大型購物商場招商推廣方案計劃

1、大型購物中心招商推廣方案、八 、前言本工程的招商推廣是否成功，將直接決定工程的資金回收狀況與后續(xù)開發(fā)的根底穩(wěn)固性，具有舉足輕重的作用為使本工程到達經(jīng)濟效益與社會效益雙豐收的目的，我們在上一階段定位報告的根底上， 況及服飾、 食品等行業(yè)狀況，客觀分析本工程的時機點、結(jié)合長安區(qū)的整體開展進程與需要，競爭環(huán)境、 石家莊商業(yè)開展?fàn)顟{借專業(yè)的知識、 豐富的經(jīng)驗，制訂出工程的招商推廣籌劃方案本方案注重實用性、可操作性，務(wù)求對招商的實際操作起到指導(dǎo)性的作用才能產(chǎn)生好的招商開局。招1 個月入市宣傳，一方面為工程提前造工程周邊環(huán)境進行改造修飾， 讓工程 招商手冊、展板等招商工具齊備的情況增強客戶對工程的信心。告

2、訴我們“無造勢即無市場招商節(jié)點與時機方案 良好的開始是成功的一半，入市時機和方式把握得好， 商入市時機的選擇要綜合考慮以下幾方面因素：一、工程入市宣傳時間應(yīng)選擇在正式招商前 勢、另一方 面可為正式招商積累有效客戶。二、準(zhǔn)備充分后入市入市前必須對招商中心、 現(xiàn)場的內(nèi)外包裝均有良好的形象展示。 在模型、 下入市， 才能彰顯出本工程的氣勢與開展商的雄厚實力，三、猛烈造勢入市目前長安區(qū)的商業(yè)氣氛欠缺這一現(xiàn)狀，入市前的宣傳造勢與形象展示，在前期的招商中對客戶心理具有較大影響，因此在工程入市前必須要有足夠的宣傳造勢，能夠初步建立品牌形象并吸引客戶關(guān)注， 為正式招商作市場鋪墊。四、有目的入市根據(jù)開展商的資金

3、運作需要， 合理安排營銷本錢投入和回款的進度 , 提高開展商的資金 利用效率。五、有控制入市根據(jù)價格策略等分期分批有節(jié)奏地向市場推出產(chǎn)品， 防止一擁而上， 實現(xiàn)均衡、 有序的招商目標(biāo)。小結(jié)：建議本工程 “招商先行， 租售并舉，以核心租戶次主力店、 國家一級品 牌的入駐來帶動銷售。 綜合以上因素， 根據(jù)工程運作的要求確定本工程從 07 年 7 月份 開始入市籌備及預(yù)熱， 08 年 4 月份開始進行主力店的正式招商。二、招商對象特征分析1、招商對象定位因本工程定位于“都市的、流行的、 休閑的、 開放的、 復(fù)合的、互動的年輕時尚 MALI，經(jīng)營者應(yīng)定位為：次主力店 +品牌店 + 社區(qū)配套2、招商對象

4、分析 次主力店：品牌超市大賣場 超市本身具備強大的聚集人流作用。利用品牌超市引導(dǎo)作用，零售業(yè)全面開放，通過品牌進駐宣傳，炒作商圈效應(yīng)，產(chǎn)生強勢吸引消費者的威力。品牌店：國內(nèi)知名服飾品牌、 國內(nèi)外餐飲品牌、 文化品牌及娛樂品牌 招商范圍鎖定在中國一線知名品牌。只要主力店確定進駐，就為本地區(qū)的大投資者、中小經(jīng)營者注入了一劑強心針，徹底消除其經(jīng)營上的疑慮，并將發(fā)揮出羊群效應(yīng)，促進招商進程。社區(qū)配套性商業(yè)：石家莊本地大中型零售商、大中型餐飲、文化、娛樂經(jīng)營店三、招商總體思路經(jīng)營業(yè)態(tài)業(yè)種布局標(biāo)準(zhǔn)了本工程 的硬件功能，而招商與經(jīng)營模式那么是完善了本工程的軟件功能， 只有好的硬件根底，再加上強大的軟件支持，

5、工程 才能獲得良好的招商和經(jīng)營成果在招商與經(jīng)營模式的建立方面，依據(jù)市場競爭狀況和制勝原那么，制定了三十二字的招商和經(jīng)營模式：敲山震虎、眾星捧月統(tǒng)一經(jīng)營、整合市場打造樣板、多元招商完善政策、合理回報我們重點講述招商思路：敲山震虎構(gòu)筑較高平臺，與城市開展互動公關(guān)活動先行，女口：舉辦省級中高檔次的投資論壇，邀請政府、廠家、經(jīng)營商、媒體的權(quán)威人士。媒體報道緊隨，全程報道及后續(xù)跟蹤整個公關(guān)活動。眾星捧月工程與媒體結(jié)合進行包括縣級媒體 目的立體媒體宣傳。打造樣板經(jīng)營者是不會掏錢去買一個概念，于住宅工程的重要特征。跳出市區(qū)信息圈,他們要買的是概念帶給的回報,在周邊市縣，加強對項這是商業(yè)工程不同目前，長安區(qū)的

6、商圈氣氛濃厚,標(biāo)榜型建筑林立。 在招商策略的具體操作中,我們認為，如立足于“長安、橋東、裕華交叉的商圈環(huán)境中,在招商過程中，不能單純地宣傳本工程的特點,必須通過商圈環(huán)境配套襯托工程多元招商為統(tǒng)一形象，盡快繁榮市場，應(yīng)采用多途徑統(tǒng)一招商的原那么。對于投資者購置的商鋪，應(yīng)采用“返租的形式，進行統(tǒng)一招商。工程的招商可采用聯(lián)營和租賃等方式展幵，其中次主力店和大型品牌商家可采用聯(lián)營方式展幵，中小商戶應(yīng)以租賃為主。四、招商核心策略1、次主力商戶優(yōu)先招商創(chuàng)造良好的商業(yè)氣氛 , 本工程可通過采本工程應(yīng)采取“先確定次主力店， 再全面招商 的根本策略取。各種根優(yōu)據(jù)惠項措目施情，況，在工程的招商廣告宣重點 引入品牌

7、超市進場經(jīng)營， 對工程的商業(yè)經(jīng)營活動會產(chǎn)生較大的影響。因此， 本工程的次主力商戶應(yīng)該優(yōu)先招商， 以大帶小， 即用次主力店來帶動品牌店 它 和中小商家。 核心次主力店對本工程的成敗起著決定性的作用，象、主力客戶群、人流量和人決流定動了線本。工程的品牌形2、品牌客戶帶動招商 大型知名品牌的主力商戶可以為商業(yè)工程帶來大量的商業(yè)人流， 從而增強其他商戶經(jīng)營的信心， 促進商業(yè)工程的招商。重點引入知名品牌商戶進場經(jīng)營， 以帶動促進對其他商戶的招商。 活動中， 可以將引入的品牌商家作為一個重要的賣點信息， 刺激其他目標(biāo)商戶的 經(jīng)營需求， 促進本工程的招商。3、分行業(yè)招商 根據(jù)工程的業(yè)態(tài)劃分，b、f 區(qū)包含超

8、市大賣場、 食品等社餐區(qū)飲及銀行、電信、服裝、 容美發(fā)、通訊產(chǎn)品、日用品、 招商時應(yīng)按 配套性質(zhì)的業(yè)態(tài)業(yè)種 , 涉及的行業(yè)較多， 行業(yè)分類進行集中招商。4、加盟招商品牌有拓展需求， 需要開展加盟，而安陽及附近地區(qū)的投資者亦希望能加盟知名品牌以此在市場上立足并翻開市場， 更是其長遠開展的保證， 我司建議可設(shè)立品牌加盟效勞中 心，提供品牌推介及解答投資者咨詢等效勞。5、定向招商 周邊商業(yè)氣氛濃厚， 而本工程業(yè)態(tài)劃分當(dāng)中，A、 B、f 區(qū)的主題性較強，因此對商家的類型、 性質(zhì)、 品牌特征等都具有較高的要求， 而通過現(xiàn)場招商將難以滿足本工程定 位的要求，所以定向招商是本工程招商活動的必要方式。6、總量

9、控制實現(xiàn)有效的招商控制將成為工程關(guān)鍵。 在工程招商過程中， 通過分批推出貨量的控制， 制造分批次推出的單位供不應(yīng)求的局面， 引起市場轟動， 促使商家進駐。 再通過經(jīng)營大 戶先行建立經(jīng)營示范區(qū)域， 提升本地與外地高端經(jīng)營戶的經(jīng)營預(yù)期值， 心理防線受到商鋪 有限數(shù)量和確保經(jīng)營旺場的雙重擠壓， 徹底粉碎他們的對工程經(jīng)營的疑慮， 從而使招商達 到預(yù)期的目標(biāo)。7、優(yōu)惠招商 招商條件優(yōu)惠的措施有免租期、 折扣租金、管理費優(yōu)惠、送廣告位等。對于主力商 戶、重點商戶， 招商條件的優(yōu)惠幅度要大， 以吸引其進場經(jīng)營。五、招商租金策略建議1、針對業(yè)態(tài)招商租金策略建議a、針對次主力店，它是整個工程商業(yè)價值的表達與維系

10、工程整體招商成功率的前提， 是工程整體籌劃定位的支持點和保障， 應(yīng)實行局部區(qū)域性低價招商策略， 可考慮以低于面 價 30%作為優(yōu)惠。b、針對品牌店，它是工程整體租金的主要來源，租金可考慮以接近面價或略低于面 價 5%? 10%作為招租標(biāo)準(zhǔn)。c、針對散戶， 它是工程整體租金的重要補充， 租金可考慮以接近面價或略高于面價 5%? 10%作為 招租標(biāo)準(zhǔn)。d、針對專業(yè)店，效勞業(yè)態(tài)， 它是工程整體經(jīng)營必需的補充， 租金可依據(jù)相應(yīng)產(chǎn)品或業(yè)態(tài)在面價的根底上作相應(yīng)調(diào)整。2、針對不同因素差異招商租金策略本工程應(yīng)根據(jù)各商鋪位置差異、 視覺效果差異、 交通組織差異等因素來制定各商鋪的 具體租金價格。a、位置差異：按

11、商鋪門前經(jīng)過人流量大小， 商鋪位置優(yōu)劣的租金單價差異， 差價比例控制在 10-15%之間。b、視覺效果： 消費者在中庭位置直接注意到的商鋪租金單價高于其它內(nèi)鋪， 差價比 例 控制在 10-15%之間。c、流通情況： 人流疏導(dǎo)良好的商鋪租價高于其它商鋪， 差價比例控制在 4-8%之間。3、保證金策略建議向經(jīng)營者收取三個月的租金與管理費作為保證金， 在租賃合同期滿退場時予以退還。4、租金遞增策略經(jīng)歷了守場期后， 隨著商場的經(jīng)營步入正軌、 經(jīng)營狀況蒸蒸日上， 在續(xù)簽租賃合同 時，可采取租金逐年遞增的方式， 遞增幅度為 5%10%。六、招商優(yōu)惠條件建議1、免租工程所在區(qū)域的商業(yè)氣氛缺乏，基于此， 要吸

12、引商家特別是品牌商家進駐，使本項目形成強烈的商業(yè)氣氛， 必須減少其經(jīng)營風(fēng)險， 降低其進駐門檻。 因此在工程開業(yè)初期， 必須給予租戶足夠而合理的免租期。建議本工程一般免租期為 3 個月。2 、 送裝修建議本工程可推出送裝修的優(yōu)惠措施， 作為與知名品牌或其特許經(jīng)營商、 代理商等的合作形式，以落實有號召力的知名品牌進駐本商場，并藉此吸引其它品牌商戶及經(jīng)營者3、扣點我們應(yīng)盡量選擇有潛質(zhì)的知名品牌， 對其受歡送程度及營業(yè)額有信心， 利用優(yōu)惠的扣 點方式，與商家共同分享利潤， 更有時機成功突圍這個市場， 利用知名品牌入駐作為號 召力， 吸引其它有實力的商家進駐本工程。采取扣點的方式可向商家表達出開展商對成

13、功運營本工程的決心與信心， 雙方是共存 共榮的， 從而堅決商家的信心， 促使其進駐。4、租賃合同期建議本工程的超市次力店簽訂 10- 15 年的合約； 社區(qū)配套性商業(yè)簽訂 3 年合約； 品 牌行業(yè)的商家簽訂 3 年合約；餐飲業(yè)經(jīng)營者簽訂 5 年合約或雙方商議而定。5、管理費按實際營運管理的支出預(yù)算平均分?jǐn)偂?此費用包括中央空調(diào)費、 清潔、保安、 商務(wù) 維護、公共水電、公共保險、人員工資、辦公費用、管理者酬金等。6、老帶新優(yōu)惠已承租的客戶介紹新客戶入駐商場， 給予增加一定期限內(nèi)的租金折扣優(yōu)惠。7、活動期間簽約優(yōu)惠在招商推介會或其他特定推廣時段中， 可對前假設(shè)干位簽約客戶給予一定優(yōu)惠， 如租金 折

14、扣，管理費優(yōu)惠等。8、宣傳推廣費用此費用可包含在租金中， 或包含在管理費中， 更可單獨作為一項來收取。 為了更好 的引進商家，宣傳推廣費的具體數(shù)額及計算方式可作為招商優(yōu)惠的另一斟酌條件。9、贈送廣告位建議對本工程的知名品牌商家贈送 費、電費等直接費用租戶自行承當(dāng)七、招商實施方案 本工程招商需要一段較長的時間， 商活動才能有條不紊的進行。1、 招商調(diào)查時間 2007年 7月內(nèi)容明確并鎖定目標(biāo)商家類型及區(qū)域范圍，2-6 個月的外立面廣告位使用權(quán) 廣揭發(fā)布費、制作在招商開始前首先應(yīng)制定好招商實施方案， 這樣招列出目標(biāo)商家名錄與根本資料， 并主動與之聯(lián)系，向其派發(fā)宣傳資料，獲取其背景信息，了解其招商意

15、向綜合分析各種信息資料，制訂相應(yīng)的招商策略及實施方案。主要形式 舉行“東尚MAL體驗式主題特色廣場"招商新聞發(fā)布會服裝、餐飲行業(yè)雜志、報刊的軟性文章進行深度報道啟動工程的經(jīng)營管理參謀委員會建設(shè) 電視廣告設(shè)計、DM直郵以及單張派發(fā) 招商中心的啟動2、內(nèi)部認租時間 2007年8 2021 年3月 內(nèi)容在收集大量商家信息的根底上，要選定、 確認主力商戶、重點商戶的招商對象，以明確招商目標(biāo)， 同時為了增強目標(biāo)商家入場經(jīng)營的信心， 位、經(jīng)營規(guī)劃等特征，針對不同類型的商戶進行市場時機分析， 主要形式 與超市大賣場、大型品牌店及重點商戶進行接洽、 舉行招商推介會行業(yè)雜志、報刊的軟性文章對“石家莊財

16、富神話的締造者 電視廣告投放行業(yè)雜志廣告投放，DMIi郵及單張派發(fā)3、 公開招商時間2021年4月一 2021年9月內(nèi)容運用各種廣告宣傳手段向目標(biāo)商家傳達工程招商信息，還要根據(jù)本工程的地段、 經(jīng)營定 從而提高招商的說服力。談判進行深度報道吸引目標(biāo)商家前來咨詢、 洽談、租賃。 同時， 還要運用現(xiàn)場招商、 主要形式 進行主力店以及合作公司或社區(qū)配套 提高工程的熱度通過外來品牌主力店的引入，定向招商等多種招商方式開展招商活動。如物流、銀行、行業(yè)協(xié)會的系列簽約活動，營造一種壓迫感， 刺激本地目標(biāo)商家踴躍進駐引入品牌經(jīng)營大戶， 建立經(jīng)營示范區(qū) 對本地的經(jīng)營者進行精耕細作，充分挖掘市場潛力組織招商推介會、

17、品牌商戶簽約會建立良好的客戶效勞體系， 積極提高客戶的集群效應(yīng)行業(yè)雜志、報刊、電視播送、網(wǎng)站、DMI等立體宣傳轟炸4、開業(yè)準(zhǔn)備 時間 2021 年 9 月 內(nèi)容開業(yè)前，應(yīng)該運用各種廣告媒體進行較大幅度的廣告宣傳造勢活動，以樹立本工程的形象，提高知名度，并營造良好的開業(yè)氣氛，在開業(yè)時能夠吸引大量的人流前來參觀、購物。主要形式運用行業(yè)雜志、報刊、電視播送、網(wǎng)站、DMI等各種廣告媒體進行較大幅度的廣告宣傳造勢活動，將工程開業(yè)信息廣而告之舉行新聞發(fā)布會，公布開業(yè)信息，邀請主力店及品牌商家參加利用宣傳開業(yè)信息的熱烈氣氛，同時發(fā)布尾貨招商的廣告或信息，趁熱打鐵， 盡快消化余下的商鋪八、招商推廣策略建議本工

18、程的招商推廣，是一個不斷提升目標(biāo)商戶對工程經(jīng)營信心的過程這個目標(biāo)的實現(xiàn)必須建立在工程本身的優(yōu)勢之上，市場的工程，并能夠在短期內(nèi)做旺，并使目標(biāo)商戶有充分的理由相信：后續(xù)開展?jié)摿薮?。本工程是一個引領(lǐng)成勢能， 在能 目標(biāo)商戶心理期望不斷提升，量積蓄到一定程度的時候，再開閘泄洪集中引爆市場，實現(xiàn)招商目標(biāo)1、點滲透式策略主要表達為點對點和重點深入攻破。工程定位、上門拜訪或邀約面談等方式，a、直接上接拜訪招商人員直接 聯(lián)系、戶推介項經(jīng)營優(yōu)勢、消費潛力和開發(fā)目前和景洽等談。租金優(yōu)惠條件、b、 DM直郵采用DM直郵，尤其對大型主力店等商家,專人聯(lián)系跟進c、重點商家突破特別針對經(jīng)營大戶必須重點突破要求有更為詳

19、盡的 DM訴求郵件， 并有要求有專門的招商小組負責(zé)洽談和招商2、充分展示策略, 中心的包裝、 營 造強烈的商業(yè)氣氛 ,通過對工地、招商工程現(xiàn)場包裝是工程推廣的關(guān)鍵a、建立兩個招商中心由于工程區(qū)位商業(yè)氣氛較好。強有力塑造工程商業(yè)財富的形象。除了工程現(xiàn)場的招商中心外 ,建議在工程招商啟動前期在石家莊繁華商圈區(qū)域設(shè)立臨時的招商接待中心。 設(shè)于 主要有兩個目的：繁華商圈處 , 起到立竿見 對于宣傳推廣本工程、迅速樹立工程形象與知名度、擴大影響，可存在大批量的目標(biāo)客戶方便與其進行直接溝通，實現(xiàn)點對點的覆b、建立樣板經(jīng)營示范區(qū)工程A區(qū)近將完工， 將其首先推出入市，塑造成商業(yè)樣板區(qū)， 讓經(jīng)營者能夠清楚看 到

20、未來的經(jīng)營情景， 重燃對項c、定期舉行各式活動在主要的招商節(jié)點舉辦大型的表演活動， 展示與 各品牌商家與品牌產(chǎn)品率先展示，通過大型表演活動，強勢制造氣氛與會聚人氣。3、品牌策略 利用開發(fā)商的雄厚實力與強大背景， 網(wǎng)站等媒體進行招商推廣，并通過專業(yè)雜志、報紙、電視、 專題報導(dǎo)，塑造工程品牌，打造項目知名目的信心。 同時可以通過協(xié)商引進品牌店， 建立品牌示范 區(qū)。4、咼調(diào)入市策略根據(jù)工程定位，入市時必須與權(quán)威部門和權(quán)威人士聯(lián)合舉辦相關(guān)推廣活動， 突出開展商鑄造“體驗式主題特色廣場 的決心， 并奠定工程商圈核心的市場地位， 搶占市場的 制高點。5、造勢策略在媒體上以高姿態(tài)發(fā)布廣告宣傳和進行軟文炒作，

21、強勢炒作工程由“體驗式主題特色廣場上升到“城市芯動力，系列剖析“城市芯動力的形成對經(jīng)營者、行業(yè)乃至區(qū)域經(jīng)濟的影響。6、與媒體深度合作策略本工程提出了鮮明的“體驗式主題特色廣場、“城市芯動力 等全新的產(chǎn)品定位、 形象定位和價值理念，因此必須借助媒體，對工程理念進行深入解析。除了常規(guī)的廣告投放外，主要通過在媒體形成系列性、聯(lián)動性的深度炒作，使工程理念深入人心。九、宣傳推廣體系1、 以群眾媒體為主，針對性媒體為輔工程的區(qū)域商業(yè)氣氛濃厚，通過群眾媒體對區(qū)域商圈的商業(yè)價值、投資價值、前景價值炒作，突出工程核心地位。依靠針對性媒體的專業(yè)性特征，吸引石家莊地區(qū)更多經(jīng)營客戶和投資客戶的關(guān)注。2、群眾媒體的選擇

22、a、戶外廣告建議公眾媒體主要選擇戶外廣告，滿足工程長時間宣傳和品牌樹立的需要，b、報紙廣告其優(yōu)勢在于展示時間長，對主題式商業(yè)工程尤為有效便于加深公眾記憶，報紙廣告不宜多，利用其覆蓋面廣的優(yōu)勢，將訴求點廣而告之，向社會群眾進行項目的形象推廣，通過SP活動，營造一種輿論氣氛，借此吸引目標(biāo)商家和投資客，起到聚集的效果。c 、 會員特刊 通過向目標(biāo)經(jīng)營者傳播市場信息， 心，激發(fā)其對本工程的興趣與認同感。3、通過多式活動來實現(xiàn)宣傳的多樣性令其感受到本工程的專業(yè)性與開展商運營成功的決充分配合工程的招商進度， 不同的招商階段， 產(chǎn)生不同的宣傳方案， 產(chǎn)生不同的側(cè) 重點， 我們要使工程給人的信 心能夠充分地滲

23、透，讓目標(biāo)商家從多層面， 遞進式獲得項目信息， 加深對工程的認同。a、開展針對性強的專業(yè)活動融合工程特點、特色，利用活動建立工程“體驗式主題特色廣場的權(quán)威形象高峰論壇；積極吸引目標(biāo)客戶參加，形成羊群效應(yīng)投資論壇。b、 設(shè)置固定活動，健全會員型組織進行招商針對會員開展每月固定的會員活動。的招商。 另一方面， 通過活動的舉行，c、 重要節(jié)點安排重要活動，一方面?zhèn)鬟_工程信息，利用泛招商團隊實現(xiàn)良好促進會員的相互交流，形成良好的口碑傳播。制造新聞話題，成為工程的里程碑在工程的重要招商節(jié)點上必須安排大型的事件行銷或大型活動，通過大型活動引起足夠的社會關(guān)注度和新聞關(guān)注度造勢、 做事、 做市三者同步進行。輔

24、助媒介獨立網(wǎng)站、 專業(yè)網(wǎng)站、友情鏈接十、工程核心推廣主題1、 推廣主題思路真實性：以口碑的方式推廣，更具溝通性和真實性；靈活性：每逢重要客戶入駐，都可立即形成即時廣告主題和口碑主題；延展性：可以很好的延展至各個業(yè)態(tài)，延伸至每個階段；統(tǒng)一性：在廣告宣傳上能夠形成始終如一的說詞，不斷重復(fù)強化未來前景；吸引性：廣告主題簡單、直白，具有強有力吸引功能、溝通功能、說服功能。2、核心推廣主題聚焦財富，聚焦東尚 mall3、核心推廣主題策略加強宣傳“融合三大商圈、省會核心區(qū)位優(yōu)勢的引導(dǎo)形成工程在消費者心目中“最好的印象強調(diào)工程片區(qū)價值和唯一性。注重利用品牌引導(dǎo)和加強對消費者進行“投資和財富 分析在推廣內(nèi)容、

25、 表現(xiàn)設(shè)計、現(xiàn)場包裝、宣傳物料上注重引發(fā)口碑效應(yīng)，與通常商業(yè)工程區(qū)分幵。十A一、招商推廣步驟1、第一階段：籌備期推廣目的：a、為工程的正式推出做鋪墊。b、 通過新聞深度報道的形式，建立輿論導(dǎo)向和宣傳陣地。c、 深度剖析工程定位，對“新長安新商圈、“城市芯動力、“體驗式主題特色廣場等進行全方位報道，制造新聞價值點。推廣主題闡述重點聚焦一東尚MALL品牌服飾，品牌美食盛大招商直入主題，點名A、b、f區(qū)招商;發(fā)布業(yè)態(tài)信息； 區(qū)位價值體系關(guān)鍵詞固定分布東尚mall，舍我其誰宣傳新長安新商圈的概念； 理性闡述看好 東尚 mall的理由；階段性招商信息發(fā)布； 區(qū)位價值 體系關(guān)鍵詞固定分布石家莊商業(yè)幅員空前絕后的投資機遇宣傳工程稀缺性優(yōu)勢，提升市場自信心； 階段招商業(yè)態(tài)信息；區(qū)位價值體系關(guān)鍵詞固定分布2、第二階段：預(yù)熱期推廣目的：a、幵啟“東尚MALL的內(nèi)部認租工作。b、 擴大本工程的影響力，吸引目標(biāo)次主力店及品牌店的注意力。c、 增強目標(biāo)次主力店及品牌店入場經(jīng)營的信心，直至其簽約進駐推廣主題闡述重點個性生活盡在東尚 MAL名店風(fēng)情街，繽紛休閑正在招租延續(xù)推廣主題， 點名時尚休閑街招租，發(fā)布業(yè)態(tài)信息；引導(dǎo)口碑傳播丹尼斯都看好東尚 MALL和大品牌 起做生意，誰都賺錢借助簽約次主力店進駐，帶動招租和口碑傳 播,表達品牌價值體系。體驗式主題特色廣場，絕版陣容明星品牌價值體系全面激