大學(xué)區(qū)管理制工作實施方案_第1頁
大學(xué)區(qū)管理制工作實施方案_第2頁
大學(xué)區(qū)管理制工作實施方案_第3頁
大學(xué)區(qū)管理制工作實施方案_第4頁
大學(xué)區(qū)管理制工作實施方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上灤鎮(zhèn)鴨池口小學(xué)學(xué)區(qū)關(guān)于推行“大學(xué)區(qū)管理制”工作的實施方案為加快推行灤鎮(zhèn)義務(wù)教育均衡,持續(xù)發(fā)展。根據(jù)長安區(qū)教育局關(guān)于推行“大學(xué)區(qū)管理制”實施方案(長教發(fā)【2012】19號文件精神和灤鎮(zhèn)街辦中心學(xué)校關(guān)于推行“大學(xué)區(qū)管理制”工作的實施方案)制定鴨池口小學(xué)學(xué)區(qū)實施方案。一、 指導(dǎo)思想為促進我學(xué)區(qū)內(nèi)涵發(fā)展,提高辦學(xué)質(zhì)量水平,擴大優(yōu)質(zhì)教育資源規(guī)模,提升基礎(chǔ)教育整體水平,落實貫徹科學(xué)發(fā)展觀,以辦人民滿意教育為宗旨,實施“大學(xué)區(qū)管理制”。二、組織機構(gòu)(實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組)學(xué) 區(qū) 長:張 毅(灤鎮(zhèn)街辦鴨池口小學(xué)校長)副學(xué)區(qū)長:張廣社(灤鎮(zhèn)街辦內(nèi)苑小學(xué)校長) 蔣存麗(灤鎮(zhèn)街辦橋村小學(xué)校長)

2、成 員:張引賢 安玉英 孫繼軒 韓榮輝 張嬌 張樹余辦公室:設(shè)在灤鎮(zhèn)街辦鴨池口小學(xué)會議室三、 工作目標(biāo):落實課堂教學(xué)常規(guī),橫向交流,資源共享,彰顯特色,樹立榜樣,實行全幫帶。奮進超越,促進學(xué)區(qū)各校學(xué)校管理和教育教學(xué)質(zhì)量快速提升。四、工作原則1、搭建展示平臺。以學(xué)區(qū)長為主導(dǎo),以教育教學(xué)為抓手,以各項活動為突破口,互幫互學(xué),齊心協(xié)力,并肩戰(zhàn)斗,同步發(fā)展。2、走進科學(xué)天地,超越平凡課堂。倡導(dǎo):“敢為人先,敢闖敢干,敢于拼搏的開拓進取精神”,以課題教學(xué)為窗口,展示教師駕馭課堂教學(xué)的能力。3、凝心聚力,共同進步。以聯(lián)席會、教師培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和交流會、專題講座等系列活動,達到共同進步,共同提高。五、工作運行實

3、行學(xué)區(qū)長負責(zé)制,副學(xué)區(qū)長協(xié)助學(xué)區(qū)長做好工作。樹立全學(xué)區(qū)一盤棋思想。群策群力,強化教師培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和交流,統(tǒng)籌分配學(xué)區(qū)教育資源,促進學(xué)區(qū)內(nèi)各學(xué)校優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。并定期向中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組匯報學(xué)區(qū)工作。六、工作措施(一)、統(tǒng)一教學(xué)管理建立科學(xué)有效的學(xué)區(qū)管理機制和工作制度,制定實施方案,明確年度及學(xué)期工作的目標(biāo)、任務(wù)和具體內(nèi)容。(二)、統(tǒng)一共享設(shè)施對學(xué)區(qū)硬件資源實行統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)籌安排。圖書室,操場,多功能室及其它功能教室實行共享,發(fā)揮硬件資源的使用效益。本學(xué)期舉行一次運動會,舉行一次才藝展示。 (三)、統(tǒng)一安排教師。充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人,骨干教師,教學(xué)能手的導(dǎo)航作用,通過示范課,觀摩課,研討課,在大學(xué)區(qū)內(nèi)開

4、展教學(xué)交流活動,實現(xiàn)優(yōu)秀教師資源共享。舉行一次人人備講一節(jié)優(yōu)質(zhì)課活動。舉行一次觀摩課展示。為教師搭建自我展示平臺,提高教師的專業(yè)技能和執(zhí)教水平。(四)、統(tǒng)一課程資源。制定統(tǒng)一的課程表、作息時間表、教學(xué)進度表。對教學(xué)進度和教學(xué)效果實行“月查”、 “月考”制。每月至少召開一次學(xué)區(qū)教師辦公會議,了解掌握教學(xué)工作進度,統(tǒng)一教學(xué)工作思路,合力解決教育教學(xué)管理中共性問題。(五)、統(tǒng)一教學(xué)活動。定期統(tǒng)一開展教育教學(xué)活動,做到課程計劃統(tǒng)一,教學(xué)活動統(tǒng)一,考試評價統(tǒng)一,激勵機制統(tǒng)一。由學(xué)區(qū)長學(xué)校牽頭,通過各校到學(xué)區(qū)長學(xué)校講課、聽課、評課活動。發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。并舉行一次學(xué)區(qū)優(yōu)秀教案和優(yōu)秀作業(yè)展評活動。在學(xué)區(qū)內(nèi)

5、召開教研成果論文、教學(xué)經(jīng)驗交流會一次。開展統(tǒng)一的德育活動,專題班隊會活動,課外實踐活動。把統(tǒng)一教學(xué)活動落到實處。(六)、統(tǒng)一組織備課學(xué)區(qū)實行各校統(tǒng)一組織備課。為落實統(tǒng)一組織備課。學(xué)區(qū)組織兩次語,數(shù),英三科集體備課競賽活動:統(tǒng)一教學(xué)內(nèi)容,統(tǒng)一時間,統(tǒng)一格式,要求備教學(xué)目標(biāo),教學(xué)重難點,教法,學(xué)法,教學(xué)過程,板書設(shè)計等內(nèi)容。實現(xiàn)學(xué)區(qū)各學(xué)科之間的有效交流,謀求共同進步。(七)統(tǒng)一教師培訓(xùn)本著均衡發(fā)展,全面提高的工作態(tài)度,夯實基礎(chǔ),養(yǎng)成習(xí)慣,努力開辟出一條大學(xué)區(qū)教學(xué)內(nèi)涵提升之路。除上級培訓(xùn)部門培訓(xùn)活動外,還讓教師積極參與其他校內(nèi)外各級各類培訓(xùn)活動,本學(xué)期學(xué)區(qū)將舉行一次全員校本培訓(xùn)(多功能教學(xué)設(shè)備使用培

6、訓(xùn))。重點提升教師現(xiàn)代教育技術(shù)能力。(八)統(tǒng)一質(zhì)量監(jiān)測本學(xué)期學(xué)區(qū)將組織兩次質(zhì)量檢測:做到統(tǒng)一檢測時間,統(tǒng)一命題,統(tǒng)一評分標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一閱卷,并寫出有分量的檢測質(zhì)量分析。便于學(xué)區(qū)教育質(zhì)量橫向與縱向的分析評價。穩(wěn)步提高全學(xué)區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量。(九)統(tǒng)一評價激勵學(xué)區(qū)建立統(tǒng)一的督導(dǎo)和考核機制。學(xué)區(qū)、各校每結(jié)束一項活動都要及時進行總結(jié),改進不足,推廣先進,對成績突出的學(xué)校以及個人分別予以表彰,進一步推進我學(xué)區(qū)管理工作向縱深發(fā)展。七、具體要求1、統(tǒng)一規(guī)劃,共同發(fā)展學(xué)區(qū)長統(tǒng)籌全局,、副學(xué)區(qū)長有效開展大學(xué)區(qū)內(nèi)各項工作,促進學(xué)區(qū)各校共同發(fā)展。2、精組織,細管理加強學(xué)區(qū)各校工作過程管理。要求各項工作布署周密,安排詳細,記錄詳實,及時總結(jié)。注意材料的積累和整理,以便學(xué)區(qū)間相互學(xué)習(xí)、交流。3、創(chuàng)設(shè)條件,搭建平臺開展教師教學(xué)比武、學(xué)生學(xué)習(xí)比武,教師教學(xué)理論知識競賽、學(xué)生才藝展示,舉行教學(xué)、教研專題研討交流會,班主任經(jīng)驗交流會,師德演講賽、學(xué)生風(fēng)采演講,校園劇表演等活動,為師生提供展示自我,不斷超越的平臺。學(xué)區(qū)協(xié)調(diào)籌備開展以上活動的必要資金,確保各項工作有效開展。4、總結(jié)表彰,推廣先進大學(xué)區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對大學(xué)區(qū)工作開展情況進行及時總結(jié),組織經(jīng)驗交流會、推介會,推廣先進,對成績突出的學(xué)校以及個人分別予以表彰。在全

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論