搶工措施方案

1、1.1 # 樓工程概況2 工期要求 32.1 招標(biāo)時(shí)工期要求 32.2 現(xiàn)工期要求 33 工程容分析 53.1 樁基施工投入比照 53.2 地下室結(jié)構(gòu)工期壓縮比照 63.3 1 、 2、 8#樓地下兩層工程量的統(tǒng)計(jì) 64 搶工期間的施工部署 64.1 搶工小組的成立 64.2 勞務(wù)施工區(qū)域的劃分 74.3 主要生產(chǎn)資源的配置 74.4 地下結(jié)構(gòu)主要周轉(zhuǎn)材料的投入 94.5 機(jī)械配置的投入 105 施工準(zhǔn)備 115.1施工技術(shù)準(zhǔn)備 115.2施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 125.3夜間施工部署 135,3,1夜間施工時(shí)間. 135.3.2組織管理措施. 135.3.3施工保障措施. 1316185.4 雨季施工

2、措施6 需要建設(shè)單位解決及協(xié)調(diào)的問(wèn)題：7 搶工階段后勤保障措施 187.1 工人住宿安排情況 197.1.1 工人生活區(qū)住宿現(xiàn)狀 . 197.1.2 搶工期間人員住宿情況 . 197.2 搶工期間工程管理人員食宿安排情況 197.3 搶工期間人員生活保障和管理費(fèi)用增加情況 197.3.1 工程管理人員和工人生活保障情況 197.3.2 增加管理人員情況 . 197.4 搶工期間環(huán)境衛(wèi)生、工人 充電保障情況 197.4.1 搶工期間工人生活區(qū)衛(wèi)生清掃人員和 充電值班人員增加情況 197.4.2 搶工期間化糞池和移動(dòng)廁所清理消毒增加情況 207.4.3 搶工期間生活區(qū)垃圾清理情況 207.5 搶工

3、期間的后勤保障措施 . 208 外部協(xié)調(diào)保障方案 208.1 環(huán)保局等政府部門(mén) 208.2 對(duì)居民 . 211現(xiàn)場(chǎng)概況1.1 1#、2#、8#樓工程概況1#、2#、8#樓的地下為兩層，單層面積施工面積約為 6821吊。主樓為樁筏根底，其中 樁為端 承嵌巖樁，筏板厚度為 800mm地下室根底為獨(dú)立根底+抗水板，抗水板厚度為 400mm 1#和2#樓部 分含有人防工程。2工期要求2.1招標(biāo)時(shí)工期要求根據(jù)業(yè)主招標(biāo)時(shí)要求，1#、2#、8#樓屬于第二批次預(yù)售樓棟，我司方案2021年5月1日進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，5月9日土方開(kāi)挖。經(jīng)過(guò)我司前期詳細(xì)的籌劃，投入大量人力及財(cái)力協(xié)助甲方辦理相關(guān)政府手續(xù)，在施

4、工現(xiàn)場(chǎng)我司將投入大量的人材機(jī)以保證預(yù)售節(jié)點(diǎn)的完成。根據(jù)投標(biāo)方案我司將于7月11日完成域土方開(kāi)挖及基坑支護(hù)工作；8月5日完成1、2、8#樓區(qū)域樁基工作； 9月30日完成8#樓正負(fù)零施工工作，10月7日完成1#、2#樓正負(fù)零施工工作，從土方移交場(chǎng)地至完成其正負(fù)零節(jié)點(diǎn)8#樓為110天，1#、2#KEDOLtOaoi? ?he io 0 F 田工程忖尺a.AiaJ30ffilft. 5nt E? I aa t( w垃佩9IWI T I 8Tti ?-L惰LU la -1ST樓為117天2.2現(xiàn)工期要求HDtLSI.I根據(jù)2021年10月18日工期的聯(lián)系函：樓及附屬商業(yè)31 2021年11月20日土方移

5、交 場(chǎng)地，2021年12月5日完成結(jié)構(gòu)正負(fù)零；2#樓及附屬商業(yè)于2021年11月14日完成正 負(fù)零結(jié)構(gòu)；8#樓及附屬商業(yè)于2021-年11沖月 1日完成正負(fù)零結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)場(chǎng) 2#樓土方實(shí)際移 交時(shí)間為2021年10月4沖I I I F t I IMU L. i上啪嚶罄zk 土巧片日， 8#樓土方實(shí)際移交時(shí)間為 2021年 9月 13日。為了保證貴司 工期要求， 8#樓由原工期 110 天壓縮至 57 天，最后又壓縮至 50 天，其中樁基需要施工時(shí) 間為 24 天，地下室結(jié)構(gòu)施工為 22 天， 墊層及防水和保護(hù)層施工等容施工時(shí)間為 4 天；2# 樓由原工期 117 天壓縮至 57 天，最后又壓縮至

6、42 天，其中樁基施工 19 天，地下室結(jié)構(gòu) 施工為 19 天，墊層及防水和保護(hù)層施工時(shí)間為 4 天； 1#樓 由原工期 117 天壓縮至 57 天， 最后又壓縮至 47 天，其中樁基施工 23 天，地下室結(jié)構(gòu)施工 19 天， 墊層及防水和保護(hù)層 施工時(shí)間為 5 天。圖 2-1 1# 樓施工方案圖 2-2 2# 樓施工方案圖 2-3 8# 樓施工方案3工程容分析3.1樁基施工投入比照根據(jù)工期比照要求，可以看出樁基施工工期原為 35天1#樓約被壓縮了 12天，2#樓約被壓縮了 16天，8#樓約被壓縮了 11天為了保證其工期的順利完成，需進(jìn)一步加大人材機(jī)的投入比照表如下表所示。樓棟工期鋼筋工人挖樁

7、工人混凝土 工人雜工人旋挖機(jī)臺(tái)護(hù)筒套挖機(jī)臺(tái)50型裝載機(jī)臺(tái)50T吊車(chē)臺(tái)振動(dòng)錘臺(tái)35天工271113132712208#期4天工4019232321133312#期9天工4221252521133311#期3天工401923232113331期由于1#、2#、8#樓樁基工期壓縮，我公司提出如下要求:1、分棟場(chǎng)地移交時(shí)間：每棟樓土方單位移交場(chǎng)地時(shí)間為2天即8號(hào)樓進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)，2號(hào)樓兩天 后移交場(chǎng)地我公司安排樁基單位進(jìn)場(chǎng)施工， 2 號(hào)樓施工時(shí)兩天后 1 號(hào)樓移交場(chǎng)地 我單位安排樁基單 位進(jìn)場(chǎng)施工；場(chǎng)地移交后，不能允許其他單位進(jìn)入該區(qū)域施工。2、場(chǎng)地要求：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況混凝土的澆筑采用天泵澆筑，泵車(chē)的位置設(shè)

8、置在冠梁頂部，應(yīng)將 1、2、 8 號(hào)樓頂部堆積土方清理出場(chǎng)，主樓附近應(yīng)預(yù)留相應(yīng)寬度的施工操作面寬度為主樓邊線外擴(kuò) 15m用于吊車(chē)擺放、渣土堆積、鋼筋籠擺放、沉渣池設(shè)置等；3、樁基檢測(cè)要求：樁基檢測(cè)應(yīng)全力配合，應(yīng)提前介入樁基施工現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢測(cè)，樁基施工完成后 3天完成樁基檢測(cè)；4、資料要求：為滿足質(zhì)監(jiān)站要求， 樁基的檢測(cè)實(shí)際時(shí)間未到達(dá)混凝土 28 天強(qiáng)度時(shí)應(yīng) 在資料 填寫(xiě)時(shí)將實(shí)際施工時(shí)間及隱蔽時(shí)間提前；5、擾民及民擾要求： 為滿足工期要求， 樁基單位實(shí)際施工時(shí)間從早上 8:00 點(diǎn)至晚上 10:00 點(diǎn)， 夜間施工應(yīng)辦理夜間施工手續(xù)， 增加夜間照明， 在夜間施工許可證辦理完成后， 樁基施工將準(zhǔn)備三

9、 班人員進(jìn)行輪換施工作業(yè)；6、因場(chǎng)地狹小，現(xiàn)場(chǎng)交叉施工，無(wú)法定點(diǎn)進(jìn)行泥漿堆放，需要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)情況對(duì)所產(chǎn)生的泥漿進(jìn)行屢次轉(zhuǎn)運(yùn)， 需要貴司協(xié)調(diào)基坑上部一個(gè)泥漿堆放點(diǎn)。 根據(jù)目前的現(xiàn)場(chǎng) 施工場(chǎng)地情況，為了 保證工期，我司將對(duì)樁間土和樁芯土將進(jìn)行土方轉(zhuǎn)處理。7、由于現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地十分狹小，在基坑下面無(wú)法進(jìn)行樁基鋼筋的加工，所有的樁基鋼筋必須在基坑上面進(jìn)行加工，在樁基施工過(guò)程中塔吊無(wú)法運(yùn)行，所以需要增加一臺(tái) 50T 吊車(chē)進(jìn)行成型鋼筋籠的調(diào) 運(yùn)至基坑下面的工作。3.2 地下室結(jié)構(gòu)工期壓縮比照根據(jù)工期進(jìn)一步壓縮比照， 其中 1#樓樁基約被壓縮了 1 2 天， 2#樓樁基約被壓縮了 16 天， 8# 樓樁基約

10、被壓縮了 11 天， 1#地下室結(jié)構(gòu)由 52天工期壓縮至 26天，最后壓縮至 19 天，壓縮了 33 天 的工期， 2#地下室結(jié)構(gòu)由 52 天工期壓縮至 23 天，最后壓縮至 19 天，壓 縮了 33 天的工期， 8# 地下室結(jié)構(gòu)由 48 天工期壓縮至 29 天，最后壓縮至 22 天，壓縮了 26 天的工期。3.3 1 、 2、 8#樓地下兩層工程量的統(tǒng)計(jì)整個(gè) 1、2、8#樓地下室兩層，其中單層面積： 1#樓 1441 吊、 2#樓2183 吊、8#樓 3197 卅； 預(yù)售節(jié)點(diǎn)局部建筑面積共計(jì) 13642 川?；炷亮考s 13642n3 ; 模板量：地下共計(jì) 38197.6 卅；鋼筋量： 地下

11、共計(jì) 1637t 。4 搶工期間的施工部署各成員職責(zé)：4.1 搶工小組的成立 為確保工期順利完成，工程搶工小組，具體人員及職責(zé)如下：3個(gè)勞務(wù)隊(duì)4.2 勞務(wù)施工區(qū)域的劃分為保證地下結(jié)構(gòu)工期順利按照甲方搶工要求執(zhí)行，我工程特別組織了進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)的施工工作。其具體勞務(wù)施工區(qū)域劃分為：/ I4.3 主要生產(chǎn)資源的配置1勞動(dòng)力需用量及進(jìn)場(chǎng)方案按照合同工期，1#、2#、8#樓地下室完成工期110天。根據(jù)結(jié)構(gòu)工程量控方案要求，按正常施工定額計(jì)算，共需要投入人工如下：模板工：90人；混凝土工：37人；鋼筋工：100人；雜工18人；架子工：30人；安 裝工：17 人，合計(jì)292人。按照工期壓縮要求，1#地下室結(jié)

12、構(gòu)完成時(shí)間為18天，2#地下室結(jié)構(gòu)完成時(shí)間為14天，8#地下 室結(jié)構(gòu)完成時(shí)間為22天。根據(jù)結(jié)構(gòu)工程量控方案要求，按正常施工定額計(jì)算,共需要投入人工如下:壓縮工期工人應(yīng)加倍投入， 考慮到現(xiàn)場(chǎng)的連續(xù)加班，工人效率的降效，最后鋼筋工投 入291人， 模板工投入334人，砼工投入123人，架子工108人；安裝工：60人；雜工76人。搶工期間共投入 主體勞動(dòng)力992人。勞動(dòng)力人數(shù)統(tǒng)計(jì)表序號(hào)勞務(wù)名稱(chēng)混凝土工模板工鋼筋工架子工安裝工雜工總計(jì)160天勞動(dòng)力投入44107120362022349257天勞動(dòng)力投入105282252925164846最后壓縮工期勞動(dòng)力投入12333429110860769922勞

13、動(dòng)力組織投入保證措施施工中人的因素是關(guān)鍵。無(wú)論從管理層到勞務(wù)層，人的素質(zhì)的好壞直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)工程的情況，我們擬采取下表的保證措施 :勞動(dòng)力組織投入保證措施骨口號(hào)序 號(hào)保證措施1為了保證進(jìn)場(chǎng)工人做到人盡其才提高勞動(dòng)生產(chǎn)力，在勞動(dòng)力管理上，我們米取區(qū)域管理與綜合管理相結(jié)合，崗前、崗中、崗后三位管理相結(jié)合的原那么。2做好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹(shù)立起“百年大計(jì)，質(zhì)量第一的質(zhì)量意識(shí)，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成工程管理班子，實(shí)施和管理本工程。4選派技術(shù)精良的專(zhuān)業(yè)施工班組，配備先進(jìn)的施工機(jī)具和檢測(cè)設(shè)備，進(jìn)場(chǎng)施工。5建立完善的質(zhì)量負(fù)責(zé)制，使

14、每位參與本工程施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任，使工作有的放矢。6進(jìn)場(chǎng)前，對(duì)工人進(jìn)仃各種必要的培訓(xùn)，特殊、關(guān)鍵的岡位必須持有效的上岡證書(shū)才能上岡。7對(duì)施工班組進(jìn)行優(yōu)化組合，競(jìng)爭(zhēng)上崗，使工人保持高度的責(zé)任心和上進(jìn)心。8認(rèn)真做好班前父底，讓工人了解施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、平安考前須知、文明施工要求等。9按勞動(dòng)力定額組織生產(chǎn)，冋時(shí)結(jié)合實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行勞動(dòng)定員，使工人崗位明確，職責(zé)明確，防止人浮于事、發(fā)生窩工等消極現(xiàn)象。10推仃經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，使員工的勞動(dòng)與效益掛鉤。11加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，施工過(guò)程中如有違紀(jì)屢教不改者、工作不稱(chēng)職者將撤職并調(diào)離工地，立即組織冋等級(jí)技工進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行人員補(bǔ)充。12建立鼓

15、勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)罰清楚，及時(shí)兌現(xiàn)，必要時(shí)米用現(xiàn)金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)開(kāi)工人的積極性。13本工程施工工期緊，在重要節(jié)假日情況下，要提前米取有針對(duì)性的預(yù)防措施，與各班組簽訂 節(jié)期間堅(jiān)持 施工承諾書(shū)，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法關(guān)于節(jié)假日加班的規(guī)定并適當(dāng)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，保 證勞動(dòng)力穩(wěn)定，使工人 在重要節(jié)假日正常上班。14施工中，根據(jù)業(yè)主具體要求調(diào)配勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)及施工時(shí)間的安排，完全可到達(dá)加班施工的要求。15做好職工的后勤保障工作，尤其在大批人員進(jìn)場(chǎng)之后，責(zé)成有關(guān)職能部門(mén)的有關(guān)人員做好后勤工作的安排，主要解決職工的衣、食、住、行等問(wèn)題。確保職工無(wú)后顧之憂，安心現(xiàn)場(chǎng)工作。16在本工程圍根據(jù)施工進(jìn)度的需要對(duì)各個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)

16、，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，使之合理流骨口號(hào)序保證措施動(dòng)，到達(dá)最正確勞動(dòng)效率。17準(zhǔn)備充足的資金，及時(shí)支付各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，保證不拖欠施工人員的工資，為施工作 足準(zhǔn)備提供保證。業(yè)人員的充18為了保證勞動(dòng)力及時(shí)到位，我單位將成立針對(duì)本工程，成立專(zhuān)門(mén)的人力資源管理機(jī)構(gòu)，指派 對(duì)本工程勞動(dòng)力進(jìn)行調(diào)配管理。專(zhuān)門(mén)的人員19根據(jù)本標(biāo)段施工數(shù)量、施工進(jìn)度安排，合理安排和調(diào)整勞動(dòng)力，按照每周、月方案完成工程 做出勞動(dòng)力使用方案，保證勞動(dòng)力充足。數(shù)量，逐月4.4 地下結(jié)構(gòu)主要周轉(zhuǎn)材料的投入1主要周轉(zhuǎn)材料選用分析本工程使用的主要周轉(zhuǎn)材料有：模板、鋼管、扣件等。同時(shí)為確保混凝土外觀質(zhì)量，減少周轉(zhuǎn)時(shí)間，我工程部將滿配地下一層

17、和二層的結(jié)構(gòu)模板和支撐體系。2主要周轉(zhuǎn)材料供給方案作好周轉(zhuǎn)材料供給方案，對(duì)確保整個(gè)工程的施工順利開(kāi)展有重要作用。特別是針對(duì)現(xiàn) 場(chǎng)搶工，只有不計(jì)本錢(qián)的保證了周轉(zhuǎn)材料的供給，才能順利的保證工期到達(dá)業(yè)主要求。為 此，我工程按照我司長(zhǎng)期施工所積累的經(jīng)驗(yàn)值為參考，根據(jù)原工期與壓縮工期長(zhǎng)短的不同，分別配備了適合各階段使用的周轉(zhuǎn)材料用量比照表。原配置原那么：地下結(jié)構(gòu)施工時(shí)模板配滿接觸面積1/3配置，模板不需要裁剪，地下室局部施工周轉(zhuǎn)，模板周轉(zhuǎn)5次，地下結(jié)構(gòu)施工完成時(shí)，模板根本完成使命，梁板模板周轉(zhuǎn)使用至裙房完成?，F(xiàn)配置原那么：地下結(jié)構(gòu)施工時(shí)混凝土外墻模板配滿，梁板模板按滿層進(jìn)行配置，模板經(jīng)過(guò)裁剪后用于地上結(jié)

18、構(gòu)局部的使用，周轉(zhuǎn)次數(shù)僅為3次。其具體周轉(zhuǎn)材料需用量方案見(jiàn)表：各階段周轉(zhuǎn)材料用量比照表序號(hào)使用階段模板3)1110天11580.72搶工期347423主要周轉(zhuǎn)材料供給保證措施1) 根據(jù)施工總進(jìn)度方案安排，提前做好各施工階段周轉(zhuǎn)料具的需用量方案，并根據(jù)需用量方案，做好市場(chǎng)調(diào)研，與多家材料供給商簽訂供貨協(xié)議，從材料來(lái)源上保證供給2準(zhǔn)備足夠的采購(gòu)資金，確保各種周轉(zhuǎn)材料按合同支付到位，局部材料采用現(xiàn)金進(jìn)行支付；并在施工過(guò)程中隨時(shí)了解供給動(dòng)態(tài)，根據(jù)需用量情況及時(shí)調(diào)整與修正供貨方案。4.5 機(jī)械配置的投入原方案采用地泵進(jìn)行混凝土澆筑，由于工期壓縮，現(xiàn)場(chǎng)混凝土泵送采用汽車(chē)泵60m，每棟樓一臺(tái)因一直需要零星砼

19、澆筑，需要簽訂臺(tái)班協(xié)議，不能以混凝土澆筑方量進(jìn)行計(jì)量。其中鋼筋加工設(shè)備及模板加工設(shè)備都需要翻倍投入。原方案采用塔吊進(jìn)行材料運(yùn)輸，壓縮工期后，為了材料的垂直運(yùn)輸，現(xiàn)場(chǎng)將租賃兩臺(tái)臺(tái)50T的汽車(chē)吊。為了保證現(xiàn)場(chǎng)工期如期完成，防止現(xiàn)場(chǎng)因停電影響施工進(jìn)度，現(xiàn)場(chǎng)租賃一臺(tái)400KW發(fā)電機(jī)以備現(xiàn)場(chǎng)停電使用。4.6 地下室墊層施工方法根據(jù)地勘報(bào)告及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際勘察，本工程地下室獨(dú)立根底、筏板、電梯井及集水坑等部位所處土質(zhì) 為砂卵石，以磚胎膜方式砌筑墊層，滿足不了施工進(jìn)度要求，且市質(zhì)監(jiān)站不允許地下結(jié)構(gòu)施工使用磚 胎膜，所以現(xiàn)場(chǎng)我們將采用混凝土回填方式施工墊層。第一批次開(kāi)工樓棟 3? 6#樓采用此方案施工后，保證了搶工

20、進(jìn)度及施工質(zhì)量，前期對(duì)此已收方的部位，按收方工程量計(jì)量計(jì)價(jià)，后期及在1、2、8#樓搶工期間，按下面的計(jì)算規(guī)那么計(jì)算工程量 :斜面墊層模板采用支設(shè)木模板的方式澆筑。首先澆筑底面墊層，然后在斜面支設(shè)木模NZ板，用鋼管固定后，澆筑斜面墊層，方法見(jiàn)下列圖1 當(dāng)根底高度H 1500mm 寸，L=1000mm5.懣可黠抽線3, 4理燉SJUI斤於翻“出卵*乜&垂直墊層模板采用支設(shè)木模板的方式澆筑。首先澆筑底面墊層，然后在垂直面支設(shè)木模板，用鋼管固定后，澆筑垂直面墊層，方法見(jiàn)下列圖:口 5時(shí)弱g1 .胖豐打快伯Y用懈支購(gòu)疋；.頼憎棟-*別01It*k9Q0 F 2 .垂直面的開(kāi)挖線離結(jié)構(gòu)邊線外擴(kuò) 500mm

21、5施工準(zhǔn)備5.1 施工技術(shù)準(zhǔn)備1施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會(huì)審1、2、8#樓施工前，由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程技術(shù)人員認(rèn)真對(duì)圖紙進(jìn)行審查，找出圖紙中存在的的問(wèn)題，提前由建設(shè)單位提交設(shè)計(jì)方解決。在正式圖紙下發(fā)20日前，由建設(shè) 單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位參加施工圖設(shè)計(jì)交底、圖紙審核、圖紙會(huì)審，設(shè)計(jì)交底容寫(xiě)成會(huì)議紀(jì)要，圖紙會(huì)審容寫(xiě)成圖紙會(huì)審記錄，發(fā)于設(shè)計(jì)單位進(jìn)行最終圖紙的修改，修改 完善后正式移交總包圖紙。大東展二版施工圖設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審方案安排見(jiàn)下表:大東展圖紙會(huì)審方案表序號(hào)會(huì)審容時(shí)間會(huì)審地點(diǎn)參加人員1大東展D幅員2021年10月工程會(huì)議室工程各主要技術(shù)人員2測(cè)量放線、復(fù)測(cè)及驗(yàn)收1由工程部測(cè)量員進(jìn)

22、行現(xiàn)場(chǎng)主控制線的放線工作，同時(shí)對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行明確的書(shū)面技術(shù)交底。2由三家勞務(wù)的放線人員進(jìn)行具體部位的放線工作。3每天現(xiàn)場(chǎng)定位線進(jìn)行復(fù)核，如有偏差，及時(shí)進(jìn)行糾偏，確保放線準(zhǔn)確性。3技術(shù)工作方案1施工方案的編制要及時(shí)準(zhǔn)確并做好技術(shù)交底工作。2試驗(yàn)工作方案主體結(jié)構(gòu)試驗(yàn)工作擬委托有施工資質(zhì)的單位進(jìn)行，具體試驗(yàn)工作方案安排見(jiàn)表試驗(yàn)工作方案表序號(hào)試驗(yàn)容試驗(yàn)檢測(cè)單位試驗(yàn)日期1鋼筋復(fù)檢中節(jié)能質(zhì)量檢測(cè)中心2防水檢測(cè)中節(jié)能質(zhì)量檢測(cè)中心3混凝土試塊中節(jié)能質(zhì)量檢測(cè)中心具體物資材料取樣及半成品檢驗(yàn)取樣方法詳見(jiàn)專(zhuān)項(xiàng)試驗(yàn)方案。3 根底坑的成型優(yōu)化：獨(dú)立根底、集水坑、電梯坑摒棄傳統(tǒng)磚胎膜工藝，采用工具化模板支模后進(jìn)行混凝土澆筑

23、。5.2施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作方案見(jiàn)下表施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作方案序號(hào)準(zhǔn)備工作名稱(chēng)準(zhǔn)備工作容主辦單位協(xié)辦單位完成日期負(fù)責(zé)人1圖紙審核、技術(shù)交底、編制施工萬(wàn)案技術(shù)質(zhì)量部工程管理部2021年6月剛2施工技術(shù)準(zhǔn)備根據(jù)圖紙進(jìn)行施工放線技術(shù)質(zhì)量部工程管理部2021年7月江博3檢測(cè)試驗(yàn)室的選定及相關(guān)檢測(cè)儀器的配備技術(shù)質(zhì)量部物資設(shè)備部2021年6月段正明4施工圖紙翻樣、報(bào)材料方案技術(shù)質(zhì)量部商務(wù)合約部2021年6月仁君5技術(shù)工作方案制疋技術(shù)質(zhì)量部工程管理部2021年7月剛6勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備按方案組織各工種勞力及崗前的技術(shù)培訓(xùn)工作工程管理部技術(shù)質(zhì)量部2021年7月剛7施工物資準(zhǔn)備施工物資材料組織進(jìn)場(chǎng)商務(wù)合約部物資

24、設(shè)備部2021年7月亞君8現(xiàn)場(chǎng)布置工程管理部技術(shù)質(zhì)量部2021年6月王桂乾9現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)CI布置、平安標(biāo)語(yǔ)設(shè)置工程管理部平安環(huán)境部2021年6月鑫10準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)臨電架設(shè)機(jī)電安裝部平安環(huán)境部2021年6月小春11施工供排水管網(wǎng)、消防管網(wǎng)鋪設(shè)機(jī)電安裝部平安環(huán)境部2021年6月小春12其他施工預(yù)算商務(wù)合約部技術(shù)質(zhì)量部2021年6月亞君13準(zhǔn)備勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)教育平安環(huán)境部工程管理部2021年6月鑫5.3 夜間施工部署5.3.1 夜間施工時(shí)間1、夜間施工，時(shí)間自 22: 00? 次日 6: 00, 由白天休息的班組作業(yè)。2、對(duì)于不宜在夜間施工的工序，采取延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間的方式加快進(jìn)度，作業(yè)時(shí)間為每日 6： 00?

25、 22 ： 00。5.3.2 組織管理措施1、 以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)， 相關(guān)人員為組員， 成立夜間施工質(zhì)量、 平安領(lǐng)導(dǎo)小組， 組織 足夠的人員、設(shè)備、材料，實(shí)現(xiàn)全線所有作業(yè)面開(kāi)展并同步施工， 確保按時(shí)按量完成進(jìn)度 方案。2、要求小組成員夜間輪班巡視，強(qiáng)化夜間施工管理，充分保證施工工序銜接緊密、環(huán)環(huán)相扣，給施工目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的根底。3、嚴(yán)格隱蔽工程檢查簽證制度，夜間必須進(jìn)行隱蔽工程施工時(shí)，應(yīng)按規(guī)定提前通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)檢查，并辦理簽證手續(xù)，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證，禁止進(jìn)行下一道工 序施工。4、夜間施工作業(yè)必須由作業(yè)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮，分工明確，并隨時(shí)與防護(hù)人員保持聯(lián)系；各道工序夜間施工時(shí)除當(dāng)班的平安員、

26、 質(zhì)檢員必須到位外，還要建立質(zhì)安主管人員巡 查制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須 立即解決。5、施工前由專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查確認(rèn)照明設(shè)施配備齊全完好，作業(yè)車(chē)輛狀態(tài)良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。6、夜間施工作業(yè)結(jié)束后施工負(fù)責(zé)人必須對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真檢查，確保線路暢通；作業(yè)前和收工時(shí)要清點(diǎn)人員，人不到齊不準(zhǔn)離開(kāi)原地，作業(yè)中也要隨時(shí)保持聯(lián)系；5.3.3 施工保障措施1、 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，夜間施工盡量安排噪音小的工作，防止影響鄰近居民休息。當(dāng)因工程需要連續(xù)施工時(shí)，應(yīng)提前征得居民的諒解。2、夜間施工時(shí)，工器具、設(shè)備梯架、發(fā)電機(jī)等懸掛具有反光的黃色標(biāo)志牌。3、夜間施工時(shí)，應(yīng)保證有足夠的照明設(shè)施、通訊設(shè)備和應(yīng)急藥品，能滿足夜間施 工需要并準(zhǔn)備備用電源

27、?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)點(diǎn)集中固定時(shí)采用鏑燈作為主要照明燈具， 必須在場(chǎng)地 適當(dāng)位置裝足夠的照明設(shè)備，保證整個(gè)施工場(chǎng)地均有較好的照明， 保證夜間施工有良好的 照明條件。 采用 LED 丁作為臨時(shí)可移動(dòng)照明燈具，用于重要施工部位，作為對(duì)固定式照明的補(bǔ)充。大型設(shè)備作業(yè)時(shí)其照明部件必須啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)。作業(yè)人員可隨身攜帶鋰電 LEtfl 燈， 監(jiān) 護(hù)、巡視等人員用手提式防爆探照燈或手電筒。 夜間施工照明線通過(guò)鋼管時(shí)， 電線應(yīng)與 之隔離，有 條件時(shí)應(yīng)使用低壓照明。 夜間行動(dòng)必須有 2 人或 2 人以上人員一起， 禁止一人單 獨(dú)行動(dòng)。4、做好夜間施工防護(hù)，施工中危險(xiǎn)地段的深基坑、開(kāi)挖溝槽等作業(yè)地點(diǎn)，應(yīng)設(shè)置圍欄，行人、 車(chē)輛等

28、交通要道必須設(shè)置反光警示、 懸掛紅燈示警標(biāo)志， 以提醒行人和司機(jī)注 意，必要時(shí)并安排專(zhuān) 人值守。5、在人員安排上，夜間施工人員白天必須保證睡眠，不得連續(xù)作業(yè)。6、工程經(jīng)理部各部門(mén)建立夜間施工領(lǐng)導(dǎo)值班和交接班制度，加強(qiáng)夜間施工管理與調(diào)度。在工程經(jīng)理部設(shè)置夜間值班室；在施工現(xiàn)場(chǎng)安排現(xiàn)場(chǎng)值班室。7、各班組考慮工期、工程質(zhì)量等因素，估計(jì)當(dāng)天不能停止作業(yè)的班組，班組長(zhǎng)應(yīng)提前向隊(duì)部相關(guān)管理人員做好有關(guān)工作。 及時(shí)上報(bào)工程部經(jīng)理室審批， 經(jīng)工程部審批前方可 進(jìn)行夜間施工。申請(qǐng) 書(shū)容包括：作業(yè)部位、作業(yè)人數(shù)、照明安排、申請(qǐng)作業(yè)時(shí)間、值班負(fù) 責(zé)人安排、平安技術(shù)交底情況等。8、路基填方晝夜施工為保證填料的平整度要

29、求日間正常平料壓實(shí)，夜間備料。日間做好夜間施工段落的準(zhǔn)備工作： 放好路基輪廓線、 備料方格和便道的維護(hù)工作。 夜間施工 時(shí)配備車(chē)輛指揮員和 施工技術(shù)員。9、為保證混凝土施工的連續(xù)性，在夜間施工時(shí)要保證混凝土的運(yùn)輸暢通，保證夜間拌合站的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?，F(xiàn)場(chǎng)照明設(shè)備要保證施工的需要。10、道路協(xié)調(diào)費(fèi)用因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)西南側(cè)支護(hù)樁施工， 現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法形成環(huán)形道路， 且一期大門(mén)處地鐵區(qū)域在修復(fù)， 無(wú)法進(jìn) 出車(chē)輛，在現(xiàn)有的道路條件下，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)澆筑混凝土和材料運(yùn)輸影響非常大。根據(jù)現(xiàn)有提供現(xiàn)有出入口， 根本無(wú)法滿足現(xiàn)場(chǎng)的施工組織要求， 我司需花費(fèi)大量的人 力財(cái)力對(duì) 場(chǎng)外道路進(jìn)行協(xié)調(diào)。我司將安排 10 人進(jìn)行三班倒輪流指揮交通。

30、11、本工程樁基施工過(guò)程中陰雨天氣較多，且現(xiàn)場(chǎng)的1#、 2#、 8#樓土質(zhì)較差，打樁工作面的土質(zhì)根本全部為雜填土或者淤泥， 根本無(wú)法承受機(jī)械的工作荷載， 現(xiàn)場(chǎng)一旦下雨， 如果不 采取措施， 現(xiàn)場(chǎng)將是全為淤泥， 為了保證樁基施工正常， 需在樁基施工操作面施工 操作面鋪一層 1.5m 厚壓實(shí)后的厚度的建渣，因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)旋挖機(jī)的工作圍至少需要 10m 半徑，裝載機(jī)、汽車(chē)泵需要 5m 工作寬度，所以現(xiàn)場(chǎng)需要在樁基圍外擴(kuò) 15m 的工作面，總 面積約為 3497m 2。12、建渣鋪設(shè)示意圖0/整體整植輔設(shè)尊廈IB捕進(jìn)0A4貓樓IIIB3?# 杼 弘r 彷%I度，旋挖機(jī)脫障毎丁工期進(jìn)由于觀場(chǎng)林墓睛r 土件及淤

31、幡付均為冋填 觀土廣， 要逆|載ft.樋爼？港LM釈 朋*填建 為制*刊 為1?沖-1分頻外計(jì)嗽費(fèi)用. 業(yè)那 八/ 泄邢分為餓工瑚/建詵厚度為L(zhǎng).2M-17骸平勿/ 丿單獨(dú)計(jì)取費(fèi)用*%豹85 13# 樓彷盟Li也 圭WWiiJAu5.4雨季施工措施為了保證施工工期，采取防雨措施及加強(qiáng)排水手段，確保雨期時(shí)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，配備材料方案如下：序號(hào)名稱(chēng)單位型號(hào)數(shù)量49天數(shù)量110天備注1塑料布m2/66405000洞口圭寸堵、材料成品 及半成品苫蓋；鋼筋 幫扎完畢后雨天遮雨 防止銹蝕，考慮塑料布 風(fēng)化破 損等，塑料布耐 久性為一個(gè)月或周轉(zhuǎn) 次數(shù)為3次。2水龍帶mDN658304

32、10因建設(shè)單位提供的 出 水點(diǎn)在市政主路上，本 工程各棟單體距離主 路較遠(yuǎn)，各個(gè)抽水點(diǎn)距 離出水點(diǎn)平均長(zhǎng)度約 500m,所以需配備 大量 的雨水帶，考慮水龍帶 使用的耐久性等因素， 每個(gè)雨季投入兩套水 龍帶。3污水泵臺(tái)7.5kw2112考慮水泵的替換及備 用，整個(gè)工期需要更換 一次。每棟樓抽水圍配 備兩臺(tái)泵，每3臺(tái)泵配 備一人進(jìn)行維護(hù)及抽 水。4石棉瓦m/540370小型機(jī)械防雨棚5手電筒、應(yīng)急燈把/根據(jù)需要根據(jù)需要手電筒、應(yīng)急燈各 50 把，歷時(shí)二年更換3 次6雨衣、雨鞋套/根據(jù)需要根據(jù)需要考慮其耐久性進(jìn)行更換7絕緣手套套/8350電工專(zhuān)用8砂袋袋/1080750緊急封堵做好基坑排水布置，保

33、障雨季施工工期不受排水影響，基坑排水布置見(jiàn)下列圖有匸用壇OS名地下室基坑階段基坑排水平面圖H ff工猝*蘇 成都大東展工程33地塊施工總承包工程說(shuō)明：地下室根底階段的臨時(shí)排水，米用排污泵抽排 ?；?坑排水采用明溝排水排至集水坑，地下室 根底階段設(shè)置12臺(tái)排污泵將集水坑的水抽排 至鋼制集水池(3*2.5*1.26),板厚5血，在基坑設(shè)4個(gè)鋼制集水池，鋼制集 水池的 水用排污泵抽至沉淀池，經(jīng)沉淀后再抽 排至市政雨 水井。6 需要建設(shè)單位解決及協(xié)調(diào)的問(wèn)題：1 必須協(xié)調(diào)土方按規(guī)定時(shí)間移交現(xiàn)場(chǎng)工作面到達(dá)施工要求的。2、在搶工期間肯定存在土方施工和土建施工車(chē)間同時(shí)進(jìn)出場(chǎng)，而現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出場(chǎng)道路 狹窄，由于現(xiàn)場(chǎng)西

34、南側(cè)支護(hù)樁施工，導(dǎo)致西南側(cè)環(huán)形道路無(wú)法形成，在1#、2#、 8#樓進(jìn)行澆筑混凝土?xí)r，需甲方協(xié)調(diào)土方暫停土方挖運(yùn)。3、一期大門(mén)地鐵區(qū)域修復(fù)回填，一期出入口無(wú)法使用，西南側(cè)道路由于土方庫(kù)房未搬遷導(dǎo)致道路無(wú)法形成，需甲方協(xié)調(diào)。4、8#商業(yè)邊坡支護(hù)未完成，存在平安隱患，我方需加做臨時(shí)臨邊防護(hù)，將增加現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工投入。5、請(qǐng)甲方協(xié)調(diào)樁基檢測(cè)單位在 5 天完成每棟樓的樁檢工作。6、在此施工期間，請(qǐng)甲方協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)進(jìn)一步深化，不能有影響工期設(shè)計(jì)變更，如有對(duì)工期造成影響的變更，相應(yīng)工期將進(jìn)行順延。7、因?yàn)閾尮ひ蛩卦斐山^對(duì)工期壓縮，很多齡期沒(méi)有到達(dá)的混凝土強(qiáng)度等級(jí)需要進(jìn)行取樣或者報(bào)驗(yàn)，建議參加早強(qiáng)劑。對(duì)需進(jìn)行強(qiáng)

35、度檢測(cè)的樁基混凝土等級(jí)提高兩個(gè)標(biāo)號(hào)。&為了加快現(xiàn)場(chǎng)工期進(jìn)度，鋼筋的機(jī)械連接改為為搭接，將造成局部鋼筋量的增 加。9、為了保證現(xiàn)場(chǎng)的連續(xù)施工，本工程每周至少需要4 天的夜間施工許可證，我司將 積極對(duì)接相關(guān)的政府部門(mén)，如遇到特殊情況無(wú)法辦理，請(qǐng)建設(shè)單位對(duì)此事進(jìn)行支持協(xié)調(diào)。10、為了保證現(xiàn)場(chǎng)的施工，將會(huì)發(fā)生很多不可記取的費(fèi)用，主要有以下方面： 1 為了提高工程管理人員積極性，將對(duì)工程管理團(tuán)隊(duì)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，如果按節(jié) 點(diǎn)完成其 工作容，將進(jìn)行 5 萬(wàn)元/棟獎(jiǎng)勵(lì)。 2 為了保證現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，將進(jìn)行人防提前驗(yàn)收、撿底未完的情況下需提前施工墊層等工作，將對(duì)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行積極對(duì)接溝通，爭(zhēng)取相關(guān)部門(mén)理解。 3 為在

36、雨天能夠施工而采取現(xiàn)場(chǎng)操作面的遮雨措施的購(gòu)置，需要進(jìn)行雨衣雨具配備，現(xiàn)場(chǎng) 846 人，每人兩件。 4 為保證工人搶工積極性，夜間施工由辦公室主任負(fù)責(zé)給工人采購(gòu)夜宵泡面、 火腿腸、 鹵蛋、面包等，按照每人每天 12 元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配備。同時(shí)，搶工期人員增加 較多，現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)了開(kāi) 水器 5個(gè), 24 小時(shí)供給熱水，保證工人飲水充足。7 搶工階段后勤保障措施7.1 工人住宿安排情況7.1.1工人生活區(qū)住宿現(xiàn)狀根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及建設(shè)單位要求，臨舍只能在 4#地塊目前位置進(jìn)行搭設(shè)和擴(kuò)建， 現(xiàn)場(chǎng)工人 生活區(qū)共有宿舍100間，每間宿舍面積約20mi,按照人均住宿面積不低于 2.5m2的要求，每間宿舍最 多安排8

37、個(gè)人住宿，一共可以容納 800人住宿。7.1.2 搶工期間人員住宿情況搶工期間頂峰期土建勞務(wù)工人將到達(dá)992人，現(xiàn)場(chǎng)塔吊司機(jī)6人，信號(hào)工9人。現(xiàn)場(chǎng) 工人生活區(qū)無(wú)法工人住宿要求時(shí)，臨時(shí)突擊人員采用房屋租賃的解決住宿問(wèn)題。7.2 搶工期間工程管理人員食宿安排情況為保障搶工任務(wù)順利完成，我工程管理人員將增配至40人左右。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地條件,現(xiàn)場(chǎng)新搭設(shè)了兩層箱式活動(dòng)板房，共計(jì) 21間宿舍，其中一樓設(shè)有食堂、衛(wèi)生間、淋浴， 監(jiān)理單位占有1間宿 舍，剩下20間宿舍按照每間宿舍住 4人的要求，能滿足住宿要求。為滿足搶工期間工程管理人員的伙食，工程部特雇2名專(zhuān)職廚師以每天每人 30元的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)職工伙食進(jìn)行調(diào)整。為

38、了提高管理人員的積極性，工程將對(duì)每名加班的管理人員進(jìn)行加班補(bǔ)貼，每人每天給與現(xiàn)金200元的補(bǔ)助。7.3搶工期間人員生活保障和管理費(fèi)用增加情況工程管理人員和工人生活保障情況表7.3-1現(xiàn)目前工程管理人員作息時(shí)間表如下序號(hào)上午作息時(shí)間下午作息時(shí)間備注18: 00-12 : 0014 : 00-18:00午休2個(gè)小時(shí)，晚上不加班表7.3-2搶工施工階段工程管理人員作息時(shí)間表序號(hào)上午作息時(shí)間下午作息時(shí)間晚上作息時(shí)間備注18:00-12:0014 : 00-18:0019:00-22 : 00午休2個(gè)小時(shí)，晚飯后休1小時(shí)增加管理人員情況為了保證連續(xù)施工的正常進(jìn)行，需要增加四名平安工程師及四名土建工程師。7.4 搶工期間環(huán)境衛(wèi)生、工人 充電保障情況搶工期間工人生活區(qū)衛(wèi)生清掃人員和 充電值班人員增加情況由于搶工期間工人數(shù)量大增，每天產(chǎn)生的垃圾將劇增，生活區(qū)衛(wèi)生清掃人員配備8人， 充電室值班人員 2人。為了保障生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和充電需要，給工友們一個(gè)良好的住宿環(huán)境，搶工頂峰期衛(wèi)生清掃人員需要增加5人， 充電室值班人員需要增加2人才能滿足需求。由于搶工期間，需要全面照明，夜間施工的照明全覆蓋及亮度必須到達(dá)全