現(xiàn)代勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)中文課后習(xí)題答案_第1頁
現(xiàn)代勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)中文課后習(xí)題答案_第2頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、第一章窗體頂端偶數(shù)的復(fù)習(xí)題的答案 2。下面的語句是“積極的”或“規(guī)范”嗎?為什么呢? A.雇主不應(yīng)該要求他們的員工提供的養(yǎng)老金。 B.雇主提供退休金福利會(huì)支付較低的工資比他們?nèi)绻麄儧]有提供退休金計(jì)劃。 C.如果進(jìn)一步不熟練的外國(guó)人的移民是預(yù)防,而非熟練的移民已經(jīng)在這里的工資將上升。 D.軍事草案迫使人們從事交易,他們不會(huì)主動(dòng)進(jìn)入,因此應(yīng)避免軍事人員招募的方式。 E.如果再提起征兵,軍事工資可能會(huì)下降。 答:(一)規(guī)范性(B)正(C)(D)規(guī)范(五)積極 4。有什么功能和經(jīng)濟(jì)模式的局限? 答:剝離的一種經(jīng)濟(jì)模式的主要功能是現(xiàn)實(shí)世界的復(fù)雜性和專注于一個(gè)特定的原因/效果關(guān)系。在這個(gè)意義上的經(jīng)濟(jì)模式

2、是類似于一個(gè)建筑師的建筑模型。架構(gòu)師可能是在設(shè)計(jì)一個(gè)適合與周圍環(huán)境和諧的建設(shè),并在這樣一個(gè)建筑設(shè)計(jì)的建筑師可以聘請(qǐng)一個(gè)模型,捕捉要領(lǐng)沒有進(jìn)入管道的復(fù)雜性,他或她的關(guān)注(即外觀) ,電氣線路和內(nèi)部辦公空間的設(shè)計(jì)。同樣,一種經(jīng)濟(jì)模式,往往會(huì)集中在一個(gè)特定類型的行為,而忽略復(fù)雜,要么是沒有密切關(guān)系,行為或間接的重要性。 用于生成有關(guān)給定的經(jīng)濟(jì)刺激的反應(yīng)的見解的模型往往不打算預(yù)測(cè)實(shí)際結(jié)果。例如,如果我們?cè)诠袨槭鞘艽碳ひ乙蛩谻,D和E,保持不變,我們的模型可能無法正確預(yù)測(cè)所觀察到的行為,如果刺激C到E也改變。 6。幾年前,它是共同為國(guó)家的法律禁止從一個(gè)星期工作40小時(shí)以上的婦女。使用規(guī)范經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原

3、則,評(píng)估這些法律。 答:防止婦女每周工作40小時(shí)以上的法律基本上堵住了互惠互利的交易。有婦女誰想要一個(gè)星期工作40小時(shí)以上,并有雇主想聘請(qǐng)他們?yōu)槌^40小時(shí),每周。根據(jù)他們的就業(yè)限制阻止這些交易的發(fā)生,因此,婦女和其潛在的雇主更糟。 8。 “政府的政策頻繁防止,帕累托效率,因?yàn)樗麄兗訌?qiáng)了。”評(píng)論。 答案。實(shí)現(xiàn)帕累托效率,需要完成所有的互利交易。理想的情況下,政府將加強(qiáng)在提供信息阻止互惠互利的交易,或建立市場(chǎng)(或市場(chǎng)的替代品),當(dāng)市場(chǎng)不存在。然而,政府也有權(quán)力,以防止交易或扭曲的價(jià)格,這兩者可以防止互惠互利的交易完成后。政府規(guī)章可以禁止某些交易,他們雙方會(huì)考慮互利(文中提到,在歷史上阻止每周工作

4、40小時(shí)以上的婦女的法律)。也有政府的權(quán)力,扭曲價(jià)格訂定最低工資,規(guī)定超時(shí)工作的保費(fèi),等等。 偶數(shù)的問題的答案 2。 (附錄)假設(shè),最小二乘回歸產(chǎn)生以下估計(jì): WI = -1 + 0.3艾,其中W是每小時(shí)工資率(美元),一個(gè)是歲。 從另一組工人的第二個(gè)回歸收益率估計(jì): WI = 3 + 0.3艾 - 0.01(AI)2。 A.多少是一個(gè)20歲的預(yù)測(cè),以賺取先估計(jì)的基礎(chǔ)上呢? B.多少是一個(gè)20歲的預(yù)測(cè),以賺取第二次估計(jì)的基礎(chǔ)上呢? 答:(1) W = -1 + 0.3 X20 =每小時(shí)5美元。 B. W = 3 + 0.3 X20 - 0.01 x20x20 = 3 + 6 - 4 =每小時(shí)5

5、美元。 建議作文題 1。童工是一個(gè)問題已經(jīng)討論了很多最近。從規(guī)范經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度,解釋與童工問題。 答:帕累托效率的要求,交易雙方互惠互利,這樣就可以保證只有當(dāng)交易是自愿的,完整的信息。兒童可能會(huì)迫使他們的父母工作,他們的能力有限,甚至在沒有強(qiáng)迫的情況下明智的決定。 2。在一個(gè)鎮(zhèn)的一個(gè)加拿大省的一項(xiàng)法律,限制大型超市只有四個(gè)員工在周日。使用規(guī)范經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念來分析這部法律。 答案。有大型超市毫無疑問,要聘請(qǐng)工人在星期日(因?yàn)橛邢M(fèi)者要開店星期日),有任何疑問可誘導(dǎo)的員工 - 可能是由較高的工資 - 星期日工作。防止這類工作的一項(xiàng)法律,阻止一個(gè)互惠互利的交易。 第二章窗體頂端偶數(shù)的復(fù)習(xí)題的答案 2。在

6、某一職業(yè)的工資和就業(yè)的下列變更的影響分析: A.)占領(lǐng)的危險(xiǎn)下降。 B)在產(chǎn)品需求的增加。 C.)增加工資的替代職業(yè)。 答:(一)占領(lǐng)的危險(xiǎn)下降,其他條件相同的情況下,應(yīng)增加占領(lǐng)的吸引力,把供給曲線的權(quán)利,并導(dǎo)致就業(yè)上升和工資下降。 (二)在產(chǎn)品需求的增加將轉(zhuǎn)向曲線增加工資和就業(yè)的權(quán)利,造成對(duì)勞動(dòng)力的需求。 (三)增加其他職業(yè)的工資將呈現(xiàn)相對(duì)比以前更具吸引力和占領(lǐng)問題導(dǎo)致供給曲線向左移。這將導(dǎo)致在這個(gè)市場(chǎng)上的就業(yè)下降和工資上漲。 4。假設(shè)一個(gè)特定的勞動(dòng)力市場(chǎng),在市場(chǎng)出清的均衡。事業(yè)均衡工資下降,會(huì)發(fā)生什么?如果所有的貨幣工資增長(zhǎng)每年,這個(gè)市場(chǎng)將如何調(diào)整? 答:從平衡位置開始,可能會(huì)遇到的勞動(dòng)力

7、市場(chǎng)均衡工資下降,如果需求曲線向左移動(dòng)或供給曲線向右移動(dòng)。 ,雖然市場(chǎng)的工資通常在名義表示,他們的關(guān)系到消費(fèi)者和生產(chǎn)者的產(chǎn)品價(jià)格是最終的重要性。因此,雇傭關(guān)系的雙方,在最后的分析,與實(shí)際工資率有關(guān)。實(shí)際工資率下降的名義工資率上升時(shí),如果消費(fèi)者和生產(chǎn)者的產(chǎn)品價(jià)格上漲更為迅速。 6。在民用失業(yè)率的下降將如何影響新兵義軍的供應(yīng)?軍事工資會(huì)有什么效果呢? 答:一個(gè)給定的職業(yè)的供給曲線繪制的替代機(jī)會(huì)保持不變。如果這些機(jī)會(huì)變得更有吸引力,供給曲線給定的占領(lǐng)會(huì)左移,往往會(huì)推動(dòng)工資上漲。因此,在失業(yè)率下降將轉(zhuǎn)向軍隊(duì)的供給曲線向左(每個(gè)軍隊(duì)工資率將會(huì)有較少的新兵),和軍隊(duì)的工資將被帶動(dòng)起來。 8。假設(shè),消費(fèi)者產(chǎn)

8、品安全委員會(huì)問題的規(guī)定,要求一個(gè)昂貴的安全設(shè)備附加到所有電源割草機(jī)。此設(shè)備不會(huì)增加剪草機(jī)運(yùn)行的效率。本規(guī)例制造大國(guó)割草機(jī)企業(yè)對(duì)勞動(dòng)力的需求做什么,如果有的話?解釋。 答:這項(xiàng)規(guī)定將導(dǎo)致對(duì)勞動(dòng)力功率割草機(jī)生產(chǎn)企業(yè),轉(zhuǎn)移到左側(cè)的曲線的需求。對(duì)勞動(dòng)力的需求是從產(chǎn)品的需求派生的一部分。因?yàn)樗乾F(xiàn)在更昂貴的制造剪草機(jī),將收取消費(fèi)者的價(jià)格將上漲。這次提價(jià)將移動(dòng)公司向上和左沿其產(chǎn)品的需求曲線。使用較少的產(chǎn)品,對(duì)于任何給定的工資率支付給勞動(dòng)者的要求,最終的結(jié)果是對(duì)勞動(dòng)力的需求曲線向左移動(dòng)。 (但是,如果更高的安全性的消費(fèi)者的偏好轉(zhuǎn)向產(chǎn)品的需求曲線向右,就業(yè)崗位的損失將得到緩解。) 10。假設(shè)我們觀察到,在一定

9、區(qū)域內(nèi)的就業(yè)水平突然下降(I),在該地區(qū)的對(duì)勞動(dòng)力的需求下降,及(ii)在短期內(nèi)固定工資。如果勞動(dòng)曲線的新需求保持長(zhǎng)期不變,該地區(qū)的勞動(dòng)力供給曲線不移位,是有可能在該地區(qū)的就業(yè)將恢復(fù)?解釋。 答:一個(gè)在固定工資的情況下的勞動(dòng)需求曲線向左移動(dòng)的初步反應(yīng)是有一個(gè)比較大的下降,就業(yè)的。這種就業(yè)人數(shù)跌幅大于就業(yè)的最終下降。最初在勞動(dòng)力市場(chǎng)的需求和供應(yīng)之間的不平衡應(yīng)強(qiáng)制降低工資從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,工資下降公司將沿著自己的勞動(dòng)需求曲線向下移動(dòng),并開始雇用更多的勞動(dòng)力。然而,在該地區(qū)的就業(yè)將恢復(fù)到其之前的水平(假設(shè)沒有后續(xù)的需求或供給曲線的變化),如果供給曲線是垂直的,如果供給曲線是向上傾斜的,下降的工資將導(dǎo)致一些

10、勞動(dòng)力從撤出市場(chǎng)和就業(yè)不會(huì)恢復(fù)到其先前的水平。 偶數(shù)的問題的答案 2。假設(shè)學(xué)校教師的供給曲線是ls = 20000 + 350W和學(xué)校教師的需求曲線是LD = 100000 - 150W,其中L =教師的數(shù)量和W =日工資。 A.劇情的需求和供給曲線。 B.什么是均衡工資和就業(yè)水平,在這個(gè)市場(chǎng)呢? C.現(xiàn)在假設(shè),在任何給定的工資20000多工人愿意工作作為學(xué)校的教師。繪制新的供給曲線和找到新的工資和就業(yè)水平。為什么沒有就業(yè)增長(zhǎng)20,000人嗎? 答:(1)見圖。為解決在給定的工資率就業(yè)所需的劇情L(zhǎng)d和LS曲線。例如,如果W = 500,雇主的愿望25,000工人(LD = 100000 - 1

11、50x500);如果W = 400,他們的愿望40000。由于上述公式是一條直線,畫一條線,利用這兩點(diǎn)給我們的需求曲線。使用相同的過程,勞動(dòng)力供給曲線。 窗體頂端B.要找到平衡,解決工資提供勞動(dòng)量等于勞動(dòng)力的數(shù)量要求:LS = 20000 + 350W = 100000 - 150W = LD。加入150W雙方和雙方減去20,000產(chǎn)量500W = 80,000 W的解決。雙方除以500顯示是W =每天160元。堵W = $ 160到勞資雙方的需求和供給方程表明,L = 76000學(xué)校教師。 C.新的勞動(dòng)力供給曲線LS= 40,000 + 350W。設(shè)置這等于向勞工處和解決顯示的是W =每天1

12、20元; L = 82000學(xué)校的教師。就業(yè)不增長(zhǎng)20,000人,因?yàn)楣┙o曲線的變化導(dǎo)致工資下降,這導(dǎo)致一些教師退出市場(chǎng)。 建議作文題 1。美國(guó)學(xué)生有組織的反對(duì)派大學(xué)服裝為美國(guó)零售商在國(guó)外誰在“血汗工廠”的條件(長(zhǎng)時(shí)間在惡劣的工作條件下的低工資)工作的工人,他們的校園店的銷售。假設(shè)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)需要抵制血汗工廠的條件下提出的項(xiàng)目的形式。 (a)分析血汗工廠工人的切身勞動(dòng)力市場(chǎng)成果,在這些國(guó)家中,使用需求和供給曲線來說明這一結(jié)果的驅(qū)動(dòng)機(jī)制。 (b)假設(shè),美國(guó)學(xué)生的行動(dòng)是唯一的動(dòng)力改善工資和在國(guó)外的工作條件,這些行動(dòng)包括必須確保工人,他們是毫不含糊地更好? 答案。 (一)在國(guó)外低工資工人的需求曲線向左移

13、動(dòng)時(shí),他們的服裝產(chǎn)品的需求下降。這壓低工資和就業(yè)(假設(shè)一個(gè)固定的供給曲線)。 (b)為避免影響(一),在美國(guó)的學(xué)生必須愿意購(gòu)買相同數(shù)量和質(zhì)量的服裝,以更高的價(jià)格 - 這是,他們必須愿意支付溢價(jià)報(bào)酬更好的服裝工人。 2。厄瓜多爾是世界領(lǐng)先的出口香蕉,種植和收獲了大量勞動(dòng)力,其中包括許多兒童?,F(xiàn)在假設(shè)厄瓜多爾禁止使用童工的香蕉種植園的。使用經(jīng)濟(jì)理論中的“積極”的模式,分析,會(huì)發(fā)生什么,在厄瓜多爾的香蕉種植業(yè)的就業(yè)和工資。使用您的分析需求和供給曲線。 答案。香蕉種植園的取締童工減少的勞動(dòng)力,這些種植園的供應(yīng),供給曲線轉(zhuǎn)移到左邊。有了一個(gè)固定的需求曲線,供給曲線的轉(zhuǎn)變帶動(dòng)了下來的工資和就業(yè)的驅(qū)動(dòng)器。

14、字典窗體底端第三章窗體頂端偶數(shù)的復(fù)習(xí)題的答案 2。假設(shè)說,美國(guó)軍方是有困難的招募志愿者,并正在考慮兩個(gè)選項(xiàng)之一:提高支付或恢復(fù)通風(fēng)系統(tǒng)。分析當(dāng)志愿者的機(jī)會(huì)失去了民用生產(chǎn)成本相比,使用一些隨機(jī)選擇的方法起草平民。 答案。在選擇雇主時(shí),薪酬是一個(gè)重要的考慮因素。因此,那些選擇一個(gè)軍事工作,有很多的平民就業(yè)機(jī)會(huì),支付少于軍事。相反,那些選擇仍然是平民很多工人的平民支付高于其軍事薪酬。由于利潤(rùn)最大化,當(dāng)工人的邊際收益的生產(chǎn)能力(MRPL)都是平等的工資(寬),我們可以假設(shè),那些具有較高的工資也有了更高的民用MRPL。因此,當(dāng)社會(huì)上依靠軍事志愿者,將失去的平民比它的輸出,通過隨機(jī)起草一份文職工作人員的數(shù)

15、目相等。 (應(yīng)該指出的薪酬不是唯一的考慮因素,在選擇工作,和工人真的試圖最大化其效用。那些選擇對(duì)軍隊(duì)的平民生活,將那些會(huì)得到最少的工具,從執(zhí)行軍事任務(wù),如果后者有些是被迫成軍,也有一個(gè)機(jī)會(huì)成本失去工人公用事業(yè)的社會(huì)?。?4。假設(shè)監(jiān)獄的歷史上有沒有支付,各監(jiān)獄內(nèi)的清潔和食物準(zhǔn)備工作所需的犯人執(zhí)行,?,F(xiàn)在假設(shè)囚犯監(jiān)獄圍墻內(nèi)提供有薪工作在工廠工作,并清潔和食品的準(zhǔn)備工作現(xiàn)在由聘請(qǐng)的非囚犯執(zhí)行。你希望看到任何用于執(zhí)行這些任務(wù)的技術(shù)差異?解釋。 答案。當(dāng)犯人被要求無薪工作,他們的工資基本上是零 - 我們希望,監(jiān)獄已采取了勞動(dòng)力密集型技術(shù)(使用參數(shù)方程3.8c固有)。當(dāng)工資上漲,擴(kuò)大使用勞動(dòng)力輸出的成本變

16、得更大,我們期望監(jiān)獄,采取在生產(chǎn)過程中使用更多的資本。 6。假設(shè)政府補(bǔ)貼,人口中的所有婦女的工資由雇主支付他們的工作每隔一小時(shí)50美分。婦女得到的工資率會(huì)是什么效果呢??jī)艄べY的雇主,會(huì)是什么效果呢? (凈工資將工資的婦女少50美分。) 答:考慮一個(gè)簡(jiǎn)單的競(jìng)爭(zhēng)性勞動(dòng)力市場(chǎng)中,婦女的需求和供應(yīng)都在婦女收到的工資(假設(shè),在沒有任何補(bǔ)貼的情況下,由雇主支付的工資等于)表示。由于需求曲線時(shí),D0和供給曲線,S0,市場(chǎng)出清的工資和就業(yè)水平將W0和E0分別。 點(diǎn)擊可顯示其他翻譯按住 Shift 鍵的同時(shí)拖動(dòng)短語即可重新排序。為翻譯結(jié)果評(píng)分調(diào)轉(zhuǎn)兩種語言窗體頂端假設(shè)現(xiàn)在政府補(bǔ)貼由雇主支付50美分,為每一個(gè)小時(shí)的

17、婦女工作??创龐D女的工資,雇主的需求曲線將轉(zhuǎn)向整整50美分(反映由政府支付的事實(shí),這一數(shù)額將)。婦女,W0在舊市場(chǎng)出清工資,女性雇主的人數(shù)要聘請(qǐng),E2的,超過的數(shù)量,他們?cè)敢夤ぷ?,E0。這使得婦女的工資上升的壓力,工資增長(zhǎng)對(duì)勞動(dòng)力的需求過剩,直到被淘汰。發(fā)生這種均衡的工資率W1,就業(yè)E1級(jí)。 它是從圖中可以看出,只要供給曲線勞動(dòng)?jì)D女增加不到50美分的工資是不是垂直(即,只要?jiǎng)趧?dòng)力的供給是順應(yīng)工資)。事實(shí)上,更加適應(yīng)勞動(dòng)力供給的工資率,少的婦女的工資將上升。由于現(xiàn)在由雇主支付的工資等于工資的婦女接受減去50的補(bǔ)貼,也很清楚,由雇主跌幅(50美分,減去在增加工資的婦女收到)支付的工資。 重要的是要

18、強(qiáng)調(diào)對(duì)學(xué)生的人會(huì)得出相同的結(jié)論,如果分析的雇主支付的工資補(bǔ)貼。如果這個(gè)變量繪制的供給和需求曲線,為婦女的50,一個(gè)小時(shí)的補(bǔ)貼將轉(zhuǎn)向女性的勞動(dòng)供給曲線下跌50美分。在舊的工資由雇主支付,女性勞動(dòng)力的供應(yīng)將超過需求。下調(diào)壓力將被放置在由雇主支付的工資將下降不到50美分(只要?jiǎng)趧?dòng)力供給是順應(yīng)工資)。因此,婦女的工資由雇主支付的工資將上升50美分,秋季少。 8。 1999年,美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局的報(bào)告,每美國(guó)制造業(yè)工人每小時(shí)的補(bǔ)償費(fèi)用為19.20美元,而在墨西哥的2.12美元。認(rèn)識(shí)到方程3.8c的分析,可用于了解企業(yè)生產(chǎn)之間的任何兩個(gè)因素使選擇,解釋了為什么在墨西哥和美國(guó)的設(shè)施與日益增長(zhǎng)的公司仍有可能擴(kuò)大其

19、使用美國(guó)工人的輸出。 (提示:考慮美國(guó)和墨西哥工人生產(chǎn)的替代因素。) 答案。利潤(rùn)最大化的企業(yè)會(huì)選擇在成本最低的方式擴(kuò)大生產(chǎn)。要做到這一點(diǎn),將繼續(xù)代替另一種生產(chǎn)要素,直至擴(kuò)大生產(chǎn),使用這兩個(gè)因素的成本相等(見公式3.8c)。在美國(guó)和墨西哥工人之間做出選擇,追求利潤(rùn)最大化,意味著企業(yè)將代替另一個(gè),直到其邊際生產(chǎn)力的比率,他們的工資是相等的。墨西哥的工資可能比美國(guó)低得多,但如果墨西哥工人的相對(duì)邊際生產(chǎn)率甚至更低,公司將決定使用美國(guó)工人來擴(kuò)大產(chǎn)量。換句話說,即使工資是在墨西哥,工資的邊際生產(chǎn)力的比率較低 - 這是關(guān)鍵的數(shù)據(jù) - 可以高于美國(guó) 偶數(shù)的問題的答案 2。在當(dāng)?shù)劁從緩S勞動(dòng)的邊際收益產(chǎn)品是MRP

20、L = 20 - 0.5 L,其中L =職工人數(shù)。如果鋸木廠工人的工資是每小時(shí)10美元,然后將磨聘請(qǐng)多少工人? 答:該廠將雇傭工人,直到MRPL = 20 W。 - 0.5 L = 10,當(dāng)L = 20名工人。 4。在一個(gè)工廠的工人輸出取決于(見下文)聘請(qǐng)監(jiān)督員的數(shù)量。工廠出售其輸出為每個(gè)$ .50,聘用50個(gè)生產(chǎn)工人,在每天100元的工資和需要來決定聘請(qǐng)多少監(jiān)事。監(jiān)事會(huì)的日常工資是500美元,但輸出上升聘請(qǐng)更多的監(jiān)事,如下圖所示。應(yīng)該聘請(qǐng)多少監(jiān)事? 監(jiān)事輸出(單位每天) 0 11000 1 14800 2 18000 3 19500 4 20200 5 20,600 答案。該公司需要雇用額外

21、主管的邊際收入的邊際成本比較。邊際成本永遠(yuǎn)是500元,每個(gè)額外主管。邊際收益是額外的單位數(shù)產(chǎn)生倍的產(chǎn)出價(jià)格。 數(shù)監(jiān)事管委會(huì)致辭 1 $ 500 $ .50 x3800 = $ 1900 2 $ 500 $ .50 X3200 = $ 1600 3 $ 500 $ .50 X1500 = $ 750 4 $ 500 $ .50 X700 = $ 350 5 $ 500 $ .50 X400 = $ 200 自雇用第三監(jiān)事產(chǎn)生的邊際收益超過500美元,但雇用第四監(jiān)事產(chǎn)生的邊際收益低于500元,該公司將聘請(qǐng)三名監(jiān)事。 建議作文題 1。假設(shè)keyboarders(數(shù)據(jù)錄入員)的工資低于印度在美國(guó)。這是

22、否意味著敲鍵盤的工作,在美國(guó)將失去對(duì)印度呢?解釋。 答案。印度將取代美國(guó)的數(shù)據(jù)錄入員,如果他們的工資比他們的邊際生產(chǎn)率較低。因此,它是沒有工資只有影響的激勵(lì)機(jī)制替代的邊際生產(chǎn)率也很關(guān)鍵。 2。美國(guó)學(xué)生有組織的反對(duì)派大學(xué)服裝為美國(guó)零售商在國(guó)外誰在“血汗工廠”的條件(長(zhǎng)時(shí)間在惡劣的工作條件下的低工資)工作的工人,他們的校園店的銷售。如果這個(gè)動(dòng)作成功地提高工資和改善在國(guó)外的服裝工人的工作條件,國(guó)外這些變化將如何影響在美國(guó)的服裝和零售等行業(yè)的工人的勞動(dòng)力市場(chǎng)結(jié)果呢?解釋。 答案。如果勞動(dòng)力成本增加國(guó)外是沒有邊際生產(chǎn)率增加的陪同下,那么就會(huì)有激勵(lì)機(jī)制,以取代這些外國(guó)工人(資本或其他地方的工人,包括美國(guó)在

23、內(nèi)的)。然而,大學(xué)服裝生產(chǎn)成本的增加也將有望降低銷售和輸出的規(guī)模,這將在美國(guó)服裝和零售等行業(yè)對(duì)就業(yè)的下行壓力。在相反的方向 - - 替代和規(guī)模效應(yīng)的存在意味著,在這些行業(yè)中的美國(guó)工人的最終效果不能僅通過理論預(yù)測(cè)。 3。 “盡管自由貿(mào)易和競(jìng)爭(zhēng)的需要與美國(guó)和加拿大的制造商,大部分墨西哥的工廠繼續(xù)使用過時(shí)的設(shè)備和低效的工作(勞動(dòng))系統(tǒng)?!比绻麑賹?shí),這是否表示,在面對(duì)非常低的工資墨西哥,工廠業(yè)主也有決策失誤呢? 答案。技術(shù)的選擇是受生產(chǎn)使用勞動(dòng)(W / MPL)的比生產(chǎn)使用資本(C / MPK)的邊際成本的邊際成本。當(dāng)工資低和資本是昂貴的,其他條件不變,經(jīng)濟(jì)理論,我們期望,公司將使用勞動(dòng)力密集的方法來

24、生產(chǎn)。 點(diǎn)擊可顯示其他翻譯按住 Shift 鍵的同時(shí)拖動(dòng)短語即可重新排序。為翻譯結(jié)果評(píng)分調(diào)轉(zhuǎn)兩種語言第四章偶數(shù)的復(fù)習(xí)題的答案 2。聯(lián)盟面臨的需求曲線,每小時(shí)4元的工資信息需求為20000人小時(shí),每小時(shí)5元的工資,導(dǎo)致需求為10000人小時(shí)。聯(lián)盟乙面臨的需求曲線在每小時(shí)6美元的工資,導(dǎo)致需求為30000人小時(shí),每小時(shí)5元的工資,而導(dǎo)致需求為33000人小時(shí)。 A.哪個(gè)工會(huì)面臨的更有彈性的需求曲線? B.聯(lián)盟將獲得更大的成功,增加其成員的總收入(工資時(shí)代的人時(shí)間)? 答:(一)在文中指出,對(duì)勞動(dòng)力的需求彈性是不一定沿著一個(gè)給定的的需求曲線的一個(gè)常數(shù)。事實(shí)上,當(dāng)我們談?wù)摴べY率的變化,是不是無窮小,彈

25、性的實(shí)際值取決于工資率,其中之一就是開始。瓦,工會(huì)一個(gè)的彈性時(shí)之一增加從$D發(fā)送/D鑒于聯(lián)盟上的數(shù)據(jù)和需求彈性的公式, 4.00到$ 5.00其工資率(20,000-10,000)/ 20000劃分由($ 4.00 -5.00)/ 4.00(1 / 2)/(-1 / 4),這等于-2。相反,當(dāng)降低聯(lián)盟A的工資從$ 5.00到$ 4.00,它的彈性是由(10,000-20,000)/ 10,000除以(5.00-4.00)/ 5.00(-1)/(1 / 5)或-5。在區(qū)間$ 4.00到$ 5.00的彈性取決于我們的工資作為基地使用。 為了防止這種類型的結(jié)果,經(jīng)濟(jì)學(xué)家通常定義超過平均彈性工資間隔W

26、1,W2的作為 (E2 - E1)/ 0.5(E1 + E2 )/( W2 - W1)/ 0.5(W1 + W2)。 請(qǐng)注意,這個(gè)彈性估計(jì)不會(huì)隨工資的時(shí)間間隔(高或低)時(shí),一開始結(jié)束。聯(lián)盟A和聯(lián)盟乙的平均彈性,在目前的問題是給定的 ELAS。 (一):(20,000-10,000)/ 15000 / (4.00-5.00)/ 4.50 =(2 / 3)/(-2 / 9)= -3 ELAS。 (二):(33,000-30,000)/ 31500 / (5.00-6.00)/ 5.50 = -. 524 鑒于上述數(shù)據(jù),聯(lián)盟面臨更彈性的需求曲線。 (b)一個(gè)不能說歐盟將增加其成員的總收入更成功。這取

27、決于多項(xiàng)因素,包括兩個(gè)工會(huì)的議價(jià)能力,與他們交易的公司。這是事實(shí),但是,聯(lián)盟與更彈性的需求曲線會(huì)受到較大的比例為任何給定的百分比增加工資的就業(yè)損失,這很可能是降低其激勵(lì),推動(dòng)大的工資增長(zhǎng)。因此,一個(gè)人的傾向是說,工會(huì)面臨的需求曲線缺乏彈性可能會(huì)提高其成員的工資比較成功的。 (這個(gè)答案假定工資/雇傭合約下對(duì)集體談判的勞動(dòng)需求曲線謊言,在第12章的附錄所示,這需要并非總是如此。) 4。文秘工作者代表美國(guó)工作隊(duì)的一個(gè)相當(dāng)大的份額 - 近年來超過15。計(jì)算機(jī)化和辦公自動(dòng)化,將導(dǎo)致在白領(lǐng)就業(yè)的大幅下降和失業(yè)率增加的文職一直表示關(guān)注。這是很有道理的關(guān)注呢? 答:辦公室已成為近年來電腦因?yàn)槭褂秒娔X的成本相對(duì)

28、勞動(dòng)力價(jià)格(工資率)已經(jīng)下降。這將導(dǎo)致替代效應(yīng),撫育勞動(dòng)生產(chǎn)與資本的替代品的類別,轉(zhuǎn)移的勞動(dòng)力需求曲線向左移動(dòng)。然而,也有增加的趨勢(shì)為上述類別的就業(yè)規(guī)模效應(yīng),所以我們不能告訴預(yù)先的效果將主宰。 (互補(bǔ),資本在生產(chǎn)過程中對(duì)勞動(dòng)力的類別,勞動(dòng)力需求曲線明顯右移。)因此,它不一定是真正的白領(lǐng)就業(yè)將下降,規(guī)模效應(yīng)可能會(huì)占上風(fēng)許多這些工作(占主導(dǎo)地位的規(guī)模效應(yīng)更容易,如果產(chǎn)品的需求是有彈性的的,如果它是難以替代的人力資本,如果資本在總成本中所占的份額大)。 即使勞動(dòng)力需求的變化留下一個(gè)特定的職業(yè)類別,失業(yè)率將不會(huì)是長(zhǎng)期的結(jié)果,除非工資是剛性的。不利影響的工人會(huì)轉(zhuǎn)移到其他職業(yè),可能會(huì)遇到一些過渡性的的失業(yè)

29、,但如果工資是剛性的,員工拒絕轉(zhuǎn)移到低報(bào)酬的工作,將他們的失業(yè)是永久性的。 6。 1942年,政府頒布法規(guī),禁止制造多種類型的工人縫制的服裝,拼接,針織,并在自己的家園。如果這些禁令被廢除,因此,服裝項(xiàng)目現(xiàn)在可能是通過在工廠的工人,或由獨(dú)立的承包商,在其家中做工作,什么樣的影響將廢除禁令的工廠工人的勞動(dòng)需求曲線在服裝行業(yè)? 答:廢除禁令,使服裝生產(chǎn)企業(yè),工廠的工人來代替家庭工人。假設(shè),1942年的法規(guī)約束,可以推測(cè)將有至少有一些工廠的工人家庭工人的替代,這種替代往往會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)楣S工人的勞動(dòng)需求曲線向左移動(dòng)。不過,也有可能是一個(gè)良好的規(guī)模效應(yīng),對(duì)某些工廠工人執(zhí)行任務(wù)(如包裝和運(yùn)輸)與國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的互補(bǔ)

30、。 除了轉(zhuǎn)移的勞動(dòng)力需求曲線的左側(cè),開辟了新的替代的可能性,廢除1942年的法規(guī),應(yīng)可為工廠工人,更有彈性的勞動(dòng)力需求曲線。正如更大的能力來代替人力資本往往使勞動(dòng)力需求曲線更富有彈性,所以也會(huì)來代替家工廠工人的勞動(dòng)能力。 偶數(shù)的問題的答案 ED:要改變問題2的答案是: 2。在國(guó)會(huì)教授悲觀者認(rèn)為,減少軍隊(duì)的規(guī)模將有嚴(yán)重后果的典型的美國(guó)工人。他認(rèn)為,如果一萬個(gè)人從軍事和被釋放,而不是平民勞動(dòng)力市場(chǎng)就業(yè),在民用勞動(dòng)力市場(chǎng)的平均工資將大幅下降。假設(shè)不移位時(shí),工人是從軍方公布的平民勞動(dòng)力需求曲線。首先,畫一個(gè)簡(jiǎn)單的圖表,描繪了這個(gè)工人涌入軍事的影響。接下來,用你的知識(shí)一)勞動(dòng)力需求自身工資彈性的定義,B

31、)的規(guī)模,這對(duì)于作為一個(gè)整體經(jīng)濟(jì)的彈性和c)大小比較的洪水從軍事到民用就業(yè)圖這些事件,并估計(jì)作為一個(gè)整體的民工工資減少的幅度。你是否同意教授悲觀者? 答案。因?yàn)槟惚灰笞鳛橐粋€(gè)整體的平民工資的影響,你可能會(huì)不同意教授悲觀者。LDD(工資)=(D(需求量)/D自己的工資對(duì)勞動(dòng)力的需求彈性= W / W)。D/ LD)/(LD = 1萬元,LDD在這種情況下 =約135萬工人,和自己的工資對(duì)勞動(dòng)力的需求彈性大約是-1。W /D因此,-1 =(1 million/135萬)/( W / W將非常小 - 大約-1/135(-0.0074)。DW),所以這意味著工資將下降0.74。 然而,在勞動(dòng)力市場(chǎng)非

32、常狹窄段的新兵 - 大多是高中畢業(yè)生不參加學(xué)院的人,以及誰是年齡17-21之間。因此,精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)會(huì)在這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的影響最大。如果只有13.5萬,也就是說,在這個(gè)年齡組的中,勞動(dòng)力的需求彈性為-1將產(chǎn)生本組的人口接近-7.4的軍事縮編工資效應(yīng)。 4。 (附錄)美國(guó)的生產(chǎn)可能性曲線是線性的,使得它能夠產(chǎn)生最多,達(dá)到500萬臺(tái)的服裝或300萬單位的食品。法國(guó)的生產(chǎn)可能性曲線也是線性的,使得它能夠產(chǎn)生最大的服裝或250萬臺(tái),150萬單位的食品。哪個(gè)好,美國(guó)出口到法國(guó)? 答:都不是。這兩個(gè)國(guó)家有相同的機(jī)會(huì)成本,所以也沒有一個(gè)是好比較優(yōu)勢(shì)。 建議作文題 1。在一個(gè)國(guó)家的公共事業(yè)委員會(huì)的電梯制造工廠出售的天然

33、氣價(jià)格管制,并允許公用事業(yè)收費(fèi)市場(chǎng)價(jià)格(高出30)。什么條件下,這次提價(jià)的制造工作的相關(guān)損失降到最低程度? 答案。這個(gè)問題涉及到需求交叉彈性。更高的天然氣價(jià)格,可能有利于增加就業(yè),替代效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng),往往會(huì)降低就業(yè)。因素,最大限度地減少工作損失的程度,使一個(gè)強(qiáng)大的替代效應(yīng)和小規(guī)模效應(yīng)。一個(gè)大的替代作用,往往會(huì)發(fā)生,如果勞動(dòng)是很容易在生產(chǎn)過程中代替天然氣,如果勞動(dòng)力供給是比較有彈性。如果天然氣是一個(gè)整體生產(chǎn)成本的一小部分,如果使用天然氣產(chǎn)品的需求是相對(duì)無彈性,將創(chuàng)建一個(gè)小規(guī)模的效果。 2。一個(gè)反恐專家提出了兩個(gè)功能,保護(hù)卡車的危險(xiǎn)物質(zhì)運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展。之一是要維持連續(xù)的衛(wèi)星監(jiān)測(cè)所有此類貨物,另一種是安

34、裝設(shè)備,自動(dòng)關(guān)閉任何已被劫持或從偏離其核定路線的卡車。討論如何實(shí)施這項(xiàng)建議很可能會(huì)影響到對(duì)卡車司機(jī)的需求,特別注意在何種條件下這種影響很可能是最大的。 答案。這項(xiàng)建議是企圖監(jiān)察卡車司機(jī),和它確實(shí)提高了勞動(dòng)成本(卡車現(xiàn)在需要一名司機(jī)和監(jiān)控設(shè)備)。因此,底層勞工的需求彈性的四個(gè)因素有關(guān)。很容易對(duì)勞動(dòng)力替代資本,然后卡車往往會(huì)變得更大,所需的驅(qū)動(dòng)程序的數(shù)量將下降更多。替代效應(yīng)也將更大,如果(在大型卡車的形式)的資金供給是有彈性的。如果產(chǎn)品的需求更有彈性,規(guī)模效應(yīng)將更大,產(chǎn)品的需求會(huì)下降更多。最后,監(jiān)控設(shè)備的整體成本的較大份額,規(guī)模效應(yīng)將更大。 3。 (附錄)。北美自由貿(mào)易協(xié)定“(NAFTA)的觀察員

35、稱,事與愿違,在墨西哥農(nóng)業(yè)就業(yè)已被銷毀,而在墨西哥北部工業(yè)城市的就業(yè)崗位擴(kuò)大。如果失去工作和就業(yè)增長(zhǎng)的事實(shí)是準(zhǔn)確的,他們是與經(jīng)濟(jì)理論相一致? 答案。自由貿(mào)易使各國(guó)能夠?qū)W⒂谏a(chǎn)商品和服務(wù)的最低內(nèi)部的機(jī)會(huì)成本(即,專注于他們具有比較優(yōu)勢(shì)的商品)。如果我們兩個(gè)廣義商品(農(nóng)產(chǎn)品和制成品)認(rèn)為,一個(gè)國(guó)家在制成品的生產(chǎn)變得更加高效,機(jī)會(huì)成本的定義,將成為在農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)效率較低。如果墨西哥在制成品生產(chǎn)的比較優(yōu)勢(shì),就必須在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的比較劣勢(shì)。因此,在問題的假設(shè)的事實(shí)與經(jīng)濟(jì)理論是相當(dāng)一致的。 第五章偶數(shù)的復(fù)習(xí)題的答案2。當(dāng)工廠關(guān)閉,企業(yè)通常必須承擔(dān)下崗的工人,包括處理必要的形式,幫助他們找到其他工作,并支付

36、他們遣散津貼相關(guān)的各種費(fèi)用。假設(shè)工業(yè)X發(fā)現(xiàn)本身比以前面對(duì)一個(gè)更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品市場(chǎng),業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,公司現(xiàn)在有一個(gè)收盤比以前有更大的可能性。這種變化可能如何影響(一)在該行業(yè)雇用的員工人數(shù),及(b)他們的平均工作時(shí)間內(nèi)?答案。解雇成本的準(zhǔn)固定的,因?yàn)樗麄兣c工人,沒有工作時(shí)間。當(dāng)他們?cè)黾恿?,因?yàn)樗麄冊(cè)诠I(yè)X,這將促使公司(一)雇用更少的工人,和(b)工作的人,他們聘請(qǐng)多小時(shí)。4。在某些作業(yè)的工人進(jìn)行培訓(xùn),由公司,該公司計(jì)算,收回其投資成本,工人的工資必須低于其邊際生產(chǎn)力每小時(shí)5元。假設(shè),經(jīng)過培訓(xùn)后,工資在5美元以下的邊際生產(chǎn)率,但在產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展迅速(永久)降低邊際生產(chǎn)率由每小時(shí)2元。如果公司不覺得它

37、可以降低工資或雇員福利,如何將其就業(yè)水平的短期影響?從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,如何將影響其就業(yè)水平?解釋,一定要確定你的短期和長(zhǎng)期平均!答案。的短期運(yùn)行的是,當(dāng)培訓(xùn)方面的投資都已經(jīng)被結(jié)束,因此,是可變的是訓(xùn)練有素的工人的就業(yè)水平,邊際收益產(chǎn)品仍然超過每小時(shí)3元工資,所以它是有利的為公司,以繼續(xù)雇用工人已經(jīng)培訓(xùn)。公司足以使培訓(xùn)是一個(gè)很好的投資,但每小時(shí)3元,比下崗工人和倒沒什么好!因此,工人不會(huì)下崗。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看(也就是說,當(dāng)公司決定投資于新工人),每小時(shí)3美元的回報(bào)是不是足以證明培訓(xùn)的投資,如果工資維持,因?yàn)樗麄?。因此,該公司將不?huì)聘用和培訓(xùn)新工人,在目前情況下。就業(yè)將下降,作為公司的失敗,以取代那些離開的,

38、和就業(yè)的下降,最終將有助于提高勞動(dòng)的邊際生產(chǎn)力。在就業(yè)率下降將停止勞動(dòng)的邊際收益產(chǎn)品時(shí),再次超過5美元的工資率更大。6。假設(shè),美國(guó)采取的政策,要求雇主為新出生的嬰兒的母親提供600小時(shí)的帶薪休假。假設(shè)工資保持不變,授權(quán)支付托兒對(duì)育齡婦女和過去育齡婦女離開勞動(dòng)力需求的影響進(jìn)行分析。答:這一政策明顯增加聘用,對(duì)雇主施加準(zhǔn)固定成本(等于600小時(shí)的正常收入)育齡婦女的預(yù)期成本。這增加的成本,剩余的工資平等,這將減少年輕婦女的需求;成本的準(zhǔn)固定性質(zhì)意味著他們的就業(yè)將下降超過他們的平均工作時(shí)間內(nèi)。為老年婦女,對(duì)他們來說,就業(yè)的成本不受影響,有規(guī)模效應(yīng)和替代效應(yīng)。前者往往會(huì)減少對(duì)他們的服務(wù)需求,而后者往往

39、會(huì)增加。這一政策的老年婦女的需求,整體效果可以不被預(yù)測(cè)從理論獨(dú)自然而,在四個(gè)因素影響對(duì)勞動(dòng)力的需求彈性可以被用來進(jìn)行分析時(shí),替代效應(yīng)將是大的相對(duì)規(guī)模效應(yīng)。8。職棒大聯(lián)盟球隊(duì)的球探和聘請(qǐng)的年輕球員,他們?cè)谛÷?lián)盟三到五年內(nèi)培養(yǎng)。極少數(shù)的學(xué)員(也許是5),實(shí)際上它的大聯(lián)盟,但如果他們這樣做,他們必然要團(tuán)隊(duì),擁有自己的一個(gè)為期6年的合同。 6年后,球員可以成為“自由球員”,并選擇任何大聯(lián)盟球隊(duì)發(fā)揮。銘記大聯(lián)盟球隊(duì)支付的費(fèi)用,但沒有收入,他們的小聯(lián)盟球隊(duì)中獲得,這將是允許球員成為自由球員后,立即進(jìn)入美國(guó)職棒大聯(lián)盟最重要的可預(yù)見的影響?答:在培訓(xùn)期間,球隊(duì)付出自己的小聯(lián)盟球員的薪金,并沒有收到任何收入的回

40、報(bào),對(duì)他們的培訓(xùn)花費(fèi)其他資源。這些費(fèi)用占一般培訓(xùn)的投資。一個(gè)企業(yè)沒有激勵(lì)機(jī)制提供自費(fèi),除非它可以在某種程度上配合一段時(shí)間足夠長(zhǎng)的時(shí)間來收回其投資支出的見習(xí)公司的一般培訓(xùn)。規(guī)則下,球員與大聯(lián)盟球隊(duì),擁有自己的合同,目的是提供團(tuán)隊(duì)一個(gè)時(shí)期收回這些一般的培訓(xùn)費(fèi)用。如果玩家們能夠成為自由球員大聯(lián)盟后,立即的,沒有培養(yǎng)這些球員的球隊(duì)將申辦他們的工資水平等于其邊際生產(chǎn)力。隊(duì)提供訓(xùn)練,因此沒有收回他們的投資支出的方式,這只能由支付工資低于邊際生產(chǎn)率。因此,立即免費(fèi)代理,球隊(duì)將不再有激勵(lì),球探和培養(yǎng)自己的球員,他們往往會(huì)采取“掃蕩”,已經(jīng)由其他球隊(duì)訓(xùn)練的球員的戰(zhàn)略。立即免費(fèi)代理的重大影響,因此將破壞當(dāng)前的小聯(lián)

41、盟的安排,訓(xùn)練的球員。各大聯(lián)賽球隊(duì)可能放棄自己的小聯(lián)盟球隊(duì),單純依靠職業(yè)棒球選手培訓(xùn)學(xué)院。立即免費(fèi)代理,也可能導(dǎo)致獨(dú)立的棒球訓(xùn)練學(xué)校的出現(xiàn),與學(xué)費(fèi)直接計(jì)入學(xué)員。最后一種選擇可能是大聯(lián)盟棒球隊(duì)集體經(jīng)營(yíng)的小聯(lián)盟系統(tǒng),是通過評(píng)估每個(gè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)操作運(yùn)行的總成本相等的份額資助。偶數(shù)的問題的答案2。假設(shè)一家公司正在考慮培訓(xùn)的工人。工人的MPL是在培訓(xùn)期間的100美元,但在培訓(xùn)后的時(shí)期上升到200美元。工人的工資是100元,培訓(xùn)期間,培訓(xùn)費(fèi)用是50美元的折扣率是10。什么是最,利潤(rùn)最大化的企業(yè)能夠支付在第二期的工人?答:該公司將承擔(dān)培訓(xùn)后的培訓(xùn)期的貼現(xiàn)凈效益超過培訓(xùn)期間的凈支出,也就是說,如果W0 + Z -

42、 MP0(MP1 - W1)/(1 + R)。插頭的值在盈虧平衡點(diǎn)為W1的解決。 $ 100 + $ 50 - $ 100 =(200 - W1)/ 1.1,或$ 50x1.1 = $ 200 - W1,W1 = $ 145。如果培訓(xùn)后的工資是低于$ 145,該公司將賺取利潤(rùn)。建議作文題1。大聯(lián)盟棒球隊(duì)的經(jīng)理認(rèn)為:“即使我想玩家X被沖走了,我無法擺脫他。他在一個(gè)為期四年,24億美元的交易,第三年。我們的團(tuán)隊(duì)是在財(cái)政沒有位置,吃了他的合同的休息?!敖?jīng)理人的推理分析,使用經(jīng)濟(jì)理論。答案。一支棒球隊(duì),一直致力于一個(gè)為期四年的合同作出的投資,在希望,當(dāng)然,收到的回報(bào)。成本已“沉沒”,所以它是有關(guān)如何使

43、用的球員在合同期內(nèi)的任何決定無關(guān)。相關(guān)的唯一球員的邊際收益生產(chǎn)率相比,替代的球員(少邊際成本隊(duì))的邊際收益生產(chǎn)率。2。最近從衰退辯稱的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇雜志的一篇文章,“勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長(zhǎng)通常加速擴(kuò)張的第一年,因?yàn)楣菊诰徛刚?qǐng)新的勞動(dòng)。”評(píng)論。答案。公司聘請(qǐng)?jiān)跀U(kuò)張緩慢的原因之一是,他們是下崗工人在經(jīng)濟(jì)衰退緩慢。公司提出了一項(xiàng)投資在其中的工人支付低于他們的邊際產(chǎn)品的價(jià)值,使企業(yè)可以收回投資成本,而且這種差異提供了就業(yè)保障,生產(chǎn)力下降,因?yàn)橥顿Y成本是沉沒在經(jīng)濟(jì)衰退(該公司將繼續(xù)聘請(qǐng)工人,只要在短期內(nèi)生產(chǎn)力超過工資)。隨著生產(chǎn)力的擴(kuò)張過程中上升,公司將不雇用工人(其中包括投資),直到生產(chǎn)率和工資之間的差距再

44、大,足以使該公司可以收回投資成本。3。一位作者最近宣稱,“低工資的工作提供了比高工資的工作,工作時(shí)間更少?!笔褂媒?jīng)濟(jì)理論,是本聲明可能是正確的的嗎?為什么呢?答案。低工資的工作涉及不到高工資的工作培訓(xùn),如果在高工資的工作培訓(xùn)是企業(yè)特有的,雇主將要雇用更多的工人來代替延長(zhǎng)工作時(shí)間。因此,這是符合經(jīng)濟(jì)理論,為用人單位需要更多的技能工人的工作時(shí)間更長(zhǎng)。第六章偶數(shù)的復(fù)習(xí)題的答案2。評(píng)估以下的話:“高等帶回家的任何組的工資應(yīng)增加該組的勞動(dòng)力參與率。”答案。這個(gè)報(bào)價(jià)是正確的,因?yàn)閯趧?dòng)力參與決策,替代效應(yīng)占主導(dǎo)地位的收入效應(yīng)。時(shí)的最初幾個(gè)小時(shí)的工作較小,收入效應(yīng)的強(qiáng)度相對(duì)較弱。當(dāng)工作初步小時(shí)是零 - 是的情

45、況下,當(dāng)一個(gè)人是出的勞動(dòng)力 - 然后收入效應(yīng)是零,如果休閑是一個(gè)正常的好(增加資源,可以不誘發(fā)之一,以增加休閑的消費(fèi),因?yàn)殚e暇時(shí)間已經(jīng)是其最大的)。4?,F(xiàn)在工人補(bǔ)償制度的方式工作,每年支付$ x的永久在工作中受傷的員工得到他們是否工作或沒有。假設(shè)政府將實(shí)施一項(xiàng)新計(jì)劃,在那些沒有工作了0.5X元,但那些沒有工作了0.5X加元的工人,每小時(shí)50美分的補(bǔ)償工作(當(dāng)然,除了這種補(bǔ)貼將在由雇主支付的工資)。會(huì)有什么樣的工作相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制的變化。這種方式的變革,對(duì)工人的賠償金是如何計(jì)算的?答:在工人賠償?shù)倪@種變化有兩方面的影響。首先,它減少補(bǔ)貼的人誰不從$ X$0.5X。這本身收入的減少會(huì)產(chǎn)生收入效應(yīng),往

46、往誘發(fā)受傷工人的工作更(他或她是較差的,如果不是根據(jù)“以前的工人補(bǔ)償制度)。另一方面,對(duì)于那些因工作,工資率上升了50美分一小時(shí)。 (在這里,我們假設(shè),在對(duì)工人的賠償金的變化是沒有那么大,影響市場(chǎng)的工資)本身的增加工資往往會(huì)誘發(fā)受傷工人的工作,更多的是因?yàn)樾蓍e的成本上升了50美分一小時(shí);然而,最終結(jié)果是理論上不清楚。下圖中可以看出,這些變化的影響。隨著段,DE是一個(gè)旗幟鮮明加強(qiáng)工作激勵(lì)。段德陡峭的坡度比以前的預(yù)算約束(BQ,它也位于不列顛哥倫比亞省西南,因此,沿段,DE有一個(gè)替代效應(yīng),吸引更多的工作和收入效應(yīng),也誘使更多的工作。左然而,E點(diǎn),沿段EF,有是收入和替代效應(yīng)在相反的方向工作。隨著段

47、EF的工資率的50 -美分的一個(gè),每小時(shí)增加是足夠,以增加對(duì)工人的賠償下的受傷工人的收入,從而產(chǎn)生收入效應(yīng),降低了工作激勵(lì)機(jī)制,在其他條件相同,但增加工資的替代效應(yīng)將繼續(xù)發(fā)揮在增加工作激勵(lì)和兩個(gè)效應(yīng)的結(jié)果是不是提前預(yù)測(cè)。 因此,如果工人的無差異曲線和全面預(yù)算約束,用于沿BC,但E點(diǎn)右邊的切點(diǎn)之間,工人面臨著一個(gè)新的方案下的工作激勵(lì)旗幟鮮明加強(qiáng)。但是,如果工人的沿BC的切點(diǎn)E點(diǎn)左邊的是,新方案將有不可預(yù)知的工作激勵(lì)效果。 6。假設(shè)的社會(huì)保障殘疾保險(xiǎn)(DI)方案是結(jié)構(gòu),以便在其他方面符合條件的受助人失去了他們的整個(gè)的殘疾福利,如果他們?cè)谌魏蝿趧?dòng)力市場(chǎng)收益。假設(shè),國(guó)會(huì)關(guān)注工作在這項(xiàng)計(jì)劃中所固有的不利

48、因素,以及有關(guān)的委員會(huì)正在研究?jī)蓚€(gè)替代禁用足夠資格人士增加工作激勵(lì)。一種替代方法,以減少支付給所有的DI受助人的利益,但在程序中沒有其他變化。另一個(gè)是維護(hù)舊的福利水平(收到他們的那些),但允許工人以賺取每月300元,仍然保持他們的利益。那些賺取每月300美元以上,將失去所有直接投資的好處。 分析這兩個(gè)替代品的工作激勵(lì)效應(yīng)。 (使用圖形分析將會(huì)給你很大的幫助。) 答:平均DI好處的建議,以減少可能會(huì)導(dǎo)致受助人尋找工作,或也可能不會(huì),根據(jù)自己的喜好和程度的削減。例如,比較例A,B和C以下。 的建議,允許直接投資受助人保持他們的利益,直到達(dá)到一定的盈利水平將導(dǎo)致其中一些現(xiàn)在沒有工作的工作至少有一點(diǎn)(案例四)。其他人可能有偏好,排除工作(案例E)。然而,一些醫(yī)學(xué)上有資格直接投資,但現(xiàn)在工作可能會(huì)決定削減他們的工作小時(shí)(情況下,f)。因此,它不是從理論清楚哪些建議將有更強(qiáng)的工作激勵(lì)。 8。 1986年的稅收改革法案的目

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