工程技術部工作計劃

1、工程技術部2008年工作計劃2008年是12標項目部工程任務繁重的一年，是確保工期、按時完成總體目標的關鍵一年。為了明確工程技術部職責，貫徹執(zhí)行“爭創(chuàng)行業(yè)一流，實現(xiàn)顧客期望，奉獻滿意工程”的質(zhì)量方針，實現(xiàn)“工程竣工驗收合格率100，質(zhì)量信譽達到行業(yè)先進水平”的目標，結合項目部的實際情況和工程特點，特制定工程技術部2008年工作計劃。2008年工作計劃主要有以下方面：一、新學員的培養(yǎng)工程技術部的幾名技術人員剛畢業(yè)沒有多久，工作的積極性、主動性，技術理論知識儲備等能滿足工作需要，但在理論聯(lián)系實際、施工現(xiàn)場的日常事務處理、突發(fā)事情的處理、工程質(zhì)量控制細節(jié)及要點等方面仍存在不足。在日常的實際工作中需要

2、加強對新學員的扶、幫、帶，使他們早日成為能獨擋一面的技術人才，同時提高工程技術部的整體素質(zhì)水平。結合本工程的特點，要求工程技術人員細分分項控制要點，做到在施工現(xiàn)場時心中有數(shù)，遇到問題時能處理，豐富自身的知識，提高自身素質(zhì)。以目前施工的鉆孔樁為例，要求工程技術人員要掌握以下幾個方面的知識：1、鉆孔樁泥漿控制要到掌握鉆孔過程中和混凝土灌注前的泥漿控制標準，不同的地層要求不一樣的泥漿指標，施工過程中要及時的按規(guī)定試驗方法測定泥漿，確保泥漿的比重、粘度、含砂率等符合要求，為鉆孔的順利進行和混凝土澆筑的合格打下良好基礎。2、鉆孔樁鋼筋制安鋼筋的檢查要查驗鋼筋品種、級別、規(guī)格和數(shù)量；縱筋接頭、數(shù)量、質(zhì)量；

3、鋼筋籠的直徑；縱筋間距；縱筋長度；箍筋間距；加強箍筋間距等方面，如發(fā)現(xiàn)有不合格品，及時進行更換處理，確保不影響下一步的施工。3、鉆孔樁砼的澆灌鉆孔樁澆灌前，要檢查泥漿指標、孔底沉渣厚度、鋼筋籠安裝深度、混凝土塌落度、導管的氣密性、導管的長度等是否符合要求，不合格不能澆灌；澆灌過程中要注意初灌混凝土量、導管的埋深、新進場混凝土塌落度、混凝土澆灌總時間等控制要點，保證鉆孔樁澆灌的順利進行及樁身質(zhì)量。4、地下連續(xù)墻施工地下連續(xù)墻的施工工藝與鉆孔樁基本相同，待工地開工時組織新學員到施工現(xiàn)場進行集體培訓。講解施工中的注意事項和控制要點。其他分項工程也是如此，在施工前要掌握工程的施工方法、質(zhì)量控制要點，在

4、施工現(xiàn)場要多看、多想、多溝通，負責分部分項工程質(zhì)量的評定，對交付的工程守好質(zhì)量關。技術經(jīng)驗的積累，除了自己的實踐，還離不開別人的指點幫助。工程技術部的人員除了內(nèi)部討論、現(xiàn)場指導、互相學習外，還計劃不定期的請領導來講課。項目部的領導都是從技術人員做起，積累了扎實豐富的施工經(jīng)驗，對于工程技術人員來說，這是一筆寶貴的財富。請領導來講課，不僅能起到知識的傳遞作用，還能給后輩起到鼓舞的作用。通過講課，可提高技術人員的知識水平，積累經(jīng)驗，為施工實踐增強信心。技術經(jīng)驗的積累、新學員培養(yǎng)的效果，不僅體現(xiàn)在現(xiàn)場施工的實際控制能力的提高，還要在學術上有所成績。通過平時的QC活動小組等實踐方式積累素材，到年底或年底

5、時，通過QC活動小組成果、五小成果、科技論文等形式，工程技術部全體人員爭取每人完成一至兩篇論文或成果，向領導匯報在2008年的成長情況。二內(nèi)業(yè)資料管理為了更加完善竣工資料的管理及整理歸檔情況，使資料更井井有條，便于管理，資料收集及整理要求，2008年要收集的資料內(nèi)容包括：2.1、施工管理記錄1）單位工程開工報告（總體的開工報告）2）檢測單位的資質(zhì)申報資料3）設計變更通知單4）圖紙會審記錄及會議紀要5)總體施工組織設計及審批6)各重要工序的施工方案2008年需完成上報的專項施工方案： 按時完成四個站主體結構和防水結構施工方案編制與上報工作。 按時完成四個站腳手架、高支模、暗挖、拆除、爆破工程安全

6、專項方案的編制與上報工作。初步確定專項施工方案上報時間如表2-1所示。表2-1 施工方案上報時間表單位工程名稱編制內(nèi)容完成時間人和站主體結構施工方案2008-5-30防水工程施工方案2008-5-30腳手架工程安全專項方案2008-7-1高支模工程安全專項方案2008-7-1拆除爆破工程安全專項方案2008-7-1龍歸站主體結構施工方案2008-7-15防水工程施工方案2008-7-15腳手架工程安全專項方案2008-8-1高支模工程安全專項方案2008-8-1拆除爆破工程安全專項方案2008-8-30高增站主體結構施工方案2008-3-15防水工程施工方案2008-3-15腳手架工程安全專項

7、方案2008-3-25高支模工程安全專項方案2008-3-25拆除爆破工程安全專項方案2008-3-156m以上的邊坡施工安全專項方案2008-2-20新機場南站主體結構施工方案待出圖再定附屬圍護結構土方開挖及支撐專項施工方案待出圖再定附屬防水工程施工方案2008-6-1腳手架工程安全專項方案2008-6-1拆除爆破工程安全專項方案2008-6-10暗挖工程安全專項方案待出圖再定2.2、工程測量記錄（保證七份，項目部4份，監(jiān)理2份、分部1份）1)工程測量交接樁記錄表（所有接樁單位的章要蓋全）2)施工放線報驗單工程定位測量（復測）記錄3)施工放線報驗單工程軸線測量（復測）記錄4）控制測量檢測成果

8、書5）施工測量方案6）加密點報告2.3、建材質(zhì)量記錄、結構試驗記錄（保證項目部4份，見證記錄只要一份）1）建筑材料試驗報告2）進場原材料報驗單及附件（附件包括：質(zhì)量證明書、原材料檢驗報告），包括監(jiān)督抽檢報告。3）見證記錄（只要二套，一套原件）4）商品混凝土配合比設計報告、通知單及附件5）樁基檢測資料6）所有混凝土的強度報告7）半成品的檢驗報告（主要為鋼筋焊接）8）商品混凝土施工配料通知單、階段性的原材料檢驗報告（包括砂、石、粉煤灰等原材料的檢驗報告）混凝土質(zhì)量合格證等（攪拌站提供）。2.4、施工記錄及檢驗批1）按分部分項工程劃分進行收集填寫。2）施工日志（只需二套，一套原件）以上所有的資料必須

9、保證簽署完畢，不要出現(xiàn)漏項、漏簽現(xiàn)象，并及時整理歸檔。三、現(xiàn)場施工控制現(xiàn)場的施工控制包括幾個方面的內(nèi)容：施工前的技術準備工作、施工中的控制、竣工時的檢查控制、施工測量和工程試驗。其中施工測量和工程試驗貫穿整個施工過程，是工程施工的基礎和重點。3.1施工前的技術準備工作施工前的技術準備工作階段是對下一步工程任務進行部署，要對一下步有所了解和規(guī)劃，要進行以下工作：1、工程概況、施工條件與外部環(huán)境，梳理對工程項目施工有影響的信息；2、施工部署與任務劃分；重點工程的確定與施工安排；3、技術組織措施：包括采用新技術、新工藝、增產(chǎn)節(jié)約、質(zhì)量和施工安全措施等；4、主要機械設備數(shù)量及供電、運輸、供水方式；5、

10、主要材料數(shù)量及供應計劃； 3.2施工中的控制施工中的控制是工程質(zhì)量成敗的關鍵，施工中檢查的內(nèi)容和要求如下：1、施工測量及放線要正確，精度達到規(guī)定要求；2、嚴格按照設計文件、施工圖紙和技術規(guī)范、操作規(guī)程組織施工；3、材料、成品、半成品和設備等有產(chǎn)品出廠檢驗合格證，并按規(guī)定進行現(xiàn)場試驗；4、混凝土、砂漿檢查試件、土方夯實密實度按規(guī)定試驗并符合要求；5、班組開展“三檢”活動，并有記錄；6、檢查已完工程部位及數(shù)量，并進行質(zhì)量等級核定。3.3竣工時的檢查竣工時的檢查是對分項工程的總體把握和總結，如有問題要及早解決，以免影響下一步的施工?？⒐r的檢查的內(nèi)容和要求：1、核對建筑物位置、尺寸、標高、完成工程數(shù)

11、量及質(zhì)量是否符合合同及設計、規(guī)范、驗標要求，如發(fā)現(xiàn)問題應列項處理，限期完成。2、各種規(guī)定的竣工資料是否符合要求。3、查驗工程質(zhì)量評定資料是否齊全，核定質(zhì)量等級評定是否正確。3.4施工測量工程測量執(zhí)行并遵守中華人民共和國測繪法和工程項目所在地的測繪管理條例，嚴格執(zhí)行國家的有關測量標準、技術規(guī)范和項目質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理中的相關規(guī)定。施工測量的好壞，是承建項目能否順利開展和質(zhì)量控制的關鍵。為提供優(yōu)質(zhì)高效的服務，確保工程測量質(zhì)量，確保測量檔案資料的完整和準確性，2008年測量計劃如下：1、與監(jiān)理工程師組織對各相鄰工程的導線、高程測量的銜接工作，確保工程的空間位置正確，保證與相鄰工程正確貫通和

12、建立完整的質(zhì)量保證體系2、組織各分部對測量方案和監(jiān)測方案的編制工作3、組織和各分部測量工程師對各車站圖紙會審的工作4、組織對兩個分部細部放樣資料的計算復核工作5、按規(guī)范要求組織各分部的聯(lián)系測量(投點)工作6、組織兩個分部對導線點定期復測和加密點保護工作7、嚴格按照地鐵相關規(guī)范要求落實兩個分部的監(jiān)測工作3.5工程試驗為加強四個車站試驗工作，確保工程質(zhì)量的優(yōu)良和竣工資料的收集整理，2008年的工程試驗計劃如下：1、對分部試驗工作的監(jiān)控、指導、管理工作；2、督促各車站試驗員做好原材料進場的取樣、送樣和資料的收集，并做好各項記錄(臺帳)。3、做好混凝土（商品混凝土）施工的質(zhì)量控制工作，如坍落度，和易性、泌水性等，并按相關規(guī)范標準做好混凝土試件的標識、養(yǎng)護、以及標養(yǎng)室的溫度、濕度的記錄管理，及時送檢試壓，并及時收取相關報告。4、制定試驗、檢測周計劃及相關管理辦法。5、每周日去各站收取試驗資料，建檔、歸檔。6、嚴格按照國家規(guī)范要求和地鐵項目的相關辦法要求，落實四個站的試驗工作。四、總結通過對新學員的培養(yǎng)、工程技術人員互幫互學、領導的傳幫帶、施工現(xiàn)場的實踐等各種不同的形式，力爭提高工程部技術人員的整