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文檔簡介

1、LOGO公司簡稱獨(dú)角獸企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新與價(jià)值重構(gòu)COMMERCIAL INNOVATION AND VALUE RECONSTRUCTION 主講:xxxS I N O U S U N I C O R N R E S E A R C H R E P O R T什么是獨(dú)角獸?德勤發(fā)布的中美獨(dú)角獸研究報(bào)告中美獨(dú)角獸研究報(bào)告截至2017年6月30日,全球有252家獨(dú)角獸企業(yè)10億美元以上美國:106家,42.1%中國:98家,38.9%印度:106家,42.1%0102030405YOUR LOGO UNICORN PINDUODUO拼多多成立于2015年9月,是一家專注于C2B拼團(tuán)的第三方社交電商平臺

2、。2015年10月上線以來用戶突破3億,2018年7月26日拼多多正式登陸納斯達(dá)克市場,估值大約為240億美元,在IPO前獲得的20倍的超額認(rèn)購。案例:超級獨(dú)角獸拼多多成長之路滿足了七八線城市人群消費(fèi)升級的需求成立3 3年,用戶超3 3億,市值近300300億美元破 壞 性 創(chuàng) 新 的 增 長 曲 線 圖產(chǎn)品性能時(shí)間阿里、京東的延續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新拼多多的延續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新高端市場需要的性能低端市場需要的性能破壞性創(chuàng)新0102030405YOUR LOGO20152015年年0909月月V1.0版本正式上線單月成交額破1000萬付費(fèi)用戶突破2000萬20162016年年0202月月20162016年年0

3、909月月拼好貨與拼多多合并20162016年年1010月月周年慶單日交易額超過1億元雙十一當(dāng)日GMV2.057億創(chuàng)造新紀(jì)錄20162016年年11 11月月拼多多月GMV超過20億20162016年年1212月月月GMV超過40億20172017年年3 3月月IOS電商細(xì)分領(lǐng)域第一名20172017年年4 4月月用戶超過1億月GMV超10億日均訂單超過100萬單20172017年年9 9月月用戶突破3億周活躍滲透率僅次于手機(jī)淘寶名列所有電商APP的第二位20172017年年1212月月探索期2015.10-2017.012017.01-2017.10第一輪增長期高速增長期2017.10-01

4、02030405YOUR LOGOBUSINESS MODELSBUSINESS MODELS拼多多的商業(yè)模式分享微信好友發(fā) 貨開團(tuán)參團(tuán)商品管理拼多多用戶通過發(fā)起和朋友、家人、鄰居等的拼團(tuán),可以以更低的價(jià)格,拼團(tuán)購買優(yōu)質(zhì)商品。通過溝通分享形成的社交理念,形成了拼多多獨(dú)特的新社交電商思維。從之前的自我經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)槠脚_經(jīng)營,商家入駐(淘寶模式)。幾乎所有的商品都默認(rèn)包郵!【模式】0607080910YOUR LOGOTHE WAY OF CAPITALTHE WAY OF CAPITAL拼多多的資本之路紅杉資本2017年6月C輪2.15億美元 前淘寶CEO 孫彤宇 步步高董事長 段永平 順風(fēng)總裁 王

5、衛(wèi) 網(wǎng)易董事局主席 丁磊等2015年8月A輪數(shù)百萬美元 騰訊 高榕資本 新天城資本 紅杉資本2016年7月B輪1.1億美元 高榕資本 新天城資本 騰訊等2018年4月Per-IPO輪30億美元THE WAYTHE WAY OF CAPITAL OF CAPITAL0607080910YOUR LOGOPRIVATE OFFERING FUNDPRIVATE OFFERING FUND不同發(fā)展時(shí)期私募基金的關(guān)注點(diǎn)標(biāo)志投資機(jī)構(gòu)關(guān)注點(diǎn)企業(yè)發(fā)展階段初步的商業(yè)計(jì)劃 創(chuàng)意 創(chuàng)始人商業(yè)經(jīng)驗(yàn) 產(chǎn)品或服務(wù)的 市場需求進(jìn)入市場獲得收入 確認(rèn)市場需求切入市場 產(chǎn)品研發(fā)和制造 制定和執(zhí)行業(yè)務(wù)計(jì)劃 組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)規(guī)模收入

6、并高速成長 營銷渠道 管理體系建設(shè) 戰(zhàn)略性資源和合作 制定中期戰(zhàn)略 提升管理水平規(guī)模利潤建立競爭優(yōu)勢 戰(zhàn)略的有效性(規(guī)模擴(kuò)張和取得競爭優(yōu)勢) 體系驅(qū)動 創(chuàng)始人授權(quán)成為行業(yè)的主導(dǎo)者之一 借用資本的手段擴(kuò)張 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移 060708YOUR LOGOMORE POPULARMORE POPULAR哪些企業(yè)更受投資機(jī)構(gòu)青睞天花板核心團(tuán)隊(duì)商業(yè)模式企業(yè)核心競爭力經(jīng)濟(jì)護(hù)城河成長性回報(bào)率水平安全性0607080910YOUR LOGO啟示:與其更好,不如不同!0607080910YOUR LOGO創(chuàng)新之前除了先商業(yè)模式之外?還要知道從哪里1112131415YOUR LOGOLOGO公司簡稱1PART ONE

7、產(chǎn)品創(chuàng)新PRODUCT INNOVATION1112131415YOUR LOGO品 牌 導(dǎo) 向1、從產(chǎn)品到品牌模式 從有形的產(chǎn)品和功能到無形的品牌承諾 案例:同樣的手表“瑞士制造”可以產(chǎn)生品牌溢價(jià)2、利潤乘式模式 從單一產(chǎn)品獲取最大利潤提升到重復(fù)多次利用這個(gè)產(chǎn)品盈利 案例:迪斯尼從電影獅子王到獅子王玩具、服裝、書籍、音樂等3、金字塔模式 創(chuàng)建一個(gè)多層次的產(chǎn)品體系確保頂端產(chǎn)品高額利潤 案例:瑞士手表、吉利刀片、芭比娃娃4、客戶解決方案模式 超越產(chǎn)品功能去改進(jìn)客戶的系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)性 案例:IBM、聯(lián)發(fā)科5、技術(shù)創(chuàng)新模式 快速、持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品,在別人模仿之前賺取高額利潤 案例:英特爾、華為6、賣座大片(爆

8、品)模式 從制造多個(gè)普通產(chǎn)品到集中力量開發(fā)幾個(gè)拳頭產(chǎn)品 案例:電影大片、醫(yī)藥、華為、小米技 術(shù) 導(dǎo) 向PRODUCT INNOVATIONPRODUCT INNOVATION產(chǎn)品創(chuàng)新1112131415YOUR LOGOLOGO公司簡稱2PART TWO營銷模式創(chuàng)新MARKETING MODE INNOVATION1617181920YOUR LOGO營銷方式MARKETING MODEMARKETING MODEBCbF減少中間商,直接面對客戶降低客戶購買成本增加與客戶連接,提高客戶粘性未 來趨 勢1617181920YOUR LOGO客戶參與程度信息傳播精準(zhǔn)度營銷傳播MARKETING C

9、OMMUNICATIONMARKETING COMMUNICATION1617181920YOUR LOGO消費(fèi)導(dǎo)向的營銷模式發(fā)展THE DEVELOPMENT OF CONSUMPTION ORIENTED MARKETING MODE客戶參與度客戶數(shù)量引流互動傳播鎖定免費(fèi)體驗(yàn)口碑營銷病毒營銷整合營銷流量粉絲營銷數(shù)據(jù)營銷利益營銷跨界合作高頻1617181920YOUR LOGO3PART THREE組織創(chuàng)新ORGANIZATIONAL INNOVATION1617181920YOUR LOGO員工-分工 個(gè)人能力發(fā)揮最大化 個(gè)人價(jià)值獲取最大化組織-合作 原則:共享共創(chuàng)組織創(chuàng)新的來源和目的SO

10、URCE AND PURPOSE OF ORGANIZATIONAL INNOVATION2122232425YOUR LOGO組織發(fā)展的趨勢TREND OF ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT管理者員工管理者員工客戶合作方交互用戶合作方交互用戶合作方交互用戶合作方交互用戶2122232425YOUR LOGO4PART FOUR盈利模式創(chuàng)新PROFIT MODEL INNOVATION2122232425YOUR LOGOPROFIT TIME CYCLEPROFIT TIME CYCLE盈利時(shí)間周期一次收費(fèi)多次收費(fèi)持續(xù)收費(fèi) 通過前端產(chǎn)品免費(fèi)模式引客流,通過后期其他產(chǎn)品消費(fèi)

11、。 案例:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),騰訊、游戲等、些低價(jià)旅游 銷售產(chǎn)品的后續(xù)配件、維修等服務(wù),從單一消費(fèi)變多次消費(fèi)。 案例:汽車4S店模式、復(fù)印機(jī)/打印機(jī)、軟件升級、吉利刀片、 波音航空飛機(jī)租賃、凈水器 從單一的項(xiàng)目收入轉(zhuǎn)為共同運(yùn)營持續(xù)收入 案例:垃圾焚燒BOT、政府PPP模式2122232425YOUR LOGOPROFIT-MAKINGPROFIT-MAKING盈利方式 高價(jià)值產(chǎn)品 產(chǎn)品分拆 產(chǎn)品轉(zhuǎn)服務(wù) 服務(wù)轉(zhuǎn)合營 收益更多來源資本回報(bào) 比如:投資、上市、并購 通過平臺,提高一系列產(chǎn)品或服務(wù),整體解決方案 多方服務(wù),多方收益更高的盈利YOUR LOGO5PART FIVE客戶關(guān)系創(chuàng)新CUSTOMER R

12、ELATIONSHIP INNOVATION2627282930YOUR LOGO客戶關(guān)系的模型CUSTOMER RELATIONSHIP戰(zhàn)略關(guān)系伙伴關(guān)系利益關(guān)系交易關(guān)系合作伙伴股東營銷者消費(fèi)者被動主動參與者客戶參與關(guān)系類型客戶角色客戶價(jià)值客戶忠實(shí)粉絲利益分歧利益一致2627282930YOUR LOGO客戶關(guān)系的模型CUSTOMER RELATIONSHIP2627282930客戶忠誠度客戶參與度利益分歧利益一致合作伙伴股東營銷者消費(fèi)者參與者交易關(guān)系利益關(guān)系伙伴關(guān)系戰(zhàn)略關(guān)系YOUR LOGO6PA R T S I X資本鏈創(chuàng)新C A P I TA L C H A I N I N N O VA

13、T I O N2627282930YOUR LOGO企業(yè)經(jīng)營的實(shí)質(zhì)ENTERPRISE OPERATION時(shí)間現(xiàn)金流價(jià)值流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力2627282930YOUR LOGO現(xiàn)金流與價(jià)值流關(guān)系ENTERPRISE OPERATION現(xiàn)金流量現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率價(jià)值倍增價(jià)值創(chuàng)造3132333435YOUR LOGO格力空調(diào)格力采用的是“輕資產(chǎn)+類金融”上游供應(yīng)商格力區(qū)域銷售公司專賣店格力在產(chǎn)業(yè)鏈里有很強(qiáng)的話語權(quán),他能做到產(chǎn)業(yè)鏈上下游通吃,除了占有下游的預(yù)收款外,還占有上游的應(yīng)付款;在終端建設(shè)上,全部由經(jīng)銷商自發(fā)投入資金建設(shè)專賣店,格力只需在銷售管理上投入精力;格力通過股權(quán)聯(lián)合批發(fā)商成立區(qū)域銷售分公司,并

14、有很強(qiáng)的干預(yù)能力,既可以避免渠道沖突,又可以在連鎖賣場博弈,處于主動地位;而在專賣店的建設(shè)上,也是由經(jīng)銷商自籌資金投入,不需要格力投入資金。3132333435G R E EYOUR LOGO價(jià)值倍增M U LT I P LY I N G O F VA L U E分 拆并購上市并購融 資股權(quán)溢價(jià)股值倍增資本裂變市值提升增 發(fā)3132333435YOUR LOGOLOGO公司簡稱V A L U E R E C O N S T R U C T I O N 企業(yè)產(chǎn)業(yè)化,產(chǎn)業(yè)資本化企業(yè)產(chǎn)業(yè)化,產(chǎn)業(yè)資本化3132333435YOUR LOGOLOGO公司簡稱NEXTn股權(quán)是企業(yè)發(fā)展中的核心,只有通過才能更好發(fā)揮它的價(jià)值。n股權(quán)是企業(yè)中才能使其價(jià)值最大化。價(jià)值重構(gòu)VALUE RE

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