàn)糾正，并避免不合格品繼續(xù)加工造成的浪費(fèi)。避免不合格品繼續(xù)加工造成的浪費(fèi)。.4Operation Sharing三不原則三不原則不制造不良品不制造不良品不制造不良品是指接受前道的合格品后，在本崗位加工時不制造不良品是指接受前道的合格品后，在本崗位加工時嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)范，確保產(chǎn)品的加工質(zhì)量。對作業(yè)前的檢嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)范，確保產(chǎn)品的加工質(zhì)量。對作業(yè)前的檢查、確認(rèn)等準(zhǔn)備工作做得充分到位；對作業(yè)中的過程狀況查、確認(rèn)等準(zhǔn)備工作做得充分到位；對作業(yè)中的過程狀況隨時留意，避免或及早發(fā)現(xiàn)異常的發(fā)生，減少產(chǎn)生不合格隨時留意，避免或及早發(fā)現(xiàn)異常的發(fā)生，減少產(chǎn)生不合格品的概率。準(zhǔn)備充分并在過程

3、中得到確認(rèn)是不知道不合格品的概率。準(zhǔn)備充分并在過程中得到確認(rèn)是不知道不合格的關(guān)鍵。只有不產(chǎn)生不良品，才能使得不流出和不接受不的關(guān)鍵。只有不產(chǎn)生不良品，才能使得不流出和不接受不良品變?yōu)榭赡堋Ａ计纷優(yōu)榭赡堋?5Operation Sharing三不原則三不原則不流出不良品不流出不良品不流出不良品是指員工完成本工序加工，需檢查確認(rèn)產(chǎn)品不流出不良品是指員工完成本工序加工，需檢查確認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量，一旦發(fā)現(xiàn)不良品，必須及時停機(jī)，將不良品在本工質(zhì)量，一旦發(fā)現(xiàn)不良品，必須及時停機(jī)，將不良品在本工序截下，并且在本工序完成不良品處置并采取防止措施。序截下，并且在本工序完成不良品處置并采取防止措施。本道工序應(yīng)保證傳遞的是合格產(chǎn)品，會被下道工序或本道工序應(yīng)保證傳遞的是合格產(chǎn)品，會被下道工序或“客客戶戶”拒收。拒收。.6三不原則的實(shí)施要點(diǎn)三不原則的實(shí)施要點(diǎn)誰制造誰負(fù)責(zé)誰制造誰負(fù)責(zé)誰制造誰檢查誰制造誰檢查作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化全數(shù)檢查全數(shù)檢查工序內(nèi)檢查工序內(nèi)檢查Operation Sharing不良停產(chǎn)不良停產(chǎn)現(xiàn)時處理現(xiàn)時處理不良曝光不良曝光防錯防錯管理支持管理