



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、高品質(zhì)文檔2022年批評與自我批評心得體會范文 為了打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮勉向上的團(tuán)隊(duì),建設(shè)良好的企業(yè)文化,本著“有則改之,無則加勉”的原則,以“相互促進(jìn),共同提高”為目的,就應(yīng)當(dāng)在公司范圍內(nèi)開展“批判與自我批判”活動,以力求通過這樣的活動來查找自身所存在的不足以便準(zhǔn)時改正缺點(diǎn)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),為今后更好地開展工作打下了良好的思想基礎(chǔ)。下面我談一談開展批判與自我批判的心得體會。 1、就公司的管理制度而言就急需要解放和端正每個人的思想,解放和端正思想的關(guān)鍵在于敢于自我批判,只有敢于對自身主動綻開嚴(yán)厲的、誠懇的、徹底的批判,阻擋我們前進(jìn)的舊思想、舊觀念才會逐步從我們的心里和大腦中消逝。 2、自我批判是自我反思
2、、自我歸罪、自我總結(jié)和自我提升的過程。人無完人,孰能無過?所以,犯錯誤在所難免,也不行怕;可怕的是,我們不知道自己犯了錯誤,知道后不思悔改甚至一味地加以掩飾。犯了錯誤就要努力地去改正錯誤,我們自己應(yīng)當(dāng)正視而不是回避,應(yīng)當(dāng)改正而不是放任。這是避開犯同類錯誤的根本途徑;也是完善自身,凈化靈魂,提高修養(yǎng)的有效途徑。 3、若不愿做自我批判或自我批判發(fā)揮不了應(yīng)有的作用,那么就必需使用批判這個武器了,讓他人用眼、用嘴、專心來發(fā)覺自己的錯誤,來批判指正自己,來關(guān)心自己、完善自己。人人都有兩雙眼睛,一雙是長在自己頭上的,一雙是長在他人頭上的。因?yàn)椴⒉皇侨咳硕枷矏壅甄R子反思,所以不能很好地發(fā)覺自己。這時就需要
3、而且應(yīng)當(dāng)需要他人的眼睛來發(fā)覺和端詳自己,批判自己。我想,沒有人會無緣無故批判你,指責(zé)你,或?qū)δ銗貉詯赫Z,或?qū)δ闾羧龗?。所以,確定是自己做錯了或做得不好,才會給他人找到可以批駁你的地方。 4、人們看別人的缺點(diǎn)很簡單,看自己卻特別難,不是不情愿看,而是根本就看不到。當(dāng)自己的眼睛看到別人不足的時候,自己應(yīng)感到誠惶誠恐,因?yàn)樽约涸趧e人的眼中也如此。別人看不到自己的問題,自己也同樣看不到自己的問題,想想,多么可怕!這就像自己的脊背上有一片樹葉,別人看得很清晰,而自己卻一無所知。 5、他人的批判是對自己最好的監(jiān)督,失去這種監(jiān)督,人就可能傲慢自滿。他人的批判是自己進(jìn)步的助推器,失去這種助推器,人就可能變慵
4、懶而停滯不前。所以,我們要樂于并擅長接受他人的批判。 6、要把批判和自我批判活動開展起來、開展得好,關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)要帶好頭。各系統(tǒng)各部門的管理人員都要做到嚴(yán)于律己,要敢于實(shí)事求是地指出其他同事的缺點(diǎn)和錯誤,與人為善地關(guān)心同事進(jìn)步,同時亮出自己的缺點(diǎn)和問題,誠意誠意地聽取批判意見,只有這樣,員工才會消退顧慮,放開心扉,真心實(shí)意地給領(lǐng)導(dǎo)提意見,員工才會以領(lǐng)導(dǎo)干部為榜樣,仔細(xì)查擺自己的問題,找準(zhǔn)、查實(shí)存在的缺點(diǎn)和問題,弄清產(chǎn)生問題的根源,消退思想上的障礙,取得行動上的改進(jìn),確保在工作中不出偏差,不走過場,取得實(shí)實(shí)在在的成效。 7、開展批判和自我批判必需緊密聯(lián)系自己在自身修養(yǎng)和工作作風(fēng)方面的實(shí)際,恰如其分
5、地分析造成問題的緣由,要從世界觀、人生觀、價值觀上深化剖析造成問題的主觀緣由并仔細(xì)改正。 8、開展批判與自我批判必需把握正確的動身點(diǎn)和落腳點(diǎn),要以提高員工素養(yǎng)為動身點(diǎn)和落腳點(diǎn),要以增進(jìn)團(tuán)結(jié)為動身點(diǎn)和落腳點(diǎn),要以推動公司的進(jìn)展為動身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。嚴(yán)格要求,實(shí)事求是;與人為善,治病救人;知無不言,言無不盡。通過批判和自我批判找準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)之間、部門之間、一般員工之間存在的影響團(tuán)結(jié)、影響工作、影響進(jìn)展的問題;通過批判和自我批判,在提高熟悉、統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上達(dá)到新的團(tuán)結(jié);通過開展批判和自我批判引導(dǎo)和鼓舞員工增加大局意識,講原則、講真話、講實(shí)話,為公司的進(jìn)展做出更大貢獻(xiàn)。 9、開展批判與自我批判,首先要襟懷坦白
6、,勇于自我解剖。人非圣賢,孰能無過?有缺點(diǎn)甚至有錯誤并不行怕,可怕的是沒有士氣承認(rèn)和改正自己的缺點(diǎn)和錯誤。必需持對公司的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,正確對待自己,正確對待同事,正確對待問題。要通過不同形式的會議,以坦誠的心態(tài),放開思想、亮明缺點(diǎn)、暴露短處,像魯迅那樣“解剖自己嚴(yán)于解剖別人”,出了問題要勇于負(fù)責(zé),多從自身找緣由,從主觀上查問題,從世界觀、價值觀上挖根源,觸及靈魂,論其危害,使自己受訓(xùn)練,別人受警示,這才是我們公司應(yīng)有的品質(zhì)。 10、展批判與自我批判,要丟掉“怕”字,敢于開展批判。批判是提示,是警示,是良藥。無私才能無畏。堅(jiān)持原則,敢于批判工作中錯誤的思想和言行,是每一個人必備的優(yōu)良品質(zhì)和負(fù)責(zé)態(tài)度。而淡化批判,無原則地保持一團(tuán)和氣,甚至熱衷于拉拉扯扯、相互捧場,搞小團(tuán)體,就會損害公司利益,最終也會害了自己,錯失受訓(xùn)練、受關(guān)心、提升自我的機(jī)會。 11、展批判與自我批判,更要虛懷若谷,自覺接受批判。聞過則喜,納諫從流,是全部人在推動公司事業(yè)進(jìn)展的戰(zhàn)略過程中應(yīng)有的修養(yǎng)和品德。誠意誠意不僅要表現(xiàn)在有則改之、無則加勉的態(tài)度上,更重要的是對比這些批判意見,深刻剖析自己,留意
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 客戶洗錢風(fēng)險(xiǎn)管理辦法
- 招商中心考核管理辦法
- 租賃市場資金管理辦法
- 往來內(nèi)部控制管理辦法
- 部門全員降本管理辦法
- 面包生產(chǎn)知識培訓(xùn)課件
- 股骨骨折固定技術(shù)課件
- 腸瘺護(hù)理課件
- 培訓(xùn)課件帶解讀
- 肝衰竭的護(hù)理課件
- 配電室運(yùn)行維護(hù)投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
- (骨科)維生素D水平評估在骨科的應(yīng)用及研究新進(jìn)展課件
- 煙草證遷移申請書范本
- 中南大學(xué)工程測量實(shí)習(xí)報(bào)告
- 40篇 短文搞定3500詞匯
- 行風(fēng)建設(shè)培訓(xùn)課件
- 思政課說課稿課件
- 施耐德ATS48軟啟動器使用手冊
- 人防領(lǐng)域?qū)m?xiàng)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題及建議
- 殯葬技能人才隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)實(shí)施狀況與發(fā)展規(guī)劃
- 直流回路的問題查找及直流回路接地的查找方法 直流電源車的使用及其維護(hù)
評論
0/150
提交評論