監(jiān)理項(xiàng)目工作制度

1、監(jiān)理工作制度1、 施工組織設(shè)計(jì)審查制度1、 監(jiān)理機(jī)構(gòu)督促施工單位在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)；2、 施工單位報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，必須由本單位總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）和安全負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章，填報(bào)施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表，否則監(jiān)理機(jī)構(gòu)不予受理；3、 監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)后，總監(jiān)理工程師必須及時(shí)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，并與正式開(kāi)工前審查完畢；4、 審查施工組織設(shè)計(jì)是否科學(xué)客觀、體系健全、管理先進(jìn)、組織合理、技術(shù)可行、措施完善、經(jīng)濟(jì)實(shí)用、安全可靠；5、 總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程應(yīng)及時(shí)在施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表上，簽署審查意見(jiàn)；6、 督促施工單位應(yīng)按照

2、總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見(jiàn)，修改和完善施工組織設(shè)計(jì)，并重新向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審；7、 施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)總監(jiān)理工程師審查通過(guò)后，施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表，并及時(shí)報(bào)送給建設(shè)單位和回執(zhí)給施工單位；8、 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促施工單位按照經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工，不經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和建設(shè)單位批準(zhǔn)，施工單位不得將施工組織設(shè)計(jì)做原則性的變更，否則監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)采取監(jiān)理手段進(jìn)行干預(yù)。2、 監(jiān)理交底制度1、 工程項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提醒建設(shè)單位及時(shí)組織召開(kāi)第一次工地會(huì)議；2、 建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的所有參建人員參加會(huì)議，并相互介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；3、 總監(jiān)理工程師就監(jiān)理的目標(biāo)、監(jiān)理的范

3、圍、監(jiān)理的范圍、監(jiān)理的依據(jù)、監(jiān)理人員的職責(zé)、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作方法、監(jiān)理工作措施向施工單位做監(jiān)理交底；4、 會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。3、 設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度1、 工程項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提醒建設(shè)單位及時(shí)組織召開(kāi)設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審會(huì)議；2、 設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提醒設(shè)計(jì)單位按照建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的規(guī)定，到有資質(zhì)的圖紙審查單位進(jìn)行圖紙審查，否則不能進(jìn)行圖紙會(huì)審；3、 施工圖紙未經(jīng)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，施工單位不得開(kāi)工；4、 設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師充分熟悉設(shè)計(jì)文件，并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題，通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見(jiàn)

4、和建議；5、 總監(jiān)理工程師協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審會(huì)議，施工單位現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員和專業(yè)監(jiān)理工程師參加會(huì)議；6、 設(shè)計(jì)交底的內(nèi)容有：設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工要求、技術(shù)措施和施工中有關(guān)注意事項(xiàng)；7、 由施工單位分專業(yè)的向設(shè)計(jì)單位提出圖紙中存在問(wèn)題和需要解決的技術(shù)難題；8、 對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)書面和施工單位口頭提出的問(wèn)題，有設(shè)計(jì)單位或與會(huì)各方共同研究協(xié)商、提出解決辦法，監(jiān)理機(jī)構(gòu)督促施工單位及時(shí)整理會(huì)議決議內(nèi)容，并形成圖紙會(huì)審記錄。與會(huì)各方必須在圖紙會(huì)審記錄上簽字蓋章（否則無(wú)效），作為工程施工和結(jié)算的依據(jù)。4、 工程開(kāi)工審查制度1、 未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)，施工單位不得開(kāi)工。2、 工程項(xiàng)目開(kāi)工前，

5、應(yīng)督促施工單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表及相關(guān)證明文件。3、 監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位的開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位的開(kāi)工條件。4、 施工單位開(kāi)工應(yīng)具備的條件包括：（ 1） 進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊和場(chǎng)地平整已滿足開(kāi)工需要；（ 2） 施工單位質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系和安全管理體系已建立和健全（各種管理機(jī)構(gòu)是否設(shè)立、各項(xiàng)制度是否完善、各類專職人員是否落實(shí)、各類專職人員是否落實(shí)、專職和特種作業(yè)人員證件是否齊全、有效）；（ 3） 施工單位已具有工程施工許可證和安全施工許可證；（ 4） 分期征地拆遷的工程，拆前工作已能夠滿足工程進(jìn)度的需要；（

6、5） 施工單位的施工組織設(shè)計(jì)（包括安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案）已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；（ 6） 施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)；（ 7） 施工圖紙已經(jīng)過(guò)有資質(zhì)的圖紙審查單位審查合格；（ 8） 設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審已經(jīng)完成（ 9） 第一次工地會(huì)議已經(jīng)召開(kāi)完畢；（ 10） 計(jì)量衡器和測(cè)量?jī)x器已經(jīng)過(guò)有關(guān)主管部門檢測(cè)合格；（ 11） 施工單位測(cè)量放線成果已經(jīng)過(guò)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的復(fù)驗(yàn)。5、 如果施工單位完全具備開(kāi)工條件，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程/開(kāi)工復(fù)工報(bào)審表，并報(bào)送建設(shè)單位和回執(zhí)給施工單位。6、 凡本監(jiān)理單位經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目管理部到施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工單位不具備開(kāi)工條件，而

7、監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)施工單位開(kāi)工時(shí)，由本監(jiān)理單位根據(jù)危害程度，給予責(zé)任人罰款、降級(jí)或解聘處理。5、 分包單位資格審查制度1、 未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查確認(rèn)的分包單位，不得進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，不得施工所要分包的工程。對(duì)分包單位強(qiáng)行施工的分包工程，監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得驗(yàn)收和計(jì)量；2、 分包工程施工前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促總承包單位填報(bào)分包單位資格報(bào)審表及相關(guān)證明資料；3、 監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到施工單位的分包單位資格報(bào)審表后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查分包單位的資格；4、 監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)分包單位資格審查的內(nèi)容有：1） 1）審查分包單位是否具有獨(dú)立的法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、特殊行業(yè)施工許可證等證件；其證件是否按照規(guī)定經(jīng)

8、過(guò)原發(fā)證單位的年檢；擬分包工程的內(nèi)容和范圍是否在其證件核定的范圍以內(nèi)。（ 2）分包單位有無(wú)掛靠行為，是否能夠獨(dú)立完成分包任務(wù)。（ 3）審查分包單位以往的施工業(yè)績(jī)，是否滿足本工程施工的實(shí)際需要。（ 4）審查分包單位專職管理人員和特種作業(yè)人員是否具有資格證、上崗證；對(duì)證件的有效性及年審情況進(jìn)行嚴(yán)格審查。5、總監(jiān)理工程師對(duì)分包單位的資格審查確認(rèn)后，及時(shí)簽署分包單位資格報(bào)審表，并報(bào)送建設(shè)單位和回執(zhí)給總承包單位。6、凡本監(jiān)理單位經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、技術(shù)委員會(huì)到施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)分包單位不具備相應(yīng)的分包資格，而監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)其進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)，由本監(jiān)理單位根據(jù)危害程度，給予責(zé)任人罰款、降級(jí)或解聘處理。六

9、、工程暫停施工及復(fù)工管理制度1、在發(fā)生下列情況之一時(shí)，總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令；（ 1）建設(shè)單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工；（ 2）為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理；（ 3）施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患；（ 4）施工中發(fā)生了必須暫時(shí)停止施工的緊急事件；（ 5）施工單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理。2） 工程暫停令必須由總監(jiān)理工程師簽發(fā)（監(jiān)理機(jī)構(gòu)的其他監(jiān)理人員均無(wú)權(quán)以監(jiān)理工程師通知書等其他監(jiān)理形式和手段，指令施工單位暫停施工），總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令之前，應(yīng)征求建設(shè)單位的同意，由于事態(tài)緊急，沒(méi)有及時(shí)征得建設(shè)單位同意時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)于總監(jiān)理工程

10、師簽發(fā)工程暫停令24小時(shí)內(nèi)，向建設(shè)單位書面報(bào)告。3、總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令時(shí)，應(yīng)根據(jù)暫停工程的影響范圍和影響程度明確停工范圍。4、總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工暫停原因消失、具備復(fù)工條件時(shí)，及時(shí)簽署施工單位報(bào)送的工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表，指令施工單位繼續(xù)施工（嚴(yán)禁口頭通知）。5、總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令到工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表的時(shí)間內(nèi)，應(yīng)會(huì)同有關(guān)各方按照施工合同的規(guī)定，分清停工原因及責(zé)任歸屬，配合建設(shè)單位處理好因工程暫停而引起的工期和費(fèi)用等有關(guān)問(wèn)題。6、凡本監(jiān)理單位經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、技術(shù)委員會(huì)到施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)違反上述規(guī)定時(shí)，由本監(jiān)理單位根據(jù)危害程度，給予責(zé)任人罰款、降級(jí)或解聘處

11、理。七、請(qǐng)示報(bào)告制度1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)在監(jiān)理過(guò)程中，遇到超規(guī)范的重大技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題、安全問(wèn)題、將要影響到監(jiān)理工作的正常開(kāi)展和監(jiān)理合同正常履行時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向公司總工程師、經(jīng)理書面請(qǐng)示匯報(bào)。2、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生工程質(zhì)量事故或安全事故后，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)在第一時(shí)間內(nèi)向建設(shè)單位、本監(jiān)理單位及上級(jí)有關(guān)管理部門報(bào)告。同時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助施工單位保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，避免事態(tài)擴(kuò)大，盡可能減少各種損失。3、監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位在施工過(guò)程中不履行施工合同，不接受監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，野蠻施工，出現(xiàn)工程質(zhì)量隱患使建設(shè)目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)以書面形式向建設(shè)單位、本監(jiān)理單位及工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門報(bào)告。4、監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施

12、工單位在施工過(guò)程中，拒絕監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)督和管理，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)以書面形式向建設(shè)單位、本監(jiān)理單位及安全監(jiān)督管理部門報(bào)告。5、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生上述情況時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)未及時(shí)向建設(shè)單位、本監(jiān)理單位及有關(guān)上級(jí)單位報(bào)告，給本監(jiān)理單位造成經(jīng)濟(jì)損失或名譽(yù)損害時(shí)，由本監(jiān)理單位根據(jù)危害程度，給予責(zé)任人罰款、降級(jí)或解聘處理。八、監(jiān)理日記制度1、監(jiān)理日記必須按單位工程設(shè)立；2、監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理同一個(gè)單位工程的所有各個(gè)專業(yè)的監(jiān)理人員，均應(yīng)按日記錄監(jiān)理日記草稿，然后由總監(jiān)理工程師安排專人，按日將所有監(jiān)理日記草稿整理、摘錄到正式的監(jiān)理日記中，參與監(jiān)理日記記錄的所有監(jiān)理人員均應(yīng)在正式的監(jiān)理日記上簽字。3、監(jiān)理日記應(yīng)用同種類、同顏色的

13、筆書寫，按日詳細(xì)真實(shí)記錄，字跡要工整，敘述應(yīng)準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)、通順、清晰、規(guī)范，不得涂改。4、 凡監(jiān)理工程師書面要求施工單位整改的事項(xiàng)，均應(yīng)寫入監(jiān)理日記，并將施工單位的整改時(shí)間、整改措施、整改情況反饋到監(jiān)理日記上。5、凡涉及施工單位技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證的內(nèi)容，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)詳細(xì)地記錄施工單位實(shí)際發(fā)生的人工、材料、和機(jī)具的使用情況。6、總監(jiān)理工程師每天檢查、簽閱監(jiān)理日記一次?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)指出監(jiān)理日記中存在的問(wèn)題，記錄人員負(fù)責(zé)修改、補(bǔ)充和完善。7、監(jiān)理日記的內(nèi)容應(yīng)按照甬統(tǒng)表的要求填寫8、凡本監(jiān)理單位經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目管理部到施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理日記記錄不真實(shí)、不及時(shí)、不全面、

14、不規(guī)范、不清晰，或者記錄和檢查人員簽字不及時(shí)，由本監(jiān)理單位責(zé)令立即整改，并根據(jù)危害程度給予責(zé)任人罰款、降級(jí)或解聘處理。九、監(jiān)理月報(bào)制度1、監(jiān)理月報(bào)在總監(jiān)理工程師組織下，專業(yè)監(jiān)理工程師編制。2、編制監(jiān)理月報(bào)的時(shí)間跨度為上月26日至當(dāng)月25日。3、監(jiān)理月報(bào)應(yīng)由總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。4、每月30日前必須將監(jiān)理月報(bào)送建設(shè)單位及本監(jiān)理單位。5、監(jiān)理月報(bào)的內(nèi)容按照監(jiān)理規(guī)范的相關(guān)要求書寫。6、凡本監(jiān)理單位經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目管理部到施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)未及時(shí)編制監(jiān)理月報(bào)或編制的監(jiān)理月報(bào)不合格或已編制監(jiān)理月報(bào)但未在當(dāng)月30日前報(bào)送給建設(shè)單位，由本監(jiān)理單位責(zé)令立即整改，并根據(jù)危害

15、程度給予責(zé)任人罰款、降級(jí)或解聘處理。十、工地例會(huì)制度1、總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況，定期或不定期主持召開(kāi)工地例會(huì)。2、工地例會(huì)由建設(shè)單位代表、監(jiān)理機(jī)構(gòu)全體監(jiān)理人員、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、安全檢查員，資料員，材料員參加，必要時(shí)班組長(zhǎng)參加。3、會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽，并發(fā)放給參加會(huì)議的各有關(guān)單位。4、工地例會(huì)的主要內(nèi)容按監(jiān)理規(guī)范執(zhí)行。5、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)監(jiān)督檢查工地會(huì)議決議的執(zhí)行情況。十一、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備檢驗(yàn)制度1、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在施工單位口頭報(bào)驗(yàn)情況下，及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量保證資料和實(shí)物

16、質(zhì)量進(jìn)行檢查。2、監(jiān)理機(jī)構(gòu)通過(guò)檢查，認(rèn)定施工單位進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的出廠合格證明、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量保證資料和實(shí)物質(zhì)量均合格時(shí)，應(yīng)及時(shí)予以見(jiàn)證取樣和送檢。3、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)督促施工單位填報(bào)材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)表，并附經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)見(jiàn)證取樣的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的試驗(yàn)報(bào)告單。4、監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到施工單位的材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)表后，應(yīng)及時(shí)對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備的試驗(yàn)報(bào)告單進(jìn)行檢查。檢驗(yàn)合格后，由專業(yè)監(jiān)理工程師簽署施工單位報(bào)送的材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)表。并回執(zhí)給施工單位。5、施工單位進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備均應(yīng)有出廠合格證明、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量保證資料。施工單位沒(méi)有工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的出廠合格證明

17、、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量保證資料；或工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的出廠合格證明、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量保證資料不合格；或工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的出廠合格證明、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量保證資料與實(shí)物標(biāo)志不符；或工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備實(shí)物質(zhì)量不合格；監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得準(zhǔn)許施工單位使用，也不得準(zhǔn)許施工單位私自復(fù)試后使用，更不得予以見(jiàn)證取樣和送檢。6、監(jiān)理機(jī)構(gòu)通過(guò)宏觀檢查或見(jiàn)證取樣檢驗(yàn)認(rèn)定不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，應(yīng)以書面的形式要求施工單位運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。7、凡本監(jiān)理單位經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目管理部到施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)準(zhǔn)許施工單位將不合格或未復(fù)試的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備在工程上使用，由本監(jiān)理單位責(zé)令立即整改，并根據(jù)

18、危害程度給予責(zé)任人罰款、降級(jí)或解聘處理。十二、隱蔽工程、分項(xiàng)和分部工程驗(yàn)收制度1、對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站監(jiān)理。2、隱蔽工程施工完成后，應(yīng)督促施工單位及時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)審核表，并附自檢資料、質(zhì)量保證資料及隱蔽工程驗(yàn)收記錄，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)隱蔽工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，合格后簽署工程報(bào)驗(yàn)審核表，并回執(zhí)給施工單位。3、對(duì)未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的隱蔽工程，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕驗(yàn)收，并書面要求施工單位嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序的施工，同時(shí)以書面形式要求施工單位返工處理。4、分項(xiàng)工程驗(yàn)收由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，依據(jù)相關(guān)規(guī)范、及

19、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行檢查，檢查合格后由專業(yè)監(jiān)理工程師簽署施工單位報(bào)送的遼統(tǒng)監(jiān)表工程報(bào)驗(yàn)審核表，并回執(zhí)給施工單位，檢查不合格時(shí)，以書面形式要求施工單位返工處理。5、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)實(shí)施主動(dòng)監(jiān)理，對(duì)分項(xiàng)工程采取質(zhì)量預(yù)控，分項(xiàng)工程施工完成后，應(yīng)督促施工單位及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)，專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)為分項(xiàng)工程不合格時(shí)，應(yīng)書面責(zé)令施工單位整改，并跟蹤監(jiān)控。嚴(yán)禁專業(yè)監(jiān)理工程師完全實(shí)行事后監(jiān)理的工作方式。6、分部工程的驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師主持實(shí)施，基礎(chǔ)和主體分部工程驗(yàn)收應(yīng)有總工程師參加。在分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，依據(jù)分部工程的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，決定是否驗(yàn)收。同意驗(yàn)收后，由總監(jiān)理工程師簽署施工單位報(bào)

20、送工程報(bào)驗(yàn)審核表，并回執(zhí)給施工單位。7、分部工程驗(yàn)收時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員同步核查施工單位的檔案資料。8、凡本監(jiān)理單位經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目管理部到施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)將不合格的分部、分項(xiàng)工程按合格驗(yàn)收，或不實(shí)行事前和事中的主動(dòng)控制，而實(shí)行完全的事后監(jiān)理的工作方式，由本監(jiān)理單位責(zé)令立即整改，并根據(jù)危害程度給予責(zé)任人罰款、降級(jí)或解聘處理。十三、技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證制度1、施工合同內(nèi)工程項(xiàng)目的計(jì)量，由專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行簽認(rèn)。2、施工合同外的施工措施計(jì)量，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核確定，審核的依據(jù)是施工技術(shù)方案和監(jiān)理日記相關(guān)的記錄內(nèi)容。3、審定的施工

21、措施工程量必須以簽證單的形式經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，方可報(bào)送建設(shè)單位。4、提倡監(jiān)理機(jī)構(gòu)與建設(shè)單位對(duì)施工合同外的施工措施計(jì)量實(shí)行同時(shí)簽認(rèn)的工作方式。5、凡本監(jiān)理單位經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目管理部到施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽證與監(jiān)理日記記錄不附或者沒(méi)有記錄時(shí)，由本監(jiān)理單位責(zé)令立即整改，并根據(jù)危害程度給予責(zé)任人罰款、降級(jí)或解聘處理。十四、工程監(jiān)理旁站制度1、工程項(xiàng)目開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制旁站監(jiān)理方案，在旁站監(jiān)理方案中，應(yīng)明確旁站的范圍、內(nèi)容、依據(jù)和旁站人員的職責(zé)，并將旁站監(jiān)理方案抄送給施工單位一份。2、督促施工單位根據(jù)旁站監(jiān)理方案，在施工屬于監(jiān)理旁站范圍的關(guān)鍵工序前2

22、4小時(shí)，及時(shí)書面通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按時(shí)安排旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理。3、旁站監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)旁站監(jiān)理的內(nèi)容，作好旁站監(jiān)理記錄，并由旁站監(jiān)理人員和施工單位的質(zhì)檢人員簽字。4、凡沒(méi)有實(shí)施旁站監(jiān)理或者旁站監(jiān)理人員和施工單位質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字，也不得準(zhǔn)許施工單位進(jìn)行下道工序施工。5、旁站監(jiān)理人員在實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)行為時(shí)，應(yīng)書面責(zé)令施工單位立即整改，發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其它應(yīng)急措

23、施。6、凡本監(jiān)理單位經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目管理部到施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)沒(méi)有對(duì)需要旁站監(jiān)理的工序及時(shí)實(shí)施旁站監(jiān)理，由本監(jiān)理單位責(zé)令立即整改，并根據(jù)危害程度給予責(zé)任人罰款、降級(jí)或解聘處理。十五、設(shè)計(jì)變更管理制度1、所有工程變更均應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。2、涉及到工程結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)變更，必須經(jīng)過(guò)原圖紙審核單位的審查通過(guò)。3、建設(shè)單位和施工單位提出的工程變更，首先應(yīng)經(jīng)過(guò)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的審查同意；未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程變更，施工單位不得實(shí)施，否則監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計(jì)量。4、設(shè)計(jì)變更實(shí)施后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)變更的費(fèi)用和工期進(jìn)行評(píng)估，并協(xié)助建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行協(xié)商，并達(dá)成共識(shí)。十六、混凝土及

24、砂漿試塊管理制度1、監(jiān)督施工單位混凝土和砂漿試塊的留置數(shù)量和時(shí)間必須符合規(guī)范和檢驗(yàn)批的規(guī)定。試塊應(yīng)由專人制作，并留有標(biāo)記，試塊的制作應(yīng)在監(jiān)理人員的監(jiān)控下進(jìn)行。2、混凝土和砂漿試塊的養(yǎng)護(hù)必須符合規(guī)范的規(guī)定，并應(yīng)在監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)控下進(jìn)行。3、混凝土和砂漿試塊的強(qiáng)度試驗(yàn)，必須在監(jiān)理人員監(jiān)控下進(jìn)行。4、施工單位私自進(jìn)行混凝土和砂漿試塊的強(qiáng)度試驗(yàn)，或者在監(jiān)理人員監(jiān)控下進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)不合格，專業(yè)監(jiān)理工程師不得在施工單位相應(yīng)文件上簽字。5、嚴(yán)禁施工單位使用假試塊進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位將試塊按照不合格處理，相應(yīng)的檢驗(yàn)批工程按照有關(guān)規(guī)定處理。6、凡本監(jiān)理單位經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目管理部

25、到施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)見(jiàn)證人員，與施工單位竄通一氣、弄需作假，由本監(jiān)理單位責(zé)令立即整改，并根據(jù)危害程度給予責(zé)任人罰款、降級(jí)或解聘處理。十七、工程質(zhì)量事故處理制度1、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)工程暫停令并根據(jù)質(zhì)量事故的影響情況，確定暫停施工的范圍。同時(shí)督促施工單位保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，避免事態(tài)擴(kuò)大，減少各種損失。2、總監(jiān)理工程師以書面形式，責(zé)令施工單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案。3、總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位、本監(jiān)理單位及上級(jí)有關(guān)安全監(jiān)督管理部門提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告。并分析事故原因。4、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量事故處理的過(guò)程和

26、處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收，并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。5、 在工程質(zhì)量事故處理過(guò)程中，及時(shí)為上級(jí)有關(guān)部門提供監(jiān)理資料，參與工程質(zhì)量事故處理的全過(guò)程。十八、監(jiān)理資料整理與歸檔制度1、監(jiān)理資料是對(duì)工程建設(shè)實(shí)施監(jiān)理過(guò)程的記錄和見(jiàn)證；是本監(jiān)理單位業(yè)績(jī)的積累；是考核監(jiān)理人員工作的重要依據(jù)；總監(jiān)理工程師必須認(rèn)真管理及時(shí)組織歸檔。2、工程竣工驗(yàn)收兩個(gè)月內(nèi)，總監(jiān)負(fù)責(zé)組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)做好歸檔資料整理工作，整理完畢后向本監(jiān)理單位綜合辦公室、建設(shè)單位及城建檔案館移交。3、監(jiān)理資料歸檔內(nèi)容按建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范和省慈溪市文件歸檔的要求執(zhí)行。4、需要在竣工以后繼續(xù)跟蹤的資料，原項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)負(fù)責(zé)跟蹤，及時(shí)將相關(guān)資料歸

27、檔。十九、工程監(jiān)理巡視檢查制度1、本監(jiān)理單位的經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師和項(xiàng)目管理部，對(duì)各個(gè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理的工程項(xiàng)目，實(shí)行定期和不定期的工地巡視檢查。2、巡視檢查的內(nèi)容主要有：（1）監(jiān)理機(jī)構(gòu)勞動(dòng)紀(jì)律情況；（2）本監(jiān)理單位的各種規(guī)章制度及文件的執(zhí)行情況；（3）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、旁站監(jiān)理方案、安全監(jiān)理方案的編制及執(zhí)行情況；（4）關(guān)鍵工序的旁站情況；（5）監(jiān)理檔案的編制及歸檔情況；（6）監(jiān)理工作制度的執(zhí)行情況；（7）分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收情況；（8）施工單位工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工措施的實(shí)施情況；（9）施工單位施工質(zhì)量情況；（10）業(yè)主對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)情況。3、每次巡視檢查后，巡視人將巡視檢查結(jié)果詳細(xì)地記錄

28、在巡視記錄上，作為本監(jiān)理單位考核監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員的依據(jù)。同時(shí)，提出監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)改進(jìn)和完善的事項(xiàng)和需要施工單位整改的事項(xiàng)，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)具體實(shí)施。二十、工程竣工驗(yàn)收制度1、工程項(xiàng)目竣工后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促施工單位及時(shí)填報(bào)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表，并附竣工資料。2、總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和施工合同，對(duì)施工單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。3、竣工預(yù)驗(yàn)收合格后，總監(jiān)理工程師簽署施工單位報(bào)送的工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表，并提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，總工程師審核合格后簽字。4、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并

29、提供相關(guān)監(jiān)理資料。對(duì)驗(yàn)收中提出的工程質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促施工單位及時(shí)整改。工程質(zhì)量全部符合規(guī)定要求后，由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。配合建設(shè)單位做好工程備案工作。5、工程竣工驗(yàn)收過(guò)程中，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師向施工單位索取竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和交工驗(yàn)收證明，移交本監(jiān)理單位綜合辦公室存檔。6、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理工作總結(jié)，并報(bào)送給建設(shè)單位備存。二十一、回訪制度1、工程項(xiàng)目交付使用后，在工程竣工的第一個(gè)月，由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員回訪，工程保修期內(nèi)不定期的進(jìn)行回訪。2、回訪中，通過(guò)實(shí)地檢查和訪談，詳細(xì)了解工程的使用情況及存在的工程質(zhì)量問(wèn)題，與建設(shè)

30、單位交換意見(jiàn)，并達(dá)成共識(shí)，由總監(jiān)理工程師書面通知施工單位進(jìn)行及時(shí)維修。3、總監(jiān)理工程師請(qǐng)建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理工作給予書面評(píng)價(jià)，并及時(shí)移交本監(jiān)理單位綜合辦公室存檔。二十二、安全監(jiān)理制度1、總監(jiān)理工程師為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)施安全控制的直接責(zé)任人；各個(gè)專業(yè)監(jiān)理工程師兼管其分管專業(yè)的安全控制工作，是分管專業(yè)安全控制的責(zé)任人。2、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位是否具有安全生產(chǎn)許可證，當(dāng)施工單位不具有安全生產(chǎn)許可證時(shí)，總監(jiān)理工程師不得批準(zhǔn)施工單位開(kāi)工。3、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師檢查施工單位安全管理體系的建立、健全情況。如果施工單位的安全管理體系不健全，總監(jiān)理工程師不得批準(zhǔn)施工單位開(kāi)

31、工。4、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工單位報(bào)送的專項(xiàng)施工方案及計(jì)算書，當(dāng)不符合規(guī)范及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)的要求時(shí)，總監(jiān)理工程師不得批準(zhǔn)施工單位開(kāi)工。5、施工單位在施工組織設(shè)計(jì)中編制的安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的審核批準(zhǔn)，否則，總監(jiān)理工程師不得批準(zhǔn)施工單位開(kāi)工。6、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)督促檢查施工單位的垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號(hào)工、登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員，必須取得特種作業(yè)操作資格證方可上崗作業(yè)。7、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促檢查施工單位安全技術(shù)措施的實(shí)施情況，重點(diǎn)檢查“三寶、四口、五臨邊”等安全措施的落實(shí)情況。8、檢查施工單位在施工

32、過(guò)程中，有無(wú)違反建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例和工程建設(shè)強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)的行為。9、監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位施工中有違反建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例和工程建設(shè)強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)的行為，或施工中存在安全事故隱患時(shí)，應(yīng)及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知書責(zé)令施工單位整改，安全事故隱患嚴(yán)重的應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令要求施工單位停工整改。10、施工單位安全隱患整改完畢須經(jīng)總監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格，并簽署施工單位報(bào)送的工程復(fù)工報(bào)審表，指令施工單位繼續(xù)施工。11、施工單位拒不按照監(jiān)理指令進(jìn)行整改，拒不停工或擅自復(fù)工，拒絕監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和管理，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)以書面形式向本監(jiān)理單位、建設(shè)單位及工程所在地縣級(jí)以上建設(shè)行政主管部門或安全監(jiān)

33、管機(jī)構(gòu)報(bào)告（緊急情況下可先用電話等方式報(bào)告）。12、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員違反本制度規(guī)定，有下列情形之一的，由本監(jiān)理單位責(zé)令立即整改，并根據(jù)危害程度給予責(zé)任人罰款、降級(jí)或解聘處理。（1）未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查的；（2）發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未要求施工單位整改或者安全事故隱患嚴(yán)重未要求施工單位暫停施工整改的；（3）施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時(shí)向本監(jiān)理單位、建設(shè)單位、建設(shè)行政主管部門及安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)告的；（ 4） 不依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施安全監(jiān)理的。一、廉潔自律制度1、本公司規(guī)定，員工不得接受施工單位的宴請(qǐng)。如有必要，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理部負(fù)責(zé)人許可后報(bào)告公

34、司總經(jīng)理批準(zhǔn)，并同時(shí)邀請(qǐng)我司二人以上參加。員工不得接受配合單位（包括業(yè)主）的任何饋贈(zèng)。如貴司對(duì)我部個(gè)別工作人員有任何獎(jiǎng)勵(lì)意圖，務(wù)請(qǐng)?zhí)崆爸獣?huì)監(jiān)理部負(fù)責(zé)人。2、本公司規(guī)定，除非監(jiān)理部負(fù)責(zé)人許可并邀請(qǐng)貴司等有關(guān)單位參加，監(jiān)理部員工不得在非公司賣命推薦任何產(chǎn)品或供貨單位，不得與設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)商等任何相關(guān)單位發(fā)生涉及個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益等方面的聯(lián)系。如有違反，請(qǐng)貴司立即予以投訴。一、工程例會(huì)制度1、我司將與貴司及相關(guān)單位商定周例會(huì)召開(kāi)時(shí)間，地點(diǎn)初定設(shè)在業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室。如有更改我司提前電話通知。敬請(qǐng)貴司委派工程負(fù)責(zé)珍及其他合格人員準(zhǔn)時(shí)參加例會(huì)。2、貴司謹(jǐn)慎遵守會(huì)議紀(jì)律。會(huì)議期間，靖不要喧嘩，不要私下議論。請(qǐng)按會(huì)議

35、主持人要求按順序發(fā)言，其他人發(fā)言時(shí)請(qǐng)不要打斷。希望貴司能模范遵守會(huì)議紀(jì)律形成良好的會(huì)議風(fēng)氣。3、 對(duì)于會(huì)議紀(jì)要或其他經(jīng)有關(guān)方面共同討論形成的結(jié)論性文件，要求貴司及相關(guān)單位在收到文件后立即予以核對(duì)，如有疑惑或異議，請(qǐng)于收文后三個(gè)工作日內(nèi)以書面形式進(jìn)行反饋。我司將根據(jù)反饋意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)整。4、會(huì)議由總監(jiān)理工程師主持。與會(huì)人員主要有總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、業(yè)主委派的工程師或代表、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢站有關(guān)技術(shù)人員、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主任等。5、會(huì)議內(nèi)容：檢查各項(xiàng)工作計(jì)劃的實(shí)施情況，提出對(duì)策和解決存在問(wèn)題的措施；審議進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制、設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證等重要事項(xiàng)；調(diào)整并擬訂新的

36、進(jìn)度計(jì)劃和工程質(zhì)量保證措施；協(xié)調(diào)各單位、各專業(yè)間的關(guān)系，確保安全文明施工，提高工作效率。6、會(huì)議程序：監(jiān)理工程師總結(jié)上周工作完成情況，提出存在總是；項(xiàng)目安全主任總結(jié)一周安全工作，指出隱患，提出整改措施，決定對(duì)違章事項(xiàng)的處罰；承包商及分包商項(xiàng)目經(jīng)理分述一周工作計(jì)劃完成情況，對(duì)未能完成的工作要說(shuō)明原因，連續(xù)三周例會(huì)不能解決的問(wèn)題，書面報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理；各專業(yè)提交下周工作計(jì)劃；業(yè)主或監(jiān)理代表對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，明確工程近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)，并對(duì)施工承包商提出要求。7、工程例會(huì)由監(jiān)理方負(fù)責(zé)記錄會(huì)議情況及整理會(huì)議紀(jì)要，并在會(huì)后三日內(nèi)簽發(fā)各有關(guān)單位及報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，督促檢查會(huì)議決議的落實(shí)情況。三、專題會(huì)議制度1、專題

37、會(huì)議包括圖紙會(huì)審、技術(shù)疑難研討和招投標(biāo)等會(huì)議。會(huì)議由業(yè)主代表或監(jiān)理工程師主持。與會(huì)人員為設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工等單位的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專業(yè)的工程師，并根據(jù)專題會(huì)議的實(shí)際情況需要邀請(qǐng)的主管單位的領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)專家參加。2、圖紙會(huì)審會(huì)議的主要的內(nèi)容：分專業(yè)小組認(rèn)真審查相關(guān)圖紙，分析、比較圖紙與設(shè)計(jì)目標(biāo)工程實(shí)際情況的差距，組織討論，指出存在的問(wèn)題及原因，并逐項(xiàng)向設(shè)計(jì)院提出修改意見(jiàn)。監(jiān)理方負(fù)責(zé)記錄各專業(yè)小組所提意見(jiàn)及設(shè)計(jì)院的答復(fù)意見(jiàn)，整理撰寫會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)施工單位、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)院和業(yè)主簽字蓋章后分發(fā)各有關(guān)單位，組織跟蹤檢查和落實(shí)。3、招投標(biāo)會(huì)議應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家和省、市有關(guān)規(guī)定并結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況召開(kāi)，由業(yè)主和監(jiān)理方

38、負(fù)責(zé)整理會(huì)議紀(jì)要，并將紀(jì)要分發(fā)各有關(guān)單位。技術(shù)疑難研討會(huì)議及其他專題會(huì)議嚴(yán)格按照國(guó)家和省市的法規(guī)政策及內(nèi)部管理制度并結(jié)合實(shí)際情況召開(kāi)，以博采眾長(zhǎng)，集思廣益，解決難題，消除工程建設(shè)技術(shù)性障礙。四、圖紙交底、會(huì)審制度1、工程開(kāi)工前應(yīng)由業(yè)主委托監(jiān)理單位組織設(shè)計(jì)、施工等有關(guān)單位對(duì)設(shè)計(jì)、施工圖及有關(guān)技術(shù)說(shuō)明進(jìn)行交底并會(huì)審。2、會(huì)審組織者應(yīng)提前將圖紙會(huì)審的日期及地點(diǎn)安排通知有關(guān)單位，以便他們認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，并對(duì)設(shè)計(jì)存在的問(wèn)題提出意見(jiàn)。3、圖紙會(huì)審中設(shè)計(jì)方首先進(jìn)行技術(shù)交底，施工方和監(jiān)理方的現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)人員對(duì)圖紙中的問(wèn)題提出意見(jiàn)，由設(shè)計(jì)方或業(yè)主（主要是設(shè)計(jì)方）作出解答，并做好詳細(xì)記錄，最終由監(jiān)理方匯總

39、，交設(shè)計(jì)方進(jìn)行最后確認(rèn)，經(jīng)設(shè)計(jì)確認(rèn)的會(huì)審記錄，由與會(huì)各方簽署意見(jiàn)并加蓋公章，形成正式的會(huì)審紀(jì)要，返還施工單位及有關(guān)單位作為施工圖的一部分加以實(shí)施。4、圖紙交底會(huì)審應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，圖紙會(huì)審記錄將作為圖紙技術(shù)資料外，并應(yīng)匯總作為會(huì)議紀(jì)要的附件。五、施工組織設(shè)計(jì)審核制度1、工程開(kāi)工前，施工單位必須編制施工組織設(shè)計(jì)，其主要內(nèi)容應(yīng)包括：工程概況、施工方案、施工組織管理機(jī)構(gòu)、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃、施工總進(jìn)度計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、各項(xiàng)資源需用量計(jì)劃、施工總平面圖、主要技術(shù)組織措施等，并報(bào)送監(jiān)理單位審查。2、監(jiān)理單位在收到施工單位報(bào)送的經(jīng)施工單位主要技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)簽認(rèn)的施工組織設(shè)計(jì)后，應(yīng)由該項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織審查，并提出監(jiān)

40、理單位的審核意見(jiàn)。3、根據(jù)監(jiān)理審核意見(jiàn)，施工單位應(yīng)修改施工組織設(shè)計(jì)，并將修改后的施工組織設(shè)計(jì)正式報(bào)送監(jiān)理單位，由總監(jiān)理工程師確認(rèn)。4、施工單位應(yīng)根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制年、季、月、周進(jìn)度作業(yè)計(jì)劃，并報(bào)送業(yè)主和監(jiān)理單位審查，經(jīng)審核同意的施工作業(yè)計(jì)劃應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行。施工單位應(yīng)按工程特點(diǎn)編制分部、分項(xiàng)工程施工方案并報(bào)送監(jiān)理單位審查，施工單位應(yīng)按審核同意的施工方案進(jìn)行施工。六、工程開(kāi)工申請(qǐng)制度1、總承包言與業(yè)主簽訂施工合同后，正式進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)業(yè)主移交的各種紅線點(diǎn)、高程點(diǎn)進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)三通一平的情況進(jìn)行確認(rèn)，并進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施搭建，安全施工、文明施工的措施進(jìn)行實(shí)施，各種大型施工機(jī)械設(shè)備安裝，報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)。2、以

41、上各項(xiàng)完成并準(zhǔn)備就序后，由施工單位填寫開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告。3、監(jiān)理工程師對(duì)開(kāi)工條件逐項(xiàng)進(jìn)行核查，并簽署意見(jiàn)，如條件尚不成熟，則責(zé)成施工單位繼續(xù)完成開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，直到達(dá)到開(kāi)工條件。4、總監(jiān)正式簽發(fā)開(kāi)工令，施工單位接到總監(jiān)簽發(fā)的開(kāi)工令當(dāng)開(kāi)開(kāi)始計(jì)算工期。七、監(jiān)理日志制度1、從監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，并開(kāi)始履行監(jiān)理職責(zé)時(shí)就必須建立監(jiān)理日志，監(jiān)理日志要分專業(yè)進(jìn)行建立，某一專業(yè)有不同分工的人員，還要建立日志的臺(tái)帳制度，有關(guān)人員都要詳細(xì)記錄所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的詳細(xì)情況。主要記錄內(nèi)容為：（1） 完成工程量的情況；（2） 完成進(jìn)度的情況，有無(wú)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整；（3） 完成質(zhì)量的情況，有無(wú)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，是否進(jìn)行處理，處理方式的選用

42、；（4） 安全生產(chǎn)、文明施工的情況；（5） 與甲方、施工單位之間的工作往來(lái)。2、監(jiān)理日志必須當(dāng)天完成，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，內(nèi)容要全面，尤其對(duì)將產(chǎn)生現(xiàn)場(chǎng)簽證以及不可復(fù)查的項(xiàng)目要認(rèn)真記錄（如抽水臺(tái)班等）。八、監(jiān)理月報(bào)制度1、每個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，由項(xiàng)目總監(jiān)組織監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理月報(bào)，月報(bào)素材由各專業(yè)監(jiān)理工程師提供，編寫工作由監(jiān)理工程師輪流主持，編寫完畢后經(jīng)總監(jiān)審定成文。監(jiān)理月報(bào)按時(shí)提供給業(yè)主、承包商及有關(guān)人員，以了解項(xiàng)目監(jiān)理的情況。2、監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包含以下主要內(nèi)容：（ 1） 本月施工環(huán)境條件；（ 2） 本月工程進(jìn)度評(píng)述；（ 3） 本月工程質(zhì)評(píng)述；（ 4） 本月投資完成情況；（ 5） 現(xiàn)場(chǎng)管理和安全施

43、工情況；（ 6） 對(duì)下月工作安排的建議。九、施工材料定樣制度為了控制投資，確保工程質(zhì)量，對(duì)預(yù)算定額內(nèi)沒(méi)有明確規(guī)定的主材以外的一些材料，如何確認(rèn)其供貨的樣板和定貨價(jià)格，直接關(guān)系到工程驗(yàn)收和工程結(jié)算。為明確各方應(yīng)負(fù)的現(xiàn)任制定本制度。1、凡屬設(shè)計(jì)圖紙已有要求報(bào)送樣板和需要業(yè)主審批樣板確認(rèn)定貨價(jià)格的材料，乙方在定貨前必須向業(yè)主、監(jiān)理報(bào)送材料樣板和報(bào)價(jià)單，待監(jiān)理及業(yè)主認(rèn)可。2、乙主在報(bào)送樣板和報(bào)價(jià)單前要認(rèn)真詢價(jià)，每種材料要有不少于三家持本產(chǎn)品資質(zhì)的供應(yīng)商的樣板、技術(shù)資料和報(bào)價(jià)單。3、監(jiān)理方收到乙方報(bào)價(jià)資料后，應(yīng)立即組織有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)估，并組織有關(guān)業(yè)主代表參加的評(píng)估會(huì)，將選用供應(yīng)商的樣板進(jìn)行編號(hào)、存檔。4

44、、評(píng)估會(huì)參加人員應(yīng)表述各自意見(jiàn)并簽名，最后由業(yè)主代表正式簽字確認(rèn)供應(yīng)商。5、材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。若發(fā)現(xiàn)承包方所用施工材料與原評(píng)估所定的供應(yīng)商及樣板不符時(shí)，監(jiān)理方和業(yè)主可不收貨或在結(jié)算時(shí)另行評(píng)估價(jià)格，由此引起的損失由承包方負(fù)責(zé)。十、原材料、成品、半成品的檢查驗(yàn)收制度1、對(duì)用于工程的各種原材料（水泥、鋼筋、管線、導(dǎo)線、防水材料等）進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單，要嚴(yán)格按市質(zhì)檢站的要求，按規(guī)定分批取樣，進(jìn)行有見(jiàn)證送檢。對(duì)施工單位有自檢資格的材料，在按比例進(jìn)行抽查（送市質(zhì)檢站）。所有材料的檢驗(yàn)合格證均需監(jiān)理工程師的驗(yàn)證，否則一律不準(zhǔn)用于工程，主要材料以及用于重要工程或關(guān)鍵部位的材料還需進(jìn)行抽檢，

45、合格后方可使用。2、對(duì)于其他有關(guān)使用材料要按業(yè)主及監(jiān)理認(rèn)可的樣品對(duì)照檢查驗(yàn)收，同時(shí)必須出具出廠合格證。3、對(duì)于大型設(shè)備的驗(yàn)收，要按合同規(guī)定的要求，必須具備出廠證書，檢查是否符合設(shè)計(jì)文件和標(biāo)書所規(guī)定的廠家、型號(hào)規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)，在有關(guān)人員在場(chǎng)的情況下進(jìn)行驗(yàn)收，滿足合同要求后，方可進(jìn)行安裝。4、若使用進(jìn)口建筑材料應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后方可使用，專門定貨的進(jìn)口設(shè)備、材料應(yīng)替同商檢局進(jìn)行檢驗(yàn)，并取得商檢證書。5、不合格的原材料和半成品，不允許進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，如已進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的根據(jù)情況必須立即或限期退出施工現(xiàn)場(chǎng)。十一、抽樣檢查制度抽樣檢查是對(duì)各項(xiàng)工程實(shí)施中的實(shí)際內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行符合性檢查，內(nèi)容應(yīng)包括各種材料的物理性能、砼的強(qiáng)度

46、等的測(cè)定和試驗(yàn)，抽樣檢查應(yīng)按以下要求進(jìn)行：1、監(jiān)理工程師應(yīng)隨時(shí)派出試驗(yàn)監(jiān)理工程師，對(duì)承包人的各種材料的抽樣頻率，取樣方法及試驗(yàn)過(guò)程進(jìn)行檢查。如不能滿足相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求的頻率，則要求增加頻率。2、在承包人的試驗(yàn)室按技術(shù)規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行全頻率抽樣試驗(yàn)的基礎(chǔ)上，試驗(yàn)監(jiān)理工程師按一定頻率獨(dú)立進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，以鑒定承包人的抽樣試驗(yàn)結(jié)果是否有效。3、當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)的旁站監(jiān)理工程師對(duì)施工質(zhì)量或材料產(chǎn)生疑問(wèn)并提出要求時(shí)，試驗(yàn)監(jiān)理工程師隨時(shí)進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，必要時(shí)還要求承包人增加抽樣頻率。十二、旁站監(jiān)理制度1、我司在進(jìn)行編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，制定旁站監(jiān)理方案，明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職責(zé)等。旁站監(jiān)理方案將送建

47、設(shè)單位和施工企業(yè)各一份，并抄送工程所在地的建設(shè)行政主管部門或其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。2、施工單位根據(jù)我監(jiān)理制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，書面通知我監(jiān)理派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。我監(jiān)理將安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。3、旁站監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。4、旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，若如發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工單位立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者

48、可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。5、旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)。對(duì)于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工，凡沒(méi)有實(shí)施旁站監(jiān)理或者沒(méi)有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)工程師將不在相應(yīng)文件上簽字。在工程竣工驗(yàn)收后，我監(jiān)理公司將旁站監(jiān)理記錄進(jìn)行存檔。6、旁站監(jiān)理在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)具體實(shí)施，我司制定的旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)是：（1）檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。（2）在現(xiàn)場(chǎng)跟政監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。（3）核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。（4）做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。十三、隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度1、在隱蔽工程驗(yàn)收前，施工單位必須進(jìn)行自檢，并提前24小時(shí)書面通知監(jiān)理單位。監(jiān)理萌生應(yīng)規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格者予以驗(yàn)收簽證，不合格者由施工單位返工后重