法律培訓(xùn)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

1、法律培訓(xùn)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(項(xiàng)目可行性報(bào)告中金企信國(guó)際咨詢公司擁有10余年項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書撰寫經(jīng)驗(yàn)(注:與項(xiàng)目可行性報(bào)告同期開展的業(yè)務(wù)板塊,擁有一批高素質(zhì)編寫團(tuán)隊(duì),為各界客戶提供實(shí)效的材料支持。商業(yè)計(jì)劃書撰寫目的商業(yè)策劃書,也稱作商業(yè)計(jì)劃書,目的很簡(jiǎn)單,它就是創(chuàng)業(yè)者手中的武器,是提供給投資者和一切對(duì)創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目感興趣的人,向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價(jià)值,說(shuō)服他們對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資和支持。因此,一份好的商業(yè)計(jì)劃書,要使人讀后,對(duì)下列問(wèn)題非常清楚:(1、公司的商業(yè)機(jī)會(huì)。2、創(chuàng)立公司,把握這一機(jī)會(huì)的進(jìn)程。3、所需要的資源。4、風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào)。5、對(duì)你采取的行動(dòng)的建議6、行業(yè)趨勢(shì)分析。撰寫商業(yè)計(jì)劃書的七項(xiàng)基本內(nèi)容一

2、、項(xiàng)目簡(jiǎn)介二、產(chǎn)品/服務(wù)三、開發(fā)市場(chǎng)四、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手五、團(tuán)隊(duì)成員六、收入七、財(cái)務(wù)計(jì)劃商業(yè)策劃書用途1、溝通工具2、管理工具3、承諾工具相關(guān)報(bào)告行業(yè)研究報(bào)告、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告、產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告項(xiàng)目立項(xiàng)可行性報(bào)告資金申請(qǐng)可行性報(bào)告市場(chǎng)研究預(yù)測(cè)報(bào)告專項(xiàng)調(diào)查報(bào)告市場(chǎng)投資前景報(bào)告市場(chǎng)行情監(jiān)測(cè)報(bào)告競(jìng)爭(zhēng)格局分析預(yù)測(cè)報(bào)告上下游產(chǎn)業(yè)鏈研究報(bào)告投融資可行性報(bào)告編撰商業(yè)計(jì)劃書所需材料清單(根據(jù)具體項(xiàng)目要求進(jìn)行提供1、企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)歷史變革以及股東情況,管理團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)歷;項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介;2、項(xiàng)目介紹;3、企業(yè)營(yíng)銷策略;4、項(xiàng)目商業(yè)模式;5、企業(yè)近三年財(cái)務(wù)年度報(bào)表及財(cái)務(wù)分析報(bào)告;年度審計(jì)報(bào)告;企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)資料;6、項(xiàng)目投資金額及

3、融資計(jì)劃;7、資金使用規(guī)劃,預(yù)期收入及投資回報(bào)率;8、企業(yè)未來(lái)戰(zhàn)略規(guī)劃。由于商業(yè)計(jì)劃書(項(xiàng)目可行性報(bào)告屬于訂制報(bào)告,以下報(bào)告目錄僅供參考,成稿目錄可能根據(jù)客戶需求和行業(yè)分類有所變化。第一章摘要1.1 項(xiàng)目基本信息1.2 市場(chǎng)前景1.3 資金籌措第二章項(xiàng)目概況2.1 建設(shè)環(huán)境2.2 建設(shè)規(guī)模2.3 建設(shè)期2.4 總投資與資金運(yùn)用2.5 商業(yè)模式2.6 資金籌措第三章公司簡(jiǎn)介3.1 公司基本情況3.2 經(jīng)營(yíng)理念3.3 規(guī)劃與戰(zhàn)略第四章產(chǎn)品與開發(fā)4.1 產(chǎn)品概述4.2 開發(fā)4.3技術(shù)第五章市場(chǎng)第六章競(jìng)爭(zhēng)分析6.1 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力來(lái)源6.2 波特五力競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)弱分析6.3 SWOT態(tài)勢(shì)分析(SWOT示意圖

4、第七章營(yíng)銷7.1 產(chǎn)業(yè)延伸策略7.2 定位策略7.3 定價(jià)策略7.4 銷售渠道7.5 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷第八章風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避8.1 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避方法8.2 經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避方法8.3 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避方法8.4 政策風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避方法8.5 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避方法8.6 工程風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避方法第九章財(cái)務(wù)概算結(jié)論商業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書撰寫目的商業(yè)策劃書,也稱作商業(yè)計(jì)劃書,目的很簡(jiǎn)單,它就是創(chuàng)業(yè)者手中的武器,是提供給投資者和一切對(duì)創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目感興趣的人,向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價(jià)值,說(shuō)服他們對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資和支持。因此,一份好的商業(yè)計(jì)劃書,要使人讀后,對(duì)下列問(wèn)題非常清楚:1、公司的商業(yè)機(jī)會(huì);2、創(chuàng)立公司,把握這一機(jī)會(huì)的進(jìn)程;3、所需要的資源;4、風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào);5、對(duì)你采取的行動(dòng)的建議;6、行業(yè)趨勢(shì)分析。撰寫商業(yè)計(jì)劃書的七項(xiàng)基本內(nèi)容