監(jiān)理審批規(guī)范用語及表格的使用

1、百度文庫監(jiān)理審批規(guī)范用語一、開工報(bào)審開工報(bào)審采用A1工程開工/復(fù)工報(bào)審表。1、由專業(yè)監(jiān)理按/“工程開工條件核查表”逐項(xiàng)審核2、審查批語/總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師對上述審查內(nèi)容進(jìn)行檢查，逐一落實(shí)，具備開工條件時(shí)，向總監(jiān)理工程師報(bào)告，/總監(jiān)在工程開工報(bào)審表中填寫“經(jīng)審核，施工單位人員，設(shè)備，機(jī)具以初步到位，施工組織方案已審批，該工程各項(xiàng)開工準(zhǔn)備工作符合要求，同意于某年某月開工”，總監(jiān)理工程師簽發(fā)。3、注意事項(xiàng)整個(gè)項(xiàng)目一次開工，只報(bào)審一次。如工程項(xiàng)目中涉及較多單位工程，且開工時(shí)間不同，則每個(gè)單位工程開工都應(yīng)報(bào)審一次。附表：“工程開工條件核查表二、分包單位資質(zhì)審查使用分包單位資格報(bào)審表（A3表）

2、1、審查內(nèi)容、1）分包單位資質(zhì)材料審查：檢查經(jīng)建設(shè)行政主管部門進(jìn)行資質(zhì)審查核發(fā)的，具有相應(yīng)承包企業(yè)資質(zhì)和建筑業(yè)勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書和企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。注意擬承擔(dān)分包，工程內(nèi)容與資質(zhì)等級、營業(yè)執(zhí)照是否相符。需要時(shí)一并審查特種行業(yè)施工許可證、國外（境外）企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證。2）分包單位近年來類似工程業(yè)績，要求提供工程名稱，質(zhì)量等級證明文件。3）審查擬分包工程的內(nèi)容和范圍。注意承包單位的發(fā)包性質(zhì)，注意分包是否符合施工合同規(guī)定。4）審查專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證2、審查意見專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：同意則簽署“該分包單位具備分包條件，擬同意分包，請總監(jiān)理工程師審核&

3、#39;如認(rèn)為不具備分包條件：“簡要寫出不符合條件之處后，簽署：擬不同意分包，請總監(jiān)理工程師審查"?？偙O(jiān)理工程師審查意見：同意專業(yè)監(jiān)理工程師，簽署“同意（不同意）分包”；如不同意專業(yè)監(jiān)理工程師意見，寫出：不同意專業(yè)監(jiān)理工程審查意見的不同之處，并簽認(rèn)是否同意分包的意見。'三、施工組織、設(shè)計(jì)方案審批1、審查內(nèi)容1）承包單位對施工組織設(shè)計(jì)（方案）簽字、審批手續(xù)是否齊全；2）施工組織設(shè)計(jì)（方案）的主要內(nèi)容是否齊全；?施工組織總設(shè)計(jì)：工程概況和施工特點(diǎn)分析；施工部署和主要項(xiàng)目施工方案；施工總進(jìn)度計(jì)劃；全場性的施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；施工資源總需要量計(jì)劃；施工總平面圖和各項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)指標(biāo)

4、。?單位工程施工組織設(shè)計(jì)：工程概況和施工特點(diǎn)分析；施工方案選擇；施工進(jìn)度計(jì)劃；勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、施工機(jī)械和施工機(jī)具等需要量計(jì)劃，施工平面圖；保證質(zhì)量、安全、降低成本和凍雨季施工的技術(shù)組織措施；各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。?施工方案設(shè)計(jì)：指重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序或技術(shù)復(fù)雜的分項(xiàng)、分部工程施工方案和采用新技術(shù)、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的施工方案。內(nèi)容包括：工程概況；施工程序和順序；主要分項(xiàng)分部的施工方案和施工機(jī)械選擇；技術(shù)、質(zhì)量保證措施等內(nèi)。1）承包單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量體系、技術(shù)管理體系，特別是質(zhì)量保證體是否齊全；2）主要項(xiàng)目的施工方法是否合理可行，是否符合現(xiàn)場條件及工藝要求;3）施工機(jī)械設(shè)備的選擇是

5、否考慮了對施工質(zhì)量的影響與保證；4）施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工程序的安排是否合理、科學(xué)、符合承包合同的要求；5）施工現(xiàn)場總體布置是否合理，是否有利于保證工程的正常順利施工，是否有利于工程保證質(zhì)量。2、產(chǎn)審批意見/專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：符合要求則簽署“施工組織設(shè)計(jì)（方案）合理、可行，且審批手續(xù)齊全，擬同意承包單位按該施工組織設(shè)計(jì)（方案）組織施工，請總監(jiān)理工程師審核”。如不符合要求，'簡明指出不符合要求之處，簽署“暫不同意承包單位按該施工組織設(shè)計(jì)（方案）組織施工，待修改完善后再報(bào)，請總監(jiān)理工程師審核”?？偙O(jiān)理工程師審核意見：如同意專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見，應(yīng)簽認(rèn)“同意專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見，并同

6、意承包單位按該施工組織設(shè)計(jì)（方案）組織施工，在施工中如有變動(dòng)，及時(shí)通知監(jiān)理”；如不同意專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見，簡明提出：與專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見的不同之處，簽署修改意見，并簽認(rèn)最終結(jié)論“同意（不同意）承包單位按該施工組織設(shè)計(jì)（方案）組織施工（修改后再報(bào)）四、檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)審批、1、報(bào)審表；同意簽署：“合格，同意報(bào)驗(yàn)”；不同意則簽署“不合格，整改合格后再報(bào)驗(yàn)”2、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收表格：（1）、監(jiān)理員在監(jiān)理單位驗(yàn)收記錄一欄填寫，填寫時(shí)須注明資料檢查情況和主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目質(zhì)量情況，（2）、監(jiān)理工程師在驗(yàn)收結(jié)論一欄填寫，“合格”或“不合格”五、分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄表監(jiān)理工程師在驗(yàn)收結(jié)論一欄寫：“構(gòu)成該分項(xiàng)工

7、程的各檢驗(yàn)批的驗(yàn)收資料完整且均已驗(yàn)收合格，該分項(xiàng)工程合格”六、分部工程驗(yàn)收記錄表/總監(jiān)理工程師在分部工程驗(yàn)收寫：“構(gòu)成該分部的各分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料完整且均已驗(yàn)收合格，感觀質(zhì)量驗(yàn)收良好，該分部工程驗(yàn)收合格”。七、單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄（匯總表）。監(jiān)理工程師人員對單位（子單位）工程質(zhì)量控制質(zhì)量資料進(jìn)行核查填寫，基本用語“齊全”、“基本齊全”、總監(jiān)對質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄結(jié)論“合格”、“不合格”。八、工程延期審批：1、審查內(nèi)容1）審核在延期事件發(fā)生后，承包單位是否在合同規(guī)定有效時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)以書面形式提出延期申請（規(guī)范用表A7）。2）審核該延期的依據(jù)和延期工期的計(jì)算。/2、審批意見/總監(jiān)理工程師如同意延

8、期，延期時(shí)間按核實(shí)時(shí)間填寫，并在工程臨時(shí)延期審批表或工程最終延期審批表中“暫時(shí)同意工期延長”前"”內(nèi)打否則“在不同意延長工期”前“”內(nèi)打“"。同時(shí)說明同意與不同意延期的理由和依據(jù)。在表中的“說明：”后，簽署“該延期事件符合（不符合）承包合同關(guān)于工期延期的約定，同意（不同意）延期”。工程開工條件核查表工程名稱：一編號:開工條件監(jiān)理核查開工條件監(jiān)理核查業(yè)主應(yīng)提供的基礎(chǔ)資料和準(zhǔn)備工作設(shè)計(jì)施工圖（編號）施工單位應(yīng)提供的基礎(chǔ)資料和準(zhǔn)備工作施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審（編號）工程地質(zhì)報(bào)告（編號）/基礎(chǔ)工程施工方案報(bào)審（編號）施工許可證（復(fù)印件）/進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審（編號）質(zhì)監(jiān)委托書（編號）工程分包資質(zhì)報(bào)審（編號）灰線驗(yàn)收合格證（編號）工程分包合同（編號）施工招投標(biāo)文件（編號）總、分包單位營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書（復(fù)印件）施工承包合同（編號）總、分包單位管理人員、特種人員崗位證書（