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文檔簡介

1、CompanyLOGO精選課件專業(yè)學(xué)位(工程碩士、MBA)論文的撰寫2022-3-8精選課件2專業(yè)學(xué)位論文的撰寫1. 專業(yè)學(xué)位論文的定位和種類 2. 專業(yè)學(xué)位論文的選題和參考資料3. 專業(yè)學(xué)位論文的要求和寫作過程4. 專業(yè)學(xué)位論文案例分析2022-3-8精選課件31. 專業(yè)學(xué)位論文的定位和種類1.1 國家對學(xué)位論文的要求1.2 專業(yè)學(xué)位論文的定位1.3 專業(yè)學(xué)位論文的種類2022-3-8精選課件41.1 國家對學(xué)位論文的要求中華人民共和國學(xué)位條例(1980年人大會議通過、2004年人大會議修正)規(guī)定學(xué)位分學(xué)士、碩士、博士三級高等學(xué)校和科學(xué)研究機構(gòu)的研究生,或具有研究生畢業(yè)同等學(xué)力的人員,通過碩

2、士學(xué)位的課程考試和論文答辯,成績合格,達到下述學(xué)術(shù)水平者,授予碩士學(xué)位在本門學(xué)科上掌握堅實的基礎(chǔ)理論和系統(tǒng)的專門知識具有從事科學(xué)研究工作或獨立擔(dān)負專門技術(shù)工作的能力1.1.1 學(xué)位條例中的基本要求 2022-3-8精選課件51.1 國家對學(xué)位論文的要求中華人民共和國學(xué)位條例明確要求1.1.2 三級學(xué)位學(xué)術(shù)水平要求的比較 學(xué)位學(xué)術(shù)水平要求學(xué)士1. 較好地掌握本門學(xué)科的基礎(chǔ)理論、專門知識和基本技能2. 具有從事科學(xué)研究工作或擔(dān)負專門技術(shù)工作的初步能力碩士1. 在本門學(xué)科上掌握堅實的基礎(chǔ)理論和系統(tǒng)的專門知識2. 具有從事科學(xué)研究工作或獨立擔(dān)負專門技術(shù)工作的能力博士 1. 在本門學(xué)科上掌握堅實寬廣的基

3、礎(chǔ)理論和系統(tǒng)深入的專門知識2. 具有獨立從事科學(xué)研究工作的能力3. 在科學(xué)或?qū)iT技術(shù)上做出創(chuàng)造性的成果2022-3-8精選課件61.2 專業(yè)學(xué)位論文的定位論文是研究問題的專業(yè)文章論文不是教材灌輸知識,闡述基本原理和方法論文不是總結(jié)匯總做過的事情,并做出結(jié)論論文不是報告陳述事情或意見,向上級或群眾匯報論文不是宣傳只講“正面”的思想,不講相反或“非正統(tǒng)”的看法學(xué)位論文強調(diào)學(xué)術(shù)性,突出理論性、科學(xué)性和探索性學(xué)術(shù)不一定就是真理科學(xué)并不意味著完全正確要開門見山地“提出問題、分析問題、解決問題”1.2.1 學(xué)位論文的特點 2022-3-8精選課件71.2 專業(yè)學(xué)位論文的定位區(qū)別工程碩士(項目管理領(lǐng)域)和M

4、BA1.2.2 學(xué)位論文選題范圍ProjectOperation2022-3-8精選課件81.2 專業(yè)學(xué)位論文的定位中國民營企業(yè)人力資源開發(fā)管理研究摘要ABSTRACT1. 現(xiàn)代人力資源管理概述1.1 人力資源的概念1.2 人力資源的特征1.3 人力資源管理與開發(fā)1.4 人力資源管理的重要性2. 民營企業(yè)發(fā)展概況2.1 民營企業(yè)的定義2.2 民營企業(yè)的發(fā)展歷程2.3 民營企業(yè)在國民經(jīng)濟中的重要性3. 民營企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀3.1 戰(zhàn)略計劃3.2 人員招聘1.2.3 學(xué)位論文結(jié)構(gòu)討論 3.3 員工培訓(xùn)3.4 績效考核3.5 薪酬管理 4. 民營企業(yè)人力資源管理對策4.1 明確戰(zhàn)略計劃4.2 加

5、強員工培訓(xùn)4.3 完善和落實績效考核制度4.4 加強薪酬體系管理 結(jié)論 致謝 參考文獻2022-3-8精選課件91.3 專業(yè)學(xué)位論文的種類1. 專題研究要著眼于實際應(yīng)用研究,要清楚地闡述所研究的實際管理問題(具體企業(yè)、行業(yè)、區(qū)域的問題),論證解決此類問題的理論意義和推廣價值,并對國內(nèi)外相似問題的研究有一定的了解和評述要對應(yīng)用的理論或方法進行明確的闡述、分析,對實際應(yīng)用的對象進行詳盡的描述。綜合運用管理理論和方法,進行一定的應(yīng)用領(lǐng)域的拓展、移植或方法的創(chuàng)新。對實際應(yīng)用的效益、效果、價值等,要有相應(yīng)的計算、論證或說明2. 企業(yè)診斷 運用管理理論及方法,在調(diào)查分析企業(yè)或行業(yè)的基礎(chǔ)上,針對企業(yè)或行業(yè)在

6、經(jīng)營管理中存在的問題進行定量或定性分析,提出解決問題的措施或方案所診斷的企業(yè)必須有一定的典型性和代表性,具有一定的規(guī)模所診斷的問題是企業(yè)急需解決的問題,并具有理論和實際意義要掌握企業(yè)詳盡的客觀資料,對企業(yè)進行準確而全面描述要應(yīng)用管理理論對企業(yè)存在的問題進行全面分析,分析各種問題之間的關(guān)聯(lián),論證根本問題所在和產(chǎn)生問題的主要原因要依據(jù)一定的理論和方法提出診斷意見、改進方案及解決問題的措施,同時應(yīng)該有權(quán)變方案企業(yè)診斷必須真實可靠,不許虛構(gòu)企業(yè)或杜撰其經(jīng)營狀況,答辯前應(yīng)在所診斷企業(yè)舉行診斷報告會,由企業(yè)出具書面評價意見3. 案例分析以企業(yè)為背景,運用管理理論及方法總結(jié)、分析和研究已經(jīng)發(fā)生在企業(yè)管理實踐

7、中具有一定理論和現(xiàn)實意義的典型事件所選案例必須具有一定的典型性和代表性案例所反映的內(nèi)容必須真實,如確因?qū)Ψ揭蟊仨殞δ承嶋H數(shù)據(jù)進行掩飾處理時,必須保持數(shù)據(jù)之間的協(xié)調(diào)要運用一定的管理理論對案例進行準確、全面的分析4. 調(diào)研報告運用科學(xué)先進的調(diào)查研究方法,對某企業(yè)或行業(yè)進行調(diào)查研究,應(yīng)用管理理論及方法對數(shù)據(jù)、資料進行科學(xué)分析,從而總結(jié)歸納出正確的結(jié)論調(diào)研題目必須具有一定的理論和現(xiàn)實意義,被調(diào)查單位必須具有一定的規(guī)模調(diào)查資料要翔實,樣本描述要簡煉、清楚,調(diào)查要數(shù)據(jù)可靠、可信。要選擇運用正確的分析方法調(diào)查研究結(jié)論要正確,要有說服力,具有一定范圍或一定程度的普遍意義2022-3-8精選課件102. 專

8、業(yè)學(xué)位論文的選題和參考資料2.1 學(xué)位論文的選題2.2 學(xué)位論文的參考資料2.3 學(xué)位論文題目討論2022-3-8精選課件112.1 學(xué)位論文的選題選題盡可能新穎國際上新穎國內(nèi)新穎已有人研究,但某些問題有待系統(tǒng)、深入已有人研究,但在實踐中又出現(xiàn)了新問題選題要有價值理論價值實際應(yīng)用價值選題大小要適當(dāng)“小題大做”,有利于保證論文的質(zhì)量和深度注重戰(zhàn)略性和決策導(dǎo)向性MBA的特點2.1.1 學(xué)位論文的選題要求 2022-3-8精選課件122.1 學(xué)位論文的選題選題途徑檢索文獻資料(期刊論文、學(xué)位論文、著作等)實踐中發(fā)現(xiàn)(結(jié)合自身條件)選題過程初選題目積累資料深入思考精選題目選題成果開題報告,包括:選題背

9、景和意義(回答:為什么要研究?)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀(回答:別人研究了什么?)主要研究內(nèi)容(包括論文結(jié)構(gòu)目錄三級標題)(回答:自己要研究什么?)論文進度安排主要參考文獻2.1.2 學(xué)位論文的選題方法 2022-3-8精選課件132.1 學(xué)位論文的選題房建工程項目施工質(zhì)量管理第1章 緒論1.1 研究背景和意義1.1.1 選題背景1.1.2 研究意義1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.2.1 國外研究現(xiàn)狀1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀1.3 論文內(nèi)容與結(jié)構(gòu)1.3.1 論文主要內(nèi)容1.3.2 論文邏輯結(jié)構(gòu)2.1.3 學(xué)位論文框架結(jié)構(gòu)示例2022-3-8精選課件142.1 學(xué)位論文的選題房建工程項目施工質(zhì)量管理第2章 施工

10、質(zhì)量管理中存在的問題及原因2.1 存在的問題2.1.1 質(zhì)量管理策劃階段2.1.2 工程實體施工階段2.2 產(chǎn)生問題的原因2.2.1 人的因素2.2.2 材料、設(shè)備因素2.2.3 方法、環(huán)境因素2.1.3 學(xué)位論文框架結(jié)構(gòu)示例2022-3-8精選課件152.1 學(xué)位論文的選題房建工程項目施工質(zhì)量管理第3章 改進房建工程施工質(zhì)量管理的建議 3.1 質(zhì)量管理策劃階段 3.1.1 施工質(zhì)量計劃3.1.2 質(zhì)量管理體系3.1.3 施工準備工作3.2 實體施工階段3.2.1 質(zhì)量影響因素的控制3.2.2 施工過程的控制 3.2.3 新技術(shù)應(yīng)用及技術(shù)攻關(guān)3.2.4 質(zhì)量通病的控制第4章 結(jié)論與展望4.1

11、論文主要工作4.2 有待于進一步研究的問題2.1.3 學(xué)位論文框架結(jié)構(gòu)示例2022-3-8精選課件162.2 學(xué)位論文的參考資料上網(wǎng)查找電子版資料通過網(wǎng)絡(luò)進入學(xué)校圖書館,利用關(guān)鍵詞,查找國內(nèi)外期刊論文和博士、碩士學(xué)位論文通過網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵詞搜索各類網(wǎng)站的有關(guān)文章國外出版書籍可搜索網(wǎng)站收集書面資料專業(yè)書籍(專著、教材)學(xué)術(shù)期刊會議論文集學(xué)位論文實際調(diào)查現(xiàn)場采訪、調(diào)查問卷2.2.1 參考資料收集方法 2022-3-8精選課件172.2 學(xué)位論文的參考資料2.2.2 學(xué)校圖書館資料 2022-3-8精選課件182.2 學(xué)位論文的參考資料2.2.2 學(xué)校圖書館資料 2022-3-8精選課件192.2 學(xué)位論

12、文的參考資料2.2.2 學(xué)校圖書館資料 2022-3-8精選課件202.2 學(xué)位論文的參考資料2.2.2 學(xué)校圖書館資料 2022-3-8精選課件212.3 學(xué)位論文題目討論下列論文題目是否妥當(dāng)?輸變電工程項目后評價研究以新光項目為例手機公司產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃項目的管理研究項目采購中動態(tài)聯(lián)盟采購模式的應(yīng)用及對供應(yīng)商的戰(zhàn)略管理研究B公司全球采購質(zhì)量管理與質(zhì)量控制研究企業(yè)IT標準化管理與成效2022-3-8精選課件223. 專業(yè)學(xué)位論文的要求和寫作過程3.1 專業(yè)學(xué)位論文的要求3.2 專業(yè)學(xué)位論文的寫作過程3.3 專業(yè)學(xué)位論文的組成內(nèi)容2022-3-8精選課件233.1 專業(yè)學(xué)位論文的要求基本要求意義大

13、、有新意、論證充分、體系完整切忌大、空、統(tǒng)、漏寫作目標立意要明確 思路要清晰概念要清楚 邏輯要嚴密內(nèi)容要充實 重點要突出體系要完整 選材要得當(dāng)語言要流暢 內(nèi)容要切題篇幅要適當(dāng) 行文要規(guī)范2022-3-8精選課件243.2 專業(yè)學(xué)位論文的寫作過程高度重視論文將反映獨立思考、抽象概括、文字表達等方面的能力集中精力要有足夠的時間用來搜集資料、歸納整理、反復(fù)推敲論文質(zhì)量決定于學(xué)術(shù)態(tài)度和學(xué)術(shù)水平3.2.1 論文工作態(tài)度 2022-3-8精選課件253.2 專業(yè)學(xué)位論文的寫作過程擬訂論文寫作提綱論文題目選定后,應(yīng)按照“提出問題、分析問題、解決問題”的思路,擬訂論文寫作提綱(三級目錄)1. 緒論(引言、導(dǎo)論

14、)1.1 選題背景和意義1.1.1 選題背景1.1.2 研究意義1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.2.1 國外研究現(xiàn)狀1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀1.3 論文結(jié)構(gòu)和內(nèi)容1.3.1 論文結(jié)構(gòu)1.3.2 論文主要內(nèi)容撰寫論文初稿思路要清晰,資料為我所用修改完善論文3.2.2 論文寫作過程 2022-3-8精選課件263.3 專業(yè)學(xué)位論文的組成內(nèi)容組成內(nèi)容1. 封面2. 致謝3. 中文摘要和中文關(guān)鍵詞4. 英文摘要和英文關(guān)鍵詞5. 目錄6. 引言7. 正文8. 中外文參考文獻9. 附錄10. 作者簡介11. 獨創(chuàng)性聲明12. 學(xué)位論文數(shù)據(jù)集正式學(xué)位論文必須按此順序裝訂。具體要求參見北京交通大學(xué)專業(yè)碩士學(xué)位畢業(yè)論

15、文格式2022-3-8精選課件273.3 專業(yè)學(xué)位論文的組成內(nèi)容致謝主要感謝導(dǎo)師和對論文工作有直接貢獻及幫助的人士和單位,還應(yīng)感謝對論文研究工作提供資助、調(diào)研條件、資料等的單位和個人。作者的家屬及親朋好友等與論文無直接關(guān)系的人員,一般不列入致謝范圍致謝應(yīng)實事求是,切忌浮夸與庸俗之詞摘要摘要是論文內(nèi)容不加注釋和評論的簡短陳述,應(yīng)以第三人稱陳述(英文:被動語態(tài))。摘要的內(nèi)容應(yīng)包括:從事這項研究工作的目的和重要性;完成了哪些工作(作者獨立進行的研究工作及相應(yīng)結(jié)果的概括性敘述);獲得的主要結(jié)論等關(guān)鍵詞(35個)可自論文的研究范圍、研究對象、研究方法、研究結(jié)論等要素中提取,要便于檢索 3.3.1 致謝與

16、摘要 2022-3-8精選課件283.3 專業(yè)學(xué)位論文的組成內(nèi)容應(yīng)依次列出并標明頁碼中文摘要英文摘要引言(緒論)正文章節(jié)中外文參考文獻附錄作者簡介獨創(chuàng)性聲明正文章節(jié)最好均有三級標題3.3.2 目錄 2022-3-8精選課件293.3 專業(yè)學(xué)位論文的組成內(nèi)容正文結(jié)構(gòu)一般由理論基礎(chǔ)鋪墊、研究分析過程、結(jié)論等部分組成。正文結(jié)構(gòu)可根據(jù)研究性質(zhì)和研究內(nèi)容的不同而不同正文一般涉及到中外文字、數(shù)字、圖形、表格、公式等字符,其詳細要求參見北京交通大學(xué)專業(yè)碩士學(xué)位論文格式正文中的各級標題應(yīng)當(dāng)是名詞或名詞性短語,不能是句子;標題只確定本部分的研究對象,不表達作者觀點;標題應(yīng)明確、簡短而忌冗長;同一層次的各標題應(yīng)相

17、互協(xié)調(diào)正文中的結(jié)論部分應(yīng)準確、完整、明確、精練。一般包括論文研究得出的結(jié)論論文研究在理論和實踐方面的推進意義研究的不足之處或未予解決的問題,以及解決這些問題可能的關(guān)鍵點和方向等 3.3.3 正文 2022-3-8精選課件303.3 專業(yè)學(xué)位論文的組成內(nèi)容學(xué)位論文中列出的參考文獻必須實事求是,論文中引用和參考的文獻必須列出,沒有引用和參考的文獻一律不能列出既要有書籍,更要有期刊論文、學(xué)位論文既要有中文參考文獻,還應(yīng)有外文參考文獻參考文獻格式應(yīng)符合要求正文中引用參考文獻中的內(nèi)容應(yīng)進行標注3.3.4 中外文參考文獻 2022-3-8精選課件314. 專業(yè)學(xué)位論文案例分析公司氣霧罐與罐裝產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略研

18、究1. 引言1.1 氣霧劑發(fā)展歷史回顧1.2 公司成立的背景和存在的問題1.3 選題研究的目的和意義1.4 本論文研究的思路2. 戰(zhàn)略理論簡述2.1 戰(zhàn)略的定義2.2 戰(zhàn)略管理的研究學(xué)派2.3 企業(yè)戰(zhàn)略管理的層次2.4 企業(yè)戰(zhàn)略管理的分類2.5 戰(zhàn)略管理新理論和思想2.6 當(dāng)前氣霧罐及罐裝產(chǎn)品行業(yè)采取的策略分析3. 公司戰(zhàn)略環(huán)境分析3.1 外部環(huán)境分析3.2 內(nèi)部環(huán)境分析3.3 公司的SWOT分析4.1 論文題目及提綱初稿 2022-3-8精選課件324. 專業(yè)學(xué)位論文案例分析公司氣霧罐與罐裝產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略研究4. 公司發(fā)展戰(zhàn)略的選擇4.1 公司的使命和戰(zhàn)略目標4.2 公司備選戰(zhàn)略的建立4.3

19、公司的戰(zhàn)略選擇4.4 公司的戰(zhàn)略內(nèi)容概要5. 公司發(fā)展戰(zhàn)略措施5.1 轉(zhuǎn)變觀念,確保發(fā)展戰(zhàn)略的實施5.2 加快新品種開發(fā)速度,促進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整5.3 加強管理,降低成本,提高市場占有率5.4 重塑組織機構(gòu),再造管理流程;重視人員培訓(xùn),加強人力資源管理5.5 實施名牌戰(zhàn)略,提高產(chǎn)品知名度5.6 搞好企業(yè)聯(lián)盟,進入國際市場4.1 論文題目及提綱初稿(續(xù)) 2022-3-8精選課件334. 專業(yè)學(xué)位論文案例分析公司發(fā)展戰(zhàn)略研究1. 導(dǎo)論1.1 問題的提出1.2 研究目的和意義1.3 論文研究的思路2. 相關(guān)研究綜述2.1 戰(zhàn)略管理研究概述2.2 國內(nèi)氣霧罐裝企業(yè)采取的主要競爭策略3. 公司內(nèi)外部環(huán)境

20、條件分析3.1 國內(nèi)氣霧劑行業(yè)發(fā)展歷史回顧3.2 公司發(fā)展的外部環(huán)境分析3.3 公司發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境分析3.4 公司的SWOT分析4.2 第一次修改后提綱 2022-3-8精選課件344. 專業(yè)學(xué)位論文案例分析公司發(fā)展戰(zhàn)略研究4. 公司戰(zhàn)略選擇方案框架4.1 公司的使命和戰(zhàn)略目標4.2 公司戰(zhàn)略選擇5. 公司實現(xiàn)發(fā)展目標的保障措施5.1 轉(zhuǎn)變觀念,確保發(fā)展戰(zhàn)略的實施5.2 加快新品種開發(fā),促進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整5.3 加強管理,提高市場占有率5.4 重塑組織機構(gòu),再造管理流程5.5 重視人員培訓(xùn),加強人力資源管理5.6 實施名牌戰(zhàn)略,提高產(chǎn)品知名度5.7 搞好企業(yè)聯(lián)盟,進入國際市場4.2 第一次修改后提綱(續(xù)) 2022-3-8精選課件354. 專業(yè)學(xué)位論文案例分析公司發(fā)展戰(zhàn)略研究1. 導(dǎo)論1

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