建筑工程安全生產(chǎn)管理有效措施

1、建筑工程安全生產(chǎn)管理有效措施摘要本文從建筑工程安全生產(chǎn)管理存在的問題和解決建筑工程安全生產(chǎn)管理存在問題的對策兩個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)了解，希望可以促使建筑工程安全生產(chǎn)管理水平的提升，保障施工工作人員的生命安全，為施工企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)收益。關(guān)鍵詞建筑工程；安全生產(chǎn)管理；措施1引言我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，推動(dòng)了建筑行業(yè)的快速發(fā)展，其建筑規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，導(dǎo)致安全事故時(shí)有發(fā)生，不僅造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，而且還對社會的安定和諧造成影響。由于建筑行業(yè)屬于高危行業(yè)，也是安全事故發(fā)生較高的行業(yè)，施工企業(yè)要提高對安全生產(chǎn)管理的重視度，為施工工作人員提供一個(gè)安全的施工環(huán)境，保障施工工作人員的生命安全，從而推動(dòng)建筑行業(yè)的安全

2、快速發(fā)展。2建筑工程安全生產(chǎn)管理存在的問題2.1建筑工程安全生產(chǎn)管理制度不健全。不健全的建筑工程安全生產(chǎn)管理制度是影響我國建筑工程安全生產(chǎn)管理水平提升的因素之一，雖然在不斷地完善，但仍舊存在諸多問題，具體而言；（1）安全生產(chǎn)管理在監(jiān)督管理制度方面存在問題，缺少具有針對性的安全生產(chǎn)管理制度。（2）安全生產(chǎn)管理方法不夠現(xiàn)代化。（3）有些企業(yè)將日常管理監(jiān)測工作流于表面，只是為應(yīng)付各類檢查，從而使得安全生產(chǎn)管理制度未能夠有效發(fā)揮自身作用。2.2建筑工程安全生產(chǎn)缺少費(fèi)用投入。施工企業(yè)為提高自身的生存和發(fā)展，需要在激烈的競爭中提高自身的能力，就會縮減施工各項(xiàng)成本費(fèi)用，降低建筑工程的成本。而在減少的各項(xiàng)費(fèi)用

3、中，不構(gòu)成工程實(shí)體的安全生產(chǎn)費(fèi)用會降低到最少，安全生產(chǎn)投入的資金不足導(dǎo)致安全措施質(zhì)量不佳，從而會出現(xiàn)安全生產(chǎn)設(shè)備老化、防護(hù)設(shè)施和用品不足的情況。2.3建筑工程施工人員安全意識淡薄。在實(shí)際建筑工程施工過程中，如果施工人員安全意識淡薄，在一定程度上也會對安全生產(chǎn)管理帶來一定的影響，安全生產(chǎn)管理與施工工作人員有著非常密切的關(guān)系。通常情況下，施工工作人員會覺得建筑工程安全和安全生產(chǎn)管理與自身無關(guān)系，不屬于自己考慮范圍內(nèi)容。這是一個(gè)思想誤區(qū)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)意識并未融入于每個(gè)施工工作人員腦中。建筑工程安全生產(chǎn)管理制度不完善導(dǎo)致施工工作人員錯(cuò)誤地將工程安全與工資薪酬、福利待遇等掛鉤，這是一種違反安全生產(chǎn)管理制

4、度的行為1。2.4未落實(shí)建筑工程安全教育培訓(xùn)工作。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求，施工企業(yè)應(yīng)要做好建筑工程安全教育落實(shí)工作。而實(shí)際上施工企業(yè)并未根據(jù)相關(guān)要求進(jìn)行有效的落實(shí)，只是單純?yōu)閼?yīng)付上級檢查，而使得安全教育工作就是造假教育培訓(xùn)資料，無實(shí)質(zhì)程序和內(nèi)容。從而導(dǎo)致施工工作人員安全意識欠缺，無法全面掌握安全生產(chǎn)知識，不懂得維護(hù)自身合法權(quán)益，既不利于安全教育工作的的開展，更無法落實(shí)以人為本的管理理念。3解決建筑工程安全生產(chǎn)管理存在問題的對策3.1健全建筑工程安全生產(chǎn)管理制度。建立健全的建筑工程安全生產(chǎn)管理制度，需要從以下幾個(gè)方面入手：（1）施工企業(yè)應(yīng)要根據(jù)施工實(shí)際情況，制定符合實(shí)際的施工方案和安全技術(shù)措施，并

5、且還應(yīng)做好建筑工程安全管理風(fēng)險(xiǎn)評估體系，并根據(jù)不同的情況制定應(yīng)急方案。施工工作人員應(yīng)要掌握這些安全隱患，采取具有針對性的預(yù)防措施，有效減少安全事故的發(fā)生。（2）施工企業(yè)還應(yīng)建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制度及安全檢驗(yàn)制度，使得每個(gè)施工環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作擁有專門負(fù)責(zé)人。在實(shí)際施工過程中，安全檢驗(yàn)工作人員應(yīng)詳細(xì)記載施工各個(gè)流程，保障安全生產(chǎn)管理措施能夠有效落實(shí)。3.2保障建筑工程安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入。相關(guān)法律法規(guī)明確指出，需要為施工工作人員購買和添加各類安全防護(hù)設(shè)備和個(gè)人防護(hù)用品，保障施工工作人員的生產(chǎn)安全。施工企業(yè)應(yīng)要嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，并深入貫徹落實(shí)。施工企業(yè)在與建設(shè)單位簽訂建筑工程承包合同時(shí)，雙方需

6、要明確好安全生產(chǎn)管理投入資金，并將其全部投入到安全生產(chǎn)中，杜絕出現(xiàn)挪用此款項(xiàng)到其他項(xiàng)目中的情況，嚴(yán)格遵守?？顚Ｓ迷瓌t2。3.3提高施工工作人員安全管理意識。施工工作人員安全管理意識的提升，對建筑工程的順利開展有著十分重要的作用。因此，提升施工工作人員安全管理意識就有著十分重要的意義。這就需要施工企業(yè)對員工定期進(jìn)行培訓(xùn)和教育工作，從施工工作人員的思想上提高安全生產(chǎn)管理意識。施工工作人員素質(zhì)的提升，并不是單純的是施工現(xiàn)場工作人員素質(zhì)的提升，而是包含工程負(fù)責(zé)人、管理人員等，這樣可以促使全體員工整體素質(zhì)的提升。另外，施工企業(yè)在施工工作人員上崗之前，應(yīng)對他們進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)考核，合格者方能上崗，同時(shí)

7、針對不同的工種和崗位進(jìn)行安全技術(shù)交底，以推動(dòng)建筑工程安全施工的順利進(jìn)行。3.4做好施工現(xiàn)場安全文明施工工作。施工現(xiàn)場要文明施工，材料和物品應(yīng)要堆放整齊，不能夠雜亂無章，不得影響正常交通。另外，施工中產(chǎn)生的建筑垃圾也要集中處理，不得雜亂無章。同時(shí)施工現(xiàn)場也應(yīng)要做好隔離管理工作，采用全面封閉的管理方法，避免打擾到施工附近居民的正常生活。除此之外，施工現(xiàn)場的設(shè)施也要按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定合理布置，從而保障施工工作人員的安全，促進(jìn)建筑工程的順利開展。4結(jié)束語總而言之，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，我國建筑行業(yè)在規(guī)模發(fā)展上、施工技術(shù)和管理水平提升上取得了一些成績，但在安全發(fā)展方面還存在諸多問題。因此，提高對安全生產(chǎn)管理的重視，是保障建筑工程項(xiàng)目順利開展的前提。建筑安全生產(chǎn)管理的實(shí)施是一項(xiàng)較為復(fù)雜的管理工作，施工企業(yè)應(yīng)要根據(jù)建筑工程存在的問題，采取具有針對性的措施，促使施工工作人員安全意識提升，應(yīng)急方案完備，安全生產(chǎn)管理制度健全，建筑工程的安全管理水平整體得到提升，杜絕和減少