2022年整理—機(jī)修車間技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、機(jī)修車間技術(shù)員平安生產(chǎn)責(zé)任制機(jī)修車間技術(shù)員是機(jī)修車間在平安生產(chǎn)管理活動(dòng)中的技術(shù)負(fù)責(zé)人，按照管業(yè)務(wù)必須管平安、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管平安一崗雙責(zé)原那么，在機(jī)修車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展平安檢查、平安管理、平安事故調(diào)查處理等工作，必須熟練掌握煤礦平安生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)并依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、取得平安資格證。一、崗位平安生產(chǎn)責(zé)任范圍1.檢查設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)是否到位，是否按規(guī)定進(jìn)行，保證設(shè)備處于完好狀態(tài)，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。2.檢查各班組精細(xì)化工作任務(wù)是否詳實(shí)，將班組精細(xì)化工作落實(shí)到每位員工。3.檢查員工崗位描述、手指口述掌握情況，通過(guò)崗位描述標(biāo)準(zhǔn)員工作業(yè)行為，提高平安管理水平。4.負(fù)責(zé)公司自制配件、自修設(shè)備更換部件的圖紙測(cè)繪，嚴(yán)

2、格按圖紙要求加工，保證修制產(chǎn)品的質(zhì)量和驗(yàn)收入庫(kù)，收集整理圖紙資料，并建檔存放，以備查閱。5.推廣運(yùn)用新技術(shù)、新工藝，積極完成技術(shù)改造工程。6.負(fù)責(zé)職工職業(yè)健康教育工作，催促落實(shí)職工標(biāo)準(zhǔn)使用個(gè)人防護(hù)用品，消除職工在日常生產(chǎn)中受到的職業(yè)危害。7.組織員工進(jìn)行平安學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。8.參加事故追查分析，并提出整改防范措施。二、崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制1.技術(shù)員應(yīng)服從車間主任和副主任的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)日常工作任務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好日常平安生產(chǎn)管理、平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理工作。2.嚴(yán)格落實(shí)公司和機(jī)修車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善車間各項(xiàng)管理制度。3.負(fù)責(zé)編制自制配件管理工序、工藝流程，嚴(yán)把各工序質(zhì)

3、量關(guān)，保證合格率到達(dá)95%以上。4.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行?煤礦平安規(guī)程?、?操作規(guī)程?、?作業(yè)規(guī)程?等煤礦三大規(guī)程及機(jī)修車間相關(guān)管理制度，落實(shí)上級(jí)及公司各項(xiàng)決策部署。5.負(fù)責(zé)車間消防、用電、人身、設(shè)備平安及其他平安技術(shù)措施的貫徹及落實(shí)。6.加強(qiáng)對(duì)材料、配件的領(lǐng)用管理，杜絕流失浪費(fèi)和超額消耗，搞好全額本錢核算。7.經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，不斷提高修復(fù)加工質(zhì)量。8.經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，排查設(shè)備及人員存在的各種隱患，發(fā)現(xiàn)隱患后，應(yīng)及時(shí)制定整改措施予以消除。9.實(shí)時(shí)掌握車間生產(chǎn)作業(yè)情況，不斷提高自身專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。10.完成車間領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。三、考核規(guī)定1.工資結(jié)算工程漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)(數(shù)量、型號(hào)、工作量)，

4、每次考核100元。2.發(fā)生電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備技術(shù)方面的事故，每次考核100元。3.平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理要求不達(dá)標(biāo)，每次考核100元。4.員工平安培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)組織不到位，每次考核50元。5.各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)未及時(shí)參加，每次考核100元。6.消防設(shè)施到期未及時(shí)更換、放置不到位、日常維護(hù)檢查未落實(shí)，每次考核100元。7.嚴(yán)格遵守公司和機(jī)修車間各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班，不遲到早退，違反以上規(guī)定，按照機(jī)修車間制度進(jìn)行處分，每次考核50元。8.車間各類用電、行車吊運(yùn)、氧氣乙炔瓶使用、機(jī)械設(shè)備等發(fā)生平安事故，每次考核100元。9.未完成三違指標(biāo)或出現(xiàn)三違行為，按照公司三違管理方法進(jìn)行考核。內(nèi)容總結(jié)1機(jī)修車間技術(shù)員平安生產(chǎn)責(zé)任制機(jī)修車間技術(shù)員是機(jī)修車間在平安生產(chǎn)管理活動(dòng)中的技術(shù)負(fù)責(zé)人，按照管業(yè)務(wù)必須管平安、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管平安一崗雙責(zé)原那么，在機(jī)修車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展平安檢查、平安管理、平安事故調(diào)查處理等工作