醫(yī)院設(shè)置審批可行性研究報告

1、WORD格式醫(yī)院設(shè)置審批可行性研究報告金溪現(xiàn)代醫(yī)院可行性研究報告金溪縣衛(wèi)生局為滿足人民群眾日益增長的多層次醫(yī)療效勞需求，促進金溪縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的*快速開展。根據(jù)中央、省、市鼓勵和加快非公有制醫(yī)院建立的精神，我們擬出資興建金溪現(xiàn)代醫(yī)院，特向你們提交申請設(shè)置報告。一、根本情況規(guī)模按一級?？漆t(yī)院標(biāo)準(zhǔn)建立；性質(zhì)為獨立法人的社會辦醫(yī)機構(gòu)；籌建小組受 *X 領(lǐng)導(dǎo)；擬設(shè)床位 20 X。二、人口、經(jīng)濟和社會開展概況三、*地區(qū)人群*狀況和疾病流行概況1*狀況據(jù) *X 年底統(tǒng)計，全市出生率 X，總死亡率 X，人口自然增長率 X；嬰兒死亡率 X，新生兒死亡率 X，孕產(chǎn)婦死亡率 X/十萬。社會人群平均期望壽命 *歲。

2、2疾病流行狀況承受住院治療的前十位疾病順 序城市農(nóng)村123456789泌尿生殖系統(tǒng)疾病泌尿生殖系統(tǒng)疾病103 *X年居民十大死因比例死 亡順 序死亡目錄分類死 亡 率 1/10萬 比例%1循環(huán)系統(tǒng)疾病2腫瘤系統(tǒng)疾病3損傷和中毒疾病4呼吸系統(tǒng)疾病5消化系統(tǒng)疾病6內(nèi)分泌、營養(yǎng)、代謝及免疫疾病7診斷不明疾病8泌尿和生殖系統(tǒng)疾病5.071.059新生兒疾病專業(yè)資料整理WORD格式10專業(yè)資料整理WORD格式傳染病和寄生蟲疾病四、*地區(qū)醫(yī)療資源分布情況和泌尿和生殖系統(tǒng)疾病防治與醫(yī)療效勞需求分 析1據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，*X 年 X市醫(yī)院為 X家。其中綜合醫(yī)院 *家；中醫(yī)院 *家；?？漆t(yī)院 * 家。每千人擁有床

3、位數(shù)達 X，每千人擁有衛(wèi)技人員數(shù)達 X。2X市市區(qū)醫(yī)療資源現(xiàn)狀為：醫(yī)院多，人均床位、人均衛(wèi)技人員占有比例高，醫(yī)療資源數(shù)目相對飽和過剩。但高、精、尖、新技術(shù)人才缺少，醫(yī)療技術(shù)卻不能完全滿足患者需求。3 4 因此，在 X市城區(qū)開展較高水平、新理念、人性化、較大規(guī)模的 *專科醫(yī)院，來適應(yīng) X市開展建立的需要，符合設(shè)置的科學(xué)性、可行性。五、選址：六、功能、任務(wù)、效勞半徑：七、醫(yī)院規(guī)模：1設(shè)床位 *X2人員：按照國家衛(wèi)生部標(biāo)準(zhǔn)：每床至少配備0.88名衛(wèi)技人員* X 床×0.88=*人 ；每床至少配備0.4名護士* X 床×0.4=*人 ；各專業(yè)科室至少配備一名副主任醫(yī)師職稱以上的醫(yī)師

4、，主治醫(yī)師、醫(yī)師按科室比例分配。3人員來源及培訓(xùn)學(xué)科帶頭人及技術(shù)骨干含護理在開業(yè)前招聘。與籌建同步招收的往應(yīng)屆醫(yī)技畢業(yè)生在籌建期內(nèi)送省級醫(yī)院全程培訓(xùn)學(xué)習(xí) 。臨床醫(yī)師、主治醫(yī)師、營養(yǎng)師在開業(yè)前承受專業(yè)短期標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。成立醫(yī)院管理委員會，聘請有管理經(jīng)歷和能力的專業(yè)人才管理醫(yī)院。4醫(yī)院建筑。每床占地面積 117 平方米，加上放射、放療用地建筑，方案征用地 * 畝；每床建筑面積 80 平方米。我們擬建面積共計約 * 萬平方米準(zhǔn)確數(shù)字以設(shè)計圖紙為準(zhǔn)。在建筑施工前后，按要求承受消防部門指導(dǎo)、驗收。5科室設(shè)置：門 診 :住 院 ：一級科目：二級科目：醫(yī)技科室：后勤科室：6設(shè)備：根本設(shè)備、病房每床單元設(shè)備與開

5、展診療科目相應(yīng)的其它設(shè)備，按照衛(wèi)生部醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)配置。八、投資概算和效益預(yù)測專業(yè)資料整理WORD格式按照初步預(yù)算，醫(yī)院概算投資分為：1)門診樓用地及擴建工程費用 *萬元2)病房區(qū)費用 *萬元3)病房區(qū)各網(wǎng)管改造及裝修工程費用 *萬元4)根底設(shè)施建立費用 *萬元5)設(shè)備購置和安裝費用 *萬元6)醫(yī)療輔助用房費用以實際花費為準(zhǔn)7)啟動費及不可預(yù)見費用 *萬元等。預(yù)計總投資約 *萬元。建成運轉(zhuǎn)后，預(yù)計日門診量可達 *人，日門診收入將達 X萬元以上，月收入達 *萬元以上，門診年收入將達 *萬元以上；住院床位預(yù)計床位入住率 達70%以上，月收入約 * 萬元，年收入將達 *萬元以上，可實現(xiàn)稅后所得利潤總值約

6、 *萬元。九、資金來源及投資總額自 籌 。總額：X。十、環(huán)境影響及治理一施工整改期間建筑垃圾的清理：工程施工整改期間配合創(chuàng)衛(wèi)創(chuàng)模工作，在最大X圍內(nèi)保持環(huán)境的衛(wèi)生清潔，嚴格按照環(huán)衛(wèi)部門的統(tǒng)一安排，及時去除建筑垃圾到指定位置。二醫(yī)院運轉(zhuǎn)后污物、污水的處理：1、醫(yī)療垃圾和生活垃圾處理：在處理過程做到防止污染擴散，分類收集，分別處理。尤其是醫(yī)療垃圾，嚴格按照 *環(huán)保管理部門的要求進展處理。2、污水和污泥處理：醫(yī)院的職工生活用水、行政用水、病區(qū)污水實行分流，分別進展消毒處理。為此，我們將設(shè)置合并式、集中式污水處理系統(tǒng)，對職工生活用水、行政用水、病區(qū)污水進展分流處理。處理標(biāo)準(zhǔn)到達"污水綜合排放標(biāo)

7、準(zhǔn)"。3、污水處理后產(chǎn)生的污泥進展無害化處理，其污泥排放到達以下標(biāo)準(zhǔn)：蛔蟲卵死亡率大于 95%；糞大腸菌值不小于 1%;每十克污泥原樣中不能檢出腸道致病菌和結(jié)核菌。總之，在設(shè)置污物、污水處理設(shè)施時，力求使污物、污水處理到達環(huán)保要求，在開業(yè)前承受衛(wèi)生、環(huán)保部門驗收。十一、經(jīng)濟社會效益評估按照"醫(yī)院機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃指導(dǎo)原那么"，醫(yī)院籌建期為三年，在 * 年底建成開業(yè)。*YY 年為打根底起步階段，預(yù)計從 ZZ 年起步入開展階段，經(jīng)濟效益將遞增增長，* 年以后步入穩(wěn)定開展階段。以開展階段為評估年限。年份毛收入(單位：萬元)純利潤不含支出(單位：萬元 )X 年X1 年X2 年X3 年專業(yè)資料整理WORD格式X4 年XX 醫(yī)院的建立適應(yīng)了社會主義市場經(jīng)濟體制要求的新型醫(yī)療衛(wèi)生效勞體系，為 X市醫(yī)療市場多元化公平有序的競爭、互相促進、共同開展注入了新的力量。十二、綜合效益評估及開展目的從以上的分析看出，* 醫(yī)院的建立雖然投資較大，但科技含量高、經(jīng)濟潛力具備較好前景，能夠取得較好的經(jīng)濟效益和良好的社會效益，具有一定的抗風(fēng)險能力，說明設(shè)置的可行性可以成立。XX 醫(yī) 院 運 行 后 ， 將 在 各 級 zhengfu 的 領(lǐng) 導(dǎo) 和 支 持