轉(zhuǎn)角塔、門型桿、直線桿安裝工程投標(biāo)文件

1、供電管理處供電設(shè)施改造工程（技術(shù)標(biāo)）投標(biāo)文件投 標(biāo) 人 ： 法定代表人或委托代理人： 日 期： 2016 年 6 月 18 日目錄施工組織設(shè)計(jì)1編制依據(jù)32工程概況43項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及管理班子配備54施工部署75主要施工方案.76施工進(jìn)度計(jì)劃147. 主要施工機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃158. 勞動(dòng)力計(jì)劃159. 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃1610.質(zhì)量、技術(shù)保證措施1711HSE措施2412.進(jìn)度保證措施2813.冬雨季施工措施3514.信息管理3715.其他41施工組織設(shè)計(jì)1編制依據(jù)（1）編制原則：1、設(shè)計(jì)技術(shù)說(shuō)明書(shū)、招標(biāo)文件及業(yè)主相關(guān)要求。2、我單位積累的成熟技術(shù)、科技成果、施工工藝方法、同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)以

2、及人員、設(shè)備情況。3、設(shè)計(jì)圖紙； 4、土建、安裝專業(yè)： 1）建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定，建質(zhì)（2003）82 號(hào)； 2）建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-1999）； 3）建筑機(jī)械技術(shù)試驗(yàn)規(guī)程（JGJ34-1986）； 4）起重機(jī)械安全規(guī)程（GB6067-1985）； 5）建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范（GB5007-2002）； 6）建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50202-2002）； 7）混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50010-2002）； 8）混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50204-2002）； 9）建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（JGJ94-2008）； 10）建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督

3、管理規(guī)定中華人民共和國(guó)建設(shè)部令第166 號(hào)； 11）建筑起重機(jī)械備案登記辦法建質(zhì)【2008】76 號(hào) 12）危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法建質(zhì)【2009】87 號(hào) 13）國(guó)家現(xiàn)行的法律、法規(guī)、地方及行業(yè)頒發(fā)的安全、消防、環(huán)保、文物等管理規(guī)定。2工程概況（1）工程簡(jiǎn)介 根據(jù)濮陽(yáng)市對(duì)市區(qū)道路擴(kuò)建的城市規(guī)劃整體要求，涉及對(duì)油田盤錦路（綠城路至站前路）電力設(shè)施進(jìn)行改造。（2）建設(shè)地點(diǎn)及自然條件。 建設(shè)地點(diǎn)：盤錦路（3）施工條件。 施工條件：交通較便利。（4）項(xiàng)目管理特點(diǎn)。 轉(zhuǎn)角鋼管塔的吊裝是施工中作業(yè)進(jìn)度管理的重點(diǎn)，兼顧吊裝直線桿吊裝及套管鋪設(shè)等輔助工作。（5）主要實(shí)物工程量。安裝轉(zhuǎn)角鋼管塔1基

4、（甲供），門型直線桿2基，門型終端桿1基，套管300米等。3項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及管理班子配備.項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)如下圖：編制投標(biāo)書(shū)簽訂施工合同編制項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備施工期項(xiàng)目管理竣工驗(yàn)收項(xiàng)目經(jīng)理部解體項(xiàng)目回訪保修竣工決算工程資料移交項(xiàng)目管理考評(píng)項(xiàng)目管理流程圖項(xiàng)目管理總體要求：建立健全成本控制體系，實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)，嚴(yán)格履行合同要求，組織科技攻關(guān)，不斷進(jìn)取，使施工管理提高到一個(gè)嶄新的水平，讓顧客滿意。同時(shí)將各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到各施工隊(duì)，內(nèi)容包括工程量、經(jīng)營(yíng)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境保護(hù)等內(nèi)容。施工隊(duì)將相應(yīng)指標(biāo)內(nèi)容分解到每位施工人員，作到職責(zé)到人，任務(wù)到人，目標(biāo)到人，切實(shí)做到保障安全、質(zhì)量?jī)?yōu)良、按期完工

5、。管理班子配置見(jiàn)下表：主 要管理人員姓名職務(wù)職稱專業(yè)上崗證名稱主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)過(guò)的項(xiàng)目總部項(xiàng)目主管總經(jīng)理助理經(jīng)濟(jì)師機(jī)電專業(yè)法人證供電系統(tǒng)改造技術(shù)負(fù)責(zé)人經(jīng)理助理工程師機(jī)電專業(yè)供電系統(tǒng)改造項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)理助理工程師機(jī)電專業(yè)一級(jí)建造師供電系統(tǒng)改造技術(shù)負(fù)責(zé)人總經(jīng)理助理經(jīng)濟(jì)師機(jī)電專業(yè)一級(jí)建造師供電系統(tǒng)改造質(zhì)量負(fù)責(zé)人質(zhì)量員質(zhì)量員設(shè)備安裝質(zhì)量員證供電系統(tǒng)改造安全負(fù)責(zé)人安全員安全員安裝安全員證供電系統(tǒng)改造HSE負(fù)責(zé)人技術(shù)員機(jī)電專業(yè)安全培訓(xùn)證書(shū)供電系統(tǒng)改造造價(jià)控制預(yù)算員預(yù)算員安裝預(yù)算員證供電系統(tǒng)改造物資采購(gòu)負(fù)責(zé)人材料員材料員材料員證書(shū)供電系統(tǒng)改造4施工部署 (1)項(xiàng)目部部署安排 結(jié)合本工程的施工特點(diǎn)，

6、設(shè)立土建施工隊(duì)、吊裝施工隊(duì)、套管施工隊(duì)，由項(xiàng)目班子統(tǒng)一指揮管理。(2)關(guān)鍵施工項(xiàng)目 通過(guò)對(duì)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)和施工技術(shù)的調(diào)查與研究，針對(duì)業(yè)主招標(biāo)文件中的有關(guān)要求，結(jié)合本工程的施工特點(diǎn)，我公司把直接影響工程質(zhì)量與塔桿的安裝、焊接、套管安裝，確定為關(guān)鍵施工項(xiàng)目。綜合以上各方面，我公司在施工準(zhǔn)備和施工方案制定時(shí)都進(jìn)行了通盤考慮和周密部署。 (3)施工統(tǒng)籌規(guī)劃 針對(duì)本工程施工特點(diǎn)，遵照業(yè)主招標(biāo)文件對(duì)施工工期的要求，結(jié)合我公司人員和裝備力量，挑選施工經(jīng)驗(yàn)豐富、管理水平高的人員組成項(xiàng)目部，選拔技術(shù)水平高的施工人員組建施工機(jī)組，并根據(jù)本工程的工程量和業(yè)主在招標(biāo)文件中的工期要求，綜合平衡全段情況，按照塔桿吊裝、焊

7、接、套管安裝的程序組織施工，同時(shí)完成本段內(nèi)附屬工程施工，做到施工一段、完善一段、節(jié)節(jié)推進(jìn)、一氣呵成。 5主要施工方案（1）轉(zhuǎn)角直線桿施工方案 施工流程：準(zhǔn)備工作（危險(xiǎn)點(diǎn)情況及對(duì)應(yīng)措施）現(xiàn)場(chǎng)平面布置基礎(chǔ)施工吊車就位地面組裝直線桿吊裝螺栓緊固鋼管桿檢修質(zhì)量檢驗(yàn)收尾（地貌恢復(fù)）（2）轉(zhuǎn)角鋼管塔施工方法。施工方法：安裝轉(zhuǎn)角鋼管塔采用雙吊車分段起吊組裝和整體吊裝組立；門型終端桿、直線桿采用吊車吊裝。吊裝步驟 （1）場(chǎng)地的清理和壓實(shí) 從箱式變電站基礎(chǔ)至外側(cè)公路約10m長(zhǎng)、4m寬的整片場(chǎng)地均須清理干凈，填平、壓實(shí)。以便吊車的進(jìn)場(chǎng)和支腿的擺放。 （2）設(shè)備拖運(yùn) 待轉(zhuǎn)角鋼管塔從廠家運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)后，由我方組織30噸

8、汽車吊進(jìn)行卸車。 （3）吊裝前的準(zhǔn)備工作 吊裝前設(shè)置路障和警戒線，嚴(yán)防無(wú)關(guān)人員出入，避免安全事故的發(fā)生。 （4）吊裝索具的系接 主要包括將鋼絲繩、卸扣等掛上吊耳等工作。 （5）試吊 吊裝總指揮首先進(jìn)行吊裝操作交底；然后將鋼管桿至離地20mm處進(jìn)行試吊，檢查吊機(jī)、吊具等是否正常；布置各監(jiān)察崗位進(jìn)行監(jiān)察的要點(diǎn)及主要內(nèi)容；起吊放下進(jìn)行多次試驗(yàn)，使各部分具有協(xié)調(diào)性和安全性；復(fù)查各部位的變化情況等。 （6）吊裝就位 由總指揮正式下令各副指揮，檢查各崗位到崗待命情況，并檢查各指揮信號(hào)系統(tǒng)是否正常；各崗位匯報(bào)準(zhǔn)備情況，并用信號(hào)及時(shí)通知指揮臺(tái)；正式起吊，使鋼管桿離開(kāi)臨時(shí)支座500800mm時(shí)停止，并作進(jìn)一步檢

9、查，各崗位應(yīng)匯報(bào)情況是否 正常；撤除設(shè)備支座及地面雜物，繼續(xù)起吊，傾斜角度不得超過(guò)15°，行速小于200m/h，其振動(dòng)與顛簸情況相當(dāng)于鐵路正常運(yùn)輸狀態(tài).7）因本工程桿塔、鋼管塔單基轉(zhuǎn)角鋼管塔全重312噸之間，桿塔10米，考慮使用二臺(tái)30噸吊車，起吊鋼絲繩應(yīng)選用直徑不應(yīng)小于36。8）吊裝方法采用雙機(jī)遞送法，由單機(jī)吊裝的滑移法演變而成。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)重要任務(wù)受到限制為安全起見(jiàn)。所以選用雙機(jī)抬吊。輔機(jī)遞送完每一吊設(shè)備，然后再配合安裝人員吊起吊籃，吊籃內(nèi)有兩個(gè)安裝人員進(jìn)行分段之間的組裝工作，起吊時(shí)必須聽(tīng)從專人指揮，起吊籃所用鋼絲繩直徑不應(yīng)小于9.5。9）鋼管塔采用分段起吊，起吊鋼繩的吊點(diǎn)位于鋼管塔

10、法蘭盤兩側(cè)對(duì)稱起吊。吊裝安全注意事項(xiàng)：（1）吊裝指揮系統(tǒng)是設(shè)備吊裝最主要的核心，也是吊裝成敗的關(guān)鍵。因此，應(yīng)成立吊裝領(lǐng)導(dǎo)小組，為吊裝制定完善和高效的指揮操作系統(tǒng)，繪制現(xiàn)場(chǎng)吊裝崗位設(shè)置平面圖，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗、定責(zé)任，使整個(gè)吊裝過(guò)程有條不紊地順利進(jìn)行。 （2）作為一次大型設(shè)備的吊裝作業(yè)，必須制定一套嚴(yán)格的行之有效的管理方法，讓在場(chǎng)的每一位工作人員都很清楚自己的職責(zé)，以保證一次吊裝成功。 （3）施工現(xiàn)場(chǎng)使用吊車作業(yè)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”的原則，即“重量不明不吊、吃土不清不吊、信號(hào)不清不吊、有起無(wú)落不吊、吊物不清不吊、夜間無(wú)照明不吊、吊索不符合規(guī)定不吊、吊物綁扎不牢固不吊、吊物上下有人不吊、六級(jí)風(fēng)

11、以上不吊”。 （4）所有吊裝機(jī)械、吊具、索具等在使用前均須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，確定合格后才能使用。 （5）吊裝前應(yīng)檢查周圍有無(wú)電纜線、焊線等，嚴(yán)防吊具、吊索帶電或遇焊線燒斷。 （6）參與吊裝施工人員應(yīng)持證上崗的必須有合格的有效證件。 （7）當(dāng)?shù)跹b過(guò)程中發(fā)生機(jī)械故障吊物無(wú)法放下時(shí)應(yīng)立即向上級(jí)部門報(bào)告并封鎖現(xiàn)場(chǎng)，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)出。 （8）吊車起重臂下嚴(yán)禁站人，所有施工人員須按安全操作規(guī)程佩帶“安全三寶”。 （9）嚴(yán)禁歪拉斜吊。 （10）吊物在可靠固定前不得脫鉤。（3）套管施工方案 施工流程 ：準(zhǔn)備工作（現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量尺寸）路面切割路基開(kāi)挖路面臨時(shí)安全設(shè)施開(kāi)挖管溝套管安裝按要求回填路面恢復(fù)。（4）套管施工方法

12、。1>、測(cè)量放線 、路面開(kāi)挖前請(qǐng)甲方現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)場(chǎng)地，按設(shè)計(jì)圖紙確定施工范圍，根據(jù)需開(kāi)挖路面放線。 、根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求位置進(jìn)行管道中心線的測(cè)量施放工作，按相應(yīng)管徑的標(biāo)準(zhǔn)圖墊層寬度每邊加30cm工作位，以管中線兩邊均分放出開(kāi)挖邊線。2>設(shè)置安全警示標(biāo)志 在路面開(kāi)挖前，道路兩邊應(yīng)設(shè)立前方施工請(qǐng)繞道行駛警示標(biāo)志并拉設(shè)警戒帶，有專人指揮通行車輛，確保正常通車。3>、路面開(kāi)挖 根據(jù)管槽寬度，混凝土路面先放線，在機(jī)械切割后，進(jìn)行機(jī)械開(kāi)挖。 開(kāi)挖的土方為了安全，堆土必須距離管槽邊緣2m以外的空地。 管槽開(kāi)挖成型后，基槽底部進(jìn)行夯實(shí)，并請(qǐng)監(jiān)理和甲方的現(xiàn)場(chǎng)代表進(jìn)行驗(yàn)槽，檢驗(yàn)合格后進(jìn)行下一道工序。

13、放入管溝的鋼套管先做防腐處理，內(nèi)壁刷樹(shù)脂，外壁刷瀝青防腐，并預(yù)留出焊接口的工作寬度，焊接完畢后，焊口補(bǔ)刷防腐，經(jīng)甲方和監(jiān)理驗(yàn)收合格后放入管溝。4>、土方回填 管槽回填前必須請(qǐng)監(jiān)理和甲方對(duì)管道的安裝和鏈接進(jìn)行全面檢查，在按設(shè)計(jì)要求回填溝槽。（5） 技術(shù)要求及措施桿塔基礎(chǔ)符合下列規(guī)定時(shí)始可組立桿塔：經(jīng)中間檢查驗(yàn)收合格； 混凝土強(qiáng)度符合下列規(guī)定：分解組塔時(shí)為設(shè)計(jì)強(qiáng)度的70%；整體立塔時(shí)為設(shè)計(jì)強(qiáng)度的100%，遇特殊情況，當(dāng)立塔操作采取有效防止影響混凝土強(qiáng)度的措施時(shí)，可在混凝土強(qiáng)度70%時(shí)整體立塔。 在桿組裝過(guò)程中，各構(gòu)件除按設(shè)計(jì)施工圖給定的規(guī)定外，還應(yīng)遵守以下規(guī)定：1、螺栓及連接構(gòu)件要求：（1）

14、螺桿與構(gòu)件面垂直，螺栓頭平面與構(gòu)件間不應(yīng)有空隙。（2）螺母擰緊后，螺桿露出螺母和長(zhǎng)度，對(duì)單螺母不應(yīng)小于兩螺距，對(duì)雙螺母可與螺母相平。（3）必須加墊時(shí)，每端不宜超過(guò)兩個(gè)墊片。（4）桿塔各構(gòu)件的組裝應(yīng)牢固，交叉處有空隙時(shí)，應(yīng)裝設(shè)相應(yīng)厚度的墊圈或墊板。（5）桿塔連接螺栓在組立結(jié)束時(shí)，必須全部緊固一次，緊固率達(dá)到95%以上，架線后還應(yīng)復(fù)緊一次，緊固率達(dá)到98%以上。2、螺栓的穿入方向要求：（6）對(duì)立體結(jié)構(gòu)：水平方向由內(nèi)向外，垂直方向由下向上；（7）對(duì)平面結(jié)構(gòu)：順線路方向，由送電側(cè)穿入（本標(biāo)段由小號(hào)側(cè)向大號(hào)側(cè)穿入）；橫線路方向，兩側(cè)由內(nèi)向外，中間由左向右（指面向大號(hào)側(cè)）；垂直方向由下向上。3、桿塔部件組

15、裝有困難時(shí)應(yīng)查明原因，嚴(yán)禁強(qiáng)行組裝。個(gè)別螺孔需擴(kuò)孔時(shí)，擴(kuò)孔部分不應(yīng)超過(guò)3。當(dāng)擴(kuò)孔需超過(guò)3時(shí)，應(yīng)先堵焊再重新打孔，并應(yīng)進(jìn)行防銹處理，嚴(yán)禁用氣割進(jìn)行擴(kuò)孔或燒孔。4、節(jié)點(diǎn)間主材彎曲標(biāo)準(zhǔn)：鐵塔組立后，各相鄰節(jié)點(diǎn)間主材彎曲不得超過(guò)1/800。5、塔腳安裝板要求：鐵塔組立后，塔腳板應(yīng)與基礎(chǔ)面接觸良好，有空隙時(shí)應(yīng)墊片，并應(yīng)灌筑水泥砂槳。6、轉(zhuǎn)角塔、終端塔預(yù)傾斜要求：自立式轉(zhuǎn)角塔、終端塔應(yīng)組立在傾斜平面的基礎(chǔ)上，向受力反方向產(chǎn)生預(yù)傾斜。架線撓曲后，塔頂端仍不應(yīng)超過(guò)鉛垂線而偏向受力側(cè)。鐵塔組立前，必須用儀器檢查預(yù)偏高度以保證滿足技術(shù)要求。（6）質(zhì)量要求1、起重鋼繩與塔連接點(diǎn)應(yīng)加墊保護(hù)。2、在組立鋼管塔前應(yīng)根據(jù)設(shè)

16、計(jì)圖紙上轉(zhuǎn)角塔的設(shè)計(jì)預(yù)傾值對(duì)已成形的基礎(chǔ)進(jìn)行操平，確保鋼管塔在以后放線后不出現(xiàn)內(nèi)傾的現(xiàn)象。3、組立鋼管塔時(shí)砼的強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求。4、鋼管塔組立完畢后，鋼管塔法蘭盤與基礎(chǔ)接觸處有縫隙的應(yīng)灌注水泥砂漿。5、組裝過(guò)程應(yīng)用經(jīng)緯儀觀察鋼管塔橫擔(dān)方向、塔身繞曲情況以及鋼管塔的預(yù)傾情況。6、絕緣子串安裝要求：（1）、絕緣子應(yīng)經(jīng)耐壓試驗(yàn)和外觀檢查，并用濕毛巾清潔干凈。 （2）、金具鍍鋅層若有局部碰損、剝落應(yīng)除銹補(bǔ)刷防銹漆。 （3）、絕緣子串、導(dǎo)（地）線上的各種金具的螺栓、穿釘、彈簧銷的穿向統(tǒng)一規(guī)定如下：1)懸垂串上的彈簧銷一律向大號(hào)穿入（即瓷瓶大碗口一律向小號(hào)側(cè)）；螺栓、穿釘?shù)确材茼樉€路方向穿入者由小號(hào)

17、向大號(hào)穿入，特殊情況需橫向穿者，兩邊線由內(nèi)向外、中間線由左向右穿入(面向大號(hào))。2)耐張串上的彈簧銷、螺栓穿釘一律由上向下（即瓷瓶大碗口一律向上）特殊情況由內(nèi)向外、由左向右（面向大號(hào)）。3）、金具上所用的閉口銷直徑必須與孔徑配合，且彈力適度。開(kāi)口銷必須對(duì)稱開(kāi)口,開(kāi)口總角度為60°90°,開(kāi)口后不得有折斷、裂紋現(xiàn)象。嚴(yán)禁使用線材代替開(kāi)口銷。7、鋼管塔組立完畢后必須進(jìn)行接地工作。8、鋼管塔組立完畢后施工隊(duì)采用在橫擔(dān)上掛滑輪用機(jī)動(dòng)絞磨起吊人員進(jìn)行螺栓復(fù)緊。9、鋼管塔法蘭盤上的螺栓采用管鉗或特殊工具進(jìn)行緊固。6施工進(jìn)度計(jì)劃 詳見(jiàn)附表7. 主要施工機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)數(shù)量

18、(臺(tái))出廠日期目前在何處完好狀況1挖掘機(jī)履帶挖掘機(jī)22015濮陽(yáng)好2吊車徐工30T 32016濮陽(yáng)好3雙排長(zhǎng)城22016濮陽(yáng)好4直流逆變電焊機(jī)ZX7-400S202015濮陽(yáng)好5電焊機(jī)AX-50022014濮陽(yáng)好6柴油發(fā)電機(jī)50千瓦22013濮陽(yáng)好7彎管機(jī)SYR-70A12013濮陽(yáng)好8砂輪切割機(jī)22014濮陽(yáng)好9半自動(dòng)火焰切割機(jī)12015濮陽(yáng)好10吊裝卡具若干2013濮陽(yáng)良好11經(jīng)緯儀22015濮陽(yáng)好12電焊條烘干箱DH-10022014濮陽(yáng)好13接地電阻測(cè)試儀ZC-29B12016濮陽(yáng)良好8. 勞動(dòng)力計(jì)劃序號(hào)工 種總數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注1電焊工2開(kāi)工第一天到場(chǎng)2氣焊工1開(kāi)工第一天到場(chǎng)3管鉗工5

19、開(kāi)工第一天到場(chǎng)4起重工5開(kāi)工第一天到場(chǎng)5測(cè)量工1開(kāi)工第一天到場(chǎng)6防腐工1開(kāi)工第一天到場(chǎng)7司機(jī)2開(kāi)工第一天到場(chǎng)8修理工1開(kāi)工第一天到場(chǎng)9混凝土工3開(kāi)工第一天到場(chǎng)10瓦工2開(kāi)工第一天到場(chǎng)11鋼筋工3開(kāi)工第一天到場(chǎng)12電工8開(kāi)工第一天到場(chǎng)13其它工種5開(kāi)工第一天到場(chǎng)14力工5開(kāi)工第一天到場(chǎng)1516合 計(jì)449. 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃1）施工前的應(yīng)進(jìn)行場(chǎng)地平整，由于現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的限制，所以必須采用連沙石平整后的場(chǎng)地作為起重平臺(tái)和起重車輛進(jìn)出場(chǎng)的道路，起重平臺(tái)的布置由富有經(jīng)驗(yàn)的起重師傅到場(chǎng)指導(dǎo)場(chǎng)地平整情況。2）施工的前幾天需為晴天，這樣道路及起重平臺(tái)在運(yùn)輸和起重時(shí)承重較好。3）施工前應(yīng)對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)安全交底

20、，明確任務(wù)和分工。4）對(duì)所選用的工器具及起重鋼繩必須進(jìn)行外觀檢查，未經(jīng)試驗(yàn)的工器具和已過(guò)期的工器具一律不得使用。5）作業(yè)前應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對(duì)起吊材料及安裝所用的螺栓進(jìn)行分類堆放。6）人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，必須待圍欄，警示標(biāo)志設(shè)立完畢后方可進(jìn)行下一步工作。7）最上面的兩節(jié)鋼管塔在起重組裝前將橫擔(dān)組裝好，各節(jié)的爬梯在輔吊時(shí)一并組裝。10.質(zhì)量、技術(shù)保證措施我公司將按GB/T19001:2000標(biāo)準(zhǔn)要求并結(jié)合本工程有關(guān)質(zhì)量要求，健全本管工程質(zhì)量保證體系，實(shí)行施工全過(guò)程的質(zhì)量管理，達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)，履行我們的質(zhì)量義務(wù)。1質(zhì)量方針強(qiáng)化過(guò)程控制，質(zhì)粒持續(xù)改進(jìn)；創(chuàng)建精品工程，滿足用戶需求。2 質(zhì)量目標(biāo)采用項(xiàng)目

21、法施工管理，嚴(yán)格執(zhí)行GB/T19001:2000標(biāo)準(zhǔn)，使質(zhì)量管理和質(zhì)量保證模式在本工程質(zhì)量管理工作中得到全面的體現(xiàn)。我公司的總體質(zhì)量目標(biāo)為保質(zhì)量、保工期，為用戶提供滿意工程；工程一次投產(chǎn)成功率95%以上；用戶滿意率達(dá)到96.5%以上。3 質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)設(shè)四級(jí)質(zhì)量控制層,項(xiàng)目決策層、管理層、執(zhí)行層、作業(yè)層，以形成金字塔型質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)圖如下：機(jī)組質(zhì)檢員 生產(chǎn)技術(shù)辦 經(jīng)營(yíng)辦質(zhì)量安全辦項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)圖4質(zhì)量責(zé)任4.1項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)質(zhì)量體系的建立、完善、實(shí)施全面負(fù)責(zé)。授權(quán)質(zhì)量辦公室，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、計(jì)劃、指導(dǎo)、督促、檢查本工程的質(zhì)量管理工作。授予質(zhì)量辦公室獨(dú)立行使監(jiān)督、檢

22、驗(yàn)的職權(quán)，保證其不受任何部門和個(gè)人的干預(yù)，正確行使鑒別、把關(guān)、報(bào)告的職能。負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量方針、質(zhì)量程序的批準(zhǔn)和發(fā)布。負(fù)責(zé)與業(yè)主的協(xié)調(diào)工作。4.2項(xiàng)目總工程師貫徹執(zhí)行生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量管理制度與規(guī)范，嚴(yán)格“三按”(按施工工藝、按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn))生產(chǎn)和工藝紀(jì)律，控制人、機(jī)、料、法、環(huán)因素，確保工程質(zhì)量符合圖紙和技術(shù)規(guī)范要求。及時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量信息、分析質(zhì)量運(yùn)態(tài)，正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系，支持質(zhì)檢員工作，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。加強(qiáng)采購(gòu)供應(yīng)和物資的貯存、運(yùn)輸、發(fā)放等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作，為生產(chǎn)過(guò)程及用戶提供滿意的原材料和產(chǎn)品。 對(duì)工程技術(shù)和質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 組織施工新技術(shù)、新材料、新工藝的開(kāi)發(fā)、簽定和應(yīng)用工作

23、。 組織對(duì)重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題的討論分析，并作出結(jié)論。4.3質(zhì)量安全組工程質(zhì)量安全辦公室是本工程質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，其職責(zé)和權(quán)限有：制訂質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程，保證質(zhì)量檢驗(yàn)方法正確，數(shù)據(jù)可靠。對(duì)工程實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)，以判定是否符合技術(shù)規(guī)范及工藝要求。認(rèn)真記錄和妥善保存原始檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，保證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。對(duì)施工過(guò)程出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行記錄，并進(jìn)行處理。評(píng)定工程實(shí)際達(dá)到的質(zhì)量水平，報(bào)告存在的質(zhì)量缺陷。匯總并組織分析存在的質(zhì)量問(wèn)題，督促檢查糾正措施的實(shí)施。負(fù)責(zé)不合格品的控制，并對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督。對(duì)質(zhì)量體系文件的實(shí)施情況，定期組織本工程內(nèi)部質(zhì)量審核，以保持工程質(zhì)量體系文件的適用性和有效性，寫(xiě)出并保存審核報(bào)告。

24、實(shí)施工程質(zhì)量的抽檢檢驗(yàn)(試驗(yàn))。負(fù)責(zé)所有監(jiān)視和測(cè)量裝置控制。組織編制本工程質(zhì)量體系文件，并組織監(jiān)督實(shí)施。組織開(kāi)展本工程QC小組活動(dòng)、工程創(chuàng)優(yōu)等質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。負(fù)責(zé)本工程產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制及計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)管理工作。4.4生產(chǎn)技術(shù)組負(fù)責(zé)文件控制程序，執(zhí)行技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，解決施工中技術(shù)難題，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)工序控制，劃分特殊、關(guān)鍵和一般工序，編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，組織基層隊(duì)編制施工作業(yè)指導(dǎo)卡。負(fù)責(zé)組織編制本工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，并組織實(shí)施。對(duì)編制或?qū)徟闹卮蟮氖┕し桨讣按胧?，?fù)直接技術(shù)責(zé)任。協(xié)助處理重大質(zhì)量事故，負(fù)責(zé)制定糾正措施。對(duì)重要原材料代用負(fù)有審核并辦理聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)變更手續(xù)的技術(shù)質(zhì)量責(zé)任。負(fù)責(zé)

25、組織研究和推廣施工新技術(shù)、新工藝、新材料。負(fù)責(zé)組織編制工程試運(yùn)投產(chǎn)方案，現(xiàn)場(chǎng)解決試運(yùn)過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題。負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、配套、設(shè)備安全、環(huán)保、工農(nóng)關(guān)系的業(yè)務(wù)管理。負(fù)責(zé)工程的組織、協(xié)調(diào)和管理工作，開(kāi)展文明施工，搞好現(xiàn)場(chǎng)管理。負(fù)責(zé)設(shè)備管理與維護(hù)及施工安全管理、監(jiān)督、檢查。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)、臨設(shè)點(diǎn)保衛(wèi)工作。對(duì)本項(xiàng)目我方承擔(dān)的采購(gòu)質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)分供方質(zhì)量保證能力、信譽(yù)、資質(zhì)的收集、整理存檔，為選擇分供方提供依據(jù)。對(duì)工程原材料、零部件，組織驗(yàn)收、試驗(yàn)、妥善儲(chǔ)存。對(duì)業(yè)主提供的物資，組織驗(yàn)收并妥善儲(chǔ)存。4.5經(jīng)營(yíng)管理組負(fù)責(zé)工程計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、預(yù)結(jié)算、合同、勞動(dòng)工資定額、財(cái)務(wù)成本、法律顧問(wèn)和工程經(jīng)營(yíng)管理等業(yè)務(wù)管理。負(fù)責(zé)合

26、理組織勞動(dòng)力，利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織勞動(dòng)力需求平衡。負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)承包和項(xiàng)目管理工作，組織現(xiàn)代化管理方法的推行應(yīng)用。承擔(dān)工程方針目標(biāo)的分解，任務(wù)下達(dá)和考核工作。4.6機(jī)組質(zhì)檢員職責(zé)各施工機(jī)組是實(shí)施質(zhì)量保證、質(zhì)量控制的基本單元，是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵。負(fù)責(zé)本機(jī)組施工質(zhì)量控制工作。接受現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)員的指令并及時(shí)反饋質(zhì)量信息。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。組織開(kāi)展QC活動(dòng)，努力提高質(zhì)量管理水平。落實(shí)質(zhì)量控制點(diǎn)。收集、整理所轄專業(yè)的質(zhì)量資料。5質(zhì)量控制要素分配5.1要素分配表序號(hào)內(nèi) 容對(duì) 應(yīng) 部 分ABC1文件控制程序2記錄控制程序3管理評(píng)審控制程序4人力資源控制程序5設(shè)備管理與維護(hù)控制程序6產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃控制程序

27、7與產(chǎn)品有關(guān)要求的評(píng)審控制程序8采購(gòu)控制程序9材料供方評(píng)價(jià)程序10工程承包方評(píng)價(jià)程序11生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序12標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序13顧客財(cái)產(chǎn)控制程序14產(chǎn)品防護(hù)控制程序15監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序16顧客滿意度測(cè)量控制程序17內(nèi)部質(zhì)量審核控制程序18產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量控制程序19不合格品的控制程序20數(shù)據(jù)分析控制程序21糾正和預(yù)防措施控制程序圖示：A生產(chǎn)技術(shù)組 B經(jīng)營(yíng)組 C質(zhì)量安全組主管辦公室 相關(guān)辦公室6執(zhí)行程序6.1我公司根據(jù)GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)已建立嚴(yán)密可行的質(zhì)量保證體系，編制了質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量控制程序。該質(zhì)量體系符合GB/T19001-20

28、00 idt ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的要求，并保持持續(xù)有效的運(yùn)行，獲得了標(biāo)志認(rèn)證中心認(rèn)證。6.2在本工程中我公司按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)中五個(gè)章節(jié)的要求實(shí)施質(zhì)量控制：a.管理職責(zé)具體見(jiàn)主要崗位質(zhì)量責(zé)任。所有人員應(yīng)了解各自職責(zé)和權(quán)限，本職工作對(duì)施工質(zhì)量的影響以及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。質(zhì)量管理職能的分配見(jiàn)下頁(yè)表。b.本工程采用本根據(jù)根據(jù)GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量體系，在工程中標(biāo)之后，將按合同要求編制滿足業(yè)主制定的質(zhì)量保證系統(tǒng)的要求，適應(yīng)監(jiān)理公司和第三方檢測(cè)的質(zhì)量管理模式。c.合同在正式簽訂之前，對(duì)合同全部條文按公司的合同評(píng)審控制程序進(jìn)行評(píng)審。d.所有工

29、程項(xiàng)目文件，無(wú)論審批、收發(fā)或變更，在整個(gè)合同期間，都將按公司文件和資料的控制程序進(jìn)行控制，并按規(guī)定程序向業(yè)主、監(jiān)理、第三方或設(shè)計(jì)單位報(bào)送有關(guān)文件。e.經(jīng)營(yíng)管理組負(fù)責(zé)執(zhí)行采購(gòu)控制程序；采購(gòu)物資的管理應(yīng)滿足公司的搬運(yùn)、貯存、包裝控制程序的有關(guān)規(guī)定。合同部負(fù)責(zé)制訂并執(zhí)行發(fā)包工程管理控制程序。f.對(duì)顧客提供物資，執(zhí)行公司顧客提供產(chǎn)品的控制程序，對(duì)顧客提供的產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存和保養(yǎng)。g.根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序要求，按物資、產(chǎn)品、工序及不合格品的不同類別所規(guī)定的不同標(biāo)識(shí)程序及方法，對(duì)其位置和地點(diǎn)等做出準(zhǔn)確標(biāo)識(shí)，并做好標(biāo)識(shí)記錄，建立標(biāo)識(shí)臺(tái)帳，保證施工全過(guò)程具有可追溯性。h.嚴(yán)格執(zhí)行局制訂的過(guò)程

30、控制程序，對(duì)施工準(zhǔn)備階段、施工過(guò)程、工程防護(hù)和交付階段進(jìn)行控制。i.嚴(yán)格執(zhí)行公司的檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序，做好進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)以及最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，使工程質(zhì)量滿足規(guī)定的質(zhì)量要求。j.檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制執(zhí)行公司檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制程序，凡用于檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)的設(shè)備、儀器、計(jì)量器具，使用過(guò)程中按規(guī)定進(jìn)行定期調(diào)校、檢定維護(hù)保養(yǎng)，并做好標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)及記錄工作，通過(guò)確保設(shè)備的合法性和準(zhǔn)確性，保證其測(cè)量數(shù)據(jù)的真實(shí)性，確保使用的計(jì)量器具在檢定有效期內(nèi)使用。k.嚴(yán)格執(zhí)行公司檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序。在防腐材料檢驗(yàn)、焊縫檢驗(yàn)等檢驗(yàn)和試驗(yàn)過(guò)程中，按程序要求做好狀態(tài)標(biāo)識(shí)和標(biāo)識(shí)記錄，確?？勺匪?/p>

31、性檢查。l.為防止不合格品的生產(chǎn)、安裝和使用，執(zhí)行不合格品的控制程序。對(duì)安裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格品，要填寫(xiě)不合格品報(bào)告并進(jìn)行不合格品的標(biāo)識(shí)、記錄、評(píng)價(jià)、隔離（可行時(shí)）和處置，并通知顧客和有關(guān)職能部門。m.執(zhí)行預(yù)防措施控制程序和糾正措施控制程序，保證及時(shí)有效地對(duì)不合格原因進(jìn)行糾正和預(yù)防。n.執(zhí)行搬運(yùn)、貯存、包裝控制程序和防護(hù)和交付控制程序，保證工程物資的搬運(yùn)、貯存、包裝及工程的防護(hù)和交付符合規(guī)定的要求。o.執(zhí)行公司質(zhì)量記錄的控制程序，以保證質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、收集、編目、查閱、歸檔、貯存、保管和處理。p.嚴(yán)格執(zhí)行公司內(nèi)部質(zhì)量審核控制程序，有效實(shí)施工程內(nèi)部質(zhì)量審核，通過(guò)審核促使質(zhì)量體系文件得到有效貫徹，

32、各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)得到有效控制，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量體系的持續(xù)有效運(yùn)行。q.嚴(yán)格執(zhí)行公司培訓(xùn)控制程序，對(duì)所有從事與質(zhì)量有關(guān)的管理、執(zhí)行和驗(yàn)證工作的人員進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)于從事特殊過(guò)程的作業(yè)人員和驗(yàn)證人員經(jīng)培訓(xùn)后進(jìn)行資格考核并取得合格證。r.執(zhí)行服務(wù)控制程序，保證向?yàn)闃I(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。s.執(zhí)行公司統(tǒng)計(jì)技術(shù)控制程序，積極應(yīng)用先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)技術(shù)，對(duì)工程質(zhì)量檢驗(yàn)、檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，確保質(zhì)量體系和工程質(zhì)量符合規(guī)定要求。7質(zhì)量監(jiān)督與檢查7.1班組自檢（1）由班組兼職質(zhì)檢員檢查班組使用的原材料，不合格的原材料不得使用。（2）按“工程工序質(zhì)量控制點(diǎn)”的要求，檢查工序質(zhì)量，要做好自檢記錄。上道工序不合格下道工序不得繼續(xù)施工。（

33、3）按工程（工序）質(zhì)量檢查控制手冊(cè)中規(guī)定的停點(diǎn)檢查和業(yè)主監(jiān)理要求的工序間檢查點(diǎn)時(shí)，要停止施工待檢查，班組長(zhǎng)或班組質(zhì)檢員應(yīng)及時(shí)通知工程技術(shù)員或質(zhì)檢員，以便請(qǐng)監(jiān)理到位檢查。7.2項(xiàng)目部專檢（1）由項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)工程的專檢工作。（2）檢查原材料的實(shí)物質(zhì)量和技術(shù)質(zhì)量資料。（3）負(fù)責(zé)工程工序質(zhì)量檢查控制點(diǎn)的落實(shí)，填寫(xiě)記錄，監(jiān)督停檢點(diǎn)。（4）對(duì)主要分項(xiàng)工程專檢面要達(dá)100。7.3檢查制度a.質(zhì)檢員對(duì)進(jìn)入工地的原材料要按批組織檢查并做好記錄，把好質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。b.質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)本單位施工工程全過(guò)程的檢查工作，并做出預(yù)評(píng)定。c.嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”和“三工序”原則，做到用數(shù)據(jù)說(shuō)明，嚴(yán)格執(zhí)行簽字制度，認(rèn)真記錄

34、，所有表格均使用統(tǒng)一表格。對(duì)于交接制度上道工序不合格，下道工序不得接收，不得繼續(xù)施工。如發(fā)現(xiàn)下道工序中留有上道工序中的質(zhì)量問(wèn)題，要同時(shí)追究上下道工序作業(yè)人員的責(zé)任。交接記錄檢查，記錄內(nèi)容要齊全準(zhǔn)確，字跡清楚。d.接方要對(duì)上道工序嚴(yán)加保護(hù)，如因下道工序不按程序施工，造成質(zhì)量事故，其后果由下道工序承擔(dān)。如交接雙方發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，由質(zhì)檢員或技術(shù)人員裁決。e.關(guān)鍵工序、特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由技術(shù)員填寫(xiě)好發(fā)給工序作業(yè)人員，技術(shù)、質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)對(duì)其實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督檢查。 f.技術(shù)質(zhì)量檢查人員對(duì)分項(xiàng)工程中主要子項(xiàng)、質(zhì)管點(diǎn)、停點(diǎn)進(jìn)行100檢查。g.對(duì)工程中的主要分項(xiàng)要求優(yōu)良率達(dá)100。h.質(zhì)檢員要配合技術(shù)員繪出工程質(zhì)量

35、管理點(diǎn)、施工工序流程圖和停點(diǎn)檢查流程圖，按流程圖控制工程質(zhì)量檢查。i.工序停點(diǎn)檢查計(jì)劃、管理點(diǎn)、停檢點(diǎn)流程圖要求上報(bào)技術(shù)、質(zhì)量組審批。j.各級(jí)、各單位質(zhì)檢員要對(duì)自己檢查過(guò)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。11HSE措施 環(huán)境保護(hù)措施：1.1對(duì)環(huán)境的總體考慮了解當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境和地質(zhì)、水文情況，熟悉當(dāng)?shù)匚幕尘?、民族風(fēng)俗習(xí)慣及保護(hù)區(qū)域、可能遇到的野生動(dòng)植物、文物古跡等。制定詳細(xì)可行的環(huán)境保護(hù)計(jì)劃。 為了避免對(duì)場(chǎng)外附近環(huán)境資源和財(cái)產(chǎn)的過(guò)度干擾，所有施工人員應(yīng)當(dāng)在指定的作業(yè)帶范圍、臨時(shí)性工作場(chǎng)地、輔助工作場(chǎng)地和進(jìn)入便道之內(nèi)從事活動(dòng)。 應(yīng)在施工通道或公路交界處的施工通道路面上放置碎石以減少施工車輛把泥漿帶到公路上，如若帶

36、到公路上應(yīng)及時(shí)予以清除。1.2 施工過(guò)程的環(huán)境保護(hù)（1）施工人員應(yīng)文明施工，禁止對(duì)周圍環(huán)境造成污染和破壞行為。（2）施工期間HSE監(jiān)督員應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的環(huán)境監(jiān)督檢查。（3）嚴(yán)格控制施工作業(yè)帶的寬度，禁止超占、多占土地。施工設(shè)備、人員必須在作業(yè)帶內(nèi)和施工便道內(nèi)行走。（4）任何時(shí)候禁止堵塞當(dāng)?shù)匾延械呐潘疁匣蚵愤厹?，保障暢通。?）施工過(guò)程產(chǎn)生的廢棄物隨時(shí)清理回收，做到工完、料凈、場(chǎng)地清。 （6）施工作業(yè)中的焊條頭、廢砂輪片、廢鋼絲繩和包裝物等每天進(jìn)行回收，統(tǒng)一送指定地點(diǎn)集中處理。施工期間產(chǎn)生的工業(yè)污油，用專用回收裝置送到營(yíng)地統(tǒng)一處理，禁止隨意傾倒。 （7）在施工期間使用的臨時(shí)燃料油罐、燃料油運(yùn)輸車要

37、制定安全儲(chǔ)存和運(yùn)輸措施，防止燃料泄漏污染。（8）禁止在溝渠中沖洗設(shè)備，污染水源。（9）管道施工臨時(shí)占地（如堆放管材、停放機(jī)具等）應(yīng)盡量避免占用農(nóng)田、綠地、草場(chǎng)；施工便道盡量利用已有道路，固定行車路線。（10）禁止在林區(qū)吸煙或點(diǎn)生火。（11）施工完畢后恢復(fù)地貌，對(duì)因施工造成影響的灌溉溝渠以及水源加以修整，盡可能恢復(fù)到施工以前的狀態(tài)。（12）及時(shí)清理施工場(chǎng)所周圍各類施工廢棄物。1.3 施工設(shè)備環(huán)境保護(hù)措施 （1）履帶和輪式設(shè)備不得駛出作業(yè)帶以外，以免軋壞植被。（2）內(nèi)燃機(jī)尾氣排放必須符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。（3）減少設(shè)備使用、維修過(guò)程中產(chǎn)生的燃油、潤(rùn)滑油、液壓油等液體泄漏，如有滴漏現(xiàn)象，及時(shí)維修。（4）

38、在施工現(xiàn)場(chǎng)同一地方停留時(shí)間較長(zhǎng)的設(shè)備，如試壓掃線用打壓設(shè)備等，在設(shè)備停留點(diǎn)的地面鋪設(shè)防油墊層，以防止泄漏的油污染地表。（5）能產(chǎn)生較大噪音的設(shè)備如在靠近人口稠密地區(qū)施工，須采取降噪措施，避免在居民休息時(shí)間內(nèi)作業(yè)。（6）在干燥地區(qū)，施工會(huì)產(chǎn)生影響局部空氣質(zhì)量的揚(yáng)塵。在揚(yáng)塵嚴(yán)重的地方可在施工進(jìn)出道路和作業(yè)帶用灑水車控制揚(yáng)塵。（7） 對(duì)作業(yè)帶入口處環(huán)境的保護(hù)：應(yīng)在施工便道與公路交界處先用土鋪成平緩過(guò)渡的斜坡路面，在路面上放置碎石以減少施工車輛把泥漿帶到公路上。一旦施工車輛或施工機(jī)械把泥漿、塵土或任何碎石帶到公路上，立即將它們清除干凈，路邊的排水溝采取加設(shè)涵管等方式保證始終暢通，防止局部洪水泛濫和安全

39、危險(xiǎn)。 水土保持措施2.1 施工作業(yè)帶清理和平整盡量少占農(nóng)田、果林、林地。2.2 管道施工通過(guò)林區(qū)時(shí)，砍伐林木前需經(jīng)業(yè)主報(bào)當(dāng)?shù)亓謽I(yè)行政主管部門批準(zhǔn)并組織清點(diǎn)數(shù)目后方能實(shí)施采伐。2.3禁止用野生植物進(jìn)行生火取暖等破壞植被的活動(dòng)。2.4禁止施工車輛、設(shè)備任意輾壓、侵占非施工用地，造成植被及農(nóng)作物的破壞。2.5對(duì)管道施工區(qū)域可能造成水土流失或?qū)艿腊踩斐赏{的地方，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求修建護(hù)坡或采取其它整治措施以防止水土流失。 HSE監(jiān)督與檢查3.1 各機(jī)組HSE檢查人員負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)日常檢查；項(xiàng)目部HSE小組負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查。3.2 HSE檢查的營(yíng)地衛(wèi)生、安全、環(huán)境情況、員工身體狀況、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)識(shí)、

40、設(shè)備的安全狀況、施工人員的作業(yè)是否符合安全操作規(guī)程、環(huán)境保護(hù)情況等。3.3 在HSE檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)隱患時(shí)應(yīng)向責(zé)任單位、人提出書(shū)面整改通知書(shū)，限期完成，并定期組織對(duì)整改情況效果的驗(yàn)證。 執(zhí)行的HSE相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定國(guó)家、地方及行業(yè)有關(guān)衛(wèi)生、安全、環(huán)境法律法規(guī)；1)建設(shè)項(xiàng)目（工程）勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定（原勞動(dòng)部1996年第3號(hào)令）；2)中國(guó)石油化工集團(tuán)公司HSE管理體系 （Q/SHS0001.1-2001）；3)油田企業(yè)HSE管理規(guī)范 （Q/SHS0001.2-2001）；4)環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) （GB3095-1996）；5)地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) （GHZB1-1999）；6)地下水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) （GB/

41、T14848-93）；7)城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn) （GB3096-93）；8)建筑施工場(chǎng)界噪聲限植 （GB12523-90）；9)土壤環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) （GB15618-1995）；10)水土保持綜合管理 （GB/T16453-1996）； 現(xiàn)場(chǎng)文明施工及與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門配合保障措施1）為了不破壞當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境,我方將提前與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門聯(lián)系,收集相關(guān)規(guī)章制度和要求并予以實(shí)施，而且還共同對(duì)施工進(jìn)行規(guī)劃,確保不造成破壞。2）按管理網(wǎng)絡(luò)分級(jí)確定責(zé)任人，施工現(xiàn)場(chǎng)派有能力有效控制現(xiàn)場(chǎng)施工安全的安全員。所有崗位人員均需進(jìn)行上崗培訓(xùn)、考核上崗，培訓(xùn)考核內(nèi)容包括安全知識(shí)。所有施工人員配備符合崗位需要的防護(hù)服、頭盔

42、、目鏡和工作鞋等勞保用品并佩戴標(biāo)志牌。3）施工現(xiàn)場(chǎng)入口處或明顯部位應(yīng)懸掛五牌一圖：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖，當(dāng)施工過(guò)程中發(fā)生不可預(yù)見(jiàn)或難以避免的危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)立即將危險(xiǎn)地帶隔離起來(lái)并掛出警告牌。在人口密集區(qū)、穿越點(diǎn)、民宅、工廠等地段施工時(shí)，應(yīng)立公示牌和安全告示牌。4）施工機(jī)械應(yīng)按照規(guī)劃的位置和線路工作和進(jìn)出，不得任意行走。5）嚴(yán)禁任意拉線接電，施工現(xiàn)場(chǎng)保持夜間照明。6）保持施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔，隨時(shí)清理生產(chǎn)生活垃圾。7）施工結(jié)束或局部結(jié)束后，及時(shí)組織清場(chǎng)。8）公路穿越時(shí)，應(yīng)修筑繞行路，設(shè)置明顯的路牌標(biāo)志或道路信號(hào)，夜間道路兩側(cè)應(yīng)設(shè)置燈光警示

43、。9）為了避免附近環(huán)境資源和財(cái)產(chǎn)的過(guò)度干擾，所有施工人員應(yīng)當(dāng)在指定的作業(yè)帶范圍、臨時(shí)性工作場(chǎng)地、輔助施工場(chǎng)地和進(jìn)入便道之內(nèi)從事活動(dòng)。10）在車行道、人行道施工時(shí)，應(yīng)在管溝沿線四周設(shè)置安全護(hù)欄，并應(yīng)設(shè)置明顯的警示標(biāo)志；在施工路段沿線，應(yīng)設(shè)置夜間警示燈，對(duì)無(wú)路燈的路段沿線，應(yīng)設(shè)置照明燈；對(duì)不能中斷交通的路面，應(yīng)有保證車輛、行人安全通行的措施；施工工地應(yīng)有晝夜巡視的安全員；施工中使用吊車起吊時(shí)，應(yīng)注意溝槽上方高壓線等設(shè)施。11）在臨近民房地段施工前，在靠近民房一側(cè)的作業(yè)帶邊緣安裝隔離圍屏12.進(jìn)度保證措施 1.進(jìn)度管理與工期保證措施按招標(biāo)文件要求，工期為84天（甲方通知開(kāi)工之日起開(kāi)始計(jì)算工期）。如我

44、公司中標(biāo)，將立即進(jìn)行施工準(zhǔn)備，按業(yè)主要求準(zhǔn)備工程開(kāi)工。我公司將根據(jù)工程情況，并仔細(xì)勘探現(xiàn)場(chǎng)，討論確定切實(shí)可行的施工方案，采用專業(yè)流水施工與平行施工相結(jié)合的方式進(jìn)行組織。2、進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)為確保本項(xiàng)目總體進(jìn)度目標(biāo)及各工序目標(biāo)與業(yè)主一致，合理配置項(xiàng)目施工資源，有效組織反饋控制，達(dá)到施工過(guò)程階段性目標(biāo)及按計(jì)劃工期高標(biāo)準(zhǔn)交付業(yè)主，成立進(jìn)度控制組織機(jī)構(gòu)：各部門在項(xiàng)目進(jìn)度管理中的職能分工如下：（1）建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的工程進(jìn)度保證體系管理組織機(jī)構(gòu)，以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的施工進(jìn)度監(jiān)督與檢查施工方案保證措施。項(xiàng)目部設(shè)立工程部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理、工程部、施工班組三級(jí)質(zhì)量管理制度。強(qiáng)化崗位責(zé)任制，完善技術(shù)進(jìn)度管理

45、，全面提高施工人員的進(jìn)度意識(shí)，以人的工作進(jìn)度管理保證項(xiàng)目的工程進(jìn)度，確保工程進(jìn)度達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，以滿足用戶的需要。（2）工程技術(shù)科：根據(jù)我公司指定的進(jìn)度管理方針目標(biāo)，結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，由副經(jīng)理和工程技術(shù)人員共同制定項(xiàng)目進(jìn)度保證管理計(jì)劃，分析本工程進(jìn)度影響的因素，制定進(jìn)度預(yù)控措施，督促并組織節(jié)點(diǎn)控制檢查活動(dòng)，使進(jìn)度控制貫穿于整個(gè)施工過(guò)程。組織分項(xiàng)分部工程及整個(gè)項(xiàng)目工程的內(nèi)部進(jìn)度評(píng)定驗(yàn)收，組織施工人員配合業(yè)主及監(jiān)理的檢查和驗(yàn)收工作。（3）質(zhì)量安全科：針對(duì)本工程情況，由HSE副經(jīng)理牽頭，質(zhì)量安全科協(xié)作，現(xiàn)場(chǎng)組織人員機(jī)械進(jìn)行合理施工，合理調(diào)配人員機(jī)械的資源利用，盡量避開(kāi)對(duì)工程施工不利的各種影

46、響因素，在確保工程質(zhì)量的前提下，保障工程按計(jì)劃竣工，并交付使用，在業(yè)主要求提前完工時(shí)，能夠通過(guò)技術(shù)合理壓縮關(guān)鍵工序，達(dá)到壓縮工期目的，制定出合理的工期壓縮方案。（4）財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)科：根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度圖和物資機(jī)具設(shè)備人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際制定合理的資金使用計(jì)劃，定期跟蹤變化，及時(shí)修改資金計(jì)劃，保證資金的及時(shí)供應(yīng)。（5）物資供應(yīng)科和機(jī)械設(shè)備科：根據(jù)工程的項(xiàng)目需求，根據(jù)設(shè)計(jì)文件說(shuō)明，確定材料、設(shè)備、成品半成品供貨方，把材料、設(shè)備的質(zhì)量放在首位，并建立詳細(xì)的供方檔案，做好材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、抽檢試驗(yàn)、保管與儲(chǔ)存，按照施工進(jìn)度計(jì)劃，制定材料設(shè)備計(jì)劃表，保質(zhì)保量如期供應(yīng)。（6）試驗(yàn)室：根據(jù)項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃，

47、指定項(xiàng)目部年度試驗(yàn)計(jì)劃，認(rèn)真研究項(xiàng)目試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目，保障施工能夠按照總進(jìn)度計(jì)劃如期進(jìn)行。在業(yè)主要求提前完工時(shí)，能夠做出完整的試驗(yàn)記錄保證工期提前完工。（7）專業(yè)施工隊(duì)：由施工隊(duì)長(zhǎng)組織生產(chǎn)，由施工員進(jìn)行施工進(jìn)度控制。，做好施工日志記錄。按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程檢查操作、檢查質(zhì)量、檢查違章作業(yè)，保證能夠保質(zhì)、保工期完成施工任務(wù)。3.施工進(jìn)度管理方法根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)，充分使用各類資源，使工程始終處于動(dòng)態(tài)有序、合理緊湊的計(jì)劃控制下，運(yùn)用Primavera Project Planner(P3)軟件，針對(duì)不同管理層及作業(yè)層，按施工進(jìn)度計(jì)劃所起的作用、實(shí)施層次的不同分別制定控制計(jì)劃，實(shí)行四級(jí)計(jì)劃管理： 一級(jí)計(jì)劃：項(xiàng)目施

48、工總體統(tǒng)籌計(jì)劃； 二級(jí)計(jì)劃：項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃； 三級(jí)計(jì)劃：月施工計(jì)劃； 四級(jí)計(jì)劃：周施工計(jì)劃；3.1項(xiàng)目施工總體統(tǒng)籌計(jì)劃 結(jié)合設(shè)備、材料、設(shè)計(jì)資料以及人員情況，考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際編制施工總體統(tǒng)籌控制計(jì)劃，報(bào)業(yè)主及監(jiān)理公司批準(zhǔn)，并作為項(xiàng)目經(jīng)理控制總體進(jìn)度及編制項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃提供指導(dǎo)依據(jù)。3.2項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃 根據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目施工總體統(tǒng)籌計(jì)劃進(jìn)行編制，報(bào)業(yè)主及監(jiān)理公司批準(zhǔn)，此計(jì)劃包含作業(yè)資源和邏輯關(guān)系的目標(biāo)工程計(jì)劃，控制月、周計(jì)劃的編制及施工機(jī)具、人力資源調(diào)配，同時(shí)作為決策、管理層各工作計(jì)劃制定和施工層進(jìn)度控制的依據(jù)。3.3月施工計(jì)劃根據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃，以月為控制時(shí)間段，由專業(yè)工程師會(huì)同計(jì)劃工

49、程師進(jìn)行編制，實(shí)行“三月滾動(dòng)”，作為周作業(yè)計(jì)劃的編制依據(jù)和規(guī)定作業(yè)層的月計(jì)劃期內(nèi)的工作安排。3.4周作業(yè)計(jì)劃根據(jù)下達(dá)的月作業(yè)計(jì)劃，以施工進(jìn)度圖或報(bào)表形式表示的本周詳細(xì)作業(yè)計(jì)劃，實(shí)行“兩周滾動(dòng)”的計(jì)劃編制方式，下發(fā)具體作業(yè)班組執(zhí)行。4.施工進(jìn)度計(jì)劃的組織和實(shí)施4.1以一級(jí)計(jì)劃作為目標(biāo)計(jì)劃，以二級(jí)計(jì)劃作為人力、設(shè)備、材料等施工準(zhǔn)備工作執(zhí)行的依據(jù)，根據(jù)實(shí)際情況編制月、周作業(yè)計(jì)劃，直接下達(dá)到作業(yè)層，由主管各專業(yè)的施工負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，作業(yè)人員具體執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃內(nèi)容，計(jì)劃工程師與進(jìn)度管理人員對(duì)各項(xiàng)作業(yè)施工情況深入現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真檢查、了解存在的問(wèn)題，對(duì)照進(jìn)度檢查報(bào)告，及時(shí)反饋信息。4.2項(xiàng)目的全過(guò)程計(jì)劃進(jìn)度管理，

50、首先應(yīng)使每一位參與者在既定目標(biāo)下，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確各自職責(zé)，制定和貫徹規(guī)范性程序化文件，形成以作業(yè)層操作、管理層協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)層決策的綜合進(jìn)度管理體系。要對(duì)總體進(jìn)度管理進(jìn)行分層次、分結(jié)構(gòu)的縱向與橫向的具體計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制工作。4.3四級(jí)計(jì)劃管理中，二級(jí)計(jì)劃是對(duì)一級(jí)總體統(tǒng)籌計(jì)劃的進(jìn)一步展開(kāi)和確認(rèn)，同時(shí)又是對(duì)三級(jí)詳細(xì)計(jì)劃的指導(dǎo)。三級(jí)計(jì)劃是準(zhǔn)備執(zhí)行的近期計(jì)劃安排，相應(yīng)的資源支持和保證計(jì)劃隨時(shí)處于待投入狀態(tài)，是管理層重點(diǎn)管理階段。四級(jí)計(jì)劃將三級(jí)計(jì)劃具體化，是指導(dǎo)作業(yè)層工作安排的任務(wù)書(shū)。5.施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查評(píng)估和糾偏措施5.1各專業(yè)工程師按周進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容，對(duì)日工作安排和施工逐項(xiàng)檢查，提供每日施工進(jìn)

51、度、人力、設(shè)備、材料的現(xiàn)狀報(bào)告，交計(jì)劃工程師或進(jìn)度管理人員確認(rèn)，檢查其真實(shí)性、完整性及有效性后進(jìn)行匯總，形成綜合周進(jìn)度報(bào)告發(fā)布，并對(duì)本月內(nèi)各周進(jìn)度實(shí)際完成情況進(jìn)行綜合匯總，形成月進(jìn)度報(bào)告，作為調(diào)整和編制下月計(jì)劃及完成進(jìn)度的確認(rèn)的依據(jù)。5.2進(jìn)度調(diào)整在整個(gè)施工過(guò)程中，對(duì)保證工期非常重要的地位。在項(xiàng)目施工過(guò)程中進(jìn)度動(dòng)態(tài)以實(shí)際進(jìn)度統(tǒng)計(jì)為依據(jù)，從確定進(jìn)度偏差開(kāi)始，到制定糾正偏差措施，進(jìn)行糾正偏差活動(dòng)，到下一次進(jìn)度檢查為結(jié)束，形成一個(gè)固定的周期性的循環(huán)過(guò)程。圖示如下：是否產(chǎn)生偏差計(jì)劃編制審批現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查及數(shù)據(jù)采集計(jì)劃實(shí)施修訂計(jì)劃實(shí)際值同計(jì)劃值比較數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和調(diào)整制定糾偏措施分析產(chǎn)生偏差的原因確定總工期是否 5.3進(jìn)度調(diào)整的要求5.3.1要有準(zhǔn)確的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)，真實(shí)地反映現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際進(jìn)度。應(yīng)用進(jìn)度調(diào)整數(shù)學(xué)模型，繪制時(shí)間與完成加權(quán)值的關(guān)系曲線，曲線分總控制曲線和各專業(yè)進(jìn)度控制曲線。5.3.2要正確確定偏差。實(shí)際進(jìn)度與預(yù)控進(jìn)度進(jìn)行比較，確定偏差。偏差的形象要詳細(xì)到每個(gè)工序，為制定糾偏措施提供依據(jù)。5.3.3要正確分析偏差原因，分清是內(nèi)部原因還是外部原因。內(nèi)部原因通常是計(jì)劃安排不嚴(yán)格、交叉作