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文檔簡介

1、淺談老危化品企業(yè)的安全標準化管理摘要: *公司依托焦爐煤氣制合成氣項目安全驗收,推動安全標準化二級企業(yè)創(chuàng)建,從制度創(chuàng)建、風險管理、職工培訓、票證管理等方面入手,完善了安全標準化管理,取得顯著成效。*公司是一家有著近60年歷史的老?;飞a(chǎn)企業(yè), 面對長期巨額虧損、人員變動頻繁的局面, *提出了“以點帶面,推動全局”的新安全理念,以焦爐煤氣制合成氣項目安全驗收為契機,推動公司安全標準化二級企業(yè)的創(chuàng)建,著力強化公司安全管理薄弱環(huán)節(jié),扎實安全管理基礎工作,從制度創(chuàng)建、風險管理、職工培訓、票證管理等方面入手, 完善了安全標準化管理, 取得了顯著的成效,全年安全生產(chǎn)事故發(fā)生率大幅降低,順利通過福建省危化

2、品二級安全標準化考核?,F(xiàn)將*公司的安全管理方法逐一介紹。一、風險管理1.對重大危險源管理進行優(yōu)化升級,加大液氨罐區(qū)與雙甲車間甲醇、甲醛儲罐區(qū)重大危險源實時監(jiān)測與預警系統(tǒng)維護,目前系統(tǒng)已與省危險源監(jiān)控中心實現(xiàn)網(wǎng)絡化監(jiān)控。2.建立風險評價機制,確立SCL、JHA、PHA三種風險評價方法,并利用LSR 進行風險評級,目前共識別崗位危害因素359條,其中可接受風險348項、中等風險11項。3.建立關鍵裝臵和重點部位定期檢查實時跟蹤機制,設立重點崗位安全檢查表,每月檢查2次,今年共排查隱患158條,糾正整改158項,整改率達100%,并要求車間結合崗位特點,每季度開展一次演練。二、管理制度三、培訓教育四

3、、日常管理第一要制定全廠干部職工的安全責任制,明確每個職工的安全職責,確保有崗必有責上崗必擔責。其次加大職工的安全培訓工作,從入職三級安全教育開始,抓好上崗安全培訓、崗位安全操作規(guī)程等各類培訓工作。第三要加強職工的應急處臵能力,搞好事故演練,為了達到目的,除策劃人員外,其余參演人員要“蒙在鼓里”,以免演練走形式。第四加大檢查力度,在搞好常規(guī)檢查的同時,要組織安全、設備等部門進行“四不兩直”式的聯(lián)合檢查。不僅要檢查設備的安全運行情況,還要檢查各單位的管理、思想情況。消除管理上的漏洞、挖出思想上的隱患。五、作業(yè)環(huán)節(jié)外來施工人員素質參差不齊、安全意識淡薄、安全技能匱乏也給安全工作帶來很大的困難。對于

4、施工項目除了要加強承包商的自主管理外,作為建設方更要落實好屬地管理。特別是動火有限空間等高危作業(yè)要在票證、人員、機具、過程上嚴加管控,防止出現(xiàn)事故。樹立安全面前人員平等的理念,對于外來人員要當作自家人一樣管理。對于現(xiàn)場出現(xiàn)的“三違”問題,必須責令其整改,嚴格執(zhí)行“一停、二罰、三清退”的政策。(二優(yōu)化票證管理1.完善八大作業(yè)票證。對公司原有的動火作業(yè)證、有限空間作業(yè)證和安全技術交底書等作業(yè)票證進行優(yōu)化改進。2.加強外委施工入廠審查。要求施工單位辦理施工聯(lián)系單要同時提供施工方案,根據(jù)所在項目提出有針對性的安全技術措施。(三建立隱患排查整改獎勵機制實行員工每查出一條隱患獎勵5元,整改一條隱患再獎勵5

5、元,并根據(jù)隱患整改難度對獎勵金額適當提高,調動了全員參與排查及整改積極性,今年公司共查出隱患1066條,整改1066條,整改率達100%,發(fā)放獎勵近2萬元。(四加大安全宣貫、培訓教育力度1.組織了一系列安全培訓。如作業(yè)票證相關知識培訓、全體職工觀看今年以來全國危險化學品和化工較大事故情況通報視頻、生產(chǎn)骨干觀看有限空間作業(yè)檢修操作電教片等。同時,舉辦了職工安全知識有獎競答比賽,公司10個生產(chǎn)車間共30人參加了比賽,其中雙甲、合成、原料和造氣4個車間獲得一、二、三等獎。2.開展了安全警句征集活動。共征集306條安全警示句(其中公司采納18條,累計獎勵3280元。并配合工會、團委舉辦了“安全在我心中

6、”演講。(五加強特殊場所、特種設備管理1.細化特殊場所、特種設備檔案管理。目前已對公司有限空間設施、特種設備作業(yè)人員、特種設備進行重新摸底,下一步將對其實行檔案在線管理。2.完善特殊場所、特種設備管理制度。一是將有限空間管理納入?;饭芾沓绦?二是要求生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)實際,制定相應的可燃粉塵防爆安全規(guī)程及管理制度;三是計劃對公司特種設備管理制度及考核辦法進行修訂。3.加大特殊場所、特種設備檢查力度。一是開展了可燃粉塵場所與起重設備專項檢查、生活煤氣罐區(qū)域專項檢查和?;烦鋈霂?、充裝場所專項檢查等一系列相關的安全專項檢查;二是要求各單位對所管轄的特種設備安全閥額定值、校驗期進行專項檢查;三是推進

7、有限空間設施檔案的建立。(六增加預防監(jiān)控、安全警示投入1.強化部分車間重點區(qū)域監(jiān)控。如將二合高壓機有毒氣體及可燃性氣體報警儀并入DCS控制系統(tǒng)、焦爐氣轉化區(qū)域增設可燃氣報警儀、氣柜區(qū)域增設風向標和兩臺監(jiān)控攝像、雙甲充裝區(qū)增設監(jiān)控系統(tǒng)等。2.在各車間事故多發(fā)點增設安全警示牌、安全警句牌共計150余塊。(七進一步規(guī)范外委施工安全管理1. 完善外委施工管理辦法。對公司原有的外委單位安全管理考核辦法重新修訂,并下發(fā)至各外委單位負責人,要求其組織施工作業(yè)人員進行學習。2. 外委勞務用工統(tǒng)一著裝管理。3. 開展對外委施工單位的專項檢查活動。4.加大外委施工違章考核力度,全年共考核外委考核1.09萬元。(八

8、進一步規(guī)范內部安全管理1.強化車間安全臺帳管理。通過開展車間安全臺帳檢查、評比的形式,對車間安全管理電子版臺帳、現(xiàn)場及紙質版臺帳完成情況進行及時全面的檢查,結合檢查情況進一步強化車間安全臺帳管理,并對安全臺帳管理較為規(guī)范的雙甲、合成和原料三個車間分別給予了獎勵。2.加大內部考核力度,全年內部考核共計1萬元。三、管理成效一年來,*公司安全標準化管理工作取得了顯著成效,突出體現(xiàn)在“兩高一低一通過”:(一安全管理水平顯著提高一是加強了安全培訓教育,人員安全意識和安全技能有所提高;二是優(yōu)化了票證管理,檢修過程安全監(jiān)管有所強化;三是進一步規(guī)范了車間安全臺帳管理,內部安全管理有所加強;四是進一步規(guī)范了外委

9、施工管理,違章考核力度有所加大,全年共考核違章2.09萬元,其中外委考核1.09萬元,內部考核1萬元。(二風險管控和隱患防治水平顯著提高一是通過細化風險管理,增強了危險源的可控性;二是通過加大預警投入,提高了人員的警惕性;三是通過強化特殊場所、特種設備管理,降低了導致事故的可能性;四是通過建立隱患排查整改獎勵機制,提高了職工排查和整改隱患的積極性,全年共查出隱患1066條,整改1066條,整改率達100%,累計獎勵2萬余元。(三安全生產(chǎn)事故發(fā)生率顯著降低通過創(chuàng)新安全管理,減少了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,降低了事故危害,減少了事故損失。據(jù)統(tǒng)計,2014年,*公司安全生產(chǎn)僅發(fā)生輕傷事故1起,千人負傷率0

10、.8,較2013年千人負傷率3.7大幅下降,實現(xiàn)了全系統(tǒng)生產(chǎn)安全、穩(wěn)定。是一家有著近60年歷史的老危化品生產(chǎn)企業(yè), 面對長期巨額虧損、人員變動頻繁的局面, *提出了“以點帶面,推動全局”的新安全理念,依托焦爐煤氣制合成氣項目安全驗收,著力強化公司安全管理薄弱環(huán)節(jié),從公司安全風險管理、安全作業(yè)票證、職工安全培訓、外委施工管理等方面入手, 完善了安全標準化管理, 公司安全管理水平顯著提升, 順利通過福建省?;范壈踩珮藴驶己?全年安全生產(chǎn)事故發(fā)生率大幅降低。*公司面對長期巨額虧損、人員變動頻繁的局面局面, 通過采取一系列措施, 針對安全生產(chǎn)工作的難點和薄弱環(huán)節(jié)不斷強化,安全標準化管理水平得到顯

11、著提升,順利通過福建省危化品二級安全標準化考核,全年安全生產(chǎn)事故發(fā)生率大幅降低?,F(xiàn)將*公司的安全管理方法逐一介紹。(一提升安全管理工作的艱巨性和緊迫性*公司作為以合成氨生產(chǎn)為主的化工企業(yè),存在高溫高壓、易燃易爆、有毒有害和連續(xù)生產(chǎn)等特點。然而,由于建廠早,部分設備老化,又處于長期虧損,落后設備未能及時更新,部分安全隱患無法及時整改,對安全生產(chǎn)存在潛在的威脅。另一方面,隨著公司改革與發(fā)展的不斷深化,人員變動較大,安全教育與培訓跟不上,干部、職工的安全意識薄弱,“三違”現(xiàn)象難以杜絕。據(jù)統(tǒng)計,2013年,*公司共發(fā)生安全生產(chǎn)事故7起,千人負傷率達3.7,超出了計劃控制指標,安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻。(二依托項目安全驗收,完善安全標準化管理的契機焦爐煤氣制合成氣項目是*公司近年來優(yōu)化轉型的重點項目。從該項目設立開始,安全“三同時”工作貫穿于安全預評價、安全條件審查、安全設施設計專篇編制、安全設施設計審查、試生產(chǎn)報備及項目驗收所有環(huán)節(jié)。各個環(huán)節(jié)的要求不盡相同,其中除了對項目硬件設施的要求外,對安全管理軟件的要求也相當嚴格。為了確保項目安全驗收順利完成,*公司從2014年年初起即把創(chuàng)建?;钒踩珮藴驶夁_標作為項目安全驗收的前臵條件,針對公司安全風險管理、安全作業(yè)票證、職工安全培訓、外委施工管理等方面存在的

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