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文檔簡介
1、高品質(zhì)文檔2022年建筑公司工會黨工共建工作經(jīng)驗材料 一、民心是桿秤 作為一名區(qū)基層工會主席,我時刻想到的就是職工群眾的切身利益,細心的去捕獲職工的心聲,用真情回報各級領(lǐng)導(dǎo)和廣闊職工。在最基層的地方,沒人聽你說“官話”,必需一件一件地為職工辦實事、做好事、解難事。我們要做的,就是要好好打造工會工作的品牌,把工會真正建設(shè)成職工最暖和的家。 我和我的同事們堅持深化基層職工家里,傾聽職工的呼聲和要求,為他們解決生產(chǎn)、生活中的實際困難。,我們共走訪慰問了困難職工110戶,組織全局干部職工參與各類捐款20余萬元。在我們工會,凡是有職工生病住院,我們工會干部都會去探望;凡是離退休工會干部過生日,我們都會去
2、參與;凡是基層有患重大疾病的特困職工,我們都會盡所能組織全局干部職工捐款獻愛心。 去年,基層工會某職工因患重病需進行手術(shù),但手術(shù)費用高達10余萬元,可家中積蓄加上親朋好友借來的錢遠遠不足手術(shù)費用,病者親人愁得火急火燎。當我們得知狀況后,啟動應(yīng)急幫扶機制,特批幫扶資金元,同時,組織發(fā)動區(qū)城建局及基層單位干部和職工進行捐款,兩天時間,籌集資金2萬余元,在最短的時間關(guān)心該職工湊齊了手術(shù)費,使他手術(shù)得以順當進行。事后,該職工及家人逢人便說:“沒有工會組織的關(guān)懷,我們?nèi)揖投炔贿^那個坎兒?!蔽覀冇脤崒嵲谠诘男袆优椭毠さ男?,我們工會因此被廣闊職工視為“職工之家”,我也被大家親切地稱呼為“職工群眾的貼心
3、人”。 職工群眾的事情無小事,只要我們帶著責(zé)任,用一顆感恩的心、奉獻的心為職工服務(wù),把服務(wù)職工、幫扶職工作為我們工作的動身點和落腳點,這樣才能得到職工的信任和支持。 我也深深感到,民心是桿秤,他可以稱出一名工會干部在基層職工群眾心目中的份量。 二、職工的代言人 “從事工會工作,必需要有鍥而不舍、真抓實干的精神,要真正把職工群眾當成自己的兄弟姐妹,在心上做文章”才能得到職工群眾的認可。那么如何關(guān)懷職工群眾的生活,維護好職工群眾的切身利益,保持正常和諧的勞資關(guān)系,這也是我在工作中樂觀探究、實踐的課題。 去年,是我區(qū)建筑行業(yè)開展工資集體協(xié)商工作的第一年,也是我擔(dān)當區(qū)建筑企業(yè)工會聯(lián)合會工會主席的第一年
4、。我上任后不久,便接到了在建筑行業(yè)開展工資集體協(xié)商的重點工作任務(wù)。當我初聽到建筑企業(yè)、工資集體協(xié)商這個詞匯時,滿腦子全都是問號。因為建筑企業(yè)多半是民營企業(yè),法人代表個個都是大老板,資產(chǎn)都在數(shù)千萬甚至數(shù)億元。平常接觸都很難,別說代表建筑工人同他們協(xié)商工資了。于是我?guī)е鞣N各樣的理由找到區(qū)總工會的領(lǐng)導(dǎo),將困難說了一大通,表明此項工作難度之大無法勝任。區(qū)總工會領(lǐng)導(dǎo)急躁地將開展工資集體協(xié)商工作的意義和重點以及措施方法等與我進行了詳實的溝通。我又通過進一步的學(xué)習(xí)有關(guān)政策。深感作為一名建筑工會聯(lián)合會主席的責(zé)任重大。特殊是在新形勢下維護好農(nóng)夫工的合法權(quán)益更不能懈怠。 4月,區(qū)建筑工會聯(lián)合會召開了工資集體協(xié)商
5、工作會議,同時給建筑企業(yè)下發(fā)了工資集體協(xié)商要約書,并要求各企業(yè)工會主席必需做好工資集體協(xié)商宣揚動員工作,制定出切實可行的方案措施。針對建筑企業(yè)的特點,我打算從兩方面工作入手,第一以上帶下,以建筑企業(yè)工會聯(lián)合會帶動各建筑企業(yè)工會,由建筑企業(yè)工會帶動全體職工;第二以點帶面,以部分建筑企業(yè)協(xié)商勝利模式帶動其他建筑企業(yè)開展工資集體協(xié)商。我多次組織各建筑工會主席進行工資集體協(xié)商業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時向建筑企業(yè)職工發(fā)放宣揚資料。為了盡快使工作初見成效,我主動與18家建筑企業(yè)老總聯(lián)系,結(jié)果僅兩家企業(yè)老總有誠意的接待了我,我便以這兩家企業(yè)為突破點,從而帶動其他企業(yè)順當開展協(xié)商工作。我們勝利的與兩家企業(yè)簽定工資協(xié)商協(xié)議
6、后,又轉(zhuǎn)向更加艱難的戰(zhàn)場。由于這兩家企業(yè)給我足夠的閱歷力氣,也堅決了我完成此項工作的決心和信念。 當此項工作向其他企業(yè)延長時,企業(yè)經(jīng)營者根本不予理解和協(xié)作,并且提出了許多刁鉆的問題制造了眾多阻力,但我沒有退縮和被困難嚇倒。我的目標是只要能與企業(yè)老總見上面,就是邁向協(xié)商勝利的第一步,我就有信念完成協(xié)商。可結(jié)果卻不是我想象的那么簡潔順當,我多次被許多企業(yè)老總以種種理由和借口拒之門外。記得有一次某企業(yè)工作人員聽到我們的來意后謊稱老總出門,讓我們找其他副總和分公司領(lǐng)導(dǎo),就這樣來來回回跑了一個下午也沒人接待,企業(yè)工會主席告知我們老總根本沒有出門,是有意回避。并說:我也是拿老總工資的,當我向老總說工資集體
7、協(xié)商工作時被嚴峻的批判一通,老總說:“企業(yè)是我的,效益好了我自然給漲工資,用不著你來跟我談”,我再也不敢找領(lǐng)導(dǎo)了。得知此狀況后,我先打電話與企業(yè)老總溝通幾次,明顯聽出他不耐煩語氣,我真誠的懇請對方見面,最終獲準。好不簡單見面后,一開口便說:“請你的領(lǐng)導(dǎo)同我談吧”,當時,我別提有多尷尬,心里特殊難過,但是為了協(xié)商工作順當進行我盡量保持微笑,并開玩笑的說到:“- 您連我與您說話的機會都不給嗎?這幾天我分別到你們下屬幾個分公司參觀學(xué)習(xí)收獲還不少,您的員工對您的評價很高,您是一位有責(zé)任心的領(lǐng)導(dǎo)在職工心目中的聲望很高,既沒有無故拖欠職工工資,而且各種福利待遇都很好,作為工會聯(lián)合會應(yīng)當大力宣揚你們的好做法
8、”。企業(yè)老總聽后臉上露出了笑容。見此情景我以正大、利民兩企業(yè)為例敘述協(xié)商過程和協(xié)商的意義,打消了他的顧慮,談判得以順當進行。 還有各別企業(yè)對工資集體協(xié)商產(chǎn)生誤區(qū),認為簽訂后假如企業(yè)效益不佳,工資增漲幅度達不到簽訂標準怎么辦,針對這一顧慮我們進一步做工作,急躁解釋樹立他們自信念,明確他們?yōu)槁毠まk好事的思想,企業(yè)要進展,離不開職工的支持,職工工資漲了,干勁足了,企業(yè)效率就上去了,直到企業(yè)老總們表示盡心盡力的做好此項工作。 歷時一個多月,建筑企業(yè)工會聯(lián)合會代表18家建筑企業(yè)職工方與18名企業(yè)法人或托付代理人簽訂了工資集體協(xié)議書。值得欣慰的是,本次工資集體協(xié)商涉及到一線農(nóng)夫工8234人,工資增幅度為2
9、0%;管理人員600人,工資增幅率達到10%。 三、黨和政府的橋梁紐帶 勞動光榮、學(xué)問崇高、人才珍貴、工人宏大。勞動者用才智與力氣,專心血與汗水,建設(shè)國家,制造財寶,也鍛造自己。工會在其中的動員組織和訓(xùn)練引導(dǎo)作用至關(guān)重要。 工會組織起來,重要的是有活力。我們定期組織全體職工學(xué)習(xí)黨的方針政策,開展了各類學(xué)習(xí)班、辦主題板報等系列活動,使廣闊職工明確了自己的職責(zé)和任務(wù),擺正了國家、集體、個人三者之間的利益關(guān)系,改進了職工的思想作風(fēng)、工作作風(fēng),提升了他們的大局意識、服務(wù)意識和奉獻精神。 我們組織本系統(tǒng)職工開展了多種形式的技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵,特殊是專業(yè)技術(shù)人員,對他們進行了多次業(yè)務(wù)技術(shù)集中培訓(xùn),全體職工
10、都把握了一門以上的職業(yè)技能。通過這些活動,充分調(diào)動了廣闊職工的樂觀性,發(fā)揮了職工的主觀能動性,增加了職工的仆人翁意識,保證了單位各項工作的順當開展。組織適合基層單位的崗位技能競賽活動,提高了不同崗位職工的工作水平,樹立了“企興我榮、企衰我恥”的觀念。為了增加職工的分散力和向心力,通過職工之家建設(shè)這個平臺,多次組織開展了形式多樣的運動會、學(xué)問競賽、文藝演出等活動,豐富了職工的文化生活。 一年來,我本著對局黨委、對上級工會、對職工高度負責(zé)的態(tài)度,樂觀探究、勇于開拓,緊緊圍繞企業(yè)中心工作,開展民主管理,按時為職工交納養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、生育保險、醫(yī)療保險及公積金等。同時樂觀組織職工參與重大疾病互助活動,樂觀推行廠務(wù)公開,企業(yè)平安生產(chǎn)等工作。 我自擔(dān)當工會主席以來,對工會工作傾注了極大的熱忱,把自己的愛心、真心獻
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